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創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試題庫(kù)一、單選題:1、產(chǎn)品指你計(jì)劃向()銷(xiāo)售的東西,即你計(jì)劃向目的客戶(hù)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的組合A、批發(fā)商B、零售商C、顧客D、個(gè)人C2、假如你是零售商和批發(fā)商,那么提供的()就是你的產(chǎn)品A、商譽(yù)B、實(shí)物C、商標(biāo)D、服務(wù)B3、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為,產(chǎn)品整體概念包含()、無(wú)形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次A、核心產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、內(nèi)部產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品A4、()是指產(chǎn)品的使用價(jià)值,是顧客真正要買(mǎi)的東西,因而是在產(chǎn)品整體概念中也是最基本、最重要的部分A、核心產(chǎn)品B、無(wú)形產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品A5、形式產(chǎn)品是核心產(chǎn)品借以()的形式,指產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、包裝、品牌等要素A、實(shí)現(xiàn)B、實(shí)物C、表現(xiàn)D、呈現(xiàn)A6、()涉及:提供信貸、免費(fèi)送貨、質(zhì)量保證、安裝、售后服務(wù)A、核心產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品C7、美國(guó)學(xué)者萊維特曾經(jīng)指出;“新的競(jìng)爭(zhēng)不是發(fā)生在各個(gè)公司的工廠(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而是發(fā)生在其產(chǎn)品能提供何種()”A附加利潤(rùn)B附加成本C附加產(chǎn)品D附加利益D8、美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)為特性是:由產(chǎn)品或服務(wù)的特性所提供的使之可以滿(mǎn)足顧客現(xiàn)在或潛在()的性能A、欲望B、需要C、需求D、呈現(xiàn)C9、任何產(chǎn)品的生命都是有限的,會(huì)經(jīng)歷新產(chǎn)品投放、成長(zhǎng)、市場(chǎng)逐漸成熟、市場(chǎng)慢慢衰退等階段,選擇或者開(kāi)發(fā)新的()是公司經(jīng)營(yíng)中與先要計(jì)劃的工作A、替代產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品A10、假如你的公司是(),那么所提供的服務(wù)就是你的產(chǎn)品。它無(wú)形但體現(xiàn)出它的活動(dòng)是各式各樣的A、生產(chǎn)型公司B、服務(wù)型公司C、制造型公司D、有型產(chǎn)品B11、核心產(chǎn)品的決策原則是:選用有()的使用價(jià)值去滿(mǎn)足目的顧客所追求的效用或利益A、驅(qū)動(dòng)力B、驅(qū)使力C、決策力D、驅(qū)策力D12、()在市場(chǎng)上通常表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量水平、外觀(guān)特色、式樣、品牌名稱(chēng)和包裝等A、實(shí)物產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、無(wú)形產(chǎn)品A13、形式產(chǎn)品決策原則是:決策那些能使你的產(chǎn)品()的屬性,使顧客對(duì)樣品多種特性要素好奇,并產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望A、特別B、普通C、與眾不同D、標(biāo)新立異C14、()的概念來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)需要的進(jìn)一步結(jié)識(shí)。由于購(gòu)買(mǎi)者的目的是為了滿(mǎn)足某種需要,他們希望得到與滿(mǎn)足該項(xiàng)需要有關(guān)的一切A、替代產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品C15、()具有多種功能如產(chǎn)品構(gòu)成成分比例、品牌、圖案、制造時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、用途、安全使用提醒等等A、標(biāo)簽B、品牌C、包裝D、產(chǎn)品A16、()是指主體提供應(yīng)客體參與及消費(fèi)體驗(yàn)與分享的活動(dòng)集A、欲望B、需要C、服務(wù)D、體驗(yàn)C17、()是公司根據(jù)HYPERLINK""\o"市場(chǎng)預(yù)測(cè)"市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)果,在HYPERLINK""\o"公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略"公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,結(jié)合公司自身的具體條件,擬定在未來(lái)一段時(shí)間里以什么樣的產(chǎn)品滿(mǎn)足HYPERLINK""\o"目的市場(chǎng)"目的市場(chǎng)需要及推出該產(chǎn)品的過(guò)程A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測(cè)C、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A18、消費(fèi)者最終是從()上感受到公司的風(fēng)格與實(shí)力,而不僅僅由于公司的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)新奇獨(dú)特就夠了A、服務(wù)B、外觀(guān)C、產(chǎn)品D、創(chuàng)新B19、公司產(chǎn)品決策的基本內(nèi)容,一方面是向市場(chǎng)投放()的產(chǎn)品A、標(biāo)新立異B、\o"適銷(xiāo)對(duì)路"適銷(xiāo)對(duì)路C、特別D、大眾化C20、HYPERLINK""\o"公司戰(zhàn)略目的"公司戰(zhàn)略目的最終要貫徹到如何滿(mǎn)足()的需求,如何滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,貫徹到公司所提供的產(chǎn)品上A、用戶(hù)B、批發(fā)商C、零售商D、領(lǐng)導(dǎo)A21、公司()在公司經(jīng)營(yíng)決策體系中居于重要地位,是公司經(jīng)營(yíng)決策的核心A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測(cè)C、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A22、一個(gè)公司能否不斷發(fā)展壯大,最終要看其()是否滿(mǎn)足市場(chǎng)需要A、口碑B、促銷(xiāo)C、價(jià)格D、產(chǎn)品D23、產(chǎn)品決策程序:(1)擬定產(chǎn)品決策的(),(2)針對(duì)存在的問(wèn)題,提出幾種可行性的方案,(3)對(duì)提出的可行性方案進(jìn)行論證、比較,從中選擇較佳的方案A、目的B、方案C、目的D、決定C24、包裝決策的原則是保護(hù)、經(jīng)濟(jì)、()、HYPERLINK""\o"促銷(xiāo)"促銷(xiāo)等A、口碑B、奢華C、復(fù)雜D、方便D25、產(chǎn)品決策是HYPERLINK""\o"市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)"市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的首要策略。HYPERLINK""\o"市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)"市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本目的就是以公司的產(chǎn)品去滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,所有的HYPERLINK""\o"決策"決策都是以()為龍頭展開(kāi)的A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測(cè)C、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A26、()觀(guān)念正逐漸形成潮流,營(yíng)銷(xiāo)人員在設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝時(shí)應(yīng)設(shè)法使其符合生態(tài)環(huán)境的規(guī)定A、奢華B、綠色環(huán)保C、經(jīng)濟(jì)D、浪費(fèi)B27、()指在產(chǎn)品包裝物上或包裝內(nèi),附贈(zèng)物品或獎(jiǎng)券,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)A、附贈(zèng)包裝策略B、多種包裝策略C、類(lèi)似包裝策略D、等級(jí)包裝策略A28、()是指一個(gè)公司生產(chǎn)的HYPERLINK""\o"產(chǎn)品"產(chǎn)品中各類(lèi)產(chǎn)品的比例關(guān)系A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測(cè)C、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D29、我市某就業(yè)困難人員,想開(kāi)辦一家公司,希望盡也許多地減免各項(xiàng)費(fèi)用和稅收。其業(yè)務(wù)規(guī)模不太大,不需要多少人手。就目前的優(yōu)惠政策而言,最佳把公司注冊(cè)為()A、有限責(zé)任公司
B、個(gè)體工商戶(hù)C、個(gè)人獨(dú)資公司
D、合作公司B30、以下哪種法律形態(tài)的公司可以起字號(hào)()A、個(gè)體工商戶(hù)
B、合作公司C、有限責(zé)任公司
D、個(gè)人獨(dú)資公司A31、假如公司不止一個(gè)業(yè)主,這些業(yè)主將以合作人的身份,共享收益、()A、同時(shí)經(jīng)營(yíng)
B、同時(shí)管理C、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D、同時(shí)負(fù)責(zé)C32、個(gè)體工商戶(hù)注冊(cè)資本是()A、無(wú)資本數(shù)量限制
B、注冊(cè)資本10萬(wàn)元以上C、注冊(cè)資本30萬(wàn)元以上
D、注冊(cè)資本50萬(wàn)元以上A33、選擇一種法律形態(tài)時(shí),要考慮的重要因素是()A、公司的規(guī)模
B、行業(yè)類(lèi)型和發(fā)展前景
C、創(chuàng)業(yè)資金的多少D、以上都是D34、有限責(zé)任公司的股東按出資比例分派利潤(rùn),并以出資額為限承擔(dān)()A、無(wú)限責(zé)任B、有限責(zé)任C、相應(yīng)責(zé)任D、一般責(zé)任B35、對(duì)有限責(zé)任公司合用的法律為()A、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司法B、個(gè)人獨(dú)資公司法C、合作公司法D、公司法D36、合作公司的合作人對(duì)公司債務(wù)需要承擔(dān)的責(zé)任是()A、無(wú)限責(zé)任B、有限責(zé)任C、無(wú)限連帶責(zé)任D、所有責(zé)任C37、要繳納公司所得稅是()公司A、個(gè)體工商戶(hù)B、個(gè)人獨(dú)資公司C、合作公司D、股份合作制公司D38、以下()項(xiàng)不是微小公司最常見(jiàn)的法律形態(tài)A、合作公司B、股份有限公司C、個(gè)體工商戶(hù)D、有限責(zé)任公司B39、不同法律形態(tài)的公司各有其法定的成立條件。其中,“成立條件簡(jiǎn)樸,業(yè)主只要有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資金和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合”就可以成立的公司的法律形態(tài)是()A、個(gè)人獨(dú)資公司
B、個(gè)人合作公司
C、個(gè)體工商戶(hù)
D、有限責(zé)任公司C40、個(gè)體工商戶(hù)業(yè)主是()A、一個(gè)人
B、一個(gè)家庭
C、兩個(gè)人以上
D、一個(gè)人或者家庭D41、合作公司的業(yè)主是()A、一個(gè)人
B、二個(gè)人以上
C、三個(gè)人
D、多少個(gè)都可以B42、假如你的公司需要借大筆錢(qián),負(fù)債很高,則選擇()法律形態(tài)的公司較為合適A、合作公司B、個(gè)體工商戶(hù)C、有限責(zé)任公司D、個(gè)人獨(dú)資公司C43、資產(chǎn)屬于私人所有,自己既是所有者,又是勞動(dòng)者和管理者,這樣的公司屬于()A、個(gè)人獨(dú)資公司
B、合作公司
C、個(gè)體工商戶(hù)
D、有限責(zé)任公司C44、公司作為生產(chǎn)力組織形式和商品經(jīng)濟(jì)的基本單位,具有一定的組織特性。下列對(duì)于公司的組織特性不對(duì)的的是()A、公司自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧B、公司生產(chǎn)力總和構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)力C、公司都是公司法人D、公司都要依法設(shè)立B45、公司是由兩個(gè)或兩個(gè)以上自然人或法人投資設(shè)立的,具有獨(dú)立法人資格和法人財(cái)產(chǎn)的公司。公司的缺陷不涉及()A、創(chuàng)辦公司的手續(xù)復(fù)雜,組建成本較高B、政府對(duì)公司監(jiān)管較嚴(yán)C、透明度較低,不利于有關(guān)部門(mén)審查D、公司易受“內(nèi)部人”控制C46、公司是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿(mǎn)足社會(huì)需要,并以獲取賺錢(qián)為目的,(),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織A、上級(jí)批準(zhǔn)設(shè)立B、具有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合C、具有完善的組織機(jī)構(gòu)D、依法設(shè)立D47、根據(jù)公司資本構(gòu)成和承擔(dān)的法律責(zé)任的差異,世界各國(guó)通常將公司劃分為()三種基本類(lèi)型A、個(gè)人獨(dú)資公司、合作公司、公司B、個(gè)人獨(dú)資公司、合資公司、公司C、個(gè)人獨(dú)資公司、合作公司、合資公司D、合作公司、公司、合資公司A48、王明經(jīng)營(yíng)一種新型熱水袋,市場(chǎng)價(jià)是15元個(gè),他打算賣(mài)13元個(gè),他預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售數(shù)量為一個(gè)月58個(gè),預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入應(yīng)為()A、870元
B、754元C、885元
D、767元B49、能幫助你防止出現(xiàn)資金短缺問(wèn)題的計(jì)劃是()A、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃
B、利潤(rùn)計(jì)劃
C、鈔票流量計(jì)劃
D、貸款計(jì)劃A50、市場(chǎng)調(diào)查的方式是()A、情況推測(cè)
B、運(yùn)用行業(yè)渠道獲得信息
C、抽樣訪(fǎng)問(wèn)選定的顧客
D、以上都是D51、市場(chǎng)調(diào)查是進(jìn)行(
)的基礎(chǔ)A、市場(chǎng)分析
B、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
C、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)D、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)安排B52、抽樣調(diào)查的最終目的是(
)A、用樣本指標(biāo)推斷總體相應(yīng)指標(biāo)
B、樣本客觀(guān)性
C、概率的可計(jì)算性D、抽樣誤差的最合理化A53、在市場(chǎng)調(diào)核對(duì)象不明,難以劃分組類(lèi),或總體內(nèi)單位間差異小時(shí),采用哪種抽樣法效果較好(
)A、單純隨機(jī)抽樣法
B、幾率抽樣法
C、非幾率抽樣法
D、配額抽樣
D54、市場(chǎng)預(yù)測(cè)成果的有效性在很大限度上是在下列哪一環(huán)節(jié)過(guò)程中形成的(
)
A、市場(chǎng)調(diào)查B、分析判斷
C、制定預(yù)測(cè)模型D、搜集市場(chǎng)信息A55、()是你用產(chǎn)品要換回的錢(qián)數(shù)。但實(shí)際收入還會(huì)受到其他因素的影響,如產(chǎn)品打折促銷(xiāo)A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、地點(diǎn)D、促銷(xiāo)B56、擬定價(jià)格方案具有()性,關(guān)系著顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、社區(qū)等多方利益,實(shí)行中會(huì)觸動(dòng)多方敏感神經(jīng),決定著公司經(jīng)營(yíng)成敗A、政府政策B、市場(chǎng)政策C、公司政策D、個(gè)人政策C57、公司的價(jià)格介于()水平線(xiàn)中間,即價(jià)格水平都要在高至沒(méi)有需求和低至沒(méi)有利潤(rùn)的水平線(xiàn)之間A、兩種價(jià)格B、兩種市場(chǎng)C、三種價(jià)格D、三種市場(chǎng)A58、再高明的公司管理者在制定價(jià)格時(shí)都會(huì)被限制在“價(jià)格天花板”與“價(jià)格地板”中尋求()契機(jī)A、價(jià)值—價(jià)格B、價(jià)值---市場(chǎng)C、市場(chǎng)----價(jià)值D、價(jià)格---價(jià)值D59、價(jià)值導(dǎo)向下的定價(jià)方法,一方面:評(píng)價(jià)需求價(jià)值感知;另一方面:感知價(jià)值()價(jià)格;再次:擬定目的成本;最后:設(shè)計(jì)產(chǎn)品傳遞價(jià)值A(chǔ)、產(chǎn)品B、匹配C、擬定D、傳遞B60、影響定價(jià)因素中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和目的與組合屬于內(nèi)部因素,市場(chǎng)()及競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格屬于外部因素A、需要B、需求C、消費(fèi)者D、業(yè)主B61、對(duì)()創(chuàng)業(yè)者而言,必須明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)同時(shí)具有戰(zhàn)略與決策匹配性A、初始型B、發(fā)展型C、創(chuàng)新型D、開(kāi)拓型A62、()是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最為敏感的因素之一A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、地點(diǎn)D、促銷(xiāo)B63、為產(chǎn)品定價(jià)有兩種導(dǎo)向,一種是產(chǎn)品導(dǎo)向,另一種是()導(dǎo)向A、生產(chǎn)B、定價(jià)C、價(jià)值D、價(jià)格C64、()是指公司根據(jù)自身?xiàng)l件和市場(chǎng)條件,對(duì)HYPERLINK""\o"產(chǎn)品定價(jià)方案"產(chǎn)品定價(jià)方案的選擇、優(yōu)化的過(guò)程A、產(chǎn)品決策B、價(jià)格決策C、營(yíng)銷(xiāo)決策D、促銷(xiāo)決策B65、公司為了擴(kuò)大HYPERLINK""\o"市場(chǎng)占有率"市場(chǎng)占有率,提高客流量,一般要采用()來(lái)配合A、低價(jià)策略B、高價(jià)策略C、平價(jià)策略D、促銷(xiāo)策略A66、公司提價(jià)因素之一是:由于HYPERLINK""\o"通貨膨脹"通貨膨脹,(),公司的成本費(fèi)用提高,因此,許多公司不得不提高HYPERLINK""\o"產(chǎn)品價(jià)格"產(chǎn)品價(jià)格A、物價(jià)下降B、物價(jià)持平C、物價(jià)上漲D、競(jìng)爭(zhēng)者多C67、公司的定價(jià)目的是以滿(mǎn)足市場(chǎng)需要和實(shí)現(xiàn)公司()為基礎(chǔ)的,它是實(shí)現(xiàn)HYPERLINK""\o"公司經(jīng)營(yíng)"公司經(jīng)營(yíng)總目的的保證和手段A、營(yíng)銷(xiāo)B、虧本C、賺錢(qián)D、發(fā)展C68、在()下,把所有為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而發(fā)生的花費(fèi)均計(jì)入成本的范圍,計(jì)算單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本,合理分?jǐn)傁鄳?yīng)的固定成本,再按一定的目的利潤(rùn)率來(lái)決定價(jià)格A、目的收益定價(jià)法B、HYPERLINK""\o"總成本加成定價(jià)法"總成本加價(jià)定價(jià)法C、邊際成本定價(jià)法D、盈虧平衡定價(jià)法B69、()是指公司通過(guò)不同營(yíng)銷(xiāo)努力,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起不同的產(chǎn)品形象,進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn),選取低于或高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格作為本公司產(chǎn)品價(jià)格A、產(chǎn)品差別定價(jià)法B、HYPERLINK""\o"總成本加成定價(jià)法"隨行就市定價(jià)法C、目的收益定價(jià)法D、盈虧平衡定價(jià)法A70、()是指產(chǎn)品價(jià)格的擬定以需求為依據(jù),一方面強(qiáng)調(diào)適應(yīng)消費(fèi)者需求的不同特性,而將成本補(bǔ)償放在次要的地位A、理解價(jià)值定價(jià)法B、需求差異定價(jià)法C、逆向定價(jià)法D、盈虧平衡定價(jià)法B71、公司的()是指:明確公司需要的定價(jià)形象、對(duì)價(jià)格折扣的態(tài)度以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格的指導(dǎo)思想A、HYPERLINK""\o"定價(jià)政策"定價(jià)政策B、定價(jià)決策C、定價(jià)D、產(chǎn)品A72、新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得較高,在短期內(nèi)獲取重利,盡快收回投資。就像從牛奶中撇去所含的奶油同樣,取其精華,稱(chēng)之為()法A、產(chǎn)品差別定價(jià)B、撇脂定價(jià)C、目的收益定價(jià)D、滲透定價(jià)B73、()是公司給那些大量購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品的顧客的一種折扣,以鼓勵(lì)顧客購(gòu)買(mǎi)更多的貨品A、鈔票折扣B、季節(jié)折扣C、HYPERLINK""\o"數(shù)量折扣"數(shù)量折扣D、職能折扣C74、微利公司在為產(chǎn)品定價(jià)時(shí)要考慮()A、產(chǎn)品的數(shù)量B、產(chǎn)品的品種C、產(chǎn)品的成本D、產(chǎn)品的質(zhì)量C75、制定價(jià)格的重要方法有()A、成本加價(jià)法和竟?fàn)幖觾r(jià)法B、利潤(rùn)加價(jià)法和費(fèi)用價(jià)格法C、利潤(rùn)加價(jià)法和成本價(jià)價(jià)法D、費(fèi)用價(jià)格法和竟?fàn)幖觾r(jià)法A76、微小型公司在劇烈的竟?fàn)幹?較為適宜有效的是以()A、技術(shù)取勝B、服務(wù)取勝C、價(jià)格取勝D、形象取勝B77、按照在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的周轉(zhuǎn)情況,可以把資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)和()A、有形資產(chǎn)B、無(wú)形資產(chǎn)實(shí)物資產(chǎn)D、流動(dòng)資產(chǎn)D78、最關(guān)心公司賺錢(qián)能力和利潤(rùn)分派政策的會(huì)計(jì)報(bào)表使用者是()A、投資者B、貨品供應(yīng)商C、公司職工D、債權(quán)人C79、某公司上月銷(xiāo)售收入l5萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本8萬(wàn)元,則該公司上月()為7萬(wàn)元。A、純利益B、毛利潤(rùn)C(jī)、稅前利潤(rùn)D、稅后利潤(rùn)B80、公司進(jìn)行成本核算時(shí),一般將運(yùn)營(yíng)成本分為固定成本和()A、生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、變動(dòng)成本D、機(jī)會(huì)成本C81、某小吃店總投資額是24000元,每月賺錢(qián)2023元,假如經(jīng)營(yíng)順利,則收回投資的時(shí)間是()A、l0個(gè)月B、1年C、2年D、3年B82、預(yù)測(cè)某公司的年?duì)I業(yè)額是100萬(wàn)元,毛利率25%,年管理成本l2萬(wàn)元,則年利潤(rùn)率為()A、25%B、12%C、15%D、13%D83、下列各項(xiàng)中,屬于公司無(wú)形資產(chǎn)的是()A、建筑物所有權(quán)B、場(chǎng)地使用權(quán)C、債權(quán)D、未分派利潤(rùn)B84、以下業(yè)務(wù)中,不必在流水賬中進(jìn)行記錄的是()A、業(yè)務(wù)出資30000元B、支付門(mén)面租賃定金2023C、購(gòu)買(mǎi)電腦l臺(tái),支付銀行存款6000D、計(jì)提每月折舊額500元D85、以下商品中:1金銀首飾、2汽車(chē)輪胎、3保健食品、4啤酒,征收消費(fèi)稅收的是()A、1234B、134C、l4D、124D86、在我國(guó)會(huì)計(jì)一般以()為記賬本位幣A、美元B、元C、元,角,分D、人民幣D87、鈔票流量中的《鈔票》涉及鈔票、銀行存款和()A、短期借款B、鈔票等價(jià)物C、應(yīng)付票據(jù)D、股票A88、考慮到創(chuàng)業(yè)前期也許出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)困難,一般對(duì)資金預(yù)算有()的寬裕期。A、l個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月D、12個(gè)月B、89、下列各項(xiàng)中,不會(huì)引起公司成本費(fèi)用增長(zhǎng)的項(xiàng)目是()A、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用D90、會(huì)計(jì)基本要素涉及,資產(chǎn),負(fù)債,所有者權(quán)益,收入,利潤(rùn)()A、鈔票B、支出C、費(fèi)用D、存款C91、根據(jù)盈虧平衡分析,固定成本67600元,產(chǎn)品單價(jià)5.3元,變動(dòng)成本2.7元,保本銷(xiāo)量()A、26000B、26837C、27000D、18000C92、在利潤(rùn)表中,從利潤(rùn)總額中減去()得出凈利潤(rùn)。A、應(yīng)交所得稅B、利潤(rùn)分派數(shù)C、營(yíng)業(yè)費(fèi)用D、所得稅費(fèi)用D93、下列各項(xiàng)中屬于流動(dòng)資產(chǎn)的有()A、鈔票B、運(yùn)送設(shè)備C、專(zhuān)利權(quán)D、應(yīng)付帳款A(yù)94、將負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債是根據(jù)()來(lái)劃分的。A、教額大小B、利息是否作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)C、償還期取得的來(lái)源C95、假如你的鈔票流量表顯示某個(gè)月份里鈔票短缺,你應(yīng)采用()措施A、減少賒銷(xiāo)額加快鈔票回籠B、推遲添置新設(shè)備C、規(guī)定供應(yīng)商延長(zhǎng)你的付款期限D(zhuǎn)、以上都是D96、順達(dá)自行車(chē)為顧客修理自行車(chē),在成本核算里,李順達(dá)先生計(jì)算了自行車(chē)零件的成本和人工成本,但是,為了得出總成本,李順達(dá)先生必須加上()A、直接材料成本B、間接成本C、直接成本B97、在成本核算中,你將折舊作為()的一部分A、直接成本B、間接成本C、直接材料成本B98、公司進(jìn)行成本核算時(shí),一般將運(yùn)營(yíng)成本分為變動(dòng)成本和()A、生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、固定成本D、機(jī)會(huì)成本C99、按照在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的周轉(zhuǎn)情況,可以把資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)和()A、實(shí)物資產(chǎn)B、固定資產(chǎn)C、有形資產(chǎn)D、無(wú)形資產(chǎn)B100、下列各項(xiàng)中,不會(huì)引起公司預(yù)提費(fèi)用增長(zhǎng)的項(xiàng)目是()A、成本費(fèi)用B、財(cái)務(wù)費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用A101、制定價(jià)格的重要方法有成本加價(jià)法和()A、利潤(rùn)加價(jià)法和費(fèi)用價(jià)格法B、竟?fàn)幖觾r(jià)法C、費(fèi)用價(jià)格法和競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格法D、利潤(rùn)價(jià)格法和成本價(jià)格法B102、會(huì)計(jì)基本上要素涉及,負(fù)債,收入,資產(chǎn),存款,所有者權(quán)益,()A、利潤(rùn)B、費(fèi)用C、鈔票D、支出A103、在成本核算中,你將間接成本作為()的一部分A、折舊B、直接材料成本C、直接成本A104、銷(xiāo)售成本不涉及以下那項(xiàng)()A、折舊B、貨款利息C、貨款本金D、工資C105、大多數(shù)小公司的工具和設(shè)備,每年折舊率是()A、2O%B、10%C、30%D、l5%A106、以下哪種費(fèi)用屬于非鈔票支付()A、折舊B、購(gòu)材料C、工資D、水電費(fèi)A107、流動(dòng)資金是()A、為公司購(gòu)買(mǎi)價(jià)值較高,使用壽命長(zhǎng)的東西的費(fèi)用。B、公司平常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出的資金。C、公司利潤(rùn)D、銷(xiāo)售收入B108、流動(dòng)資金的預(yù)算要()A、富余些B、嚴(yán)格些C、越少越好D、越多越好A109、通過(guò)認(rèn)真思考,你決定經(jīng)營(yíng)一種獨(dú)特的新產(chǎn)品,目的顧客也是特定的,在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),決定利潤(rùn)高低的關(guān)鍵因素是()A、產(chǎn)品的成本B、顧客的心理承受能力C、竟?fàn)幷叩膬r(jià)格D、你個(gè)人的意愿B110、制定價(jià)格的依據(jù)是()A、產(chǎn)品的成本以及竟?fàn)幷咄?lèi)產(chǎn)品價(jià)格B、產(chǎn)品的成本以及顧客樂(lè)意出多少錢(qián)C、顧客樂(lè)意出多少錢(qián)以及競(jìng)爭(zhēng)者同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格D、產(chǎn)品的成本,顧客樂(lè)意出多少錢(qián),以及竟?fàn)幷咄?lèi)產(chǎn)品的價(jià)格D112、下面屬于流動(dòng)資金支出款是()A、購(gòu)買(mǎi)摩托車(chē)B、做公司帳目需要使用的一臺(tái)計(jì)算機(jī)C、一個(gè)木匠的工資D、裁縫需要的縫紉機(jī)C113、在定價(jià)時(shí)除考慮成本外,還要了解一下本地同類(lèi)商品或服務(wù)的價(jià)格,叫()A、成本加價(jià)法B、竟?fàn)巸r(jià)格法C、加權(quán)平均法D、以上都不對(duì)B114、以下對(duì)折舊的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A、折舊是一種成本B、折舊是一種鈔票支出C、折舊是由于固定資產(chǎn)不斷貶值而產(chǎn)生的一種成本D、制定成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮折舊B115、大多數(shù)商品和服務(wù)價(jià)格實(shí)行()A、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)B、政府定價(jià)C、政府指導(dǎo)價(jià)D、行業(yè)指導(dǎo)價(jià)A116、預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入時(shí),要對(duì)()你盼望銷(xiāo)售的每項(xiàng)產(chǎn)品的數(shù)量做出預(yù)測(cè)A、第一年總體上B、第一個(gè)季度C、頭半年D、第一年里每一個(gè)月D117、作為公司主,你要徹底了解生產(chǎn)成本或進(jìn)貨成本,這有助于你(),賺取利潤(rùn)。為此,把成本維持在最低限度是關(guān)鍵。A、分析市場(chǎng)B、了解對(duì)手C、制定價(jià)格D、選擇產(chǎn)品C118、<賒銷(xiāo)>和<賒購(gòu)>使鈔票流量計(jì)劃變得()A、復(fù)雜化,難于把握B、簡(jiǎn)樸化,容易把握C、主線(xiàn)無(wú)法作出D、主線(xiàn)不要作出A119、在一件商品的綜合成本上加30%銷(xiāo)售的定義方法是()A、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格法B、成本加價(jià)法C、隨行就市法B120、鈔票流量計(jì)劃不涉及以下哪項(xiàng)()A、折舊B、貨款利息C、貨款本金D、工資A121、價(jià)格涉及商品價(jià)格和()A、品牌價(jià)格B、服務(wù)價(jià)格C、設(shè)備價(jià)格D、資產(chǎn)價(jià)格B122、以下哪項(xiàng)會(huì)為制定鈔票流量計(jì)劃帶來(lái)困難()A、銷(xiāo)售時(shí)產(chǎn)生的賒賬B、采購(gòu)時(shí)的賒購(gòu)C、設(shè)備折舊過(guò)后要報(bào)費(fèi)D、以上都是D123、鈔票流量計(jì)劃對(duì)于公司來(lái)說(shuō)()A、可有可無(wú)B、也許有用C、無(wú)法制定D、至關(guān)重要D124、以下哪些因素會(huì)導(dǎo)致公司失敗()A、缺少技能和專(zhuān)門(mén)知識(shí)B、賒銷(xiāo)和鈔票控制不妥C、某些資產(chǎn)過(guò)多、災(zāi)害D、以上都是D125、當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易中,廣泛采用()的方法A、促銷(xiāo)B、賒銷(xiāo)C、購(gòu)銷(xiāo)進(jìn)銷(xiāo)B126、()是公司業(yè)主評(píng)估或掌握公司實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況的依據(jù)A、銷(xiāo)售收入是否增長(zhǎng)B、成本是否下降C、是否有利潤(rùn)D、以上都不對(duì)C127、公司平常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出的資金叫()A、流動(dòng)資金B(yǎng)、公司利潤(rùn)C(jī)、銷(xiāo)售收人D、為公司購(gòu)買(mǎi)價(jià)值較高,使用壽命長(zhǎng)的東西的費(fèi)用A128、產(chǎn)品的成本,顧客樂(lè)意出多少錢(qián),以及竟?fàn)幷咄?lèi)產(chǎn)品的價(jià)格是()A、制定價(jià)格B、產(chǎn)品的成本以及顧客樂(lè)意出多少錢(qián)C、產(chǎn)品的成本以及竟?fàn)幷咄?lèi)產(chǎn)品價(jià)格D、顧客樂(lè)意出多少錢(qián)以及竟?fàn)幷咄?lèi)產(chǎn)品價(jià)格A129、公司人員組成有()A、業(yè)主B、公司合作人、公司顧問(wèn)C、員工D、以上都是D130、以下哪項(xiàng)是業(yè)主的責(zé)任()A、開(kāi)發(fā)創(chuàng)意,制定目的和行動(dòng)計(jì)劃B、組織和調(diào)動(dòng)員工實(shí)行行動(dòng)計(jì)劃C、保證計(jì)劃的執(zhí)行,使公司達(dá)成預(yù)期的目的D、以上都是D131、一次成功的招聘流程涉及()A、明確崗位—發(fā)布信息—面試選拔—錄取—使用轉(zhuǎn)正B、發(fā)布信息—明確崗位—面試選拔—錄取—使用轉(zhuǎn)正C、錄取—使用轉(zhuǎn)正—明確崗位—發(fā)布信息—面試選拔D、明確崗位—錄取—使用轉(zhuǎn)正—發(fā)布信息—面試選拔A132、公司顧問(wèn)由()組成A、會(huì)計(jì)師B、銀行信貸員C、政府部門(mén)官員D、以上都是D133、()可以幫助公司在人員有限的情況下使你的團(tuán)隊(duì)有更高的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力A、業(yè)主B、員工C、公司顧問(wèn)D、良好的組織結(jié)構(gòu)D134、()規(guī)定了某一特定領(lǐng)域里要做的工作A、勞動(dòng)協(xié)議B、崗位說(shuō)明書(shū)C、崗位協(xié)議D、公司規(guī)章制度B135、下列管理員工的方法不對(duì)的的是()A、需要制度保障B、業(yè)主的個(gè)人魅力C、生搬硬套別人的管理方法D、在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)C136、在招聘錄取環(huán)節(jié),業(yè)主應(yīng)當(dāng)向()發(fā)告知,這是一種良好的職業(yè)習(xí)慣,不管他們是否被錄取A、所有的面試人員B、被錄取的面試人員C、未被錄取的面試人員D、參與復(fù)試的人員A137、有主見(jiàn)、認(rèn)真、果斷、善于應(yīng)變、容易交往是()所需的素質(zhì)和技能A、財(cái)務(wù)B、生產(chǎn)管理C、送貨員D、經(jīng)理D138、生產(chǎn)管理的工作說(shuō)明中不涉及()A、組織、監(jiān)督生產(chǎn)B、準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求、收集客戶(hù)素材C、制定生產(chǎn)計(jì)劃D、控制質(zhì)量、管理工具設(shè)備和技術(shù)資料B139、以下哪項(xiàng)不是設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題()A、公司內(nèi)部部門(mén)的設(shè)立B、公司崗位的設(shè)立C、員工的個(gè)人能力D、部門(mén)和崗位之間的關(guān)系C140、()是公司的靈魂和核心A、業(yè)主B、公司合作人C、員工D、公司顧問(wèn)A141、崗位說(shuō)明書(shū)不具有的內(nèi)容()A、崗位的名稱(chēng)B、崗位的工作說(shuō)明C、崗位的上下級(jí)D、崗位的績(jī)效D142、微小公司,()要親自參與員工招聘,要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間招聘適合的人并放在適合的崗位上A、經(jīng)理B、合作人C、顧問(wèn)D、員工A143、常見(jiàn)微小公司的組織結(jié)構(gòu)是()職能式組織結(jié)構(gòu)A、平行B、直線(xiàn)C、曲線(xiàn)D、從屬B144、以下哪項(xiàng)不能調(diào)動(dòng)員工的積極性()A、培訓(xùn)B、定期體檢C、舉辦活動(dòng)D、開(kāi)會(huì)D145、崗位說(shuō)明書(shū)的好處有()A、員工將確切知道公司需要他們做什么工作B、作為經(jīng)理可以衡量員工的工作績(jī)效C、以上都對(duì)D、以上都不對(duì)C146、公司必須對(duì)員工講(),不能拖欠員工的工資,由于員工是公司最重要的組成部分。
A、誠(chéng)信
B、信譽(yù)C、道德
D、紀(jì)律A147、該崗位員工所應(yīng)具有的素質(zhì)和技能是()的內(nèi)容A、勞動(dòng)協(xié)議B、公司規(guī)章制度C、崗位協(xié)議D、崗位說(shuō)明書(shū)D148、從謹(jǐn)慎角度來(lái)看,公司聘請(qǐng)顧問(wèn)之前,一定要注意驗(yàn)證他們的(),以免上當(dāng)被騙資質(zhì)B、能力C、價(jià)格D、名氣D149、公司只有領(lǐng)取了(),擁有了“正式戶(hù)口”般的合法身份,才可以開(kāi)展各項(xiàng)法定的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)A、營(yíng)業(yè)執(zhí)照B、衛(wèi)生許可證C、健康證D、公司名稱(chēng)A150、國(guó)家對(duì)生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱(chēng)()A、增值稅B、營(yíng)業(yè)稅C、公司所得稅D、流轉(zhuǎn)稅D151、流轉(zhuǎn)稅不涉及()A、增值稅B、營(yíng)業(yè)稅C、個(gè)人所得稅D、海關(guān)關(guān)稅C城市維護(hù)建設(shè)稅以()為基礎(chǔ)繳納A、增值稅B、流轉(zhuǎn)稅C、營(yíng)業(yè)稅D、公司所得稅B152、教育附加費(fèi)以()為稅基,繳納()A、流轉(zhuǎn)稅;3%B、流轉(zhuǎn)稅;1%C、增值稅;3%D、增值稅;1%A153、公司所得稅一般稅率為()A、10%B、20%C、25%D、30%C154、二手房銷(xiāo)售需要繳納()A、營(yíng)業(yè)稅,5%B、營(yíng)業(yè)稅,3%C、增值稅,5%D、增值稅,3%A155、國(guó)家對(duì)個(gè)體工商戶(hù)、個(gè)人獨(dú)資公司和合作公司的投資者,按照()的超額累進(jìn)稅率征收個(gè)人所得稅A、3%—5%B、5%—35%C、5%—20%D、3%—35%B156、國(guó)家和地方對(duì)圖書(shū)、報(bào)紙、雜志征收增值稅()A、5%B、7%C、13%D、17%C157、公司競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)關(guān)鍵因素是()的素質(zhì)和積極性A、員工B、業(yè)主C、顧問(wèn)D、合作人A158、()是勞動(dòng)者與公司簽訂的擬定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)定。A、勞動(dòng)報(bào)酬B、社會(huì)保險(xiǎn)C、勞動(dòng)保護(hù)和安全D、勞動(dòng)協(xié)議D159、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)協(xié)議法》規(guī)定,用人單位()與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)協(xié)議。A、視情況而定B、隨意C、必須D、不強(qiáng)制C160、目前我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)不涉及()A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、意外保險(xiǎn)C、醫(yī)療保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)B161、公司的法律責(zé)任不涉及()A、依法納稅B、尊重消費(fèi)者的權(quán)益C、社會(huì)保險(xiǎn)D、遵守有關(guān)法律法規(guī)獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營(yíng)許可證D162、以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于勞動(dòng)法范疇()A、知識(shí)產(chǎn)權(quán)B、工資C、職業(yè)培訓(xùn)D、社會(huì)保險(xiǎn)和福利A163、如公司發(fā)生火災(zāi),財(cái)產(chǎn)受損失,()保險(xiǎn)開(kāi)始起作用A、醫(yī)療保險(xiǎn)B、商業(yè)保險(xiǎn)C、養(yǎng)老保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)B164、以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于資產(chǎn)保險(xiǎn)()A、廠(chǎng)房的防盜險(xiǎn)B、水險(xiǎn)和火險(xiǎn)C、商品運(yùn)送險(xiǎn)D、人身事故險(xiǎn)D165、勞動(dòng)協(xié)議一年一簽,試用期為()A、半個(gè)月B、一個(gè)月C、兩個(gè)月D、三個(gè)月B166、小規(guī)模納稅人計(jì)算稅金的公式為()A、銷(xiāo)售額(營(yíng)業(yè)額)X稅率+城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加B、銷(xiāo)售額(營(yíng)業(yè)額)X稅率C、銷(xiāo)售額(營(yíng)業(yè)額)X稅率+城市維護(hù)建設(shè)稅D、銷(xiāo)售額(營(yíng)業(yè)額)X稅率+教育費(fèi)附加A167、()是公司的核心文獻(xiàn),包含公司名稱(chēng)、股東及出資情況、組織機(jī)構(gòu)等A、名稱(chēng)B、行政許可C、出具驗(yàn)資報(bào)告D、公司章程D168、()指公司平常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出的資金。A、流動(dòng)資金B(yǎng)、固定資產(chǎn)C、啟動(dòng)資金D、一次性費(fèi)用A169、啟動(dòng)資金的類(lèi)型涉及()A、投資B、流動(dòng)資金C、投資和流動(dòng)資金D、工資C170、投資可以分為()A、公司用地和建筑B、設(shè)備C、一次性費(fèi)用D、以上都對(duì)D171、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的流動(dòng)資金,一般指創(chuàng)業(yè)()平常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出的資金A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、3-6個(gè)月D、6個(gè)月C172、公司在剛起步的時(shí)候,銷(xiāo)售也許并不順利,所以流動(dòng)資金計(jì)劃要()A、富余些B、盡也許多些C、盡也許少些D、精確些A173、許多小公司都是由于()局限性而倒閉的A、一次性費(fèi)用B、固定資產(chǎn)C、流動(dòng)資金D、商品庫(kù)存C174、以下哪項(xiàng)開(kāi)銷(xiāo)不屬于流動(dòng)資金()A、促銷(xiāo)B、租金C、保險(xiǎn)D、投資D175、一般來(lái)說(shuō),在銷(xiāo)售收入能覆蓋成本之前,小公司事先至少要準(zhǔn)備()月的流動(dòng)資金A、1個(gè)月B、2個(gè)月C、3個(gè)月D、6個(gè)月C176、業(yè)重要以()方式支付自己家庭的生活費(fèi)用A、工資B、實(shí)物C、鈔票D、不需要拿工資A177、以下哪項(xiàng)支出屬于流動(dòng)資金()A、房屋租金
B、工商注冊(cè)費(fèi)
C、生產(chǎn)設(shè)備
D、開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)A178、()是指為公司購(gòu)買(mǎi)的價(jià)值較高、使用壽命長(zhǎng)的東西A、流動(dòng)資金B(yǎng)、固定資產(chǎn)C、工資D、辦公用品B179、以下哪項(xiàng)不屬于促銷(xiāo)()A、廣告B、宣傳C、銷(xiāo)售促銷(xiāo)D、投資D180、以下哪項(xiàng)不屬于一次性費(fèi)用()A、開(kāi)辦費(fèi)B、前期市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用C、生產(chǎn)設(shè)備D、裝修費(fèi)C181、假如你的公司允許賒賬,資金回收的時(shí)間就更長(zhǎng),你就需要?jiǎng)佑?)再次充實(shí)庫(kù)存A、固定資產(chǎn)B、流動(dòng)資金C、工資D、一次性費(fèi)用B182、良好的開(kāi)始是成功的一半,創(chuàng)業(yè)者所選擇的項(xiàng)目必須是()A、最賺錢(qián)B、別人成功的C、朋友推薦的D、適合自己的D183、小王從自己和朋友每月要吃十多次小龍蝦的現(xiàn)象中,萌生自己去做生意的念頭,這是()的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)A、向往發(fā)財(cái)致富
B、偶爾發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)?C、展現(xiàn)個(gè)人才干
D、受別人成功影響B184、創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)條件,就是要有()A、眾人相助
B、強(qiáng)烈的欲望C、充足的資金D、平和的心態(tài)B185、辨認(rèn)機(jī)會(huì)的最佳辦法,就是()A、向能人專(zhuān)家請(qǐng)教B、閉門(mén)分析思考C、看賣(mài)得最佳的D、傾聽(tīng)人們的不滿(mǎn)D186、教師喜歡買(mǎi)書(shū),老板喜歡買(mǎi)車(chē)的消費(fèi)習(xí)慣,重要是受其()的影響A、職業(yè)地位B、年齡性別C、文化習(xí)俗D、經(jīng)濟(jì)條件A187、在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段,創(chuàng)業(yè)者最重要的需求一方面是解決()問(wèn)題A、資金B(yǎng)、項(xiàng)目C、生存D、技術(shù)C188、創(chuàng)業(yè)者的“四滿(mǎn)意”目的不涉及()A、社會(huì)滿(mǎn)意B、上級(jí)滿(mǎn)意C、員工滿(mǎn)意D、顧客滿(mǎn)意B189、對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與()是關(guān)鍵A、面對(duì)問(wèn)題B、思考問(wèn)題的起因C、分析問(wèn)題D、解決問(wèn)題的方法D190、不少成功的創(chuàng)業(yè)者和公司家往往都具有()A、良好的教育條件B、經(jīng)商家庭的影響C、廣泛的社會(huì)人緣D、對(duì)成功的強(qiáng)烈愿望D191、選擇項(xiàng)目要綜合考慮個(gè)人能力等諸多要素,最佳是()A、利潤(rùn)不高不做B、不熟悉不做C、投資大不做D、風(fēng)險(xiǎn)大不做B192、下列說(shuō)法不對(duì)的的是()A、HYPERLINK""\t"_blank"創(chuàng)業(yè)者必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,善于發(fā)現(xiàn)和捕獲市場(chǎng)機(jī)會(huì)B、創(chuàng)業(yè)資金不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有資金是萬(wàn)萬(wàn)不能的C、創(chuàng)業(yè)要成功必須依靠國(guó)家政策來(lái)支持D、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想要變?yōu)閷?shí)踐,必須具有相關(guān)知識(shí)技能C193、在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中通常說(shuō)的“白手起家”是指()A、完全沒(méi)有資金B(yǎng)、做無(wú)本生意C、空麻袋下米D、借助別人資金D194、HYPERLINK""\t"_blank"創(chuàng)業(yè)者良好的身體素質(zhì)不僅是身體健康,還應(yīng)當(dāng)是()A、體格強(qiáng)壯有力B、經(jīng)常運(yùn)動(dòng)鍛煉C、身體健康不生病D、精力旺盛思維靈敏D195、作為心里素質(zhì)之一的自我意識(shí),可概括為()A、以我為中心B、強(qiáng)調(diào)自我感受C、有自信心D、自認(rèn)為是C196、下列哪種表現(xiàn)應(yīng)是你創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的良好心理素質(zhì),如()A、不順利時(shí)心浮氣躁B、面對(duì)挫折百折不回C、稍有吃虧耿耿于懷D、稍有成就得意忘形B197、下列說(shuō)法不對(duì)的的是()A、創(chuàng)業(yè)不也許一帆風(fēng)順B、創(chuàng)業(yè)能為國(guó)家和社會(huì)做出奉獻(xiàn)C、創(chuàng)業(yè)有可觀(guān)的收入D、創(chuàng)業(yè)能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值C198、初期的創(chuàng)業(yè)者有較多人的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是()A、個(gè)人事業(yè)發(fā)展B、解決生存問(wèn)題C、突出自我價(jià)值D、個(gè)人HYPERLINK""\t"_blank"發(fā)財(cái)致富B199、現(xiàn)代的青年(涉及大學(xué)生、白領(lǐng))創(chuàng)業(yè)更多的是出于()A、找份自由的工作B、喜歡自由自主C、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D、可照顧家庭C200、創(chuàng)業(yè)行為對(duì)于HYPERLINK""\t"_blank"創(chuàng)業(yè)者也許帶來(lái)的雙重效應(yīng)是()A、功成與名就B、身敗與名列C、成功與失?。摹⑹聵I(yè)與親情C201、HYPERLINK""\t"_blank"創(chuàng)業(yè)在給你帶來(lái)成功的喜悅的同時(shí),必會(huì)帶來(lái)()A、長(zhǎng)時(shí)間的辛勤工作B、左鄰右舍的議論C、老同學(xué)老朋友的疏遠(yuǎn)D、上門(mén)要貨的人增多A202、成功創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)對(duì)的決策,而對(duì)的決策的前提是()A、閉門(mén)思考B、市場(chǎng)調(diào)研C、產(chǎn)生靈感D、群策群力B203、管理大師湯姆.彼得斯認(rèn)為:商業(yè)屆變化無(wú)常()才是唯一的生存策略A、以變應(yīng)變B、以不變應(yīng)萬(wàn)變C、緊跟別人D、連續(xù)創(chuàng)新D204、只要存在()就有商機(jī),就有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)A、尚未滿(mǎn)足的需求B、貨幣與商品的互換C、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,生活改善D、好的商品和有錢(qián)的顧客A205、微小型公司在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中較為適宜有效的是()A、技術(shù)取勝B、服務(wù)取勝C、價(jià)格取勝D、形象取勝B206、以下屬于公司的是()A、炒股B、流動(dòng)攤點(diǎn)C、超市C207、下列屬于貿(mào)易公司的是()A、食品加工廠(chǎng)B、餐廳C、家政B208、開(kāi)一家雜貨店要考慮()A、是否雷同B、產(chǎn)品質(zhì)量C、產(chǎn)品價(jià)格D、以上都是D209、房屋裝修、郵件快遞、家政服務(wù)、法律征詢(xún)等公司應(yīng)屬于()A、貿(mào)易公司B、服務(wù)公司C、制造公司D、農(nóng)林牧漁業(yè)B210、以下哪類(lèi)公司屬于貿(mào)易公司()A、日用品批發(fā)B、生產(chǎn)銷(xiāo)售磚瓦C、技術(shù)培訓(xùn)D、郵件快遞A211、自己當(dāng)老板講碰到的問(wèn)題是()A、無(wú)法度假B、缺少穩(wěn)定的工資收入C、拿自己的積蓄去冒風(fēng)險(xiǎn)D、以上都是D212、以下哪項(xiàng)是自己創(chuàng)業(yè)的好處()A、更好地掌握自己的命運(yùn)B、按自己的節(jié)奏工作C、贏得尊重、威望和利潤(rùn)D、以上都是D213、創(chuàng)業(yè),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)面臨著()A、機(jī)遇B、風(fēng)險(xiǎn)C、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存D、獲得大量利潤(rùn)C(jī)214、公司的目的是()A、業(yè)主的生活需要B、贏利C、為社會(huì)做奉獻(xiàn)D、以上都不是B215、挖掘好的公司構(gòu)思的基本途徑()A、從生產(chǎn)專(zhuān)長(zhǎng)出發(fā)B、從顧客需要出發(fā)C、以上都是D、以上都不是C216、()提供的產(chǎn)品是無(wú)形的A、服務(wù)公司B、貿(mào)易公司C、制造公司D、農(nóng)林牧漁業(yè)A217、()可認(rèn)為公司的產(chǎn)品或服務(wù)提供附加值,這就是為什么很多老字號(hào)或知名公司的產(chǎn)品會(huì)比同類(lèi)產(chǎn)品貴很多,卻仍然生意興隆的因素A、優(yōu)良的質(zhì)量B、優(yōu)良的服務(wù)C、優(yōu)良的商譽(yù)D、優(yōu)良的廣告C218、你創(chuàng)辦一個(gè)公司必須要考慮()A、公司是否賺錢(qián)B、你是否有足夠資金C、你是否有足夠的責(zé)任心和能力D、以上都是D219、個(gè)體工商戶(hù)的業(yè)主,是()A、管理者B、勞動(dòng)者C、所有者和管理者D、既是所有者,又是勞動(dòng)者和管理者D220、王明是我市就業(yè)困難人員,她想開(kāi)辦一家公司,她希望盡也許多的減免各項(xiàng)費(fèi)用和稅收。她的業(yè)務(wù)規(guī)模不太大,不需要多少人手。就目前的優(yōu)惠政策而言,她最佳把公司注冊(cè)為()A、有限責(zé)任公司B、個(gè)體工商戶(hù)C、個(gè)體獨(dú)資公司D、合作公司B221、以下哪項(xiàng)是測(cè)試公司構(gòu)思的方法()A、4P方法B、SWOT分析法C、6∑方法D、5S方法B222、微小公司創(chuàng)辦的原則是:志向要大,計(jì)算要精,規(guī)模要()A、大B、小C、中檔D、錢(qián)多就大,錢(qián)少就小B223、收集顧客信息、了解顧客需求,對(duì)于創(chuàng)辦公司()A、至關(guān)重要B、無(wú)關(guān)緊要C、有時(shí)候重要,有時(shí)候不重要D、沒(méi)有關(guān)系A(chǔ)224、()是開(kāi)辦公司并依法經(jīng)營(yíng)的第一步A、籌集資金B(yǎng)、找好地點(diǎn)C、招募人員D、進(jìn)行工商注冊(cè)登記D225、人們需要紅色緊身衣,因此我開(kāi)個(gè)服裝店生產(chǎn)這種服裝,這是()A、從生產(chǎn)專(zhuān)長(zhǎng)出發(fā)B、從顧客需要出發(fā)C、從愛(ài)好出發(fā)D、從資金出發(fā)B226、一個(gè)好的公司構(gòu)思應(yīng)當(dāng)包含的基本要素是()A、市場(chǎng)機(jī)會(huì)B、運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的技能和資源C、你的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)D、市場(chǎng)機(jī)會(huì)以及你運(yùn)用這個(gè)機(jī)會(huì)的技能和資源D227、“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)”的重要價(jià)值是()A、培訓(xùn)結(jié)業(yè)材料B、申請(qǐng)銀行貸款的資料C、匯總了自己創(chuàng)業(yè)的所有信息,提供了在紙面上測(cè)試創(chuàng)業(yè)構(gòu)思的機(jī)會(huì)D、證明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否可以成功C228、黃亮對(duì)自己的關(guān)于生產(chǎn)銷(xiāo)售旅游紀(jì)念品的公司構(gòu)思進(jìn)行了SWOT分析,他認(rèn)為,他所在的地區(qū)旅游業(yè)將連續(xù)發(fā)展,這將長(zhǎng)期帶動(dòng)工藝紀(jì)念品的需求增長(zhǎng)。這屬于SWOT中的()A、優(yōu)勢(shì)B、劣勢(shì)C、機(jī)會(huì)D、威脅C229、淮海路周邊商圈屬于消費(fèi)高端區(qū)。這條路上一家品牌化妝品專(zhuān)賣(mài)店,它的目的客戶(hù)是()A、附近居民B、男性C、收入偏低D、收入較高女性D230、下列那些話(huà)可認(rèn)為是顧客的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)()A、有XX貨嗎B、價(jià)格可以再優(yōu)惠些嗎C、什么時(shí)候送貨D、以上都是D231、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有的能力涉及()A、商機(jī)能力B、決策能力C、組織能力D、以上都是D232、SWOT分析法中的O是指()?A、機(jī)會(huì)
B、劣勢(shì)?C、威脅
D、優(yōu)勢(shì)A233、以下是你可以用來(lái)分析公司想法的兩種辦法,()和SWOT分析?A、跟別人學(xué)習(xí)
B、別人成功的
C、朋友推薦的
D、實(shí)地調(diào)研D234、創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)了解與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的或與公司相關(guān)的市場(chǎng)信息,重要涉及()
A、政治政策狀況
B、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
C、人口記錄,社會(huì)文化與人土風(fēng)情
D、以上都是D235、在被調(diào)查的事物范圍中抽取部分進(jìn)行調(diào)查,稱(chēng)為()?A、普遍調(diào)查
B、典型調(diào)查
C、抽樣調(diào)查
D、實(shí)地觀(guān)測(cè)C236、就專(zhuān)項(xiàng)工作從目的、規(guī)定、方法到具體環(huán)節(jié)都作全面安排的計(jì)劃叫()?A、規(guī)劃
B、方案?C、要點(diǎn)
D、設(shè)想B237、創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過(guò)程,是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,切忌情緒()
A、激進(jìn)
B、悲觀(guān)?C、浮躁
D、夸張B238、SWOT分析中的優(yōu)勢(shì)“S”是指()?A、個(gè)人或公司外部可改變的因素
B、個(gè)人或公司外部不可改變的因素
C、個(gè)人或公司內(nèi)部可改變的因素
D、個(gè)人或公司內(nèi)部不可改變的因素C239、辨認(rèn)機(jī)會(huì)的最佳辦法,就是()
A、向能人專(zhuān)家請(qǐng)教
B、閉門(mén)分析思考
C、看賣(mài)得最佳的
D、傾聽(tīng)人們的不滿(mǎn)D240、一個(gè)創(chuàng)業(yè)想法的描述需要包含以下哪些要素()?A、產(chǎn)品或服務(wù)
B、銷(xiāo)售方法
C、客戶(hù)需求
D、以上都是D241、在何處開(kāi)店對(duì)公司是至關(guān)重要的,眾多考慮因素中的()A、客流量大小
B、商圈檔次
C、租金高低
D、物業(yè)條件A242、作為公司主,你要徹底了解生產(chǎn)成本或進(jìn)貨成本,者有助于你的(),專(zhuān)賺取利潤(rùn),為此把成本維持在最低限度是關(guān)鍵A、市場(chǎng)分析
B、了解對(duì)手C、制定價(jià)格
D、選擇成本C243、市場(chǎng)調(diào)查的方式是()A、情況推測(cè)B、運(yùn)用行業(yè)渠道獲得信息C、抽樣訪(fǎng)問(wèn)選定的顧客D、以上都是D244、一般情況下,一家新公司至少要運(yùn)轉(zhuǎn)()以上,才有利潤(rùn)A、1個(gè)月B、2個(gè)月C、3個(gè)月D、4個(gè)月C245、零售或服務(wù)公司,創(chuàng)業(yè)的地址應(yīng)選在()A、房租最低B、離顧客最近C、特別繁華D、偏僻安靜B246、公司的成敗取決于業(yè)主的()A、素質(zhì)和行為B、資金狀況C、技術(shù)水平D、楷模單位A247、你在哪一種條件下,會(huì)決定創(chuàng)業(yè)()A、等有了一定工作經(jīng)驗(yàn)后B、等有了一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力后C、等找到天使或VC投資后D、現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè),盡管自己口袋里沒(méi)有幾個(gè)錢(qián)D248、創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是()A、資金實(shí)力B、政府資源和關(guān)系C、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)D、專(zhuān)利技術(shù)C249、創(chuàng)辦一個(gè)公司,生存的必要因素是()A、高度的靈活性B、嚴(yán)格的成本控制C、可擴(kuò)展性D、健康的鈔票流D250、開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后,你立刻要做的第一件事是()A、找錢(qián)B、撰寫(xiě)計(jì)劃書(shū)C、物色創(chuàng)業(yè)伙伴D、研發(fā)產(chǎn)品D251、創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包含創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)社會(huì)知識(shí)和()A、一般能力B、社會(huì)能力C、把握機(jī)會(huì)能力D、創(chuàng)業(yè)能力D252、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的四個(gè)方面簡(jiǎn)稱(chēng)為“4P”,是指產(chǎn)品、價(jià)格、()、促銷(xiāo)A、地點(diǎn)
B、特色C、特性
D、優(yōu)勢(shì)A253、非促銷(xiāo)手段指的是()A、宣傳B、銷(xiāo)售促銷(xiāo)C、市場(chǎng)調(diào)研D、廣告C254、試用裝是通常稱(chēng)為4P方法中的()A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、地點(diǎn)D、促銷(xiāo)D255、互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)惠券是通常稱(chēng)為4P方法中的()A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、地點(diǎn)D、促銷(xiāo)D256、淘寶上的直通車(chē)是通常稱(chēng)為4P方法中的()A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、地點(diǎn)D、促銷(xiāo)D257、地點(diǎn)選擇的重點(diǎn)考慮因素:顧客因素、租金因素、交通因素、分銷(xiāo)因素、公司因素()A、交通因素B、人員因素C、消費(fèi)因素D、供應(yīng)鏈因素A258、地點(diǎn)選擇的重點(diǎn)考慮因素:交通因素、租金因素、交通因素、分銷(xiāo)因素、公司因素()A、顧客因素B、人員因素C、消費(fèi)因素D、供應(yīng)鏈因素A259、地點(diǎn)選擇的重點(diǎn)考慮因素:交通因素、顧客因素、分銷(xiāo)因素、公司因素、()A、租金因素B、人員因素C、消費(fèi)因素D、供應(yīng)鏈因素A260、促銷(xiāo)組合:不同的公司應(yīng)采用廣告、營(yíng)業(yè)推廣、()和人員推銷(xiāo)的組合形式來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售A、公共關(guān)系B、消費(fèi)關(guān)系C、目的定位D、營(yíng)銷(xiāo)策略A261、星巴克長(zhǎng)期以來(lái)以其優(yōu)雅閑適的環(huán)境,醇香誘人的咖啡而著稱(chēng),這種營(yíng)銷(xiāo)方式屬于()A、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
B、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)C、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
D、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)C262、運(yùn)用Internet技術(shù)最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,來(lái)達(dá)成開(kāi)拓市場(chǎng),增長(zhǎng)贏利的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,指的是()
A、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
B、網(wǎng)上銷(xiāo)售
C、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
D、電子商務(wù)C263、促銷(xiāo)方法選擇一般要思考以下幾個(gè)要素:產(chǎn)品類(lèi)型、顧客結(jié)識(shí)、()A、產(chǎn)品生命周期B、消費(fèi)關(guān)系C、目的定位D、營(yíng)銷(xiāo)策略A264、()是指與市場(chǎng)有關(guān)的人類(lèi)活動(dòng),即以滿(mǎn)足人類(lèi)需要和欲望為目的,通過(guò)市場(chǎng)變潛在互換為現(xiàn)實(shí)互換的一系列活動(dòng)和過(guò)程A、銷(xiāo)售B、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)C、目的定位D、營(yíng)銷(xiāo)策略B265、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的中心是()
A、推銷(xiāo)已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品
B、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要C、制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品
D、制造大量產(chǎn)品并推銷(xiāo)出去
B266、工業(yè)品市場(chǎng)特別是大型的重工業(yè)市場(chǎng)上,采用(
)促銷(xiāo)工具最合適A、廣告
B、人員推銷(xiāo)
C、公共關(guān)系
D、銷(xiāo)售促進(jìn)B267、對(duì)消費(fèi)品而言,最有效的促銷(xiāo)手段是(
)A、營(yíng)業(yè)推廣
B、人員推銷(xiāo)
C、廣告
D、公共關(guān)系C268、在產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期,消費(fèi)品的促銷(xiāo)目的重要是宣傳介紹產(chǎn)品,刺激購(gòu)買(mǎi)欲望的產(chǎn)生,因而重要應(yīng)采用(
)促銷(xiāo)方式A、廣告
B、人員推銷(xiāo)
C、價(jià)格折扣
D、營(yíng)業(yè)推廣A269、可將促銷(xiāo)規(guī)模減至最低限度的做法合用于產(chǎn)品生命期的(
)
A、成長(zhǎng)期
B、成熟期
C、導(dǎo)入期
D、衰退期D270、社會(huì)公共關(guān)系的活動(dòng)內(nèi)容不涉及()
A、廣告宣傳
B、媒體傳播
C、調(diào)研活動(dòng)
D、外聯(lián)協(xié)調(diào)A271、公共關(guān)系的運(yùn)作過(guò)程不涉及()
A、政府公關(guān)
B、媒體傳播
C、調(diào)研活動(dòng)
D、外聯(lián)協(xié)調(diào)A272、以下不屬于銷(xiāo)售推動(dòng)方式的是()
A、陳列
B、展銷(xiāo)會(huì)
C、廣告
D、表演
C273、人際關(guān)系屬于()A、有形資源
B、無(wú)形資源C、核心競(jìng)爭(zhēng)力
D、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B274、服務(wù)是一種無(wú)形產(chǎn)品,它向顧客提供的是產(chǎn)品的()A、所有權(quán)B、保護(hù)權(quán)C、使用權(quán)D、管理權(quán)C275、“顧客需要什么,我就賣(mài)什么”。這是屬于()的表象A、生產(chǎn)現(xiàn)念B、銷(xiāo)售觀(guān)念C、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)念D、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)念C276、市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)()的差異對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的劃分A、買(mǎi)方B賣(mài)方C產(chǎn)品D質(zhì)量A277、個(gè)人為了人身安全而對(duì)防盜設(shè)備、保安用品、保險(xiǎn)產(chǎn)生的需要是()A、生理需要B、社會(huì)需要C、安全需要D、尊重需要C278、市場(chǎng)上存在的尚未滿(mǎn)足或尚未完全滿(mǎn)足的需求即()A、環(huán)境威脅B、市場(chǎng)機(jī)會(huì)C、市場(chǎng)利潤(rùn)D、成本優(yōu)勢(shì)B279、以下哪種價(jià)格形式不屬于差別定價(jià)()A、公園門(mén)票對(duì)某些社會(huì)成員給予優(yōu)惠B、對(duì)不同花色、款式的同種商品所定的價(jià)格不同C、劇院里不同位置的座位票價(jià)不同D、對(duì)大量購(gòu)買(mǎi)的顧客所給予的優(yōu)惠D280、在各種調(diào)查方法中,最有代表性同時(shí)又能節(jié)省人力、物力、財(cái)力支出的方法是()A、重點(diǎn)調(diào)查法B、典型調(diào)查法C、抽樣調(diào)查法D、全面調(diào)查法C281、市場(chǎng)細(xì)分中最一般的方法是按()細(xì)分市場(chǎng)A、年齡B、性別C、民族D、收入B282、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的第一步是()A、提出目的,搜集構(gòu)想B、形成產(chǎn)品概念C、營(yíng)業(yè)分析D、評(píng)核與篩選A283、公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的第一步是()A、規(guī)定公司任務(wù)B、擬定營(yíng)銷(xiāo)組合C、管理營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)D、分析公司市場(chǎng)機(jī)會(huì)D284、產(chǎn)品處在介紹期時(shí),效果最佳的促銷(xiāo)方式是()A、營(yíng)業(yè)推廣B、廣告C、人員推銷(xiāo)D、公共關(guān)系C285、在以下幾種類(lèi)型的零售渠道中,產(chǎn)品線(xiàn)最深的是()A、百貨商B、超級(jí)市場(chǎng)C、專(zhuān)業(yè)商店D、便利商店C286、公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不也許脫離周邊環(huán)境而孤立地進(jìn)行,公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要積極地去()A、控制環(huán)境B、征服環(huán)境C、改選環(huán)境D、適應(yīng)環(huán)境D287、地區(qū)、人口密度、氣候等是消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變數(shù)中的()A、人口和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況因素B、購(gòu)買(mǎi)行為因素C、地理環(huán)境因素D、商品用途因素C288、以下哪一個(gè)是探究性購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)()A、商品差異不大B、不必花費(fèi)很多時(shí)間收集商品信息C、消費(fèi)者對(duì)所需的商品很不了解,一般對(duì)該類(lèi)商品沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷D、商品購(gòu)買(mǎi)頻率較高C289、“市場(chǎng)地位”是指()A、公司在市場(chǎng)上所處的位置B、消費(fèi)者在市場(chǎng)上所處的位置C、生產(chǎn)商在市場(chǎng)上所處的位置D、競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置D290、營(yíng)銷(xiāo)策略的出發(fā)點(diǎn)()A、公司需要B、消費(fèi)者需要C、生產(chǎn)者需要D、產(chǎn)品需要B291、屬于賺錢(qián)模型設(shè)立的要素()A、產(chǎn)品質(zhì)量B、顧客需求C、產(chǎn)品定價(jià)D、價(jià)值主張D292、市場(chǎng)定位的分類(lèi)()A、產(chǎn)品價(jià)值的定位、產(chǎn)品質(zhì)量的定位B、消費(fèi)者需求的定位、公司發(fā)展方向的定位C、現(xiàn)有產(chǎn)品的再定位、潛在產(chǎn)品的預(yù)定位D、消費(fèi)群體定位、生產(chǎn)方向定位C293、以下哪項(xiàng)無(wú)法辨認(rèn)潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)()A、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品定位B、了解目的市場(chǎng)上顧客欲望滿(mǎn)足限度以及的確還需要什么C、了解針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)定位和潛在顧客的真正需要的利益規(guī)定公司應(yīng)當(dāng)及可以做什么D、了解公司自身的優(yōu)勢(shì)以及如何提高優(yōu)勢(shì)D294、“市場(chǎng)指需要你的產(chǎn)品或服務(wù)并樂(lè)意為此花錢(qián)的顧客”中,“顧客”是指()A、個(gè)人或其他公司B、事業(yè)單位C、機(jī)構(gòu)D、以上都是D295、圍繞中小學(xué)校園有“托管中心”,很多中小學(xué)生在那里就餐和休息,它們的市場(chǎng)不是()A、這些中小學(xué)生B、給這些學(xué)生花錢(qián)的父母C、其他樂(lè)意花錢(qián)的人D、給這些學(xué)生花錢(qián)的爺爺A296、公司在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí),有()種觀(guān)念可供選擇A、三B、四C、五D、六C297、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí)的觀(guān)念中,不屬于“以產(chǎn)品為中心”的是()A、推銷(xiāo)觀(guān)念B、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念C、產(chǎn)品觀(guān)念D、生產(chǎn)觀(guān)念B298、以顧客為中心的“感知—反映”哲學(xué)如營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,采用了()的視角A、由內(nèi)而外B、由外而內(nèi)C、自上而下D、自下而上B299、公司與競(jìng)爭(zhēng)者誰(shuí)能獲取更大的成功,取決于()A、構(gòu)建更為有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)B、更好地管理C、整合更有效的環(huán)境力量D、以上均是D300、陳述優(yōu)秀的使命應(yīng)當(dāng)以()為導(dǎo)向,根據(jù)顧客的基本需求來(lái)定義A、市場(chǎng)B、產(chǎn)品C、技術(shù)D、質(zhì)量A301、定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一般執(zhí)行()四步A、細(xì)分市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、選擇目的顧客、差異化B、選擇目的顧客、細(xì)分市場(chǎng)、差異化、市場(chǎng)定位C、細(xì)分市場(chǎng)、選擇目的顧客、差異化、市場(chǎng)定位D、選擇目的顧客、差異化、細(xì)分市場(chǎng)、市場(chǎng)定位C302、有效的細(xì)分市場(chǎng)必須具有的條件中不涉及()A、可測(cè)量性B、規(guī)模夠小C、可操作性D、可接近性B303、細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)有()個(gè)重要考察變量A、六B、五C、四D、三C304、()記錄因素是最常用的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)A、地理B、人口C、心理D、行為B305、氣候,屬于細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)重要考察變量中的()A、地理B、人口C、心理D、行為A306、根據(jù)人們對(duì)產(chǎn)品的了解、態(tài)度、使用狀況或反映,將購(gòu)買(mǎi)者劃分為()A、相同群B、不同群C、同質(zhì)群D、相似群C307、目的市場(chǎng)選擇就是評(píng)價(jià)各細(xì)分市場(chǎng)的吸引力,并選擇其中()細(xì)分市場(chǎng)A、一個(gè)B、幾個(gè)C、一個(gè)或幾個(gè)D、以上均不對(duì)C308、在細(xì)分目的市場(chǎng)選擇與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的關(guān)系中,選擇幾個(gè)市場(chǎng)細(xì)分需要相應(yīng)的()營(yíng)銷(xiāo)A、無(wú)差異B、差異化C、集中D、定制化B309、在細(xì)分目的市場(chǎng)選擇與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的關(guān)系中,選擇幾個(gè)補(bǔ)缺市場(chǎng)意味著競(jìng)爭(zhēng)者()A、很多B、較多C、沒(méi)有D、少D310、一個(gè)市場(chǎng)是否有價(jià)值,重要取決于該市場(chǎng)的()A、需求狀況B、競(jìng)爭(zhēng)能力C、需求狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力D、中間商的多少C311、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員把具有一種或多種共同的特性,并引起他們具有非常相似的產(chǎn)品需求的一組個(gè)人或組織稱(chēng)為()A、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)B、一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)C、市場(chǎng)份額D、一個(gè)顧客基礎(chǔ)B312、集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略特別適合于()A、跨國(guó)公司B、大型公司C、中型公司D、小型公司D313、“七喜”飲料一問(wèn)世就向消費(fèi)者宣稱(chēng)“我不是可樂(lè),我也許比可樂(lè)更好”,突出宣傳自己不含咖啡因的特點(diǎn),其采用的市場(chǎng)定位策略是()A、避強(qiáng)定位策略B、陣地防御策略C、對(duì)抗定位策略D、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略A314、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的發(fā)展歷史大體可分為四個(gè)階段,其中初創(chuàng)階段是在()A、18世紀(jì)中葉B、20世紀(jì)50年代C、19世紀(jì)末到20世紀(jì)30年代D、19世紀(jì)初B315、公司為使產(chǎn)品獲得穩(wěn)定銷(xiāo)路,培養(yǎng)產(chǎn)品特色,樹(shù)立市場(chǎng)形象,以求取得顧客的特殊偏愛(ài),這叫做()A、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合B、尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)C、市場(chǎng)細(xì)分D、市場(chǎng)定位D316、對(duì)于水泥、平板玻璃等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,一般情況下應(yīng)實(shí)行()A、無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B、差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C、集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D、區(qū)別性市場(chǎng)策略A317、1998年夏,海爾根據(jù)用戶(hù)提供的信息及進(jìn)一步市場(chǎng)調(diào)研,推出冰溫(-5~10℃)臺(tái)式冷柜,搶先占領(lǐng)仍處在空白狀態(tài)的零售鮮肉保鮮冷柜市場(chǎng)。這種定位戰(zhàn)略屬于()A、對(duì)抗定位戰(zhàn)略B、回避定位戰(zhàn)略C、側(cè)翼定位戰(zhàn)略D、補(bǔ)缺定位戰(zhàn)略D318、最適于實(shí)力不強(qiáng)的小公司采用的目的市場(chǎng)策略是()A、選擇性市場(chǎng)策略B、無(wú)選擇性市場(chǎng)策略C、集中性市場(chǎng)策略D、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略C319、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的中心是()A、推銷(xiāo)已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品B、發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿(mǎn)足它們C、制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品D、制造大量產(chǎn)品并推銷(xiāo)出去B320、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理要了解顧客的態(tài)度,了解顧客是如何看待他們的產(chǎn)品和服務(wù)的,了解顧客是如何看待他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,了解哪些客觀(guān)因素對(duì)他們有利等等,就必須進(jìn)行()A、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃B、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合設(shè)計(jì)C、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研D、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求C321、公司想要獲得更多銷(xiāo)售額和利潤(rùn),需要()A、提供能滿(mǎn)足顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)B、為顧客發(fā)明感知價(jià)值C、與顧客建立穩(wěn)固的關(guān)系D、以上都是D322、顧客經(jīng)常幫助擬定產(chǎn)品的具體規(guī)定,提供評(píng)價(jià)備選方案的信息。這體現(xiàn)了顧客身份性質(zhì)中的()A、單純影響性B、單純使用性C、單純購(gòu)買(mǎi)性D、單純決策性A323、“一個(gè)患者獨(dú)自去看醫(yī)生,他按處方買(mǎi)了一盒藥回家了?!逼渲?,“醫(yī)生”體現(xiàn)了顧客()的身份性質(zhì)A、購(gòu)買(mǎi)性B、決策性C、單純使用性D、守門(mén)人B324、()是()的表現(xiàn)形式,在得到資源條件支持時(shí),它就轉(zhuǎn)化為(),這時(shí)人們會(huì)選擇可以產(chǎn)生最大價(jià)值、利益和滿(mǎn)意的商品A、欲望、需要、需求B、需要、欲望、需求C、需求、需要、欲望D、欲望、需求、需要A325、創(chuàng)業(yè)者必須做出深刻市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究,只有將提供物做到讓顧客能感受到()價(jià)值時(shí),顧客與公司才干穩(wěn)步互動(dòng),公司才干得到發(fā)展A、同質(zhì)性B、可測(cè)量性C、差異性D、相同C326、顧客的()是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)和客觀(guān)依據(jù)A、消費(fèi)能力B、需求與欲望C、決策能力D、心情B327、下()是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研項(xiàng)目中的基本性質(zhì)目的A、探索性目的B、描述性目的C、因果性目的D、以上均是D328、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)中,()問(wèn)題由被調(diào)查者用自己的語(yǔ)言回答,可以反映更多的情況A、封閉性B、單一性C、開(kāi)放性D、復(fù)合性C329、市場(chǎng)調(diào)查的方式中,()是通過(guò)發(fā)放書(shū)面問(wèn)卷的方式,采集顧客的信息,分析研究A、問(wèn)卷調(diào)查B、行業(yè)信息C、抽樣訪(fǎng)問(wèn)D、市場(chǎng)觀(guān)測(cè)A330、從資源角度看,顧客和土地、勞動(dòng)、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素(),是能為你的公司發(fā)明價(jià)值的,更能推動(dòng)你的發(fā)展A、完全不同B、同樣C、相似D、沒(méi)有關(guān)系B331、收集顧客信息、了解顧客需求,對(duì)于創(chuàng)辦公司()A、至關(guān)重要B、無(wú)關(guān)緊要C、沒(méi)有關(guān)系D、有時(shí)候重要,有時(shí)候不重要A332、市場(chǎng)的“5W”涉及()A、誰(shuí)是你的顧客、顧客為什么購(gòu)買(mǎi)B、顧客需要什么、顧客在哪里購(gòu)買(mǎi)C、誰(shuí)是你的顧客、顧客何時(shí)購(gòu)買(mǎi)D、以上所有D333、市場(chǎng)調(diào)查的基本功能有()A、現(xiàn)狀描述B、問(wèn)題診斷C、預(yù)測(cè)D、以上都是D334、在市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容中營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境研究需要結(jié)合外在環(huán)境和公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查和分析。下列不屬于外部環(huán)境的是()A、人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境研究B、公司人員素質(zhì)和服務(wù)的研究C、產(chǎn)品對(duì)于市場(chǎng)研究D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析B335、在市場(chǎng)調(diào)查中數(shù)據(jù)的重要兩個(gè)來(lái)源是原始數(shù)據(jù)和二手?jǐn)?shù)據(jù)。以下不屬于二手資料的獲得途徑的是()A、書(shū)籍以及報(bào)章雜志B、政府、行業(yè)出版物C、問(wèn)卷調(diào)查D、商業(yè)資料C336、市場(chǎng)調(diào)查的環(huán)節(jié)是()A、擬定調(diào)查的問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、整理和分析調(diào)查資料以及編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告B、擬定調(diào)查的問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、整理和分析調(diào)查資料以及編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告C、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、擬定調(diào)查的問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、整理和分析調(diào)查資料以及編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告D、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、擬定調(diào)查的問(wèn)題、整理和分析調(diào)查資料以及編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告A337、樣本的數(shù)量越大,調(diào)查結(jié)果的對(duì)的性越(),但調(diào)查所需要的人力、物力、財(cái)力越()、時(shí)間也越()A、低、多、多B、高、多、多C、高、少、多D、高、多、少B338、市場(chǎng)調(diào)查中常用的抽樣方法有隨機(jī)抽樣和非隨機(jī)抽樣。以下屬于隨機(jī)抽樣的是()A、任意抽樣法B、判斷抽樣法C、配額抽樣法D、簡(jiǎn)樸隨機(jī)抽樣法D339、獲取第一手?jǐn)?shù)據(jù)的方法一般有三種,以下哪種不是()A、內(nèi)部來(lái)源B、詢(xún)問(wèn)法C、觀(guān)測(cè)法D、實(shí)驗(yàn)法A340、當(dāng)調(diào)查資料收集工作完畢后,要對(duì)資料進(jìn)行整理和分析。以下不屬于資料整理和分析的重要內(nèi)容的是()A、分類(lèi)B、核校C、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查D、列表C341、市場(chǎng)調(diào)查在公司的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中扮演著重要角色,以下不屬于市場(chǎng)調(diào)查的作用的是()A、了解市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)B、消費(fèi)者研究C、有助于公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng)D、幫助公司測(cè)試新產(chǎn)品的合用性B342、在擬定調(diào)查問(wèn)題以后,進(jìn)行實(shí)地調(diào)查之前,公司需要設(shè)計(jì)調(diào)查方案。調(diào)查方案的設(shè)計(jì)涉及()A、決定收集資料的來(lái)源和方法B、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷C、抽樣設(shè)計(jì)D、以上都是D343、在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí),可通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)查獲取第一手?jǐn)?shù)據(jù),以下不是走訪(fǎng)調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)的是()A、真實(shí)性B、調(diào)查費(fèi)用高C、直觀(guān)性D、靈活性B344、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容有五個(gè)方面,以下不屬于市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容的是()A、產(chǎn)品研究B、品牌研究C、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和顧客滿(mǎn)意的跟蹤D、消費(fèi)者研究C345、SIYB游戲是一種十分有效的培訓(xùn)工具,它具有()等優(yōu)點(diǎn)A、寓教于樂(lè)B、模塊化C、靈活性D、以上均是D346、SIYB游戲不合用于()的培訓(xùn)A、希望學(xué)習(xí)什么是公司的學(xué)員B、沒(méi)故意愿創(chuàng)辦公司的學(xué)員C、希望創(chuàng)辦公司的學(xué)員D、希望改善現(xiàn)有公司的學(xué)員B347、在游戲模塊二的學(xué)習(xí)中,你體驗(yàn)并實(shí)踐了()A、存貨管理(規(guī)劃適當(dāng)?shù)拇尕浰?B、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(預(yù)測(cè)需求和供應(yīng))C、公司計(jì)劃D、以上均是D348、游戲模塊二中,每組需要在27日(周二)()A、歸還貸款B、付房租C、支付工資D、銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)帽B349、游戲模塊二中,小鎮(zhèn)居民在()對(duì)帽子的需求量最低A、第一周B、第二周C、第三周D、第四周C350、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包含()部分內(nèi)容A、十B、九C、八D、七A351、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的用詞、用字、標(biāo)點(diǎn)和相關(guān)的數(shù)字計(jì)算()A、不用太準(zhǔn)確B、要十分準(zhǔn)確C、準(zhǔn)確與否無(wú)所謂D、視情況而定B352、填寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之前,()A、要做好充足市場(chǎng)調(diào)查B、無(wú)需提前準(zhǔn)備C、大約了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D、初步了解市場(chǎng)環(huán)境A353、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)包含()A、概要、公司構(gòu)思B、市場(chǎng)評(píng)估、公司組織C、公司財(cái)務(wù)、附件D、以上所有D354、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,()不應(yīng)在附件中體現(xiàn)A、申請(qǐng)哪種營(yíng)業(yè)執(zhí)照B、價(jià)格表C、預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額D、崗位責(zé)任C355、“概括描述你的公司,重點(diǎn)說(shuō)明你要推出的產(chǎn)品或提供的服務(wù),以及你的顧客群體
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