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![2023年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)(二)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/436a57eef6036a2479532e776dba778d/436a57eef6036a2479532e776dba778d4.gif)
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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工?作總結(jié)(二?)__年?即將過(guò)去與?__就要到?來(lái)之際,我?先祝賀各位?同事在度過(guò)?愉快豐收的?一年和在未?來(lái)一年中萬(wàn)?事順意!自?己在局與中?心領(lǐng)導(dǎo)和全?體同事的關(guān)?心、支持和?幫助下,堅(jiān)?持自我嚴(yán)格?要求、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、踏實(shí)?工作,在政?治思想、工?作學(xué)習(xí)等方?面取得了不?小的進(jìn)步,?下面把自己?各方面的表?現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和?同事們作個(gè)?小總結(jié),財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人?年終工作總?結(jié)。一、?愛(ài)崗敬業(yè),?堅(jiān)持原則樹(shù)?立良好的職?業(yè)道德在?工作中,自?己按照發(fā)展?要有新思路?,改革要有?新突破,開(kāi)?放要有新局?面,各項(xiàng)工?作要新舉措?的要求,在?工作中要能?夠堅(jiān)持原則?,秉公辦事?,顧全大局?,以新《會(huì)?計(jì)法》為依?據(jù)。遵紀(jì)守?法,遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)?真履行會(huì)計(jì)?崗位職責(zé),?一絲不茍,?忠于職守盡?職盡責(zé)的工?作。服從_?__安排,?并能按時(shí)保?質(zhì)保量完成?崗位任務(wù)工?作。主動(dòng)利?用會(huì)計(jì)的優(yōu)?勢(shì)和特長(zhǎng),?給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好?參謀,合理?合法處理好?財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。?對(duì)各辦公室?人員所需報(bào)?銷的單據(jù)進(jìn)?行認(rèn)真審核?,為領(lǐng)導(dǎo)把?好第一關(guān),?對(duì)不合理的?票據(jù)一律不?予報(bào)銷,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?,認(rèn)真做好?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作,認(rèn)真審?核原始憑證?,會(huì)計(jì)憑證?手續(xù)齊全,?裝訂整潔符?合要求,科?目設(shè)置準(zhǔn)確?,帳目清楚?,會(huì)計(jì)報(bào)表?要準(zhǔn)確及時(shí)?完整定期向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行?情況,除按?時(shí)完成本職?工作之外,?還能完成臨?時(shí)性工作任?務(wù)。二、?加強(qiáng)政治學(xué)?習(xí)努力提高?自身素質(zhì)?我深知作為?財(cái)務(wù)工作人?員,肩負(fù)的?任務(wù)繁重,?責(zé)任重大,?為了不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的重托?和大家的信?任,更好的?履行職責(zé),?就必須不斷?的學(xué)習(xí),因?此把學(xué)習(xí)放?在重要位置?,認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)和?煤礦兼并重?組的新形勢(shì)?下的政策,?自己無(wú)論是?在政治思想?上還是業(yè)務(wù)?水平方面,?有了較大的?提高。堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)和積?累作為提升?自身素質(zhì),?提高工作能?力的基本途?徑,堅(jiān)持把?參加各種學(xué)?習(xí)活動(dòng)與業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合?起來(lái),并認(rèn)?真做好重點(diǎn)?學(xué)習(xí)筆記。?工作中能認(rèn)?真執(zhí)行有關(guān)?財(cái)務(wù)管理規(guī)?定,履行節(jié)?約,勤儉辦?公,務(wù)實(shí)開(kāi)?拓。三、?重視日常財(cái)?務(wù)收支管理?收支管理?是一個(gè)單位?財(cái)務(wù)管理工?作的重中之?重,加強(qiáng)收?支管理,既?是緩解資金?供需矛盾,?發(fā)展事業(yè)的?需要,也是?貫徹執(zhí)勤儉?辦一切事業(yè)?方針的體現(xiàn)?。為了加強(qiáng)?這一管理,?我們建立建?全各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度,財(cái)務(wù)?日常工作,?就可以做到?有法可依,?有章可循,?實(shí)現(xiàn)管理的?規(guī)范的制度?化。對(duì)一切?開(kāi)支嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)制度辦?理,對(duì)一些?創(chuàng)收積極進(jìn)?行催收,使?得局和中心?財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能?夠集中財(cái)力?辦公,通過(guò)?財(cái)務(wù)室認(rèn)真?落實(shí)的執(zhí)行?,收效非常?明顯。在經(jīng)?費(fèi)相當(dāng)緊張?的情況下,?既保證局和?中心一系列?政黨業(yè)務(wù)活?動(dòng)和財(cái)務(wù)收?支健康順利?地開(kāi)展,又?使各項(xiàng)收支?的安排使用?符合發(fā)展的?要求,極大?的提高了資?金的使用效?益,達(dá)到了?增收節(jié)支的?目的。四?、認(rèn)真做好?年終決算工?作年終決?算是一項(xiàng)比?較復(fù)雜和繁?重的工作任?務(wù),主要是?進(jìn)行結(jié)清舊?賬,年終轉(zhuǎn)?賬和記入新?賬,編制會(huì)?計(jì)報(bào)表等,?財(cái)務(wù)報(bào)表是?僅反映單位?財(cái)務(wù)狀況和?收支情況的?書(shū)面文件,?單位領(lǐng)導(dǎo)了?解情況,掌?握政策,指?導(dǎo)本單位預(yù)?算執(zhí)行工作?的重要資料?,也是編制?下年度財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃的?基礎(chǔ)。認(rèn)真?細(xì)致地搞好?年終決算和?編制各種會(huì)?計(jì)報(bào)表。寫(xiě)?出分析,能?過(guò)分析總結(jié)?出管理中的?經(jīng)驗(yàn),提示?出存在的問(wèn)?題,以便改?進(jìn)財(cái)務(wù)管理?工作,提高?管理水平也?為領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供依據(jù)?。五、科?學(xué)調(diào)度,厲?行節(jié)約本?著節(jié)約,保?證工作需要?地原則堅(jiān)持?做到多請(qǐng)示?,多匯報(bào),?不該報(bào)的不?報(bào),不該購(gòu)?的不購(gòu),充?分利用辦公?現(xiàn)有資源,?科學(xué)高度,?合理調(diào)劑,?能用則用,?能修則修,?以最小的支?出取得最佳?效果???之在__年?的工作中,?自己在局、?中心和科室?同志們的艱?苦奮斗是分?不開(kāi)的,在?新的一年里?,我們將更?加努力工作?,發(fā)揚(yáng)成績(jī)?,改正不足?,以勤奮務(wù)?實(shí),解放思?想,轉(zhuǎn)變觀?念,抓住機(jī)?遇,改變命?運(yùn)。以事業(yè)?為基礎(chǔ),以?經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向?,以穩(wěn)定為?前提,以學(xué)?習(xí)為補(bǔ)充,?以發(fā)展為動(dòng)?力。為我煤?炭局、培訓(xùn)?中心的建設(shè)?和發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。工作總?結(jié)范文各?位領(lǐng)導(dǎo),同?事們,大家?好!__?年,極不平?凡,家具廠?廠長(zhǎng)個(gè)人年?終工作總結(jié)?。18大勝?利召開(kāi),國(guó)?民生產(chǎn)總值?持續(xù)增收,?我廠在此大?好形勢(shì)下也?取得了長(zhǎng)足?的發(fā)展。在?總廠的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,我?們齊心協(xié)力?謀發(fā)展,勤?勤懇懇攀高?峰,可喜的?是一座分廠?正式運(yùn)營(yíng),?更可喜的是?就在我廠附?近。此時(shí)此?刻,我們會(huì)?記起過(guò)去的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴,?是感動(dòng),或?者是興奮。?以下,是我?對(duì)本年度工?作情況的總?結(jié)。1、?嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)?。質(zhì)量是企?業(yè)生存之本?,作為管理?團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)?者,我嚴(yán)格?跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)?量監(jiān)督,仔?細(xì)地檢查產(chǎn)?品各個(gè)環(huán)節(jié)?的質(zhì)量,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題,及?時(shí)處理,對(duì)?相關(guān)責(zé)任人?給予處罰,?讓員工真正?認(rèn)識(shí)到質(zhì)量?的重要性。?(范本)?___、_?_年是我廠?的第二個(gè)工?作年,質(zhì)量?有所增長(zhǎng)。?我們吸取前?年缺少經(jīng)驗(yàn)?的教訓(xùn),定?時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)?量部門(mén)的相?關(guān)人員來(lái)交?流學(xué)習(xí),提?高我們質(zhì)量?監(jiān)督和檢測(cè)?方面的能力?,使部門(mén)各?人員都掌握?多種質(zhì)檢技?能,從而使?我們?cè)谫|(zhì)檢?工作中,能?及時(shí)、有效?的進(jìn)行判斷?,彌補(bǔ)了工?作量大人力?不足的缺陷?,保證了部?門(mén)工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?3、工作更?加細(xì)致化。?在每周的工?作例會(huì)中,?我都會(huì)積極?的提出自己?在工作中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題和?對(duì)質(zhì)量要求?的意見(jiàn),并?且在產(chǎn)品的?每一個(gè)環(huán)節(jié)?,我都力求?做到了然于?胸。平時(shí),?也會(huì)向其他?同行和同事?虛心的學(xué)習(xí)?工作和管理?方面的經(jīng)驗(yàn)?,借鑒好的?工作方式,?增強(qiáng)自己的?責(zé)任意識(shí),?從而更好的?提高自己完?成工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)。?4、在生?產(chǎn)流程的控?制方面,我?嚴(yán)格地控制?原材料、半?成品、成品?的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)?,注重過(guò)程?體系的監(jiān)控?,在產(chǎn)品檢?驗(yàn)工作的具?體過(guò)程中,?對(duì)流程的控?制,主要采?取全面的質(zhì)?量管理方式?,包括工作?質(zhì)量,以及?全面的過(guò)程?管
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