倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)工作總結(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)工作總結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)工作總結(jié)

技術(shù)工作小結(jié)

時(shí)間在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)瞬在物資公司工作已有兩年之久?；貞涍@兩年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶著下，取得了不少的收獲。同時(shí)我也糊涂的熟悉到了自己的諸多缺乏之處。一、主要工作內(nèi)容1、倉(cāng)儲(chǔ)部備件庫(kù)治理工作

201*年5月份開(kāi)頭，我始終在公司倉(cāng)儲(chǔ)科從事備件倉(cāng)庫(kù)治理工作。在這一年多的時(shí)間里也總結(jié)了自己的一套工作方法，因此得到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓舞，擔(dān)當(dāng)備件庫(kù)副班長(zhǎng)一職。在這段時(shí)間的磨練中，漸漸的摸索出一套備件倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)及人員的治理方法，并取得了良好的效果。1）人員的合理安排

由于倉(cāng)庫(kù)的治理工作繁冗簡(jiǎn)單，許多重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象不行避開(kāi)的存在。倉(cāng)庫(kù)中保管員的工作任務(wù)都很重，人員的合理安排也顯失勢(shì)在必行。針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，實(shí)行了各個(gè)倉(cāng)庫(kù)人人熟識(shí)人人嫻熟的崗位操作安排。削減了因工作時(shí)間的交接而導(dǎo)致的人員閑及勞動(dòng)力安排不勻稱現(xiàn)象。另外針對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)勞動(dòng)量不勻稱的現(xiàn)象，實(shí)行輪崗制度。這樣使每個(gè)員工工作量到達(dá)平衡的同時(shí)，使得各個(gè)員工全面的把握了倉(cāng)庫(kù)物資型號(hào)及分布。2）倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的合理安排

由于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資全部上到貨架以保證物資的質(zhì)量。這樣對(duì)于一些有特別需求的在發(fā)貨時(shí)需要準(zhǔn)時(shí)的歸位，才能更大限度的利用有限的空間，否則一環(huán)節(jié)消失問(wèn)題就會(huì)給整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)整理及盤點(diǎn)帶來(lái)諸多不便之處。針對(duì)以上問(wèn)題，在倉(cāng)庫(kù)的治理要求我實(shí)時(shí)把握各種型號(hào)的入庫(kù)型號(hào)及馬上出庫(kù)的型號(hào)，以便在發(fā)貨時(shí)不至于手忙腳亂。另外為了先進(jìn)先出的原則，適時(shí)的對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)展了合理的調(diào)整。3）人員的溝通與協(xié)調(diào)

倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)的治理工作主要表達(dá)在本班人員的安排和生產(chǎn)車間進(jìn)展的溝通協(xié)調(diào)工作。在201*年的工作中針對(duì)工作中不聽(tīng)從治理的現(xiàn)象，進(jìn)展溝通及合理的調(diào)度，并取得了良好的效果。另外，在和生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)中，主要針對(duì)入庫(kù)的時(shí)間安排進(jìn)展了合理的溝通，既保證了兩方工作能順當(dāng)完成的狀況下，而不至于導(dǎo)致一方由于時(shí)間的節(jié)點(diǎn)問(wèn)題導(dǎo)致工作質(zhì)量消失問(wèn)題。

2、綜合規(guī)劃部規(guī)劃治理工作。1）規(guī)劃治理方面

主要完成了各月選購(gòu)物資數(shù)量的匯總工作，切實(shí)保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。2）統(tǒng)計(jì)工作

統(tǒng)計(jì)工作主要是負(fù)責(zé)向人力資源部上報(bào)所需要準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)的物資工程工作。二、201*年工作中存在的缺乏1、溝通協(xié)調(diào)力量欠缺

倉(cāng)儲(chǔ)科面臨著大量的溝通協(xié)調(diào)工作，由于自身工作閱歷缺乏的緣由也導(dǎo)致了一些工作消失漏洞及數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)時(shí)不完善的狀況。2、文字積存缺乏

由于自己畢業(yè)以后始終從事倉(cāng)儲(chǔ)工作，對(duì)于辦公室軟件及一些文字的編排及文章的布局不是很精通。另外對(duì)于本部門的一些經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的詳細(xì)操作方面缺乏閱歷，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的編制方面存在較多的問(wèn)題。3、工作規(guī)劃的安排有時(shí)不夠合理

由于有時(shí)自身工作規(guī)劃性問(wèn)題，在實(shí)際的工作中沒(méi)有真正的做到未雨綢繆，工作規(guī)劃的安排不是很合理，導(dǎo)致了一些工作的進(jìn)展特別不順當(dāng)。三、工作規(guī)劃1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

規(guī)劃治理的工作不僅僅是面對(duì)本部門的工作，更主要的是面對(duì)各生產(chǎn)車間。一些規(guī)劃的收集與傳達(dá)工作，對(duì)于整個(gè)公司的選購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著肯定的作用。因此在以后的工作中，我要加強(qiáng)與生產(chǎn)車間及本公司部門的溝通協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取把規(guī)劃收集與下達(dá)的更加精確，確保整個(gè)選購(gòu)工作中不因規(guī)劃傳達(dá)不準(zhǔn)時(shí)、不精確而消失問(wèn)題。2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

在工作中，我要在自身學(xué)習(xí)方面武裝自己，通過(guò)讀書及向好的部門人員學(xué)習(xí)，借鑒閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短來(lái)豐富自己的學(xué)問(wèn)。

3、合理安排自身工作規(guī)劃

凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，在以后的工作中，我要本著一切向前看的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作。對(duì)工作作出最合理有效的規(guī)劃，爭(zhēng)取做到面面俱到，削減工作中消失的失誤。4、強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)

責(zé)任一詞至關(guān)重要，無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的責(zé)任意識(shí)。作為公司的員工，更應(yīng)當(dāng)以公司利益為己任，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。所以在今后的工作中我要時(shí)刻提示自己所肩負(fù)的責(zé)任，在遇到問(wèn)題時(shí)不推卸責(zé)任，勇于面對(duì)工作中的困難，爭(zhēng)取把工作做到精益求精。

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201*年工作總結(jié)

時(shí)間在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)瞬在物資公司工作已有一年之久?；貞涍@一年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶著下，取得了不少的收獲。同時(shí)我也糊涂的熟悉到了自己的諸多缺乏之處。為了在201*年能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的適應(yīng)自己的崗位，現(xiàn)將工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃制定如下：

一、201*年主要工作內(nèi)容1、倉(cāng)儲(chǔ)部成品治理工作

201*年8月份之前，我始終在物資公司倉(cāng)儲(chǔ)部從事成品倉(cāng)庫(kù)治理工作。由于從201*年9月份入公司以來(lái)，始終從事成品倉(cāng)庫(kù)的治理工作，在這幾年的時(shí)間里也總結(jié)了自己的一套工作方法，因此得到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓舞，擔(dān)當(dāng)成品庫(kù)班長(zhǎng)一職。在這段時(shí)間的磨練中，漸漸的摸索出一套成品倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)及人員的治理方法，并取得了良好的效果。1）人員的合理安排

由于倉(cāng)庫(kù)的治理工作繁冗簡(jiǎn)單，許多重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象不行避開(kāi)的存在。因此倉(cāng)庫(kù)中無(wú)論保管員、叉車司機(jī)還是摞胎工的工作任務(wù)都很重，尤其是今年年初倉(cāng)儲(chǔ)部響應(yīng)公司號(hào)召進(jìn)展的一次減員增效工作。使得倉(cāng)庫(kù)治理工作中每個(gè)人肩負(fù)的任務(wù)更加艱難，人員的合理安排也顯失勢(shì)在必行。針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，實(shí)行了一人多崗的安排。倉(cāng)庫(kù)保管員、叉車司機(jī)和摞胎工一人身兼數(shù)職，實(shí)現(xiàn)小組承包制，削減了因工作時(shí)間的交接而導(dǎo)致的人員閑及勞動(dòng)力安排不勻稱現(xiàn)象。另外針對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)勞動(dòng)量不勻稱的現(xiàn)象，實(shí)行輪崗制度。這樣使每個(gè)員工工作量到達(dá)平衡的同時(shí)，使得各個(gè)員工全面的把握了成品輪胎的型號(hào)及分布。2）倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的合理安排

由于201*年成品的收發(fā)與前幾年都有較大程度的提高，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的治理也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。由于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資全部上到貨架以保證輪胎的質(zhì)量。這樣對(duì)于一些有特別需求的輪胎在發(fā)貨時(shí)需要準(zhǔn)時(shí)的歸位，才能更大限度的利用有限的空間，否則一環(huán)節(jié)消失問(wèn)題就會(huì)給整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)整理及盤點(diǎn)帶來(lái)諸多不便之處。針對(duì)以上問(wèn)題，在倉(cāng)庫(kù)的治理要求我實(shí)時(shí)把握各種型號(hào)的入庫(kù)型號(hào)及馬上出庫(kù)的型號(hào)，以便在發(fā)貨時(shí)不至于手忙腳亂。另外為了先進(jìn)先出的原則，適時(shí)的對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)展了合理的調(diào)整。3）人員的溝通與協(xié)調(diào)

倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)的治理工作主要表達(dá)在本班人員的安排以及與生產(chǎn)入庫(kù)和包裝車間進(jìn)展的溝通協(xié)調(diào)工作。在201*年的工作中針對(duì)工作中不聽(tīng)從治理的現(xiàn)象，進(jìn)展溝通及合理的調(diào)度，并取得了良好的效果。另外，在生產(chǎn)入庫(kù)及包裝車間的協(xié)調(diào)中，主要針對(duì)入庫(kù)的時(shí)間安排進(jìn)展了合理的溝通，既保證了兩方工作能順當(dāng)完成的狀況下，而不至于導(dǎo)致一方由于時(shí)間的節(jié)點(diǎn)問(wèn)題導(dǎo)致工作質(zhì)量消失問(wèn)題。2、綜合規(guī)劃部規(guī)劃治理工作。

201*年8月份進(jìn)入物資公司綜合規(guī)劃部工作，始終從事規(guī)劃的治理工作另外兼任統(tǒng)計(jì)員一職。1）規(guī)劃治理方面

主要完成了各月選購(gòu)信息月報(bào)表、各組選購(gòu)業(yè)績(jī)、各月實(shí)際付款及下月資金預(yù)算的匯總工作。另外負(fù)責(zé)完成各生產(chǎn)公司材料及設(shè)備的需求規(guī)劃的收發(fā)記錄工作，切實(shí)保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。2）統(tǒng)計(jì)工作

統(tǒng)計(jì)工作主要是負(fù)責(zé)向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)治理部匯報(bào)本公司每月經(jīng)營(yíng)規(guī)劃內(nèi)容及本月經(jīng)營(yíng)規(guī)劃完成狀況資料的匯報(bào)。以及各季度及年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃分析及下年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的匯報(bào)工作。二、201*年工作中存在的缺乏1、溝通協(xié)調(diào)力量欠缺

無(wú)論是倉(cāng)儲(chǔ)部還是綜合規(guī)劃部的工作，都面臨著大量的溝通協(xié)調(diào)工作，由于自身工作閱歷缺乏的緣由也導(dǎo)致了一些工作消失漏洞及數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)時(shí)不完善的狀況。2、文字積存缺乏

由于自己畢業(yè)以后始終從事倉(cāng)儲(chǔ)工作，對(duì)于辦公室軟件及一些文字的編排及文章的布局不是很精通。另外對(duì)于本部門的一些經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的詳細(xì)操作方面缺乏閱歷，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的編制方面存在較多的問(wèn)題。3、工作規(guī)劃的安排有時(shí)不夠合理

由于有時(shí)自身工作規(guī)劃性問(wèn)題，在實(shí)際的工作中沒(méi)有真正的做到未雨綢繆，工作規(guī)劃的安排不是很合理，導(dǎo)致了一些工作的進(jìn)展特別不順當(dāng)。另外對(duì)于公司規(guī)劃編制的問(wèn)題，不能真正站在整個(gè)公司的層面去看問(wèn)題，從而導(dǎo)致編制時(shí)無(wú)從下手。

三、201*年工作規(guī)劃1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

規(guī)劃治理的工作不僅僅是面對(duì)本部門的工作，更主要的是面對(duì)各生產(chǎn)公司。一些規(guī)劃的收集與傳達(dá)工作，對(duì)于整個(gè)公司的選購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著肯定的作用。因此在201*年的工作中，我要加強(qiáng)與生產(chǎn)公司及本公司部門的溝通協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取把規(guī)劃收集與下達(dá)的更加精確，確保整個(gè)選購(gòu)工作中不因規(guī)劃傳達(dá)不準(zhǔn)時(shí)、不精確而消失問(wèn)題。2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

在201*年的工作中，我要在自身學(xué)習(xí)方面武裝自己，通過(guò)讀書及向好的部門人員學(xué)習(xí)，借鑒閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短來(lái)豐富自己的學(xué)問(wèn)。以至于自己在規(guī)劃的編制及月匯報(bào)內(nèi)容時(shí)不會(huì)感覺(jué)無(wú)從下手。3、合理安排自身工作規(guī)劃

凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，在201*年的工作中，我要本著一切向前看的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作。對(duì)工作作出最合理有效的規(guī)劃，爭(zhēng)取做到面面俱到，削減工作中消失的失誤。4、強(qiáng)化自身責(zé)任意