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第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?政工師個(gè)人?工作總結(jié)?本人在任助?理政工師技?術(shù)職務(wù)以來(lái)?,主要負(fù)責(zé)?對(duì)外協(xié)調(diào)工?農(nóng)關(guān)系、辦?公用品管理?,資金預(yù)算?、考勤工資?,合同管理?及辦公室日?常事務(wù)。一?直以來(lái),在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?辦公室主任?的領(lǐng)導(dǎo)下,?在同事們的?配合支持下?,我圍繞辦?公室的工作?特點(diǎn)和工作?規(guī)律,努力?適應(yīng)崗位要?求,認(rèn)真履?行自己的職?責(zé),不敢有?絲毫的懈怠?,扎扎實(shí)實(shí)?的開(kāi)展了各?項(xiàng)工作,較?好的完成了?工作任務(wù)。?下面,將我?在辦公室以?來(lái)的學(xué)習(xí)、?工作情況向?大家作一簡(jiǎn)?要總結(jié)。?一、__年?工作總結(jié)?(一)注重?工作效率,?做好行政事?務(wù)協(xié)調(diào)。對(duì)?外加強(qiáng)企地?聯(lián)系,與政?府部門(mén)積極?對(duì)接,增進(jìn)?互信和支持?。(二)?用心服務(wù)職?工,做好后?勤保障工作?。特色服務(wù)?強(qiáng)調(diào)實(shí)效。?一是解決職?工后顧之憂?,協(xié)調(diào)解決?外調(diào)職工子?女在__入?學(xué)問(wèn)題。二?是落實(shí)公司?人文關(guān)懷,?及時(shí)發(fā)放試?車(chē)加班餐、?防暑降溫用?品。三是圓?滿完成集團(tuán)?公司試車(chē)預(yù)?驗(yàn)收等在內(nèi)?的___余?項(xiàng)重要會(huì)務(wù)?接待工作。?四是切實(shí)抓?好公司的福?利、辦公用?品維保的日?常工作。按?照預(yù)算審批?制度,__?_落實(shí)公司?辦公設(shè)施、?辦公用品、?勞保福利等?商品的采購(gòu)?、調(diào)配和實(shí)?物管理工作?;聯(lián)系辦公?家具的維修?保養(yǎng)合作單?位。用情?溝通,建立?和諧關(guān)系。?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下,?看望部分生?病職工及職?工家屬,作?為一名綜合?辦公室職員?,平時(shí)還注?意和職工們?談心溝通,?關(guān)心職工冷?暖,提高職?工素質(zhì),努?力讓大家高?高興興的把?工作干好。?(三)加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?,提高業(yè)務(wù)?水平。作?為綜合辦的?主管,自身?素質(zhì)和工作?能力是決定?辦公室是否?能夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),?是發(fā)揮“承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四方”作?用的關(guān)鍵,?對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)?工作起著決?定性因素。?隨著時(shí)代發(fā)?展和新形勢(shì)?的需要,我?越發(fā)感到自?己身上的擔(dān)?子很重,而?自己的學(xué)識(shí)?、能力和閱?歷與公司的?要求及想要?達(dá)到的工作?效果還有一?定的距離,?所以不敢掉?以輕心,也?正在持續(xù)學(xué)?習(xí)。向書(shū)本?學(xué)習(xí)、向領(lǐng)?導(dǎo)及其他部?門(mén)主管學(xué)習(xí)?,向周?chē)?同事學(xué)習(xí)。?總體感覺(jué)自?己近一年來(lái)?還是有了一?定的進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)不斷的?學(xué)習(xí)和積累?,能夠比較?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問(wèn)題。在_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調(diào)辦事能力?等方面都有?了一定程度?的提高,保?證了本崗位?各項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行。?能夠以正確?的態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作任?務(wù)并努力貫?徹到實(shí)際工?作中去。積?極提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì),爭(zhēng)取工?作的主動(dòng)性?,并且具備?較強(qiáng)的專業(yè)?心,責(zé)任心?,積極努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。二、?存在問(wèn)題?回顧一年來(lái)?的工作主要?存在以下幾?項(xiàng)問(wèn)題:?1)公司即?將從建設(shè)期?轉(zhuǎn)入生產(chǎn)期?,對(duì)我而言?對(duì)新環(huán)境需?要一個(gè)了解?的過(guò)程,許?多工作我都?是邊干邊摸?索,以致工?作起來(lái)不能?游刃有余,?工作效率有?待進(jìn)一步提?高。2)?有時(shí)對(duì)一些?日常事務(wù)的?缺失瑕疵熟?視無(wú)睹,不?夠細(xì)心,不?夠敏感,有?些工作的協(xié)?調(diào)不是十分?到位,在往?后的工作中?,考慮問(wèn)題?應(yīng)該更周到?詳盡。3?)自己的管?理水平離公?司的高效要?求還有一定?距離。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交辦?的事情辦了?不夠細(xì)致具?體。以后在?努力提高自?身管理水平?的同時(shí)更多?注重對(duì)業(yè)務(wù)?以外能力的?培養(yǎng)和學(xué)習(xí)?上的進(jìn)一步?加強(qiáng)。三?、深入思考?,準(zhǔn)確找出?了“三個(gè)努?力方向”?一是不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí),提?高工作能力?和水平。主?要加強(qiáng)政治?學(xué)習(xí)和文字?寫(xiě)作入手,?提高綜合工?作能力。二?是進(jìn)一步改?進(jìn)工作作風(fēng)?。在工作上?力求高效快?捷,準(zhǔn)確無(wú)?誤工作不但?要過(guò)得去,?更要過(guò)得硬?;不但要保?任務(wù),更要?出新績(jī)。三?是進(jìn)一步提?高服務(wù)水平?。始終把搞?好服務(wù)工作?放在首位,?為領(lǐng)導(dǎo)、為?公司、為項(xiàng)?目、為職工?群眾搞好服?務(wù),做一個(gè)?合格的好職?工。以上?是我為期一?年以來(lái)的工?作總結(jié),在?今后的工作?中我會(huì)繼續(xù)?努力,再接?再厲,嚴(yán)格?要求自己,?不斷求實(shí)創(chuàng)?新,不斷磨?煉自己,盡?我所能把工?作做好,爭(zhēng)?取取得更大?的成績(jī)。?篇二:本?人于__年?在韶關(guān)大學(xué)?中文系專業(yè)?畢業(yè),__?年在本公司?辦公室工作?,__年來(lái)?,通過(guò)向政?工老前輩學(xué)?習(xí)和自己的?努力,從一?名普通的辦?事員提升為?辦公室主任?,對(duì)政工工?作有了進(jìn)一?步的了解,?下面就這八?年來(lái)的工作?具體總結(jié)如?下:一、?從零開(kāi)始,?正確認(rèn)識(shí)政?工工作的重?要性本人?原來(lái)在化驗(yàn)?室從事化驗(yàn)?工作,為了?讓自己所學(xué)?的專業(yè)有用?武之地,文?秘部落本人?毛遂自薦要?求到辦公室?工作。本公?司沒(méi)有設(shè)政?工科,是辦?公室負(fù)責(zé)政?工工作。在?辦公室工作?的八年來(lái),?耳聞目睹并?身臨其境接?觸了政工工?作,對(duì)政工?工作有了進(jìn)?一步的認(rèn)識(shí)?。當(dāng)時(shí)辦公?室的人員不?多,一正、?一付兩個(gè)主?任,一名司?機(jī)、一名收?發(fā)員加上辦?事員的我共?五個(gè)人,真?正是三個(gè)人?要把承辦領(lǐng)?導(dǎo)層的__?_決策和領(lǐng)?導(dǎo)個(gè)人交辦?的事項(xiàng)、上?級(jí)部門(mén)主辦?的事項(xiàng)、同?級(jí)各職能部?門(mén)和下級(jí)單?位轉(zhuǎn)辦的有?關(guān)事項(xiàng),有?時(shí),牽涉面?較廣、歸屬?不太明確且?其他有關(guān)職?能部門(mén)不便?也不宜承辦?的事項(xiàng),也?由辦公室承?擔(dān)、落實(shí)。?具體是將公?司經(jīng)理管理?層的決策變?成文字,負(fù)?責(zé)各類的文?件的上傳、?下達(dá),管理?廠區(qū)、宿舍?衛(wèi)生、水電?、出租屋等?一切公共設(shè)?施的維護(hù)及?保養(yǎng),工作?量又多又雜?,但都是些?考驗(yàn)人的工?作。政工?工作是一項(xiàng)?十分重要的?,必不可少?的人事、_?__、思想?的工作,它?是一項(xiàng)團(tuán)結(jié)?和號(hào)召全體?員工,為完?成各項(xiàng)工作?而努力奮斗?,具有凝聚?力、戰(zhàn)斗力?的具體工作?。政工工作?做好了,能?使一個(gè)單位?人心穩(wěn)定、?團(tuán)結(jié)向上、?精神振奮、?齊心協(xié)力、?環(huán)境和諧、?政通人和,?從而促進(jìn)各?項(xiàng)工作發(fā)展?。政工在工?作中要處理?的關(guān)系很多?,從正常的?工作看,主?要處理好以?下三個(gè)方面?的關(guān)系:?一是工作關(guān)?系;這種關(guān)?系包括兩個(gè)?方面,一方?面政工人員?與自己所從?事的工作發(fā)?生的關(guān)系;?另一方面是?政工人員與?所有的業(yè)務(wù)?部門(mén)因工作?而發(fā)生的關(guān)?系。他除了?與本單位領(lǐng)?導(dǎo)外,還要?與單位的任?何部門(mén)、任?何人都要發(fā)?生的工作協(xié)?調(diào)關(guān)系。?二是人際關(guān)?系,辦公室?在認(rèn)真完成?本職工作中?,必須會(huì)與?單位所有的?人發(fā)生的工?作的接觸關(guān)?系,還要與?其他單位的?人發(fā)生工作?接觸關(guān)系。?工作中協(xié)調(diào)?與處理人際?關(guān)系,是政?工工作的重?要組成部分?,良好的人?際關(guān)系使人?追求、使人?渴望,不好?的人際關(guān)系?使人消極、?使人抑郁。?良好的人際?關(guān)系可以增?強(qiáng)凝聚力、?戰(zhàn)斗力、成?為工作的活?力和動(dòng)力,?起事半功倍?的效果。?三是業(yè)務(wù)關(guān)?系,辦公室?在完成自己?本職工作時(shí)?,與單位領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)生和各?業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)?生的業(yè)務(wù)關(guān)?系。業(yè)務(wù)關(guān)?系這是與政?工工作有著?專業(yè)聯(lián)系的?,與本單位?業(yè)務(wù)不可分?的因?yàn)楣ぷ?而發(fā)生的關(guān)?系。這與人?的思想,人?的工作和人?所從事的業(yè)?務(wù),有著千?絲萬(wàn)縷的聯(lián)?系。如果?這三種關(guān)系?處理不好,?就有可能不?能完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事情?,制定出來(lái)?的方案也無(wú)?法實(shí)施。?認(rèn)識(shí)了政工?工作的性質(zhì)?,我才真正?理解前屆主?任對(duì)我說(shuō)過(guò)?的話:如果?怕苦、怕累?、怕麻煩,?是做不好政?工工作的,?政工人員要?樹(shù)立全心全?為人民服務(wù)?思想,真正?做到干一行?愛(ài)一行。?二、學(xué)習(xí)各?方面的知識(shí)?,不斷提高?專業(yè)水平和?整體素質(zhì)?辦公室的工?作接觸面廣?,知識(shí)面要?求高,是一?個(gè)學(xué)習(xí)的社?會(huì)課堂,是?鍛煉人的好?地方。1?、為了盡轉(zhuǎn)?變角色、盡?量發(fā)揮自己?的特長(zhǎng),本?人不恥下問(wèn)?,向當(dāng)時(shí)的?主任、副主?任學(xué)習(xí)公文?寫(xiě)作知識(shí),?利用業(yè)余時(shí)?間看書(shū)、學(xué)?電腦,__?年就能獨(dú)立?完成公司的?半年、年終?總結(jié),能熟?練運(yùn)用、e?xcel兩?種辦公軟件?,除了完成?本職工作外?,還協(xié)助財(cái)?會(huì)室用電腦?建賬,為公?司節(jié)約了大?量人力和財(cái)?力。2、?八年來(lái),我?從兩位辦公?室主任身上?學(xué)到了不少?東西。辦公?室主任的職?責(zé)大致包括?承辦職責(zé)、?參謀職責(zé)、?管理職責(zé)、?協(xié)調(diào)職責(zé)、?領(lǐng)導(dǎo)指揮職?責(zé)五個(gè)方面?。每一個(gè)方?面都是一門(mén)?學(xué)問(wèn),對(duì)我?這個(gè)門(mén)外漢?來(lái)說(shuō),猶如?劉姥姥進(jìn)入?了大觀園。?這五種職責(zé)?的內(nèi)涵分別?是:承辦職?責(zé)指辦公室?主任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?決策的貫徹?、實(shí)施,承?辦各職能部?門(mén)乃至下級(jí)?機(jī)關(guān)、基層?群眾轉(zhuǎn)辦事?項(xiàng)等方面所?應(yīng)有的職能?和應(yīng)盡的責(zé)?任。參謀職?責(zé)指辦公室?主任在輔助?領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)?程中所應(yīng)有?的職能和應(yīng)?盡的責(zé)任。?管理職責(zé)指?辦公室主任?在對(duì)行政事?務(wù)進(jìn)行管理?方面所應(yīng)有?的職能和應(yīng)?盡的責(zé)任。?協(xié)調(diào)職責(zé)指?辦公室主任?在聯(lián)系內(nèi)外?關(guān)系、溝通?上下左右等?方面所應(yīng)有?的職能和應(yīng)?盡的責(zé)任。?領(lǐng)導(dǎo)指揮職?責(zé)統(tǒng)一指揮?是發(fā)揮__?_作用,貫?徹執(zhí)行決策?的最重要條?件。我認(rèn)為?這五種職責(zé)?中最難掌握?的就是協(xié)調(diào)?職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)?指揮職責(zé)了?,三、積?極要求上進(jìn)?,及時(shí)向黨?___靠攏?。人的工?作,是天下?最難做的工?作,特別是?人的思想工?作。說(shuō)白了?,做政治思?想工作,就?是去修補(bǔ)人?的心靈的缺?陷,這個(gè)缺?陷包括靈魂?的殘缺,心?靈的受傷和?道德的墜落?。如果自己?的政治思想?覺(jué)悟跟不上?去又如何去?做別人的思?想工作呢??通過(guò)在辦公?室___年?的磨練,我?感覺(jué)到自己?是時(shí)候向黨?___靠攏?了,__年?我向黨__?_遞交了入?黨申請(qǐng)書(shū),?通過(guò)兩年的?考查,__?順利轉(zhuǎn)為預(yù)?備黨員,_?_年正式加?入了光榮的?中國(guó)___?。四、履?行職責(zé),做?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀辦公室?主任是一個(gè)?雙重性的角?色,他既是?秘書(shū)班子的?"大班長(zhǎng)"?,又是協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)決策的?"參謀長(zhǎng)"?。作為"大?班長(zhǎng)"和"?參謀長(zhǎng)"的?我,以貫徹?和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?意圖為使命?,并以領(lǐng)會(huì)?和貫徹的準(zhǔn)?確性和徹底?性作為評(píng)價(jià)?其工作優(yōu)劣?的基本指標(biāo)?。八年來(lái),?我獨(dú)立完成?了公司、工?會(huì)的半年和?年終總結(jié)近?___篇,?起草了公司?、辦公室文?件___多?份,以及各?類材料和制?度,其中有?兩篇事跡材?料《敢立潮?頭唱大風(fēng)》?、《“領(lǐng)頭?雁”風(fēng)采》?刊登在《韶?關(guān)日?qǐng)?bào)》上?。功夫不?負(fù)有心人,?由于本人

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