2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)綜合試卷B卷附答案

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)綜合試卷B卷附答案單選題（共100題）1、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用（）。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法D.離散型決策法【答案】B2、某企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽(tīng)取兩個(gè)人述職報(bào)告后，由銷(xiāo)售部經(jīng)理，其他業(yè)務(wù)主管以及銷(xiāo)售員對(duì)每位銷(xiāo)售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷(xiāo)售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售主管采用的績(jī)效考核方法是（）。A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A3、某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D4、下列因素中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B5、下列商品或服務(wù)中，適合完全電子商務(wù)的有（）。A.電視機(jī)B.音樂(lè)C.汽車(chē)保養(yǎng)D.計(jì)算機(jī)主板【答案】B6、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航的是（）。A.品牌管理規(guī)劃B.品牌延伸規(guī)劃C.品牌遠(yuǎn)景設(shè)立D.品牌模式選擇【答案】A7、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等提供服務(wù)的單位經(jīng)常采用的分銷(xiāo)渠道模式是（）。A.直接分銷(xiāo)模式B.代理商C.經(jīng)紀(jì)人D.批發(fā)商【答案】A8、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是多個(gè)籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.息稅前盈余點(diǎn)C.利潤(rùn)D.凈利潤(rùn)【答案】B9、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（??）。A.降低存貨投資和存貨損失B.有效降低采購(gòu)成本C.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要D.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量【答案】C10、麥當(dāng)勞對(duì)兒童、青少年、成年人、老年人做不同的廣告和宣傳。例如，它對(duì)青少年做的廣告以搖擺舞曲音樂(lè)、冒險(xiǎn)性和快速畫(huà)面穿插為特點(diǎn)，而對(duì)老年人的廣告則柔和并富有情調(diào)。這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】A11、某零件制造廠(chǎng)規(guī)定制造零件A的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1個(gè)小時(shí)，當(dāng)員工在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)時(shí)，依然按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間來(lái)支付薪酬。這種薪酬支付方式稱(chēng)為（）。A.計(jì)件制B.工時(shí)制C.績(jī)效工資D.基本工資【答案】B12、（）模式的特點(diǎn)是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制，并利用庫(kù)存制度對(duì)物料的采購(gòu)及分配過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。A.單件小批生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.多品種小批量D.大批量生產(chǎn)【答案】D13、貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是（）A.接運(yùn)貨物B.驗(yàn)收貨物C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C14、某企業(yè)為開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門(mén)臨時(shí)協(xié)調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】B15、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體D.決策樹(shù)經(jīng)營(yíng)法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】D16、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線(xiàn)有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線(xiàn)節(jié)拍為5分鐘，該流水線(xiàn)每日的生產(chǎn)能力是（）件。A.85B.90C.96D.100【答案】C17、在人口環(huán)境要素中，直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量的是（）。A.人口性別B.地理分布C.人口數(shù)量D.年齡結(jié)構(gòu)【答案】C18、某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A.星形模式B.聯(lián)邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】A19、下列因素中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B20、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，關(guān)于其發(fā)起人的國(guó)籍和住所的限制表述正確的是()。A.必須是中國(guó)國(guó)籍B.無(wú)任何限制C.一半以上是中國(guó)國(guó)籍D.一半以上在中國(guó)有住所【答案】D21、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的形式不包括（）。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)能耗值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)增加值【答案】B22、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類(lèi)型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般是由()的企業(yè)所采用。A.掌握先進(jìn)技術(shù)B.行業(yè)領(lǐng)先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】C23、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是()。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B24、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的（）。A.監(jiān)事B.經(jīng)理C.董事D.股東【答案】B25、下列不屬于鉆石模型四要素的是()。A.生產(chǎn)要素B.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)C.企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同行競(jìng)爭(zhēng)D.供給條件【答案】D26、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念以（）為導(dǎo)向，以整件營(yíng)銷(xiāo)為手段。A.購(gòu)買(mǎi)力B.企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品C.顧客的需要和欲望D.整體營(yíng)銷(xiāo)【答案】C27、一些流通企業(yè)通過(guò)選擇與某些知名制造商合作，達(dá)到提高市場(chǎng)聲譽(yù)的目的，這些被選擇的知名制造商具備的權(quán)力是（）。A.參照權(quán)B.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)C.法定權(quán)D.信息權(quán)【答案】A28、某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元，息稅前盈余80萬(wàn)元，固定成本32萬(wàn)元，變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元，資產(chǎn)總額200萬(wàn)元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元，負(fù)債率會(huì)提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬(wàn)元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。A.10.06％B.11.17％C.15％D.16.67％【答案】A29、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B30、技術(shù)創(chuàng)新按照創(chuàng)新對(duì)象不同，可分為不同類(lèi)型，由收音機(jī)發(fā)展起來(lái)的組合音響是（）。A.組織創(chuàng)新B.重大（全新）產(chǎn)品創(chuàng)新C.漸進(jìn)（改進(jìn)）產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C31、根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決議【答案】A32、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是（）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A33、下列貨物中，適宜采用垛堆存放方式的是（）。A.木材B.礦砂C.綢緞D.醫(yī)藥品【答案】A34、在A(yíng)-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱(chēng)為（）。A.過(guò)渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C35、物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息是()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】D36、某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）A.成長(zhǎng)期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A37、（2020年真題）M公司是甲省乙市的市屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國(guó)公司法，這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】D38、商品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)銷(xiāo)售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】A39、下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的5年發(fā)展計(jì)劃【答案】A40、生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊，該模塊的主要內(nèi)容不包括（）。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.物料需求計(jì)劃C.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)【答案】D41、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來(lái)的集裝箱，這種技術(shù)創(chuàng)新屬于（）。A.重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新C.重大的工藝創(chuàng)新D.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新【答案】B42、產(chǎn)品生命周期由介紹期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段組成。對(duì)產(chǎn)品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策。下列做法中，錯(cuò)誤的是（）。A.在產(chǎn)品生命周期的介紹期階段，產(chǎn)品要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段，物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要【答案】B43、通過(guò)獲取作業(yè)場(chǎng)地信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)對(duì)比分析,及時(shí)提出控制措施,這種生產(chǎn)方式是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B44、大衛(wèi)·艾克（Aaker）在1990年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌標(biāo)志【答案】D45、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.3500號(hào)B.4000號(hào)C.5000號(hào)D.6000號(hào)【答案】D46、（2020年真題）某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A47、某企業(yè)為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的活動(dòng)，屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B48、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最根本的目標(biāo)是（）。A.銷(xiāo)售額的提高B.產(chǎn)品性能的改進(jìn)C.新產(chǎn)品或服務(wù)的問(wèn)題D.為企業(yè)贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的盈利水平【答案】D49、某企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有的資源都投入到這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.避強(qiáng)定位策略B.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略【答案】C50、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對(duì)顧客期望的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ.質(zhì)量感知差距B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C.功能性沖突D.市場(chǎng)溝通差距【答案】A51、某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個(gè)、5個(gè)、2個(gè)、6個(gè)品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為（）。A.4B.6C.14D.16【答案】D52、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將商晶信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的()。A.經(jīng)濟(jì)性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B53、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議B.董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議C.三分之一以上董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議【答案】D54、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】D55、在A(yíng)-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的結(jié)算稱(chēng)為（）。A.過(guò)度階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B56、()是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開(kāi)發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術(shù)中心C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.內(nèi)企業(yè)【答案】B57、企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品，這種選擇目標(biāo)市場(chǎng)的模式叫做（）A.產(chǎn)品集中化B.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化C.市場(chǎng)集中化D.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化【答案】B58、在整個(gè)電子商務(wù)活動(dòng)中，（）貫穿于整個(gè)交易過(guò)程A.物流B.商流C.信息流D.資金流【答案】C59、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）A.滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B60、汽車(chē)、計(jì)算機(jī)、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于（）。A.連續(xù)型生產(chǎn)物流B.離散型生產(chǎn)物流C.集中型生產(chǎn)物流D.組合型生產(chǎn)物流【答案】B61、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C.丙車(chē)間D.丁車(chē)間【答案】A62、下列物流功能要素中，（）創(chuàng)造商品的空間效益，實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值，是物流的中心環(huán)節(jié)之一，也是物流最重要的一個(gè)功能。A.運(yùn)輸B.配送C.裝卸搬運(yùn)D.流通加工【答案】A63、在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系。基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。A.標(biāo)桿超越法B.平衡計(jì)分卡C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法【答案】B64、（2019年真題）某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)較低的價(jià)格，以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。A.滲透定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.撇脂定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】A65、股東最基本的義務(wù)是（）。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠(chéng)義務(wù)D.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任【答案】B66、甲公司是一家致力于打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的集團(tuán)企業(yè)。2019年該公司在原有小麥面粉企業(yè)的基礎(chǔ)上并購(gòu)了一家方便面企業(yè)乙公司。甲公司針對(duì)乙公司的這種并購(gòu)屬于()。A.縱向并購(gòu)B.混合并購(gòu)C.善意并購(gòu)D.協(xié)議并購(gòu)【答案】A67、股份有限公司的股東以其（）為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.認(rèn)購(gòu)的股份C.家庭資產(chǎn)D.實(shí)繳的出資額【答案】B68、企業(yè)聯(lián)盟中聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是（）。A.盟主企業(yè)B.聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)C.核心團(tuán)隊(duì)D.外圍企業(yè)【答案】C69、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是（）。A.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量多，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)B.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)C.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)D.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)【答案】D70、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷(xiāo)售額與所需銷(xiāo)售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元），y代表銷(xiāo)售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=20，b=0．05。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2018年銷(xiāo)售額將達(dá)到2000萬(wàn)元，則該企業(yè)2018年需要銷(xiāo)售人員（）人。A.15B.40C.65D.120【答案】D71、針對(duì)（）需求狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者應(yīng)該大力宣傳其危害性，勸阻消費(fèi)者放棄這種需求。A.下降需求B.負(fù)需求C.不規(guī)則需求D.有害需求【答案】D72、測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤(rùn)B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.核算財(cái)務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D73、（2021年真題）某服裝廠(chǎng)按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童，針對(duì)每類(lèi)消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同的服裝滿(mǎn)足其需求，則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D.進(jìn)攻型營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】B74、準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)系統(tǒng)。A.推動(dòng)式B.拉動(dòng)式C.反饋式D.自由式【答案】B75、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，能夠充分發(fā)揮專(zhuān)家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較高的方法是（）。A.人員核查法B.德?tīng)柗品–.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B76、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類(lèi)型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般由（）的企業(yè)所采用。A.掌握先進(jìn)技術(shù)B.行業(yè)領(lǐng)先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】C77、企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)先應(yīng)選擇的法律是()。A.技術(shù)秘密保護(hù)法B.專(zhuān)利法C.合同法D.商標(biāo)法【答案】B78、B2C電子商務(wù)分為（）。A.綜合型B2C和單一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.綜合型B2C和垂直型B2CD.綜合型B2C和水平型B2C【答案】C79、大量無(wú)包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是（）。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B80、下列績(jī)效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是()。A.平衡計(jì)分卡B.標(biāo)桿超越法C.人員核查法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】B81、某上市公司擬改組董事會(huì)，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C82、關(guān)于有限責(zé)任公司股東會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.股東會(huì)依法對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議B.代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議C.選舉公司董事會(huì)成員是首次股東會(huì)會(huì)議的議程之一D.一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表三分之一以上表決權(quán)的股東通過(guò)【答案】D83、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D84、有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于（）。A.董事會(huì)B.經(jīng)理C.股東會(huì)D.監(jiān)事會(huì)【答案】A85、企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)包括理念識(shí)別、符號(hào)識(shí)別和（）。A.品牌識(shí)別B.形象識(shí)別C.關(guān)鍵因素識(shí)別D.行為識(shí)別【答案】D86、某家電生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B87、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B88、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】A89、某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率，加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳，采用多種促銷(xiāo)手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是（）A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C90、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或在需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時(shí)控制【答案】D91、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.財(cái)務(wù)控制D.工藝控制【答案】C92、股東最重要的義務(wù)是（）。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠(chéng)義務(wù)D.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任【答案】A93、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬(wàn)元，資產(chǎn)總額400萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02【答案】C94、（）模式的特點(diǎn)是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制，并利用庫(kù)存制度對(duì)物料的采購(gòu)及分配過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。A.單件小批生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.多品種小批量D.大批量生產(chǎn)【答案】D95、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位:萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位:人）成一元線(xiàn)性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2011年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A96、（2016年真題）某公司將客戶(hù)細(xì)分為老年客戶(hù)、中年客戶(hù)和青年客戶(hù)，這種細(xì)分屬于（）A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分【答案】D97、企業(yè)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程的第一步是（）。A.簽發(fā)采購(gòu)訂單B.選擇供應(yīng)商C.提出采購(gòu)申請(qǐng)D.物料驗(yàn)收【答案】C98、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A.許多公司里收貨部門(mén)在驗(yàn)收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)B.向供應(yīng)商結(jié)算采購(gòu)物料的貨款是會(huì)計(jì)部門(mén)的職責(zé)，無(wú)須由采購(gòu)部門(mén)參與核查C.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時(shí)、適量、適價(jià)，以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資D.通過(guò)采購(gòu)、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件【答案】B99、M公司把國(guó)內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn)，這種國(guó)際直接投資動(dòng)機(jī)屬于（）。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)C.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)【答案】C100、股東最基本的義務(wù)是（）。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠(chéng)義務(wù)D.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任【答案】B多選題（共50題）1、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的說(shuō)法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道可以降低交易費(fèi)用B.企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)C.企業(yè)無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道為用戶(hù)提供售后服務(wù)D.企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道對(duì)用戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)E.網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道是直接分銷(xiāo)渠道【答案】ABD2、制造資源計(jì)劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.電子商務(wù)系統(tǒng)E:財(cái)務(wù)系統(tǒng)【答案】BC3、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷(xiāo)售額將比2019年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成C.企業(yè)人才流失率D.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】BD4、企業(yè)采用類(lèi)比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平D.同行業(yè)的先進(jìn)水平E:下游企業(yè)的先進(jìn)水平【答案】CD5、在不考慮風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹的情況下，（）可以代表時(shí)間價(jià)值。A.利率B.報(bào)酬率C.利息D.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值E.折舊【答案】AC6、公司股東的忠誠(chéng)義務(wù)包括（）。A.禁止損害公司利益B.向董事會(huì)負(fù)責(zé)C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力【答案】AC7、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。A.渠道選擇策略為選擇分銷(xiāo)B.渠道選擇策略為密集分銷(xiāo)C.分銷(xiāo)渠道為二層渠道D.分銷(xiāo)渠道為一層渠道【答案】AC8、根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利包括()。A.股東會(huì)的出席權(quán)和表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)和被選舉權(quán)C.高級(jí)管理人員聘任和解聘權(quán)D.公司股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)E:其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)【答案】ABD9、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有（）。A.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用B.合理儲(chǔ)備材料C.提高庫(kù)存量D.保管倉(cāng)儲(chǔ)物資E.確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全【答案】ABD10、國(guó)際貨運(yùn)保險(xiǎn)的索賠程序包括（）。A.采取施救措施B.損失通知C.申請(qǐng)檢驗(yàn)D.提交有關(guān)單證E.支付保險(xiǎn)賠款【答案】BCD11、在麥肯錫公司提出的7S模型中，軟件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.共同價(jià)值觀(guān)C.人員D.技能E.風(fēng)格【答案】BCD12、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的()。A.營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高B.營(yíng)業(yè)杠桿利益越大C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高E:財(cái)務(wù)杠桿利益越大【答案】C13、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元。2017年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。A.德?tīng)柗品˙.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD14、M公司通過(guò)國(guó)際集裝箱海運(yùn)方式從中國(guó)向美國(guó)出口一批電子產(chǎn)品，貨物交接方式為“場(chǎng)到場(chǎng)”，則該票集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)成應(yīng)包括（）。A.拼箱服務(wù)費(fèi)B.海運(yùn)運(yùn)費(fèi)C.集散運(yùn)費(fèi)D.內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)E.堆場(chǎng)服務(wù)費(fèi)【答案】BCD15、根據(jù)物流活動(dòng)主體的不同進(jìn)行分類(lèi)，物流包括（）。A.企業(yè)自營(yíng)物流B.工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專(zhuān)業(yè)子公司物流E.第三方物流【答案】AD16、在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有()。A.保證產(chǎn)品質(zhì)量B.傳遞生產(chǎn)的工作指令C.防止過(guò)量生產(chǎn)D.防止過(guò)量運(yùn)送E:實(shí)施“目視管理”【答案】BCD17、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.保持利潤(rùn)戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略E:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略【答案】BC18、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有()。A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異性B.技術(shù)創(chuàng)新從根本上說(shuō)是一種技術(shù)行為C.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)D.技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的內(nèi)部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化和國(guó)際化的活動(dòng)【答案】AC19、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測(cè)時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成C.微觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況E.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】ABD20、為減少渠道沖突，渠道領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常采用的激勵(lì)方法包括（）。A.付款信貸B.適當(dāng)妥協(xié)C.數(shù)量折扣D.公關(guān)宴請(qǐng)E.價(jià)格折扣【答案】AC21、在企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上訪(fǎng)問(wèn)的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為()。A.獲得信息的準(zhǔn)確性程度難以判斷B.信息反饋不及時(shí)C.覆蓋面窄，只能對(duì)本地區(qū)人員進(jìn)行調(diào)查D.樣本對(duì)象具有局限性E:費(fèi)用高昂【答案】AD22、關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響B(tài).企業(yè)庫(kù)存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)C.在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存D.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采用適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用【答案】ABC23、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)小，容易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D.容易獲得成功E:技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD24、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新模式不同，可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為（）。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新E.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新【答案】CD25、下列屬于企業(yè)重組客觀(guān)動(dòng)因的有()。A.擴(kuò)大管理者職權(quán)B.以并購(gòu)業(yè)績(jī)保障經(jīng)理職位C.謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展D.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)E.提高科研水平【答案】CD26、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的有（）。A.加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、高級(jí)管理人員忠實(shí)履行職責(zé)C.確保國(guó)有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC27、決定綜合資本成本率的因素有（）。A.籌資總量B.企業(yè)資產(chǎn)總額C.個(gè)別資本成本率D.各種資本結(jié)構(gòu)E.所籌資本的投資去向【答案】CD28、我國(guó)上市公司獨(dú)立董事享有的職權(quán)有（）。A.聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所B.獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)C.提議召開(kāi)董事會(huì)D.提名、任免董事E.向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)【答案】BC29、關(guān)于提前期法的說(shuō)法，正確的是（）。A.本車(chē)間投入提前期是本車(chē)間出產(chǎn)提前期與本車(chē)間生產(chǎn)周期之和B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.提前期法又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法D.同一時(shí)間上，越是處于成產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小E.同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的【答案】ACD30、依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有()。A.普通股融資凈額B.銷(xiāo)售收入額C.股利政策D.營(yíng)業(yè)資本額E:速動(dòng)比率【答案】AC31、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有（）。A.原材料的采購(gòu)B.原材料的儲(chǔ)存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存E.產(chǎn)品的銷(xiāo)售【答案】BCD32、下列屬于調(diào)度制度與方法的是()。A.調(diào)度工作制度B.實(shí)行值班制度C.調(diào)度會(huì)議制度D.健全非現(xiàn)場(chǎng)檢查制度E.堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度【答案】ABC33、企業(yè)戰(zhàn)略?xún)?nèi)部環(huán)境分析的方法包括（）。A.價(jià)值鏈分析B.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB34、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價(jià)值鏈分析法分析其價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，尋找并確立了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的概率、損益值（單位:百萬(wàn)元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德?tīng)柗品–.哥頓法D.名義小組技術(shù)【答案】BCD35、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來(lái)檢查零件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD36、（2020年真題）關(guān)于國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的說(shuō)法，正確的有（）。A.如果收貨人是銀行，鐵路貨運(yùn)部門(mén)憑銀行簽發(fā)給運(yùn)輸公司的提單提貨B.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單并非物權(quán)憑證C.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運(yùn)輸契約D.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單正本是貿(mào)易雙方結(jié)算貸款的依據(jù)