版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)備設(shè)施管理辦法定義物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施管理是指項(xiàng)目管理處對所管項(xiàng)目公共設(shè)備設(shè)施的日常管理工作。項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施主要包括供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯、建筑智能化系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等公共設(shè)備設(shè)施;設(shè)備設(shè)施管理是指對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和巡查工作。職責(zé)(一)公司工程設(shè)備部負(fù)責(zé)本辦法的編制、會審及修訂。(二)各項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施管理的第一責(zé)任人;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施管理制度及實(shí)施細(xì)則的審核、決定、監(jiān)管;對本項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因監(jiān)管缺失造成事故隱患或事故,由其上級依據(jù)管理規(guī)定追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予處罰。(三)項(xiàng)目管理處工程維修主管負(fù)責(zé)制定、維護(hù)及修訂本項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施管理制度及實(shí)施細(xì)則;負(fù)責(zé)組織管理制度及實(shí)施細(xì)則的宣貫、培訓(xùn);負(fù)責(zé)管理制度及實(shí)施細(xì)則實(shí)施的巡視、檢查;依據(jù)公司的考核規(guī)定對違反管理制度及實(shí)施細(xì)則的行為進(jìn)行處罰。因以上職責(zé)缺失造成本項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施管理混亂,依據(jù)公司考核制度及規(guī)定給予處罰。(四)項(xiàng)目管理處工程維修部維修工,根據(jù)崗位分工負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施管理制度及實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行。因違反作業(yè)規(guī)程和管理制度及實(shí)施細(xì)則造成事故隱患或事故,需承擔(dān)直接責(zé)任并對其后果負(fù)責(zé)。(五)各項(xiàng)目處對違反本辦法和管理制度及實(shí)施細(xì)則的行為,均有批評和制止的職責(zé),并根據(jù)有關(guān)管理制度和考核辦法進(jìn)行處罰。項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施管理程序(一)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1、日常維護(hù)保養(yǎng)指經(jīng)常性的保養(yǎng)工作。包括定期檢查、清潔、防腐、緊固和潤滑,對不經(jīng)常運(yùn)行的機(jī)械進(jìn)行盤車、試車(消防水泵),發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,作好記錄。2、一級保養(yǎng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、檢測,根據(jù)實(shí)際需要局部解體,進(jìn)行清洗、調(diào)整、維修更換。對電機(jī)進(jìn)行絕緣搖測。對電氣設(shè)備清掃,檢查儀表、電器(斷路器等)。對電子設(shè)備除塵、觸頭研磨、更換,功能檢查。對管道、風(fēng)道局部除銹防腐、刷漆。對各種主要閥門(含風(fēng)閥、防火閥)滲漏、故障進(jìn)行處理。3、二級保養(yǎng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面清洗、調(diào)整,部分解體檢查和局部修理,更換易損件,噪聲、振動、泄漏檢測。對電機(jī)進(jìn)行絕緣搖測,抽芯檢查,清掃、軸承上油。對電氣設(shè)備全面清潔,母線、導(dǎo)線、電器端子壓接面除氧化,電器參數(shù)整定,耐壓絕緣測試。對電子設(shè)備除塵、插接件接清洗,系統(tǒng)功能、參數(shù)測試。對管道、風(fēng)道部分除銹、防腐、刷漆。對各種主要閥門(含風(fēng)閥、防火閥)滲漏、故障處理或更換。4、中修工程中修工程是指對設(shè)備進(jìn)行正常的和定期的全面檢修,對設(shè)備部分解體修理和更換少量磨損零部件,保證設(shè)備能恢復(fù)和達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,使設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一次修理。5、大修工程大修工程是指對設(shè)備進(jìn)行定期的全面檢修,對設(shè)備要求全面解體、更換主要部件或修理不合格的零部件,使設(shè)備基本恢復(fù)原有性能。6、設(shè)備更新和技術(shù)改造是指設(shè)備使用到一定年限后,技術(shù)性能落后、效率低、耗能大或污染(腐蝕、排氣、粉塵、噪音)問題日益嚴(yán)重,應(yīng)更新設(shè)備,提高和改善技術(shù)性能。7、事后維修(故障維修)設(shè)備發(fā)生故障后,對失效、損壞部分作針對性的維修。8、狀態(tài)維修通過監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)參數(shù)的變化,出現(xiàn)明顯劣化后實(shí)施的維修。(二)設(shè)備分類根據(jù)設(shè)備對服務(wù)的重要性將其分為三級(風(fēng)機(jī)類、泵類、機(jī)組類,均含相應(yīng)的電機(jī)、電氣控制柜)。1、I級設(shè)備:電梯、生活水泵、消防泵、噴淋泵、穩(wěn)壓泵、低壓配電柜、火災(zāi)中央報警控制柜、消防聯(lián)動柜、冷水機(jī)組等。2、II級設(shè)備:正壓風(fēng)機(jī)、空氣處理器、對講報警系統(tǒng)、防盜監(jiān)視系統(tǒng)、氣體自動滅火設(shè)施、高壓開關(guān)柜、變壓器、車場自動收費(fèi)裝置等。3、III級設(shè)備:除I、II級以外的所有設(shè)備。如:區(qū)域火災(zāi)報警控制箱、小型控制箱(配電箱)、交通道閘、排風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、集中抄表裝置、維修機(jī)具以及辦公室、食堂、清潔、秩序維護(hù)通訊設(shè)備等。(三)設(shè)備維修保養(yǎng)模式采用計劃預(yù)修制(三級保養(yǎng)一日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、小修、中修、大修、設(shè)備更新和技術(shù)改造)與狀態(tài)維修、事后維修相結(jié)合的管理模式。1、對于符合磨損規(guī)律的I、II級設(shè)備(電梯、水泵、正壓風(fēng)機(jī)、電動機(jī)、冷水機(jī)組、道閘等),定期做三級保養(yǎng),定期進(jìn)行小修、中修、大修。小修包含在三級養(yǎng)護(hù)中。中修、大修周期見附表《設(shè)備保養(yǎng)、中修、大修周期》。2、對于I、II級電氣設(shè)備(高壓柜、變壓器、低壓柜、控制柜等)、電子設(shè)備(火災(zāi)報警控制柜、放大器、計算機(jī)等)進(jìn)行三級保養(yǎng)、探測性維修(功能檢查)、狀態(tài)維修。3、對于III級設(shè)備,采取事后維修,每年進(jìn)行一次保養(yǎng),并記錄在《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》內(nèi)。(四)設(shè)備管理職責(zé)1、項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)設(shè)備承接查驗(yàn);大中修及設(shè)備更新改造計劃、方案的制定;保養(yǎng)計劃的編制;設(shè)備(器具)的申購、報廢的申請;機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同的商議及草擬等和以上文案提報公司審核。2、公司工程設(shè)備部負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目管理處提報的設(shè)備承接查驗(yàn),大中修及設(shè)備更新改造計劃、方案的審核;負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目管理處維修人員的調(diào)配,工程監(jiān)督,保養(yǎng)計劃審批,設(shè)備(器具)申購、報廢的審核;選擇、評價設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)供方;負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同的審批;負(fù)責(zé)中修、大修、更新改造委托合同的審核,辦理合同會簽手續(xù)。3、公司工程設(shè)備部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)情況及設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的月抽查。3、項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備日常操作、運(yùn)行、巡查、點(diǎn)檢及《設(shè)備維修保養(yǎng)合同》委托范圍外的一切保養(yǎng)、維修工作,填寫《設(shè)備設(shè)施巡視記錄表》,編制保養(yǎng)計劃。(五)設(shè)備前期管理1、前期介入設(shè)備選型、安裝要求等由公司對有關(guān)物業(yè)考察后,向開發(fā)商提出。政府有關(guān)部門的驗(yàn)收,項(xiàng)目管理處應(yīng)參與,具體實(shí)施遵照新項(xiàng)目前期介入相關(guān)程序執(zhí)行。2、設(shè)備的承接查驗(yàn)設(shè)備的承接查驗(yàn)由項(xiàng)目組織相關(guān)人員,組成驗(yàn)收組,會同開發(fā)商、承包商進(jìn)行,具體實(shí)施遵照《承接查驗(yàn)管理辦法》相關(guān)程序執(zhí)行。驗(yàn)收依據(jù)為設(shè)備出廠說明書及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。確實(shí)達(dá)不到上述條件的應(yīng)在驗(yàn)收單中寫明實(shí)際情況及原因,填寫《工程質(zhì)量(缺陷)整改通知單》,限期整改,整改完畢后再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。填寫驗(yàn)收單報復(fù)核蓋章。驗(yàn)收單蓋章后,復(fù)印件由開發(fā)商、項(xiàng)目管理處各留一份作為交接憑證。設(shè)備技術(shù)資料在設(shè)備交接驗(yàn)收時,由項(xiàng)目管理處向開發(fā)商收取并辦理接收手續(xù)。對于開發(fā)商尚未移交的資料,由項(xiàng)目管理處跟蹤收取并填寫承接查驗(yàn)移交工程資料清單,全部資料收齊后,在項(xiàng)目管理處辦理清單簽字、蓋章手續(xù)。資料原件由項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)檔案人員保管。3、設(shè)備的編號設(shè)備編號由以下四部分組成:第一部分表示單位的名稱:以項(xiàng)目管理處所在城市名稱首字的第一個大寫拼音字母和項(xiàng)目管理處的全稱第一個大寫拼音字母組成。第二部分表示設(shè)備的類別:用數(shù)字01-99表示。第三部分表示單位設(shè)備序號:用數(shù)字1、2、3表示。第四部分表示設(shè)備的管理等級:用羅馬數(shù)字I、II、III表示。例:02-1-I風(fēng)機(jī)1號風(fēng)機(jī)I級設(shè)備4、設(shè)備的建帳項(xiàng)目管理處必須對所管轄物業(yè)的全部設(shè)備進(jìn)行編號,并建立《設(shè)備臺賬》。新入伙的項(xiàng)目管理處,機(jī)電設(shè)備接管后,由公司督促設(shè)備供應(yīng)安裝單位對設(shè)備質(zhì)量缺陷進(jìn)行三個月整改,整改達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后,由項(xiàng)目驗(yàn)收。6、設(shè)備標(biāo)識管理(1)設(shè)備標(biāo)牌未隱蔽的設(shè)備應(yīng)在規(guī)定位置貼或掛設(shè)備標(biāo)牌。對新入伙的物業(yè),項(xiàng)目管理處可要求供方按設(shè)備臺賬制作設(shè)備標(biāo)牌,貼或掛在設(shè)備上。(2)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識重要危險設(shè)備的工作狀態(tài)應(yīng)標(biāo)識(如配電柜掛“禁止合閘”等),報廢、封存的設(shè)備應(yīng)標(biāo)識。(六)設(shè)備使用管理1、物業(yè)公共設(shè)備的操作使用權(quán)歸項(xiàng)目管理處,設(shè)備供應(yīng)方維修保養(yǎng)時,停電、停水、操作設(shè)備應(yīng)征得項(xiàng)目管理處同意。2、項(xiàng)目管理處設(shè)備操作人員應(yīng)按國家規(guī)范、公司的有關(guān)制度、規(guī)定及作業(yè)指導(dǎo)書要求對本項(xiàng)目處管理的設(shè)備進(jìn)行操作使用,確保對顧客服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。應(yīng)認(rèn)真、全面、細(xì)致的作好運(yùn)行監(jiān)視、檢查工作,并作記錄,記錄應(yīng)保證準(zhǔn)確性、及時性和真實(shí)性。3、項(xiàng)目管理處工程負(fù)責(zé)人應(yīng)定期分析各種設(shè)備狀態(tài)記錄(含水、電抄表記錄),確定系統(tǒng)工作是否正常。作經(jīng)濟(jì)性分析,確保設(shè)備工作在節(jié)能狀態(tài),及時予以控制調(diào)整。4、重要設(shè)備(如變壓器等)的投入、報停應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn)。設(shè)備維修保養(yǎng)管理1、維修保養(yǎng)計劃(1)項(xiàng)目管理處工程維修主管制訂的項(xiàng)目管理處保養(yǎng)范圍內(nèi)的《公共設(shè)施年度檢修計劃》表匯總,于該年12月中旬報公司審批,審批后的設(shè)備保養(yǎng)計劃公司、項(xiàng)目管理處各保留一份。并根據(jù)年度保養(yǎng)計劃制定月、季設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。(2)設(shè)備中修、大修、更新改造計劃由公司組織核定,并審查確定方案,編制或?qū)彶轭A(yù)算。2、維修保養(yǎng)實(shí)施(1)按有關(guān)制度、規(guī)定及作業(yè)指導(dǎo)書要求對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修。供方負(fù)責(zé)《設(shè)備維修保養(yǎng)合同》委托范圍內(nèi)的設(shè)備維修保養(yǎng),可采用供方手冊的表格作記錄,項(xiàng)目管理處工程維修部負(fù)責(zé)合同委托范圍外的設(shè)備維修保養(yǎng)工作。(2)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障(不屬于工程維修部負(fù)責(zé)維修范圍內(nèi)的故障維修),工程維修主管應(yīng)立即書面通知供方,供方接到通知后,應(yīng)在半個工作日內(nèi)給項(xiàng)目管理處答復(fù),確定維修時間。一時無法解決的問題應(yīng)給項(xiàng)目管理處書面說明,承諾修復(fù)時間。對于重大維修,公司應(yīng)派專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)。對于供方不能解決的問題,需要向其它專業(yè)公司委托維修時,項(xiàng)目遵照《物業(yè)項(xiàng)目工程外包作業(yè)指引》程序執(zhí)行。關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,造成小區(qū)停電、停水或嚴(yán)重影響居民生活(不含重大設(shè)備事故),應(yīng)按應(yīng)急程序進(jìn)行搶修。項(xiàng)目管理處首先應(yīng)電話通知公司,并立即組織搶修,恢復(fù)設(shè)備功能。搶修所用的配件、材料標(biāo)識后可按緊急放行處理。事后應(yīng)按常規(guī)程序補(bǔ)辦手續(xù)。(3)設(shè)備中修、大修、更新改造工程由公司負(fù)責(zé)進(jìn)行委托外包,具體實(shí)施遵照《物業(yè)項(xiàng)目工程外包作業(yè)指引》程序執(zhí)行。3、維修保養(yǎng)檢查(1)工程維修部日常對設(shè)備進(jìn)行巡視時,應(yīng)對設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查(點(diǎn)檢),并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,無法解決的問題提交專業(yè)公司解決。設(shè)備(I、II、III級設(shè)備)“日常維護(hù)保養(yǎng)”計劃執(zhí)行情況由項(xiàng)目管理處工程維修主管檢查。(2)設(shè)備維修完畢后,應(yīng)對設(shè)備功能進(jìn)行檢定,屬I、II級設(shè)備由公司組織檢定并備案。屬III級設(shè)備由項(xiàng)目管理處檢定,所有設(shè)備檢定記錄項(xiàng)目管理處都應(yīng)備案。(3)設(shè)備中修、大修、更新改造工程竣工驗(yàn)收由公司組織驗(yàn)收。4、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理工作應(yīng)遵照《工程維修管理作業(yè)指引》的相關(guān)程序執(zhí)行。(八)設(shè)施設(shè)備日常巡視1、公共設(shè)施日常巡視內(nèi)容包括消防設(shè)備(設(shè)施)是否完好無損,有無臨時亂拉亂接電線或水管等;公共及通訊設(shè)備有無損壞;室外水管有無滲漏;道路、人行道等有無損壞;道路欄、路障是否完好無損;公共照明設(shè)備是否完好,能否正常使用;天花、外墻磚、廣場磚有無短缺、脫落等;室外污、雨水管、化糞池、沙井是否有堵塞現(xiàn)象,是否及時疏通、清理。2、動力設(shè)備日常巡視內(nèi)容各種動力設(shè)備是否正常運(yùn)行;是否存在不安全隱患;包括設(shè)備運(yùn)行的電壓、電流、頻率、溫度、壓力、液位、指示燈是否正常;各種按扭、水閥等位置是否設(shè)置正確。3、工程維修部應(yīng)認(rèn)真填寫《設(shè)施設(shè)備巡視記錄表》,并要保證記錄準(zhǔn)確、及時、真實(shí)和可靠,項(xiàng)目管理處工程維修主管每周檢查并負(fù)責(zé)按月匯總整理成冊、留存?zhèn)洳?。設(shè)備安全管理1、持證上崗與安全檢查從事特殊工種作業(yè)的員工(電工等),應(yīng)持有經(jīng)勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗,熟識設(shè)備的操作規(guī)程,了解設(shè)備的運(yùn)行情況。公司每季度對設(shè)備安全狀況進(jìn)行檢查。2、安全事故處理當(dāng)項(xiàng)目管理處發(fā)生設(shè)備安全事故后,應(yīng)立即通知工程維修部。在調(diào)查人員未趕到現(xiàn)場之前,應(yīng)盡可能地保護(hù)現(xiàn)場,拍照或錄像。工程維修主管應(yīng)組織人員搶修,保證對顧客的服務(wù)。事后項(xiàng)目管理處應(yīng)向公司提交設(shè)備安全事故報告,公司根據(jù)項(xiàng)目管理處的報告及調(diào)查結(jié)果,向總經(jīng)理提交設(shè)備安全事故調(diào)查分析報告,并提出處理意見。(十)設(shè)備封存及報廢管理1、設(shè)備封存擬封存的I、II級設(shè)備由項(xiàng)目管理處報公司,并由工程維修部計劃安排設(shè)備封存前的處理工作(防腐、防護(hù)等)。封存地點(diǎn)應(yīng)保持干燥、干凈、安全。項(xiàng)目管理處工程維修部應(yīng)定期檢查。封存的設(shè)備,應(yīng)貼封存標(biāo)記,重新啟用時預(yù)先保養(yǎng)一次。2、設(shè)備報廢對不能修復(fù)或維修后鑒定不合格的設(shè)備,由工程維修主管填寫《設(shè)備停用/封存/報廢審批表》。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后,報公司審核并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)報廢。報廢的設(shè)備應(yīng)在設(shè)備檔案中注明報廢日期,封存該設(shè)備檔案。設(shè)備維修過程中更換下來的器件(報廢件)應(yīng)在設(shè)備檢修記錄表上寫明。報廢的設(shè)備及報廢件,項(xiàng)目管理處應(yīng)妥善保管,并統(tǒng)一填寫《設(shè)備停用/封存/報廢審批表》。設(shè)備技術(shù)檔案資料管理1、設(shè)備技術(shù)資料設(shè)備技術(shù)資料管理按本文《設(shè)備的承接查驗(yàn)》條款執(zhí)行,資料的借閱應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。2、質(zhì)量記錄(1)設(shè)備運(yùn)行記錄、巡查記錄、值班記錄由項(xiàng)目管理處填寫保存。項(xiàng)目管理處實(shí)施保養(yǎng)、維修的設(shè)備,由項(xiàng)目管理處工程維修主管組織填寫記錄,分包方實(shí)施保養(yǎng)維修的設(shè)備,由分包方填寫保養(yǎng)記錄、維修記錄。保養(yǎng)檢查記錄、維修檢定結(jié)論填寫按本文《維修保養(yǎng)檢查》條款執(zhí)行。項(xiàng)目管理處工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《簡筆畫上色技巧》課件
- 中心投影和平行投影課件
- 《壓力管理》課件
- 《市場營銷情景模擬》課件
- 單位管理制度集粹選集職工管理篇
- 單位管理制度匯編大全職員管理篇
- 單位管理制度合并選集人力資源管理篇
- 三峽復(fù)習(xí)課件
- 《精油的起源基礎(chǔ)》課件
- 單位管理制度分享合集【人事管理】
- 八年級上冊道德與法治期末試卷3(開卷)
- 機(jī)械工程學(xué)科研究前沿
- 朝鮮戶籍制度
- 汽車電器DFMEA-空調(diào)冷暖裝置
- 河北省滄州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試語文試題(含答案解析)
- 2024屆四川省成都市中考數(shù)學(xué)第一輪復(fù)習(xí)之中考考點(diǎn)研究《一次函數(shù)與反比例函數(shù)綜合問題》教學(xué)
- 2023AECOPD診治中國專家共識
- (正式版)JBT 14682-2024 多關(guān)節(jié)機(jī)器人用伺服電動機(jī)技術(shù)規(guī)范
- 2024年職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員評價方向考試題庫附答案
- 醫(yī)院與藥企合作開展臨床研究
- -如何上好一堂課
評論
0/150
提交評論