執(zhí)行的48字真經(jīng)

執(zhí)行的48字真經(jīng)執(zhí)行的8字方針認真第一，聰明第二執(zhí)行的16字原則結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復(fù)。執(zhí)行的24字戰(zhàn)略決心第一，成敗第二速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。大部分公司執(zhí)行之所以失敗，主要失敗在兩個方面

第一，在公司層面、部門層面以及員工層面，各個層面都在以自我為中心，忘記了真正給我們發(fā)工資的并不是公司，而是客戶。

第二，分不清戰(zhàn)略與執(zhí)行的區(qū)別，在執(zhí)行的時候，過多考慮非執(zhí)行層面的問題。比如，已經(jīng)在執(zhí)行了，還在想是不是應(yīng)當做？在執(zhí)行層面，一旦定下來，哪怕是錯的，也要做到底！

執(zhí)行的邏輯很簡單，或者說，凡是復(fù)雜的東西，注定不可執(zhí)行。對于執(zhí)行的研究，歸納起來無非就是

48個字執(zhí)行的8字方針

認真第一，聰明第二

執(zhí)行力作為一種制度和文化，最基本的內(nèi)核是什么？8個字：認真第一，聰明第二。這八個字強調(diào)的顯然不是個人的“聰明”或“才智”，而是制度或認真。這意味著大凡有執(zhí)行能力的公司文化必定是單一的，而凡是平庸的公司，卻有各色花樣的“上司文化”、“部門文化”。

一個有執(zhí)行能力的人，他的身上唯一的標志就是對自己負責(zé)！我們要明確一點：一個事情要想真正地做好，支撐你的不完全是利益，更多的是內(nèi)心的一種責(zé)任感，一種對待事情是否認真的信念。

聰明人總以為自己什么事都可以搞定，而因此常常在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)失誤。而有執(zhí)行力的人，在內(nèi)心卻是建立一個信念，世界上的事沒有捷徑，只有認認真真，踏踏實實地做事，才可能換來成功！執(zhí)行的16字原則結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復(fù)。

結(jié)果提前、自我退后我們先做一個小游戲請一名員工上前來，大家根據(jù)他的描述，把圖形畫出來！馬上！請配合！現(xiàn)在給大家公布答案圖形小游戲：小游戲告訴了我們什么？自我跑到前臺，就會把客戶價值推到后面。在執(zhí)行的時候，要將客戶利益和公司利益放在第一位，將“自我”隱藏在程序與流程之后,才能保證執(zhí)行的效果。“大白話”的成功溝通。結(jié)果提前自我退后所有這一切都說明：鎖定目標、專注重復(fù)什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？把大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。鎖定目標，將能量和精力聚焦在一點上，目標一旦確定，一切歸于簡單。專注重復(fù)，每一天，每一個月，每一年，簡單的事情重復(fù)做。執(zhí)行的24字戰(zhàn)略

決心第一，成敗第二速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。

所謂戰(zhàn)略，回答的就是什么是重點，什么是必須放棄的。沒有放棄的就是沒有重點。沒有重點就是沒有戰(zhàn)略。

那什么是執(zhí)行中最重要的？什么是執(zhí)行中必須放棄的？我們需要

從流程上把握執(zhí)行：

在執(zhí)行前，什么最重要？決心最重要！必須放棄對成敗的計較。所以，在執(zhí)行前的戰(zhàn)略是：

“決心第一，成敗第二”。

在執(zhí)行中，什么最重要？速度最重要！必須放棄什么？必須放棄完美。所以在執(zhí)行中的戰(zhàn)略是：

“速度第一，完美第二”。

在執(zhí)行后，什么最重要？結(jié)果最重要！必須放棄什么？必須放棄理由。所以，在執(zhí)行結(jié)束的是：“結(jié)果第一，理由第二”。決心第一，成敗第二一旦決定，就不要沒完沒了的討論，不要花時間去考慮能不能成功，而是要堅決執(zhí)行，即使失敗也要執(zhí)行。執(zhí)行的關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心！決心原理：

如果不想做事的話，任何人都可以找N個理由來不做。這個時候只有一樣?xùn)|西發(fā)生作用，那就是你有沒有決心！速度第一，完美第二過于追求完美的結(jié)果往往是0<0.1,而速度第一的結(jié)果是，多個0.1的累積就會出現(xiàn)1的突破。做--修改--做--完善，在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決，這就是中國公司的成長邏輯。速度原理：

0.1>0,過分追求1的結(jié)果往往是0，速度比完善更重要問題是，

執(zhí)行的24字戰(zhàn)略速度上帶來的問題怎么辦？問題終歸是問題，怎么辦？

“發(fā)展中的問題通過發(fā)展來解決！”

速度邏輯的背后，包含的就是這種“實踐出真知”的道理：

“發(fā)展中的問題，要在發(fā)展中才能解決！”結(jié)果第一，理由第二

事情都做完了，你有一千個理由，你有一萬個理由都不重要，重要的是這個事情的結(jié)果是什么！因為我們是靠結(jié)果生存。

執(zhí)行的關(guān)鍵在于做出種種不利假設(shè)，假設(shè)對方失誤怎么辦？假設(shè)自己疏忽怎么辦？然后在最不理想的情況下找到解決辦法。

偉大的公司為什么不會死？不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。這種時候，失敗的只是方向，作為人本身，作為團隊，并沒有錯！結(jié)果原理：我們是靠結(jié)果生存，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存，這是硬道理。

針對的是執(zhí)行結(jié)束后的問題：如何評價每個人的成績？答案是：

結(jié)果第一，理由第二，執(zhí)行的本質(zhì)就在于結(jié)果，實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果，沒有結(jié)果一切都不存在！

事情都做完了，你有一千個理由，你有一萬個理由都不重要，重要的是這個事情的結(jié)果是什么！因為我們是靠結(jié)果生存，我們不可能靠主義活下去。

沒有結(jié)果，就不能生存，這同樣是企業(yè)發(fā)展的硬道理。

換個角度看問題，可以用一句話來說明這個現(xiàn)象：即使戰(zhàn)略是錯誤的，也不是我們可以放棄努力的理由！贏在執(zhí)行！回答的就是這種奇特的現(xiàn)象！

從組織能力的角度看，執(zhí)行有著自己獨特的邏輯;有時候，執(zhí)行本身還包含著對自我能力的超越。

偉大的公司為什么不會死？不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。這種時候，一旦方向?qū)α耍酒饋淼挠质且粋€巨人！

放眼全球，大多數(shù)的大公司不就是這樣嘛？當他們?nèi)后w性虧損的