SXMB3施工組織設(shè)計(jì)

神朔鐵路劉家溝牽引變電所110kV電源線路工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：批準(zhǔn)：單位：榆林華源電力有限責(zé)任公司年月日

神朔鐵路劉家溝牽引變電所110kV電源線路工程麟劉陳劉間隔變電擴(kuò)建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：批準(zhǔn)：單位：榆林華源電力有限責(zé)任公司年月日

目錄編制依據(jù)項(xiàng)目概況項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)職責(zé)與分工施工方案安全目標(biāo)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測質(zhì)量目標(biāo)及保證措施工地管理資源需求計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃神朔鐵路劉家溝牽引變電所110kV電源線路工程麟劉陳劉間隔變電擴(kuò)建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)：根據(jù)榆林華源電力有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)院關(guān)于330kV麟州變110kV間隔擴(kuò)建工程和110kV陳家灣變110kV間隔擴(kuò)建工程的：（1）供電工程(110kV擴(kuò)建間隔工程)施工圖（2）根據(jù)《國家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》2010年版（3）根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》2006年1月第一版（4）根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》2005年3月第一版（5）根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識及預(yù)控措施》（試行）2005年10月第一版（6）根據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（變電所部分）1998年3月第一版（7）根據(jù)《電力規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)匯編》（變電部分）編寫。1項(xiàng)目概況1建設(shè)規(guī)模1.1本工程將在麟州變和陳家灣變擴(kuò)建110kV出線間隔各1個(gè)。1.2土建工程作相應(yīng)間隔設(shè)備的基礎(chǔ)。2設(shè)計(jì)范圍2.1llOkV以出線門型構(gòu)架為界，不包括出線構(gòu)架外側(cè)線路耐張絕緣子串，但包含出線側(cè)引下線用的T型線夾及引下線。2.2變電站圍墻內(nèi)本期擴(kuò)建的llOkV出線間隔電氣一、二次設(shè)備的安裝及相應(yīng)的土建設(shè)施的設(shè)計(jì)。1.1參建單位：建設(shè)單位：中國神化能源股份有限公司神朔鐵路分公司施工單位：榆林華源電力有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：榆林華源電力有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：內(nèi)蒙古昆崗工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 1.2項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)審批的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工管理，在作業(yè)班自檢項(xiàng)目部抽檢的基礎(chǔ)上接受甲方及監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查，并按要求予以整改。項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何下屬單位工作的違約或疏忽均視為項(xiàng)目部的工作失誤，杜絕現(xiàn)場施工單位不服從甲方代表的不正?，F(xiàn)象發(fā)生。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場用于正式生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)備、材料、器具均必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)保證書；應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)征詢甲方及監(jiān)理意見，遞交檢測報(bào)告，所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。施工中與設(shè)計(jì)院配合積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，各種結(jié)構(gòu)、管道標(biāo)高、幾何尺寸、電氣設(shè)計(jì)的平衡協(xié)調(diào)工作。2項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)2.1計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍土建施工；40人電氣安裝：一、一次安裝：20人二、二次電氣設(shè)備部分：20人2.2主要人員公司主管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理員、質(zhì)量管理員、資料員管理員、材料員管理員、經(jīng)濟(jì)核算員2.3項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)公司主管經(jīng)理公司主管經(jīng)理胡新義質(zhì)量管理員：趙軍安全管理員：張革林資料管理員：楊永正材料管理員：暢文新經(jīng)濟(jì)核算員：許琴項(xiàng)目經(jīng)理2.4職責(zé)與分工2.4.1公司主管經(jīng)理：認(rèn)真貫徹國家的政策法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，組織落實(shí)生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工管理，科學(xué)組織、合理調(diào)配投入的施工人員、車輛，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理：對工程全面負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和部頒有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)施工中的重大技術(shù)問題。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令及公司有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)文件和規(guī)定。（2）貫徹執(zhí)行《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。（3）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，主管工程安全和質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)組織施工班嚴(yán)格貫徹安全法令、法規(guī)和措施，按質(zhì)量保證體系的要求，確保安全文明施工和工程施工質(zhì)量。（4）項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對本工程的施工質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織制定和落實(shí)生產(chǎn)管理、安全管理、技術(shù)管理、文明施工管理和環(huán)境保護(hù)等方面的管理制度，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。（5）組織安排施工生產(chǎn)任務(wù)，對施工人員進(jìn)行“質(zhì)量意識”和“為用戶服務(wù)”的教育，協(xié)調(diào)各方面之間的關(guān)系，解決施工過程中的重大問題，保證施工按施工組織設(shè)計(jì)正常進(jìn)行。（6）科學(xué)組織，合理調(diào)配投入施工的人、財(cái)、物資源，優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。（7）主管并且抓好工程的文明施工，保持施工現(xiàn)場良好的施工環(huán)境和生產(chǎn)任務(wù)。（8）注重施工現(xiàn)場的過程檢查和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，對工程使用的材料、設(shè)備組織進(jìn)行復(fù)查，防止不合格產(chǎn)品投入使用或進(jìn)入下一道工序。（9）自覺維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的權(quán)益，完善企業(yè)的經(jīng)營機(jī)構(gòu)，抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保業(yè)主的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成，主持工程移交。質(zhì)量管理員：在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織施工班組的安全施工，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理和技術(shù)交底工作。制定施工方案，安排施工計(jì)劃。（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和規(guī)程有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹本公司質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》的實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，主持技術(shù)會(huì)議，審定一般技術(shù)方案，常駐現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作。（3）參加施工圖紙的會(huì)審和交底工作施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃的措施，并報(bào)公司備案；對重大方案、措施報(bào)公司審批。（4）在技術(shù)上，組織質(zhì)量安全大檢查，主持一般質(zhì)量事故安全事故的分析。（5）經(jīng)常與業(yè)主、設(shè)計(jì)、經(jīng)理、運(yùn)行代表聯(lián)系，征求其對工程施工的意見和建議，促進(jìn)施工項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工出現(xiàn)的簽證工作。（7）組織工程質(zhì)量檢查，質(zhì)量驗(yàn)收及質(zhì)量評級。安全管理員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全，認(rèn)真貫徹；“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對施工班組進(jìn)行安全施工教育，提高施工人員的安全意識，全過程、全方位地安全管理，并對現(xiàn)場的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。資料管理員：負(fù)責(zé)從各施工單位資料員手中收集設(shè)備裝箱單、合格證、圖紙、說明書等資料，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工圖紙、資料的整理和移交工作。材料管理員：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，聯(lián)系設(shè)備、材料進(jìn)場時(shí)間及順序，保證設(shè)備廠家的售后服務(wù)，對施工物資材料、剩余物資材料統(tǒng)一審批、管理。經(jīng)濟(jì)核算員:負(fù)責(zé)工程的預(yù)算及決算，對工程發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并加核算，控制不合理費(fèi)用及超出預(yù)算費(fèi)用的發(fā)生。3施工方案3.1施工準(zhǔn)備由于本工程工作量大、任務(wù)重、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，我公司自工程一開工起，就開始著手施工準(zhǔn)備工作，出一名生產(chǎn)經(jīng)理主持協(xié)調(diào)，公司本部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成員選定，施工力量組織、規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)修訂，技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配備和施工機(jī)械配置；同時(shí)派出調(diào)研組對施工場地、施工環(huán)境施工材料市場、生產(chǎn)通訊和生活設(shè)施等進(jìn)行調(diào)研和準(zhǔn)備等工作，截至目前，各方面工作就位，已準(zhǔn)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)行工程施工。3.2變電安裝工程部分1）前期準(zhǔn)備：（1）組織施工人員熟悉會(huì)審圖紙明確施工工作要求。（2）編制安裝調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書開工報(bào)告。（3）制定組織措施、現(xiàn)場措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析。（4）準(zhǔn)備有關(guān)安裝技術(shù)資料和記錄表格報(bào)告。（5）準(zhǔn)備安裝調(diào)試常用、專用、起重工具、儀器、儀表、輔助消耗材料。2）現(xiàn)場環(huán)境：（1）清掃作業(yè)區(qū)內(nèi)的異物并保持清潔；（2）作業(yè)區(qū)濕度要求在80%以下，陰雨天氣不允許裝配；（3）作業(yè)區(qū)內(nèi)有專用的垃圾回收裝置。3）注意事項(xiàng)：（1）吊裝產(chǎn)品前必須確認(rèn)起重設(shè)備、如：吊車、吊繩、吊帶、吊環(huán)、吊點(diǎn)等起重能力及產(chǎn)品自重，禁止盲目作業(yè)；（2）不要施加額外的力重?fù)粝潴w、殼體等部位；（3）每日安裝前必須清掃工作現(xiàn)場并根據(jù)當(dāng)日工作內(nèi)容提前準(zhǔn)備好安裝工具及輔助消耗材料；安裝結(jié)束后須對安裝工具進(jìn)行清點(diǎn)，清理工作現(xiàn)場，并確定次日工作內(nèi)容；（4）當(dāng)天作業(yè)結(jié)束后，未完成的對接面、一定要采取保護(hù)措施；（5）SF6氣體不得排入大氣。3.3主要施工方案3.3.1110kVSF6開關(guān)安裝作業(yè)部分驗(yàn)收、開箱與保管·驗(yàn)收：當(dāng)斷路器到達(dá)目的地后，由用戶或安裝者按裝箱單檢查實(shí)際運(yùn)到的零部件是否齊全，并提出驗(yàn)收報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)異常請與廠家聯(lián)系。開箱：裝卸斷路器及開箱時(shí)注意以下幾點(diǎn)：斷路器所有部件在裝卸時(shí)要注意防潮。裝卸斷路器時(shí)要避免猛烈地撞擊。不得打開斷路器的任何閥門。從包裝箱中取出瓷套時(shí)要特別小心，因?yàn)殡姶刹糠痔貏e容易打碎或碰傷。檢查所有零部件，以確保它們均無損壞。保管：如果斷路器不是很快安裝的話，應(yīng)放置在干燥、清潔處保管，嚴(yán)禁雨淋，雨季機(jī)構(gòu)箱內(nèi)的加熱器應(yīng)通電除潮。安裝基本準(zhǔn)備：安裝注意事項(xiàng)：避免雨天和大風(fēng)沙作業(yè)。切忌硬物撞擊SF6門氣體管道及SF6氣體閥門。不要損壞SF6系統(tǒng)密封而和密封圈。不要使用拆卸過的"0"形圈。斷路器出廠前已經(jīng)過抽真空處理，并充入0.05MPa合格的SF6氣體，產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場后，在無意外事故發(fā)生的情況下，斷路器可直接充入SF6氣體。對產(chǎn)品進(jìn)行充氣之前，用戶首先應(yīng)對SF6汽瓶中的SF6氣體進(jìn)行檢測合格后并對SF6配管及充氣工具進(jìn)行干燥處理方可進(jìn)行充氣。產(chǎn)品出廠時(shí)，斷路器本體內(nèi)僅充有0.05M噸(0.5表壓)的SF6氣體，產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場后，嚴(yán)禁打開SF6氣體閥門。產(chǎn)品安裝完畢后，在末充SF6。氣體至額定氣壓之前，嚴(yán)禁進(jìn)行快速分合閘操作?？捎檬謩?dòng)操作裝置進(jìn)行慢分、慢合操作。手動(dòng)操作前，必須拆去機(jī)構(gòu)上防止分、合閘防動(dòng)銷，并要切斷電源。產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場后，對任何零件要輕拿輕放，防止碰傷，不要隨意擰動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部份螺紋，以確保斷路器操作分、合閘起始位置。開關(guān)基礎(chǔ)：開關(guān)基礎(chǔ)載荷及地腳螺栓布置尺寸應(yīng)符合規(guī)定，地角螺栓應(yīng)在基礎(chǔ)澆制時(shí)埋入，基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)不但要有足夠的強(qiáng)度，而且要有一定的鋼度，避免斷路器燥作時(shí)產(chǎn)生很大震動(dòng)，影響產(chǎn)品性能，縮短使用壽命，地腳螺栓為M24。安裝專用工具：安裝專用工具用完妥善保管，以后檢修時(shí)還須使用。棘輪扳手、氣管及減壓閥安裝使用的材料和零件：安裝使用的材料和零件隨產(chǎn)品一起交付用戶。安裝程序安裝基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓。檢查合格后，養(yǎng)護(hù)水泥至完全凝固。機(jī)構(gòu)箱支架安裝：利用支架上的孔進(jìn)行起吊，緩緩的落在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，使各地角螺栓均從安裝孔中穿出。起吊和固定時(shí)注意支架的方向和位置?？蚣芗皺C(jī)構(gòu)箱安裝：將框架及機(jī)構(gòu)箱平穩(wěn)地吊裝在兩支架上。用8個(gè)M20x40的螺栓及墊圈均勻地緊固在兩支架上，同時(shí)用水平儀找平。單極斷路器吊裝：取掉框架上部法蘭上的三個(gè)防護(hù)蓋板及橡膠墊(運(yùn)輸防護(hù)用)拆除框架后及機(jī)構(gòu)箱底部蓋板，便于安裝。安裝手動(dòng)操作裝置，便于本體與機(jī)構(gòu)連桿連接。單極斷路器與機(jī)構(gòu)要按出廠編號對應(yīng)安裝，不要隨意調(diào)整相序或編號。利用單極斷路器低部的保護(hù)彎板進(jìn)行水平至豎直狀態(tài)的翻轉(zhuǎn)。單極斷路器豎直起吊后，取下保護(hù)彎板，解開保護(hù)閥門的塑料薄膜。注意單極斷路器上的SF6閥門下落方向，并小心落入框架。聯(lián)接單極斷路器與機(jī)構(gòu)處的連管以上工作完成后，使單極斷路器平穩(wěn)落至法蘭面上，先預(yù)緊螺母，再松開吊繩，最后對稱緊固所有螺母。重復(fù)以上工作，使三極斷路器按相序就位。SF6管道連接取下閥門上的螺母。用無水酒精擦凈閥門、SF6氣管的連接面，以及“O“形圈將密封膠涂在密封槽內(nèi)，裝入“O“形圈，把螺母擰入接頭并擰緊。接線端子安裝用400號砂紙拋光接線板和產(chǎn)品接線法蘭相應(yīng)接觸面。用無水酒精清洗有關(guān)接觸面后，按導(dǎo)電脂說明書，涂抹導(dǎo)電脂。用螺栓Ml2x40緊固接線飯。用以上同樣方法連接接線板與母線。二次接線，照有關(guān)圖紙進(jìn)行。充SF6氣體填充SF6氣體前，首先應(yīng)榆查氣瓶內(nèi)SI6氣體是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。充氣速度應(yīng)緩慢，以防閥門凍結(jié)。檢查和調(diào)整使用專用搖把進(jìn)行儲能彈簧手動(dòng)儲能。手動(dòng)儲能完成后檢查儲能指示和開關(guān)位置指示，均應(yīng)正確指示。手動(dòng)合閘，觀察斷路器位置指示、儲能指示，均勻正確指示。開關(guān)整體振動(dòng)情況不能過大手動(dòng)分閘，觀察斷路器位置指示，應(yīng)正確指示。分、合閘電磁鐵配合間隙的檢查：分、合閘電磁鐵配合間隙在廠內(nèi)已調(diào)整好，到達(dá)現(xiàn)場后不需要再進(jìn)行調(diào)整。若出現(xiàn)異常，應(yīng)按照產(chǎn)品說明書的方法進(jìn)行調(diào)整。注意:由于電磁鐵的各配合間隙是相互聯(lián)系的，所以每調(diào)1個(gè)尺寸，對其它尺寸應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，直到全部合格為止。最終鎖緊螺母（調(diào)整間隙應(yīng)由生產(chǎn)廠家專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行）。SF6氣體漏氣率檢測：用SF6氣體榆漏儀對產(chǎn)品滅弧室的各個(gè)密封面以及SF6管道進(jìn)行檢測，如果末發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，則認(rèn)為產(chǎn)品漏氣率合格，如果發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，請用塑料薄膜進(jìn)行包扎，放置24小時(shí)后，檢測塑料薄膜內(nèi)SF6氣體濃度，應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。SF6氣體微量水份測量：按照測量儀器的要求進(jìn)行有關(guān)操作，打開閥門時(shí)應(yīng)緩慢擰動(dòng)，測量完成后應(yīng)關(guān)閉閥門。產(chǎn)品投運(yùn)前SF6氣體水份含量不應(yīng)超過15OPPm。試驗(yàn)操作中應(yīng)注意:SF6氣體壓力低于0.4MPa(2O°C時(shí))，不得操作。主回路電阻測量:產(chǎn)品處于合閘狀態(tài)，用回路電阻測試儀測量滅弧室上，下接線端子間的回路電阻，其值不應(yīng)超過40微歐。絕緣電阻測量:用1000V搖表測量主回路接線端子間和主回路對地的絕緣電阻，其測量值應(yīng)不小于1000兆歐。用500V搖表測量輔助回路對地絕緣電阻，其測量值不小于10兆歐。密度控制器動(dòng)作值的檢查:關(guān)閉滅弧室與表間閥門，用萬用表測最SF6密度控制器有關(guān)接點(diǎn)的通斷情況，慢慢打開表外側(cè)閥門，使SF6管道中SF6氣壓緩緩下降，可測出補(bǔ)氣報(bào)警壓力值和SF6閉鎖壓力值。關(guān)閉表外側(cè)閥門，慢慢打開閥滅弧室與表間閥門，便滅弧室內(nèi)SF6氣體緩慢進(jìn)人氣管，管路中的SF6氣壓將漸漸上升可測出補(bǔ)氣報(bào)警復(fù)位壓力值和閉鎖復(fù)位壓力值，其結(jié)果應(yīng)符合說明書規(guī)定。安裝、調(diào)試、試驗(yàn)完成后的最終檢查再次檢查螺釘、螺拴、螺母是否緊固。再次檢查軸銷，擋圈是否安裝正確可靠。SF6氣壓是否在額定值，SF6閥門位置是否正確。有關(guān)自動(dòng)開關(guān)是否關(guān)合，就地一一遠(yuǎn)方轉(zhuǎn)換開關(guān)是否在所需位置。機(jī)構(gòu)箱及框架內(nèi)雜物是否清除。所有蓋板是否已蓋上并緊固，機(jī)構(gòu)箱及框架頂上雜物是否已清除。分、合閘防動(dòng)銷是否已解除。完成上述工作后，產(chǎn)品即可以做好投運(yùn)準(zhǔn)備。互感器、避雷器安裝作業(yè)部分電壓互感器的安裝:電壓互感器一般多裝在成套配電柜內(nèi)或直接安裝在戶外架構(gòu)上。電壓互感器安裝前外觀檢查檢查瓷套管有無裂紋損傷，瓷套管與上蓋間的膠合是否牢靠。附件應(yīng)齊全，無銹蝕和機(jī)械損傷。油浸式電壓互感器油位應(yīng)正常，密封良好，無滲油現(xiàn)象。互感器的變比分接頭位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。二次接線板應(yīng)完整，引出端子應(yīng)連接牢固、絕緣良好，標(biāo)志清晰。電壓互感器安裝:互感器安裝應(yīng)水平，并列安裝的互感器應(yīng)排列整齊，同一組的極性方向應(yīng)一致，二次接線端子及油位指示器的位置應(yīng)便于檢查。電壓互感器接線時(shí)要注意一些幾個(gè)問題接到套管上的母線，無論高壓或低壓線路均不應(yīng)使套管受力，以免損壞套管。電壓互感器二次側(cè)不能短路。一、二次側(cè)都應(yīng)裝設(shè)熔斷器作為保護(hù)。二次側(cè)必須有一端接地。金屬外殼也必須接地。電流互感器安裝：電流互感器的安裝應(yīng)視設(shè)備配置情況而定，一般裝在金屬構(gòu)架上或者裝在成套配電柜內(nèi)（對這種電流互感器不再進(jìn)行本體安裝，只須檢查接線）。電流感器在安裝之前也應(yīng)像電壓互感器一樣進(jìn)行外觀檢，符合要求之后才能進(jìn)行安裝。在安裝時(shí)應(yīng)注意：每相電流互感器的中心應(yīng)盡量安裝在同一直線上，各互感器之間的間隙應(yīng)均勻一致。當(dāng)電流互感器二次線圈的絕緣電阻低于10一20兆歐時(shí)，必須進(jìn)行干燥，使其恢復(fù)絕緣。接線時(shí)應(yīng)注意不使電流互感器接線端子受到額外拉力，并接線正確。另外，接線時(shí)應(yīng)特別注意：極性不能接錯(cuò)，避免出現(xiàn)測量錯(cuò)誤或引起事故。二次側(cè)嚴(yán)禁開路，且不應(yīng)裝設(shè)熔斷器。二次側(cè)的一端和互感器外殼必須做好接地，以保證安全。避雷器的安裝避雷器是用來防護(hù)雷電波的高電壓沿線路侵入變配電所或其他建筑物內(nèi)，損壞被保護(hù)設(shè)備絕緣。它于與被保護(hù)設(shè)備并聯(lián)。當(dāng)線路上出現(xiàn)危及設(shè)備上絕緣的過電壓時(shí)，避雷器就對地放電，從而保護(hù)了設(shè)備。安裝方式：電壓互感器一般多裝在成套配電柜內(nèi)或直接安裝在戶外架構(gòu)上。安裝要求：避雷器外部應(yīng)完整無缺損，琺蘭連接處無縫隙；避雷器應(yīng)安裝牢固，其垂直度符合要求，均壓環(huán)應(yīng)水平；放電記錄器密封應(yīng)良好；避雷器油漆完整，相色正確，接地電阻必須符合要求。工程驗(yàn)收交接時(shí)，施工單位應(yīng)向甲方提交下列資料和文件：變更設(shè)計(jì)的證明文件；制造商提供的產(chǎn)品說明書、試驗(yàn)記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)文件；安裝技術(shù)記錄；調(diào)整試驗(yàn)記錄。戶外隔離開關(guān)安裝作業(yè)部分包裝、運(yùn)輸、驗(yàn)收與保管出廠的隔離開關(guān)和接地開關(guān)都經(jīng)過全部出廠試驗(yàn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)。收到產(chǎn)品后應(yīng)在半月內(nèi)按驗(yàn)收項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收項(xiàng)目如下:檢查包裝箱有無破損，檢查產(chǎn)品合格證、安裝所有說明書、裝箱單、配件表等。檢查產(chǎn)品外部有無損傷和生銹。按裝箱單、配件表核對產(chǎn)品型號及配件。產(chǎn)品驗(yàn)收后，將隔離開關(guān)、接地開關(guān)、操動(dòng)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)動(dòng)摩擦部分及觸頭部分涂防蝕脂后加以保護(hù)，供安裝使用。產(chǎn)品拆箱后若不立即安裝，應(yīng)恢復(fù)原包裝，存放于通風(fēng)干燥處，并定期檢查(間隔不得超過6個(gè)目)，若發(fā)現(xiàn)受潮與生銹，應(yīng)除去丟銹層，涂以防蝕脂或油漆。操動(dòng)機(jī)閥中的輔助開關(guān)應(yīng)進(jìn)行人工干燥處理安裝與調(diào)整隔離開關(guān)以不小于2000mm的距離置于同一水平位置上用螺栓固定，用連板，調(diào)節(jié)螺桿、水煤氣三相連接。隔離開關(guān)操動(dòng)機(jī)構(gòu)置于A相（后其他相）操作軸下方，使隔離開關(guān)和操動(dòng)機(jī)構(gòu)都處于合閘位置，對準(zhǔn)中心后，用接頭、萬向接頭和32水煤氣管將兩軸連接(用10X60圓錐銷或電焊)。隔離開關(guān)裝有接地開關(guān)時(shí)，用接頭和32水煤氣管將三相接地開關(guān)連接(用10X60圓錐銷或電焊)。操動(dòng)機(jī)構(gòu)置于C相（后其他相）下方，使接地刀操動(dòng)機(jī)構(gòu)都處于合閘位置，對準(zhǔn)中心后，用接頭、萬向接頭和32水煤氣管將兩軸連接(用10X60圓錐銷或電焊)。隔離開關(guān)兩相或三相連動(dòng)時(shí)應(yīng)同步，不同時(shí)接觸的誤差不超過5mm,不同步可調(diào)節(jié)相間螺桿。出線端在承受母線拉力條件下，不同觸頭部分各觸指須盡量全部接觸回靠，必要時(shí)可調(diào)整兩支柱絕緣瓷瓶上下兩端的墊片，以保證合閘時(shí)，觸頭中心離開關(guān)觸指上的接觸標(biāo)記處不超過5mm。隔離開關(guān)在合閘位置時(shí)，中間觸頭部分的觸指離開定位板的間隙兩邊應(yīng)基本相等，可調(diào)節(jié)兩支柱絕緣瓷瓶的調(diào)節(jié)螺桿來保證。測量隔離開關(guān)主導(dǎo)點(diǎn)回路電阻值。如電阻值超過規(guī)定，請檢查導(dǎo)電回路的各固定螺栓是否松動(dòng)，觸指接觸部分是否氧化、有污物。經(jīng)處埋后，電阻值一般不會(huì)超過規(guī)定值接地開關(guān)合閘時(shí)應(yīng)接地可靠，三相不同接觸誤差不大于l0mm。手動(dòng)操作機(jī)構(gòu)配用電磁鎖時(shí)，將按裝板固定于機(jī)構(gòu)鑄鐵底座上，再用Ml0X25六角螺栓將電磁锨固定于安裝板上部12X30的長孔處。左右調(diào)節(jié)電磁鎖的位置，以保證電磁鎖解鎖后鎖頭退出附件槽，且機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)軸帶動(dòng)附件轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，鎖頭應(yīng)貼緊附件外園面上滑動(dòng)，并保證機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)到180O。鎖頭能自動(dòng)復(fù)位而插入附件槽內(nèi)鎖住機(jī)構(gòu)。調(diào)整好后，用手動(dòng)或電動(dòng)鑰匙解鎖操作數(shù)次，確認(rèn)準(zhǔn)確無誤才可配打10X60圓錐銷投入運(yùn)行。若配CJ6電動(dòng)機(jī)構(gòu)，CJ6說明書另附。二次屏、柜作業(yè)及電纜作業(yè)部分設(shè)備開箱、檢查，檢查設(shè)備是否完好，備品、備件、專用工具、出廠合格證、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料是否齊全。屏、柜、端子箱的就位與安裝二次設(shè)備拆裝后，應(yīng)將易碎的玻璃門、后門、屏柜內(nèi)易損壞的元件及邊屏拆下，妥善保管。在專人組織和指揮下，將二次設(shè)備運(yùn)至設(shè)備區(qū)。屏、柜框架底部用螺絲或電焊固定在基礎(chǔ)上，屏、柜間用螺絲連接牢固，屏、柜前后面板要排列整齊，并用水平尺測量屏、柜的水平垂直度，其水平垂直度誤差以及屏、柜面不平度、屏、柜間接縫的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。序號項(xiàng)目允許偏差（mm）1垂直度（每米）＜1.52水平度相鄰兩屏頂部＜2成列屏頂部＜53不平度相鄰兩屏邊＜1成列屏＜54屏間接縫＜2屏、柜全部就位后，應(yīng)檢查設(shè)備的接地是否良好，檢查開啟門與框架之間的接地線是否齊全，有無松動(dòng)和脫落。屏頂小母線的安裝，要使用直徑為不小于6mm2的銅棒或銅管，將小母線端子按要求固定于屏頂，小母線的長度以屏的長度而定，小母線的接觸面用細(xì)砂紙將其打磨明亮干凈后，將小母線固定于屏頂端子處，并在小母線兩側(cè)掛上標(biāo)明其代號或名稱的標(biāo)志牌。在固定屏、柜時(shí)，若使用電動(dòng)工具，則應(yīng)防止人身觸電，使用電焊時(shí)，要防止火災(zāi)隱患的發(fā)生。端子箱的安裝要便于檢查，裝有刀閘、保險(xiǎn)一側(cè)的門安裝于設(shè)備區(qū)外側(cè)，對于成列的端子箱要安裝排列整齊，方向一致，端子箱內(nèi)的二次設(shè)備安裝，要布局合理，便于更換；檢修照明回路，合閘回路安裝于外側(cè)門內(nèi)，以便于值班人員的檢查和更換。二次設(shè)備安裝質(zhì)量要符合驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好每一面屏、柜、每一個(gè)元件、每一根線的安裝工作，確保工程質(zhì)量。二次施工流程圖：見圖1施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備施工圖校核電纜清冊校核落實(shí)電纜走向設(shè)備查線書寫電纜牌開箱檢查就位調(diào)試報(bào)設(shè)備資料芯線絕緣測試，電纜敷設(shè)二次配線，電纜頭制作二次查線系統(tǒng)耐壓，通電。傳動(dòng)試驗(yàn)設(shè)備投運(yùn)帶負(fù)荷測試竣工圖紙、記錄移交歸檔施工前準(zhǔn)備工作：認(rèn)真校核施工圖紙，應(yīng)將設(shè)計(jì)圖交底的要求，設(shè)計(jì)變更等有關(guān)修改設(shè)計(jì)的內(nèi)容及時(shí)反映在施工圖中。按校核正確的施工圖紙校核電纜清冊，熟悉電纜走徑。繪制電纜接線圖，保證二次接線正確。清查所提供電纜的型號、芯數(shù)、截面、絕緣等級應(yīng)符合設(shè)計(jì)。如有代用應(yīng)將代用情況反映在圖紙中。對工作班人員進(jìn)行技術(shù)交底并填寫班日志記錄。人員組織：根據(jù)工程規(guī)模，工期要求，合理配備從事施工人員，必須明確以下現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員（可以兼職）：施工負(fù)責(zé)人：1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人質(zhì)量安全員：1人，材料員：1人安裝人員：若干名安裝主要工器具：序號工器具名稱單位數(shù)量備注1搖表5000V只1測電纜芯線絕緣、測回路絕緣2電鉆（沖擊鉆）把1予埋地腳螺栓3電纜鉗把1切斷電纜4鉗形相位表臺1回路通電及帶負(fù)荷測試5通燈（萬用表）把2二次對線用6打號機(jī)臺1二次回路編號用7打牌機(jī)臺1電纜牌、二次設(shè)備標(biāo)識用序號材料名稱單位數(shù)量備注1電纜牌個(gè)根據(jù)電纜及二次設(shè)備定2圓形管只4盤每根芯線的編號3打號機(jī)色帶卷4盤4編號筆只5只7黑色熱縮管卷每根控制電纜熱縮8厘米9銅接線鼻子10只根據(jù)接地電纜根數(shù)定10尼龍?jiān)鷰О?guī)格、數(shù)量根據(jù)電纜數(shù)量定11軟銅線1.5mm2米黃綠相間，電纜做接地用12塑料線1.5mm2米屏內(nèi)改線用13塑料線2.5mm2米屏內(nèi)改線用14M10×35螺栓帶帽屏/只4固定屏用電纜敷設(shè)：電纜敷設(shè)前首先檢查電纜支架焊接牢靠，油漆無損，橫平豎直。各電纜支架應(yīng)在同一水平面上。電纜敷設(shè)前應(yīng)用搖表對電纜芯線絕緣進(jìn)行測量。電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)規(guī)劃調(diào)配，統(tǒng)籌使用，做到長材不短用?？刂齐娎|除必須延長已經(jīng)敷設(shè)竣工的電纜、消除使用中的電纜故障或敷設(shè)長度超過制造長度等情況外，一般不允許有電纜接頭。電纜在支架上排列順序從上到下應(yīng)為：高壓電力電纜、低壓電力電纜、直流電纜、照明電纜及控制、通信電纜。電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)留有200mm左右足夠的備用長度。電纜敷設(shè)應(yīng)排列整齊，綁扎牢固，水平段5m，垂直段1.5m用鋁絲或尼龍?jiān)鷰Ы壴喂?。敷設(shè)電纜時(shí)，電纜應(yīng)盡量避免與地面摩擦引起大的損傷，嚴(yán)防電纜打死彎。電纜上不得有未消除的機(jī)械損傷（如鎧甲壓扁，電纜絞擰，護(hù)層折裂等）。裸鎧裝控制電纜不得與其他包護(hù)層的電纜穿入同一根管內(nèi)。電纜最小允許彎曲半徑與電纜外徑的比值不小于10（鎧裝或無鎧裝）電纜接線及屏、柜、箱內(nèi)配線：二次接線應(yīng)按審核過的圖紙進(jìn)行施工，接線應(yīng)正確，芯線連接、插接均應(yīng)牢固可靠，回路編號正確，字跡清晰，不脫色。電纜芯線末端頭采用圓形塑料管，標(biāo)字用專用打號機(jī)打印。塑料絕緣電纜，電纜絕緣切口處留25mm的里層絕緣保護(hù)，切口處的繞包，采用塑料帶包扎長度為50mm，其厚度與統(tǒng)包絕緣一樣平，然后用黑色熱縮帶纏熱縮。電纜排列應(yīng)先將芯線松股，拉直后每根電纜成圓束排列，每隔150mm應(yīng)用扎帶扎緊，要求同一層屏、柜、箱內(nèi)扎帶綁扎成一條水平直線,備用的電纜芯線同一層屏、柜、箱內(nèi)留至居其頂部50mm處。對于各種屏、柜、端子箱，其固定電纜時(shí)電纜絕緣切口處離屏、柜、箱底層高度150mm。使用電纜卡子固定電纜，在使用電纜卡子時(shí)要增加電纜厚度（用剝下的電纜塑料皮包扎細(xì)電纜）與粗電纜基本一致，電纜固定牢靠，不應(yīng)有松動(dòng)現(xiàn)象。有些屏安裝電纜要排列兩層時(shí)，將里層電纜牌掛在下面，外層電纜牌掛在上面。電纜牌采用打牌機(jī)打印后用尼龍繩懸掛。二次接線：電纜芯對線是二次接線的重要工序，對線的正確與否是保證安全運(yùn)行的關(guān)鍵。對線可采用通燈、校線器或萬用表進(jìn)行。對線應(yīng)在電纜兩側(cè)均未接線時(shí)進(jìn)行，其通燈的一極接在電纜屏蔽層或公用線上，另一極接至要對的電纜芯線上，當(dāng)通燈亮其核對芯時(shí)，及時(shí)穿入標(biāo)字頭。電纜一側(cè)已接入屏上，在對線時(shí)，應(yīng)將接入屏上的頭拆下，以防串線回路發(fā)生，導(dǎo)致對線錯(cuò)誤。對于電流回路的對線及極性落實(shí)時(shí)，也應(yīng)防止串線，對線時(shí)應(yīng)將接入屏、箱的芯線拆下或?qū)⒖蛇B端子解除。二次接線時(shí)，導(dǎo)線彎曲的方向和螺絲旋緊的方向一致。對連接可動(dòng)部分（門上電器，控制臺板等）的二次接線應(yīng)采用多股軟導(dǎo)線，并留有適當(dāng)長度的裕度。軟導(dǎo)線束應(yīng)加強(qiáng)絕緣層，芯線接頭應(yīng)繞緊燙錫或壓接線端子。屏、柜、端子箱內(nèi)二次回路配線，接線不應(yīng)有中間接頭。強(qiáng)電回路配線應(yīng)用不小于1.5平方毫米的銅芯塑料絕緣導(dǎo)線，導(dǎo)線絕緣應(yīng)在400V以上。對于弱電回路采用錫焊連接時(shí)，可使用截面較小的導(dǎo)線。二次配線應(yīng)整齊、美觀，導(dǎo)線無損傷，絕緣良好，二次配線綁扎不得用金屬材料。從屏、柜、箱內(nèi)端子排左側(cè)（或右側(cè)）上的電纜要接至一側(cè)端子排，屏、柜接線電纜不允許發(fā)生從端子排一側(cè)上的電纜接至另一側(cè)端子排的現(xiàn)象（此時(shí)應(yīng)增放電纜來解決），不準(zhǔn)直接從空中直拉，而必須貼端子排背側(cè)隱藏繞行接入。二次回路接地：電流互感器的二次回路應(yīng)有一個(gè)接地點(diǎn)，宜在配電裝置處經(jīng)端子接地。差動(dòng)保護(hù)裝置與幾組電流互感器連接時(shí)，宜在保護(hù)屏上經(jīng)端子接地。電流互感器備用二次繞組宜在配電裝置處經(jīng)端子短接并接地。電壓互感器二次側(cè)中性點(diǎn)或繞組引出端之一應(yīng)接地。接地點(diǎn)宜在控制室屏內(nèi)經(jīng)端子排接地。電纜屏蔽層兩側(cè)均應(yīng)接地。接地線由電纜絕緣切口處下端引出，套黃綠相間塑料管后，接至屏、柜、箱內(nèi)接地銅排上。如不是屏蔽電纜時(shí)，則其備用芯線應(yīng)用一根接地。控制室靜態(tài)保護(hù)裝置屏間接地銅排必須相連接（截面大于10平方毫米銅排），并接入變電站主接地網(wǎng)。施工質(zhì)量及安全要求：電纜敷設(shè)應(yīng)有專人指揮，信號統(tǒng)一。在電纜盤處，各轉(zhuǎn)角、豎井上下處應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，防止拉傷電纜，豎井口應(yīng)有防人員摔下的防護(hù)設(shè)施。電纜穿入帶電的屏、柜內(nèi)時(shí)，屏、柜側(cè)應(yīng)有專人應(yīng)接，防止電纜觸及帶電部分。電纜敷設(shè)時(shí)，兩側(cè)及中部應(yīng)掛臨時(shí)電纜去向標(biāo)識，以便最后的電纜牌懸掛。電纜敷設(shè)完后，端頭應(yīng)妥善處理，以免妨礙通行，必要時(shí)還應(yīng)采取防潮措施。資料管理：認(rèn)真作好施工日志和協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議記錄，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更，將設(shè)計(jì)變更通知和施工技術(shù)聯(lián)系記錄裝訂成冊，便于查閱。及時(shí)整理與實(shí)際相符的施工圖，對施工過程中的各種修改文件記錄，凡涉及改變原設(shè)計(jì)的部分應(yīng)能反映在竣工圖中。對重大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)重新繪制變更后符合實(shí)際的施工圖和竣工圖，竣工圖要求圖面清潔，字跡清楚。認(rèn)真填寫設(shè)備安裝記錄，要求數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，填寫及時(shí)。作好設(shè)備備品、備件的造冊登記和保管工作。4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃4.1工期目標(biāo)土建施工2012年12月5日至30日變電安裝工程部分2013年1月1日—2013年1月30日4.2進(jìn)度計(jì)劃編制說明上述計(jì)劃未考慮天氣因素可能對部分設(shè)備施工工期造成的延誤。關(guān)注天氣變化，合理安排施工項(xiàng)目。4.3進(jìn)度計(jì)劃圖表（見附錄）4.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施施工過程中可能因天氣影響、材料供應(yīng)不及時(shí)、施工費(fèi)用未到位、施工力量不足、安全存在隱患等原因，造成施工無法按計(jì)劃進(jìn)行。為保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，特制定工期保證措施如下：我公司總部在“財(cái)力、物力、人力”對本工程全力支持，確保本工程按期或提前完成。公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司具有多年變電站施工的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位緊密配合，由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的關(guān)系并對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行網(wǎng)絡(luò)法施工：使用智能化管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響關(guān)鍵工序的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行人力、物力支援，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工過程中每天對照進(jìn)行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，并結(jié)合資源配合情況，進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化，調(diào)整和確認(rèn)，確保整個(gè)施工過程能按期有序進(jìn)行，以確保目標(biāo)、工期的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)材料計(jì)劃管理：做好準(zhǔn)確的月、周、日材料計(jì)劃，由分公司協(xié)助項(xiàng)目部搞好材料采購工作，不影響工程的需要，而且材料必須是優(yōu)良品。召開每周的生產(chǎn)安全例會(huì)：解決施工生產(chǎn)、安全中出現(xiàn)的問題。提高機(jī)械化的施工能力：使用先進(jìn)的施工工藝，積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)、以提高整個(gè)施工過程中的工效和工程質(zhì)量。制定科學(xué)合理可行的施工方案：科學(xué)的組織施工，根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、提出關(guān)鍵線路，確保工序的完成，合理組織勞動(dòng)力，合理安排立體及平面交叉作業(yè)和流水施工。實(shí)行創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)管理：建立完善可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育，樹立“質(zhì)量第一，用戶第一，信譽(yù)第一”的思想，以優(yōu)良的工程質(zhì)量保證工程的順利開展。對各專業(yè)隊(duì)伍的主要施工班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，提高勞動(dòng)效率。加強(qiáng)安全管理及安全防護(hù)工作，不能因安全因素影響施工進(jìn)度。加強(qiáng)后勤保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，切實(shí)解決好職工的食宿問題，尤其在冬季，夜間施工，服務(wù)工作一定要到位，以提高職工的工作積極性。實(shí)行按勞分配，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，確保勞動(dòng)力配置的實(shí)效性。5安全目標(biāo)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測5.1安全目標(biāo)“七不發(fā)生”：不發(fā)生人員輕傷及以上事故；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的一般電網(wǎng)及設(shè)備事故；不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故；不發(fā)生一般環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生對公司造成影響的群體性安全穩(wěn)定事件。5.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范對策安全第一，預(yù)防為主，控制施工風(fēng)險(xiǎn)，遵守有關(guān)法律法規(guī)，科學(xué)管理，以人為本，提高全員綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的思想不動(dòng)搖，以人為本，以安全文明施工為龍頭，以安全文化和勞動(dòng)競賽為切入點(diǎn)，抓好教育，落實(shí)責(zé)任，抓好安全性評價(jià)，落實(shí)基礎(chǔ)，全面貫徹執(zhí)行公司職業(yè)安全健康管理體系，控制施工風(fēng)險(xiǎn)，確保零事故目標(biāo)。（1）制定安全施工管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的各級安全責(zé)任制，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互相監(jiān)督、共同負(fù)責(zé)、教育激勵(lì)，做到層層抓安全，人人管安全，事事講安全，使安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底。（2）安全管理從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)決杜絕一切違章行為。（3）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“四不放過”。（4）對全體施工人員加強(qiáng)安全教育，進(jìn)行施工技術(shù)安全交底，安全規(guī)程和安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)并考試。（5）對長期合同工、臨時(shí)工進(jìn)行安全知識和安全技能教育，提高自我保護(hù)意識。（5）重大、特殊、危險(xiǎn)項(xiàng)目的施工必須認(rèn)真調(diào)查研究，編制特殊施工方案和制定安全措施，并經(jīng)項(xiàng)目主管批準(zhǔn)，每個(gè)重要施工點(diǎn)均配專職安全員或兼職安全員嚴(yán)密監(jiān)控。5.3風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理：為工程的第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，制定安全管理制度和考核獎(jiǎng)懲辦法，對工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、安全措施的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。質(zhì)量工程師：主持安全措施的編制和審批，負(fù)責(zé)從技術(shù)角度解決施工中的安全問題，參加安全事故調(diào)查、分析。施工班組：是工程作業(yè)文件和安全保證措施的具體執(zhí)行者。5.4安全目標(biāo)保證措施一般規(guī)定項(xiàng)目安全控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。實(shí)行分包的項(xiàng)目，安全控制應(yīng)由承包人全面負(fù)責(zé)，分包人向承包人負(fù)責(zé)，并服從承包人對施工現(xiàn)場的安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理部和分包人在施工中必須保護(hù)環(huán)境。在進(jìn)行施工平面圖設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制定，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。施工作業(yè)過程中對危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權(quán)抵制、檢舉和控告。安全保證計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)應(yīng)包括：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類的事故再次發(fā)生的措施。安全管理員安全職責(zé)應(yīng)包括：落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置；對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。施工負(fù)責(zé)人安全職責(zé)應(yīng)包括：向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)參與事故調(diào)查處理。班組長安全職責(zé)應(yīng)包括：安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底；嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整；組織班組開展安全活動(dòng)，召開開工前天天講活動(dòng)；每周應(yīng)進(jìn)行安全講評。班組成員安全職責(zé)應(yīng)包括：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動(dòng)；愛護(hù)安全設(shè)施；正確使用防護(hù)用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。承包人對分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：審查分包人的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包人；在分包合同中應(yīng)明確色包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對分包人提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查；對違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包人，應(yīng)令其停工整改；承包人應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包人的傷亡事故，按規(guī)定上報(bào)，并按分包合同約定協(xié)助處理分包人的傷亡事故。分包人安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：分包人對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包人的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)向承包人報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)整，處理善后事宜。施工中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按國務(wù)院安全行政主管部門的規(guī)定及時(shí)報(bào)告并協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行處理。實(shí)施安全教育應(yīng)符合下列規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。施工班組安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識及緊急安全救護(hù)知識；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用基本知識。安全技術(shù)交底的實(shí)施，應(yīng)符合下列規(guī)定：單位工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人、安全員、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。安全檢查項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部定期對安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評價(jià)。對施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實(shí)地檢測相結(jié)合的方法，并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。安全檢查人員應(yīng)對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編寫安全檢查報(bào)告。6質(zhì)量目標(biāo)及保證措施6.1質(zhì)量目標(biāo)（1）工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及國家、行業(yè)有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）工程建設(shè)期間，不發(fā)生一般質(zhì)量事故。（3）嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖和其他設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)。（4）工程質(zhì)量總評價(jià)達(dá)到“優(yōu)良”，并滿足；土建部分：分部工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率100%；觀感得分率≥90%。安裝部分：分項(xiàng)、分部工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率100%。（5）國家強(qiáng)制性條文執(zhí)行率100%、質(zhì)量通病防治措施執(zhí)行率100%標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用執(zhí)行率100%。（6）所有工程檔案資料符合要求，并按檔案管理規(guī)范要求進(jìn)行歸檔。（7）確保工程零缺陷移交，啟動(dòng)投運(yùn)一次成功。（8）獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。6.2質(zhì)量保證措施一般規(guī)定（1）項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)按2000版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。（2）項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。（3）項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求。（4）項(xiàng)目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。（5）項(xiàng)目質(zhì)量控制必須衽樣板制。施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價(jià)辦法。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。（7）分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。（8）承包人應(yīng)對項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包人向承包人負(fù)責(zé)。承包人應(yīng)對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。（9）分包人應(yīng)接受承包人的質(zhì)量管理。（10）質(zhì)量控制應(yīng)按下列程序?qū)嵤捍_定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃：施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制。施工階段質(zhì)量控制。施工過程質(zhì)量保證措施1）質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄。2）當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施。3）對重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。4）施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。5）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。6）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持對圖紙審核，并應(yīng)形成會(huì)審記錄。7）企業(yè)應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。8）技術(shù)交底符合下列規(guī)定：（1）單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)身承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。（2）在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。10)工程測量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測量記錄應(yīng)歸檔保存。（2）在施工過程中應(yīng)對測量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。11)材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名中按計(jì)劃招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)配件。材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺帳。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識。未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。對發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人自行采購的物資進(jìn)行驗(yàn)證。12)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。現(xiàn)場的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要。應(yīng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。13)工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定：施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。14)特殊過程控制應(yīng)符合下列規(guī)定：對在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。對特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。15)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。對查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對設(shè)備采取防護(hù)措施。工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃。16)項(xiàng)目經(jīng)理部對不合格控制應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價(jià)、隔離和處置。應(yīng)進(jìn)行不合格評審。不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修和讓步接收、降級使用、拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。進(jìn)行不合格品讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出局面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。17)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。對潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期評價(jià)預(yù)防措施的有效性。質(zhì)量管理措施1)項(xiàng)目部編制本工程《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量保證措施》，進(jìn)一步明確落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)及各級管理人員職責(zé)，同時(shí)依據(jù)《國家電力公司送變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2000年版）》和原部頒《火電、送變電工程重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》以及我公司《質(zhì)量管理制度》、《輸變電工程現(xiàn)場質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則》（試行），具體考核操作。2)文件控制：工程文件資料由項(xiàng)目總工統(tǒng)一管理，按類別劃分，落實(shí)到各職能部門，依照Q/XS-201-2002《文件控制程序》的要求，對如下文件進(jìn)行控制，并建立文件總清單和分類清單。合同文件：A、本工程施工合同B、勞務(wù)分包合同C、安全協(xié)議書D、其他合同文件設(shè)計(jì)文件：A、施工圖紙B、設(shè)計(jì)變更C、圖紙會(huì)審紀(jì)要管理文件A、施工組織設(shè)計(jì)B、施工技術(shù)措施C、施工圖紙會(huì)審資料D、材料預(yù)算E、開工報(bào)告F、竣工報(bào)告G、其他技術(shù)文件7工地管理7.1文明施工管理方案成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，質(zhì)量管理員、安全員管理員、施工負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員為成員的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。1)劃分文明施工區(qū)域，明確責(zé)任，掛牌監(jiān)督。2）制定現(xiàn)場文明施工實(shí)施細(xì)則。3）合理使用與安排現(xiàn)場的人、機(jī)、物，做到施工現(xiàn)場道路平整、暢通、機(jī)具、物料布置堆放整齊有序，以及每天工完料盡場地清。4）施工人員要嚴(yán)格遵守施工工藝克服隨意性，嚴(yán)禁野蠻施工行為。5）現(xiàn)場各種安全標(biāo)志要鮮明，位置合適，讓人一目了然。6）保護(hù)施工現(xiàn)場各個(gè)角落的環(huán)境衛(wèi)生。養(yǎng)成職工上下班衣著整齊、個(gè)人衛(wèi)生良好、文明施工、禮貌待人的好習(xí)慣。7）把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核評比。8資源需求計(jì)劃8.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃電氣安裝工種110kV變電安裝工電焊工起重工試驗(yàn)工電纜工二次安裝工人數(shù)20881010208.2大型施工機(jī)械、主要工具、器具需求計(jì)電氣安裝施工機(jī)具計(jì)劃表序號機(jī)具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途1汽車吊QY8t輛1吊裝2FS6氣體回收裝置臺1安裝3汽車8T臺1運(yùn)輸4電焊機(jī)B