倉儲月度工作計劃匯報

倉儲月度工作計劃匯報倉儲月度工作規(guī)劃匯報

倉儲部月度工作規(guī)劃

規(guī)劃工程一、出貨主要工作內(nèi)容商超，零星出貨外圍出貨零星自提古頂?shù)截洶l(fā)覺有破損和少酒的狀況準(zhǔn)時上報瀘州到貨發(fā)覺有破損和少酒的狀況準(zhǔn)時上報對于有少貨和破損的準(zhǔn)時上報規(guī)劃完成日期準(zhǔn)時出貨準(zhǔn)時出貨依據(jù)客戶時間準(zhǔn)時收貨準(zhǔn)時收貨準(zhǔn)時上報責(zé)任部門(人)方濤方濤方濤方濤方濤方濤目標(biāo)設(shè)定1、定人定車專人負(fù)責(zé)2定人定車專人負(fù)責(zé)3、1、倉庫人員共同完成2、倉庫人員共同完成3、倉庫人員共同完成二、收貨三、庫存針對庫里霉變酒準(zhǔn)時登記準(zhǔn)時處理和上報準(zhǔn)時上報處理方濤1、由倉管員負(fù)責(zé)對于有串貨現(xiàn)象要準(zhǔn)時調(diào)整和系統(tǒng)調(diào)整準(zhǔn)時上報處理方濤2、由倉管員負(fù)責(zé)3、由倉管員負(fù)責(zé)加強對庫存的治理，收發(fā)貨準(zhǔn)時登記卡片發(fā)覺準(zhǔn)時解決方濤四、車輛和安全準(zhǔn)時對車輛保養(yǎng)和清洗定期檢查準(zhǔn)時完成方濤1、定人定車每年對車輛進(jìn)展年檢和上保險準(zhǔn)時完成方濤2、由方濤負(fù)責(zé)加強對駕駛員的培訓(xùn)，提高對道路安全的學(xué)每月培訓(xùn)一次方濤3由方濤負(fù)責(zé)習(xí)五、人員治理多把握人員思想動態(tài)，多溝通，多溝通發(fā)覺問題準(zhǔn)時方濤1、由方濤負(fù)責(zé)加強對團(tuán)隊的治理和團(tuán)隊的建立每月一次方濤2、由方濤負(fù)責(zé)3、由方濤負(fù)責(zé)堅持每天開早會，工作消失問題準(zhǔn)時處理每天一次方濤1、如有急貨需其他部門經(jīng)理自己來提需其他部門幫助內(nèi)容2、對于以前遺漏的霉酒還沒清理完這是我對工作的失誤，以后我會根據(jù)徐經(jīng)理發(fā)給我的表格進(jìn)展登記和上報及存在缺乏3、對于倉庫存在的問題還需多發(fā)覺多解決，特殊是商品積壓狀況，盡力氣削減公司的損失做好自己的本職工作編制：方濤審核：審批：日期：201*年1月28

擴展閱讀：倉儲部年度工作總結(jié)與明201*年工作規(guī)劃

倉儲部201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間201*年已經(jīng)不知不覺地過去了?；厥讌⒓铀贿@近一年，公司在各方面快速進(jìn)展，穩(wěn)步前進(jìn)。各方面都向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步！同時我們也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)作和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了許多。在這一年的時間中我們從剛開頭的生疏到最終對各個品項規(guī)格的了解，使我們轉(zhuǎn)變了許多，無論是倉儲規(guī)劃還是個人的素養(yǎng)，以及個人的工作職能都有很大的提升，這是我們倉儲部每位員工感到特別欣慰的一件事！

回憶倉儲部全年來的工作歷程，雖然沒有失敗的苦痛，但有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下工作中的缺乏和勝利的閱歷，記錄下所獲的成績和進(jìn)步這樣可以使我們更加時時鼓勵自己保持更好的水準(zhǔn)；通過總結(jié)，員工間共享相互的特長和短處，閱歷和教訓(xùn)，感受團(tuán)隊的暖和，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢連續(xù)用于將來的工作，并有針對性、規(guī)劃性的轉(zhuǎn)變總結(jié)出來的缺陷和缺乏。在今后的工作中加以提高和改良。

一、201*年工作總結(jié)如下：

過去的201*年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極幫助協(xié)作下，庫房的工作始終圍圍著團(tuán)隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、物流配發(fā)高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立健全了各崗位的工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了各項業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了賬務(wù)的治理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時還對公司進(jìn)展了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺賬及標(biāo)識建立的完成，以及搬運組的成立標(biāo)志著倉儲治理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。特殊是倉儲現(xiàn)場治理的嚴(yán)格要求，較好地轉(zhuǎn)變了過去那種擺放雜亂的現(xiàn)狀，現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃而變得井井有條。貨物的收、發(fā)、存放治理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹和落實，得到全面的提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物、殘次品、報廢貨物、成品退貨進(jìn)展了徹底清理，并劃分了相應(yīng)的殘次品區(qū)，為今后此項工作順當(dāng)開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)精確率比之前有較大的提升。倉庫貨物全部上木盤，堆放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位、貨卡根本保持全都，使流程更加的明朗化。

二、201*年度缺乏之處有以下：

對產(chǎn)品的了解是我部門治理的弱項，為了能更好的參與工作，我部門盼望水井坊能供應(yīng)更多關(guān)于產(chǎn)品學(xué)問的資料，以便于員工準(zhǔn)時學(xué)習(xí)、把握產(chǎn)品的性能，使我們更好、更快的對所做產(chǎn)品有更深入的了解，以提高我部門的根底治理工作。

三、201*年度規(guī)劃于目標(biāo)：

隨著公司業(yè)務(wù)力量的不斷進(jìn)展，和對治理方面的要求，同時也為了使倉儲部能適應(yīng)公司的進(jìn)展需求，倉儲部制定了以下工作規(guī)劃：1、加強倉儲工作目標(biāo)治理，將倉儲工作目標(biāo)落實到每個人，同時仔細(xì)考核落實，讓工作形成上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責(zé)任制，一方面加強出入庫檢查、庫房內(nèi)防火安全用電等各項工作，并堅持嚴(yán)格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，定期開展安全大檢查，切實消退安全隱患，確保全年倉儲工作的安全。

2、倉庫實行每日盤點制度，理順和優(yōu)化治理流程，提高治理人員的數(shù)據(jù)觀念，根據(jù)工作的日清日結(jié)，保證產(chǎn)品與賬表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的精確率。做到不錯發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保發(fā)貨精確率。

3、完善倉庫對單據(jù)、報表的治理。庫房要從單據(jù)填寫、傳遞、保管、存檔等各個環(huán)節(jié)，進(jìn)展重點改良；加強對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報檢記錄的審核；對單據(jù)進(jìn)展一次清理，標(biāo)準(zhǔn)各類型業(yè)務(wù)、各類型單據(jù)的使用簽批流程。4、不斷的完善倉儲各項治理制度和流程治理，做到檢查工程齊全，記錄完整，使倉儲日常治理形成標(biāo)準(zhǔn)化的治理體系。在對庫房進(jìn)展檢查時發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時排解，保證庫房潔凈清潔、安全等。

總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃，因此我們依據(jù)公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，跟蹤改良和創(chuàng)新規(guī)劃的實施和進(jìn)展，改正和改良創(chuàng)新