競聘演講稿：企業(yè)市場部銷售主管競聘演講

第3頁共3頁競聘演講稿：企業(yè)市場部銷售主管競聘演講尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評委：?你們好！?在三年多的?工作中，我?也積累了不?少的工作經(jīng)?驗，在這次?的競聘中，?我覺得自己?有很大的優(yōu)?勢競聘營業(yè)?廳經(jīng)理的崗?位，我具備?以下優(yōu)勢：?公文寫作>?第一、我有?一顆熱愛公?司、熱愛本?職工作的強?烈的事業(yè)心?和責任感。?干好任何一?項工作的前?提和基礎(chǔ)就?是要有一顆?愛心。我有?這樣一顆愛?心，我相信?自己能夠把?本職工作做?好。第二?、幾年來的?工作鍛煉了?我較好的心?理素質(zhì)。我?從不因心情?而影響工作?、干凈干事?、干練干事?，具有一定?的果敢決策?和___協(xié)?調(diào)能力。同?時具有工作?積極進取的?信心和勇氣?，就拿這次?競聘來說，?我站在這里?，就是在迎?接挑戰(zhàn)，從?挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)?自我、改進?自己的不足?，也想通過?自己的行為?向大家證明?：鎮(zhèn)雄移動?的員工是開?拓進取的員?工，是敢于?發(fā)出挑戰(zhàn)并?迎接挑戰(zhàn)的?員工，是永?遠的挑戰(zhàn)者?！既然是挑?戰(zhàn)，就一定?會有成功會?有失敗，如?果這一次失?敗了，說表?明我還存在?許多問題和?不足，我會?更加努力的?磨練自己，?提高自己。?各位同事讓?我們用全部?的真誠和智?慧，去迎接?改革路上方?方面面的挑?戰(zhàn)，去迎接?時代暴風驟?雨的挑戰(zhàn)，?讓我們鎮(zhèn)雄?移動在挑戰(zhàn)?中立于不敗?之地，去擁?抱時代的輝?煌！第三?、有幾年的?營銷工作實?踐經(jīng)驗。熟?悉移動工作?，特別是營?銷方面的各?項政策和規(guī)?定，有一定?的顧客人員?網(wǎng)絡(luò)，有一?定的同事和?諧相處的人?際氛圍，有?一定的處理?顧客投訴等?的方法和經(jīng)?驗。我除了?干好自己工?作的同時，?在閑談中常?和有經(jīng)驗的?同事一起探?討營銷方面?的業(yè)務(wù)，常?在工作中向?營銷很有經(jīng)?驗的同志學?習，默默地?把他們成功?的經(jīng)驗記在?心里。第?四、我比較?年輕，精力?充沛，處于?人生的黃金?階段，并具?有較高的辦?事效率，對?于工作有雷?厲風行的作?風。我敢于?創(chuàng)新、思想?敏銳，善于?接受新事物?，并能根據(jù)?實際情況，?大膽設(shè)想管?理方法。?第五、我對?人熱情，辦?事耐心。這?一點，對一?個營銷主管?來說是不容?忽視的素養(yǎng)?。營銷本身?就是服務(wù)。?對自己身邊?的姐妹弟兄?們我會對他?們作認真細?致的思想工?作，我會關(guān)?心他們的工?作和生活。?對自己的顧?客我會用微?笑向他們展?示移動服務(wù)?窗口的熱情?。耐心傾聽?他們的要求?，細心處理?他們的每一?件事，用心?解決他們的?投訴。以?上這些優(yōu)勢?，恰恰是我?競聘的營銷?主管這個崗?位人員應(yīng)該?具備的政治?上、思想上?、業(yè)務(wù)上、?個性上、管?理上的素質(zhì)?和要求。而?這些我都基?本具備了。?如果競聘?成功，在今?后的工作中?，我會__?_加強自身?業(yè)務(wù)學習，?不斷提高自?身素質(zhì)。我?想，只要有?強烈的工作?責任心和事?業(yè)心，我會?很快適應(yīng)這?個工作崗位?的。我競聘?上這個崗位?以后，我的?工作宗旨是?：“以人為?本，注重效?益，熱情服?務(wù)。”工作?的質(zhì)量上，?我會做到準?備到位，服?務(wù)到位，巡?查到位，處?理到位的等?“四個到位?”。我會在?公司的領(lǐng)導(dǎo)?下，在店面?經(jīng)理的具體?指導(dǎo)下，團?結(jié)身邊的兄?弟姐妹們，?共同做好以?下工作：?第一、加強?本廳的所有?員工的思想?政治工作，?統(tǒng)一思想，?統(tǒng)一認識，?形成合力，?展示活力。?第二、帶?領(lǐng)大家熟悉?營銷員職責?和素質(zhì)要求?，規(guī)范行業(yè)?形象，真正?做到內(nèi)強素?質(zhì)，外樹形?象。要求大?家提高較強?的業(yè)務(wù)能力?，應(yīng)變能力?，增強服務(wù)?意識和敬業(yè)?意識。特別?是在對待身?邊的員工要?和藹可親，?自己只是一?個帶班的班?長，對他們?絕對不__?_，要身先?士卒，率先?垂范，要求?他們做到的?自己就要做?到。對待顧?客一定要有?耐心、有熱?心、有愛心?，不管他談?到什么事情?，都要善于?傾聽，耐心?解釋，心中?時時想到“?顧客的都是?對的，都是?我的錯，我?該為你服務(wù)?，我盡量想?法解決”這?樣一個理念?。既不能哭?喪著臉，更?不能生硬的?語言回擊。?要知道每一?個客戶都是?我們的財主?，都是我們?的___。?每次得罪了?一個顧客，?就會給我們?帶來一份怨?恨，在長久?的競爭中就?會斷絕一條?條的財源。?第三、加?強制度化建?設(shè)和常規(guī)檢?查。對臺席?營銷物品上?崗前的檢查?制度化，這?是工作前必?備的準備。?對員工的上?班情況進行?合理排班，?嚴格考勤，?對員工的請?假和休息假?日，做到工?作與休息，?工作與關(guān)心?兩個方面，?本著工作第?一的原則進?行處理。建?立員工交接?班簽字落實?制度。上一?個班在交班?時，對各種?工作情況，?設(shè)備運行情?況，群眾投?訴情況，認?真里記錄轉(zhuǎn)?交下一班，?下一班接班?時在交接班?記錄上核實?簽字交接。?建立疑難投?訴或者突發(fā)?較棘手客戶?服務(wù)問題巡?查和及時反?饋制度。作?為營銷主管?的我，要時?時巡查，確?保問題及時?處理，確保?咨詢時時有?人回答，有?時候，員工?正在忙其它?業(yè)務(wù)，這時?對咨詢和一?般的投訴就?要主動上前?予以解決和?解答。抓好?營業(yè)廳的各?種資料的匯?總，款的收?集