2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理押題練習試卷A卷附答案

2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理押題練習試卷A卷附答案單選題（共100題）1、()是企業(yè)素質的重要表現(xiàn)。A.企業(yè)員工素質B.企業(yè)生產規(guī)模C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)產品質量【答案】D2、若干獨立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為（）A.單一企業(yè)B.經濟聯(lián)合體C.企業(yè)集團D.知識密集型企業(yè)【答案】C3、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產周期【答案】D4、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】B5、企業(yè)在堅持科學技術進步的前提下，在現(xiàn)有的基礎上用先進技術代替落后技術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術面貌。這一過程稱為()。A.設備更新B.設備改造C.技術創(chuàng)新D.技術改造【答案】D6、產品質量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產的產品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產品質量不合格，責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A7、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D8、在企業(yè)所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產品標準【答案】A9、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.上作分析報告C.企業(yè)內部的職位D.進行工作分析的人員【答案】C10、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業(yè)外收支凈額D.其他業(yè)務利潤【答案】C11、（第三章市場調查與預測）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】D12、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.同業(yè)俱樂部【答案】D13、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產量B.總產量與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C14、（）是指投資者為了實現(xiàn)其預期的投資目標，運用一定的科學理論、方法和手段．通過一定的程序對投資的必要性、投資目標、投資規(guī)模、投資結構、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。A.籌資決策B.經營決策C.利潤分配決策D.投資決策【答案】D15、某游樂園規(guī)定游人進入游樂園需要先購買基礎門票，并對特定項目另行收費。該產品組合定價策略屬于(）A.互補產品定價B.產品線定價C.產品系列定價D.分部定價【答案】D16、某產業(yè)生產運營部經理突然辭職，該企業(yè)總經理辦公會迅速決定物資管理部經理調任生產運營經理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。A.晉升B.職位轉換C.兼職D.工作擴大【答案】B17、撰寫調查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調查報告的主題相符B.長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢，易讀易懂【答案】D18、()是企業(yè)財務管理的一項最基本、最原始的職能。A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理【答案】A19、企業(yè)實現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。A.利潤最大B.每股收益C.股東財富D.企業(yè)價值【答案】B20、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。A.不負責任B.負連帶責任C.以出資額為限負有限責任D.李某負責，張某不負責【答案】B21、“能夠迅速得到有關資料，速度快、節(jié)省人力、實施費用較低”的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.工作日志法D.問卷法【答案】D22、屬于短期償債能力分析比率的是（）。A.資產負債率B.速動比率C.產權比率D.存貨周轉率【答案】B23、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學習型組織模式【答案】C24、企業(yè)按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區(qū)域部門化B.產品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C25、下列財務比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數(shù)D.產權比率【答案】B26、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導者和執(zhí)行領導B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導者【答案】B27、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動方式是()。A.平行順序移動B.平行移動C.順序移動D.連續(xù)移動【答案】A28、（）不是定性市場預測方法中的專家會議法。A.德爾菲方法B.頭腦風暴法C.交鋒式會議法D.混合式會議法【答案】A29、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A30、關于產品質量認證和質量管理體系認證的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)進行產品質量認證的目的是證明特定的產品符合規(guī)定標準的要求B.產品質量認證是第三方依據(jù)程序對符合規(guī)定要求的產品、過程給予書面保證C.獲得質量管理體系認證資格的企業(yè)可以再申請?zhí)囟óa品的認證D.企業(yè)通過質量管理體系認證后，認證證書不可在產品上使用【答案】D31、根據(jù)新制度經濟學派的觀點，企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推動市場競爭B.發(fā)揮規(guī)模效益C.利于社會監(jiān)督D.節(jié)約交易費用【答案】D32、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權表現(xiàn)的主要特點的是()。A.權利集中于高層B.對下級控制較多C.統(tǒng)一經營管理D.統(tǒng)一的生產經營場所【答案】D33、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C34、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學習型組織模式【答案】C35、下列企業(yè)部門中．依法對企業(yè)安全生產工作進行監(jiān)督的是()。A.工會B.保衛(wèi)處C.人事處D.生產部【答案】A36、企業(yè)的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D37、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要，應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.完整性原則【答案】C38、（第八章財務管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C39、處于企業(yè)生產組織周期中()的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A40、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D41、某企業(yè)生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C42、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）。A.框架協(xié)議式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.股權參與式聯(lián)盟D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】A43、準確、恰當?shù)?)是一個企業(yè)取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達C.語言交流D.職權劃分【答案】A44、關于質量管理的說法，錯誤的是()。A.質量管理是指從質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動B.質量管理的環(huán)節(jié)包括制定質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進C.圍繞產品質量形成的全過程實施質量管理是組織各項工作的主線D.質量管理僅涉及組織的生產活動【答案】D45、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調杳有深度D.費用低【答案】C46、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預計銷售收入為3000萬元，2015年資產總計和負債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設2016年資產、負債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。A.400B.500C.800D.1000【答案】A47、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關者的社會責任的是（）。A.設計人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動【答案】D48、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監(jiān)控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C49、某公司2021年1~5月份的產品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動平均法預測，移動跨越期數(shù)為3，則該公司2021年6月份的銷售額預測值為（）萬元A.469B.437C.405D.527【答案】A50、如果一個企業(yè)的產權比率低，說明該企業(yè)()。A.成長能力弱B.獲利能力低C.營運能力低D.長期償債能力強【答案】D51、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術平均法預測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C52、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產品開發(fā)目標的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C53、按照（），編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。A.業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同B.出發(fā)點的特征不同C.預算期的時間特征不同D.編制的方法不同【答案】A54、某企業(yè)生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08毫米。經測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為1．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾55、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C56、通過特定產品的產品質量認證后，該企業(yè)()。A.必須申請質量管理體系認證B.無需再對該產品實物的生產實施監(jiān)督檢查C.可以將產品質量認證標志用于通過認證的產品上D.可以將質量管理體系認證證書用于通過認證的產品上【答案】C57、以下新產品開發(fā)戰(zhàn)略中，（）適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強的中小企業(yè)。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B58、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經驗，對產品及其構成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產品整體概念，這些活動是新產品的（）。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】A59、企業(yè)對終止的勞動合同應至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】B60、根據(jù)《中華人民共和國公司法》，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的（）列入法定盈余公積金。A.5％B.10％C.15％D.25％【答案】B61、適用于產品有廣闊市場企業(yè)的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B62、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。A.信托資金B(yǎng).未分配利潤C.商業(yè)信貸資金D.政策性信貸【答案】B63、（第四章生產過程組織）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C64、不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預算的方法稱為（）。A.彈性預算法B.固定預算法C.零基預算法D.增量預算法【答案】C65、企業(yè)制定新產品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）A.新產品開發(fā)決策B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產品開發(fā)設計D.新產品創(chuàng)意構思【答案】B66、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性的市場調查總體適用于（）市場調查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D67、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C68、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經營業(yè)績【答案】B69、強制節(jié)拍流水生產線上，為保證嚴格的出產速度，采用的運輸工具是()。A.機械化的傳送帶B.連續(xù)式運輸帶C.滾道D.叉車【答案】A70、根據(jù)材料，回答問題。A.產權比率B.現(xiàn)金流動負債比率C.已獲利息倍數(shù)D.速動比率【答案】C71、負債總額與資產總額的比率稱為()。A.產權比率B.流動比率C.資產負債率D.速動比率【答案】C72、某企業(yè)在產品的檢驗階段，無論是對最終產品還是對在制品，都及時反饋質量信息并認真處理，這體現(xiàn)了全面質量管理實施原則中的（）。A.經濟原則B.協(xié)作原則C.謹慎原則D.預防原則【答案】D73、學習型組織的五項修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統(tǒng)思考D.團隊學習【答案】D74、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權平均法，該產品5月的銷售額預計為（）萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D75、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A76、某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對存在的各種營銷問題進行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是().A.情景模擬法B.行動學習法C.案例研究法D.行為示范法【答案】A77、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現(xiàn)了矩陣式組織結構()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D78、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用留存收益【答案】C79、企業(yè)集體化階段的主要目標是()。A.立足于生存B.進行再造，獲得新的活力C.擴大市場并尋找新的經濟增長領域D.獲得高速成長的市場機會【答案】D80、關于發(fā)行短期融資券，下列各項錯誤的是()。A.成本低B.數(shù)量大C.限制寬松D.是短期無擔保的商業(yè)本票【答案】C81、在企業(yè)的技術改造各個層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。A.表層技術改造B.內層技術改造C.中層技術改造D.深層技術改造【答案】A82、某個流水線的節(jié)拍是8分鐘，線上某道工序所需加工時間為16分鐘，則該道工序所需設備數(shù)量是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】B83、下列選項中適用于新產品開發(fā)、技術改造和投資可行性研究的預測方法是()。A.集合意見法B.專家會議法C.德爾菲法D.類比法【答案】B84、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C85、當市場上出現(xiàn)新產品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B86、“學習組織的精神基礎”指的是（）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D87、投資方對被投資單位的財務和經營決策有參與決策的權力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權投資中的（）類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯(lián)營【答案】B88、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術的文件稱為（）。A.任職說明書B.職位描述書C.工作日志D.工作概述【答案】A89、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D90、在企業(yè)管理標準化工作中，對生產過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。A.產品標準B.基礎標準C.環(huán)境標準D.方法標準【答案】D91、企業(yè)在進行員工培訓需求分析時，應該把()作為企業(yè)員工培訓的目標。A.企業(yè)層面的培訓需求分析B.工作層面的培訓需求分析C.員工層面的培訓需求分析D.企業(yè)、工作和員工個人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】D92、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.權益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D93、計量技術按照使用需要可以分為（）.A.標準測量技術、工業(yè)測量技術和管理測量技術B.標準測量技術、工業(yè)測量技術和計量測量技術C.標準測量技術、商業(yè)測量技術和計量測量技術D.標準測量技術、工業(yè)測量技術和農業(yè)測量技術【答案】B94、安全生產必須依靠（）去做工作。A.企業(yè)領導B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D95、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于()市場調查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D96、某企業(yè)進行員工培訓時，交給受訓員工一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.行動學習B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A97、在公式中KA.技術改造的總投資B.因技術改造而新追加的投資額C.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額D.拆除固定資產回收利用的價值【答案】C98、可轉換債券對于投資者來說，在一定時期內，可以將債券轉換為()。A.其他債券B.普通股C.優(yōu)先股D.收益?zhèn)敬鸢浮緽99、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B100、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調查目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A多選題（共50題）1、在企業(yè)培訓需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓需求分析的內容有()。A.企業(yè)目標B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識結構D.企業(yè)工作的飽和程度E.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】AB2、工作層面的培訓需求分析主要包括()內容。A.工作的復雜程度B.工作的飽和程度C.工作的難易程度D.工作內容和形式的變化E.工作的人員配備程度【答案】ABCD3、工作分析的結果是（）。A.工作說明書B.工作分析報告C.任職規(guī)范說明書D.績效規(guī)范說明書E.以上都對【答案】AB4、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析，經過調查得知，該鋼廠目前產鋼500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資4500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題，均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.因技術改造而新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除固定資產回收利用的價值【答案】ABD5、企業(yè)的發(fā)展或成長的基本要求有()。A.多樣化經營方式B.完善而靈活的經營機制C.良好而能動的企業(yè)素質D.健全的企業(yè)保障機制E.先進的技術改革機制【答案】BC6、實施計劃是整個員工培訓過程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓計劃落到實處，關鍵要()。A.嚴格執(zhí)行培訓計劃B.重視信息反饋C.及時調整計劃D.及時發(fā)現(xiàn)問題E.明確培訓目標【答案】ABCD7、引起公司變革的外部環(huán)境有（）。A.科學技術B.社會環(huán)境C.政治與法律D.經濟環(huán)境E.企業(yè)規(guī)模的擴大【答案】ABCD8、下面對影響集權與分權程度的因素的認識不正確的有()。A.決策的代價越高越不適合集權B.決策的影響面越廣越不適合集權C.組織的規(guī)模越大越不適合集權D.主管人員的素質與集權分權無關E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權【答案】ABD9、設計封閉式問題時，經常采用的方法有（）。A.二項選擇法B.多選項法C.順序選擇法D.單項列聯(lián)法E.評定尺度法【答案】ABC10、長期股權投資的后續(xù)計量方法中，權益法適用的情形包括().A.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施控制的長期股權投資B.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施共同控制的長期股權投資C.投資企業(yè)對被投資企業(yè)具有重大影響的長期股權投資D.投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權投資E.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施絕對控制的長期股權投資【答案】BC11、ISO9000族標準的結構包括()。A.核心標準B.其他標準C.技術報告或者技術規(guī)范D.小冊子E.質量管理培訓指南【答案】ABCD12、下列屬于授課法優(yōu)點的有（）。A.可以同時對較多人進行培訓B.成本低C.貼近受訓人員工作和生活實際D.互動性強E.培訓者能對授課過程進行有效的控制【答案】AB13、訂立勞動合同應遵循的原則有（）A.平等自愿B.公平原則C.合法原則D.協(xié)商一致E.雙贏原則【答案】ABCD14、企業(yè)是以營利為目的，依法從事生產、流通和服務等滿足社會需要的經濟活動，實行（）的法人實體和市場競爭主體。A.自主經營B.自負盈虧C.自我發(fā)展D.自我管理E.自我約束【答案】AB15、勞動定額的內容包括（）。A.工時定額B.定員定額C.設備看管定額D.產量定額E.定崗定額【答案】ACD16、企業(yè)的籌資渠道主要有()。A.國家投入資本B.集體投入資本C.銀行信貸資本D.民間資本E.企業(yè)自留資本【答案】ACD17、某燈具生產企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，穩(wěn)定和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產的A、B、C三種燈具的工序能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準偏差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的工序能力不足。A.原材料的質量B.操作工人的熟練程度C.原材料的價格D.燈具產品的年銷量【答案】AB18、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.該精密儀器必須使用到經濟壽命結束時再進行更新，才是合理的B.該精密儀器的投資費用隨著其使用年限的延長，分攤費用越來越少C.該精密儀器的經營費用隨著其使用年限的延長而逐年減少D.該精密儀器的技術壽命是指該儀器從投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間【答案】BD19、技術改造方案選擇的方法包括（）。A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.經濟成本法D.效益成本分析法E.固定收益比較法【答案】ABD20、股份制企業(yè)的股東包括()。A.自然人B.企業(yè)法人C.政府部門或機構D.具有法人資格的社會團體E.具有法人資格的事業(yè)單位【答案】ABD21、以下關于工作分析的說法正確的是（）A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標準D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎【答案】AB22、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC23、某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。A.采取合并或減少工序等方法B.努力提高設備精度C.放寬公差D.實行分級篩選【答案】BCD24、主觀概率法的實施步驟包括（）。A.相關資料的準備B.初步預測結果C.編制主觀概率調查表D.預測結果匯總整理E.給出最終預測判斷結果【答案】ACD25、企業(yè)內部招聘的形式主要有()。A.晉升B.職位輪換C.媒體廣告招聘D.校園招聘E.人才招聘會招聘【答案】AB26、民營企業(yè)的主要特點包括()。A.資產屬私人所有B.企業(yè)規(guī)模相對較小C.企業(yè)組織機構簡單D.經營范圍狹小E.企業(yè)領導人多數(shù)由投資者個人承擔并從事經營管理工作【答案】ABC27、按照性質劃分，企業(yè)的標準主要有（）。A.技術標準B.管理標準C.安全標準D.工作標準E.考核標準【答案】ABD28、以每股收益(權益資本凈利率)最大化目標的缺點有（）。A.沒有考慮利潤取得的時間，忽視了資金的時間價值B.沒有有效考慮取得利潤所承擔的風險問題C.沒有考慮投入產出的關系D.片面追求利潤最大化，導致短期行為E.股票價格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制【答案】AB29、企業(yè)選擇組織結構形式時應考慮的因素有（）A.企業(yè)庫存B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)技術E.企業(yè)規(guī)?！敬鸢浮緽CD30、關于攔截訪問的優(yōu)點，敘述正確的有()。A.地點集中B.時間短C.便于對調查人員監(jiān)控D.訪問費用比較昂貴E.確保樣本量不變【答案】ABC31、在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.測量C.重復D.改進E.分析【答案】ABD32、企業(yè)員工內部招聘的形式主要有（）。A.人才招聘會B.校園招聘會C.晉升D.獵頭公司招聘E.職位輪換【答案】C33、某公司生產某種電子產品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產品，遂成立一個大的調查部門，該部門分成了幾個調查小組運用不同的市場調查方法進行調查。A.對被調查者的要求較低B.調查區(qū)域較廣C.調查費用較低，只需花費少量郵資和印刷費用D.無須對調查人員進行專門的培訓和管理【答案】BCD34、屬于償債能力分析比率有（）。A.流動資產周轉率B.速動比率C.銷售凈利率D.產權比率E.已獲利息倍數(shù)【答案】BD35、下列責任中，屬于企業(yè)對非合同利益相關者的社會責任有（）。A.設計人性化的工作方式B.環(huán)境保護C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災害救助【答案】BD36、常用的脫產培訓方法有（）。A.演講法B.情景模擬法C.師帶徒法D.初級董事會法E.案例研究法【答案】AB37、流水生產線的分類依據(jù)有()。A.按流水線的節(jié)奏性B.按加工對象的輪換方式C.按零件運輸方式D.按設備排列方式E.按生產過程的連續(xù)程度【答案】AB38、某公司生產某種電子產品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產品，遂成立一個大的調查部門，該部門分成了幾個調查小組運用不同