2023年中級經濟師之中級工商管理題庫綜合試卷A卷附答案_第1頁
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文檔簡介

2023年中級經濟師之中級工商管理題庫綜合試卷A卷附答案單選題(共100題)1、(2020年真題)根據(jù)我國公司法,下利權利中,不屬于股東權利的是()。A.財務負責人的聘任權B.股東會的表決權C.監(jiān)事的選舉權D.公司股利的分配權【答案】A2、G公司擬新建一條生產線,經調研和預算,該生產線的經濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊,無殘值,該生產線建成投產后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風險評估來調整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.-1~0B.1~1C.O~1D.1~100【答案】C3、(2020年真題)某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭,總重量為45噸,用一輛標記重量為50噸的貨車裝運。經查《貨物運價里程表》,上海東站—衡陽站運價里程為1267千米。經查《鐵路貨物運輸品名檢查表》,焦炭的運價號為5號;再查運價率表,對應的發(fā)到基價為11.60元/噸,運行基價為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運費為()元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D4、下列不屬于渠道扁平化原因的是()。A.分銷各環(huán)節(jié)成本增加的影響B(tài).網絡信息技術的影響C.渠道縱向一體化的影響D.顧客需求特征的影響【答案】A5、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明()。A.當公司息稅前盈余增長1倍時,普通股每股收益將增長2倍B.當普通股每股收益增長1倍時,息稅前盈余應增長2倍C.當公司營業(yè)額增長1倍時,息稅前盈余將增長2倍D.當公司息稅前盈余增長1倍時,營業(yè)額應增長2倍【答案】C6、甲企業(yè)共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B7、京東和當當屬于()的典型代表。A.垂直型B2CB.綜合型B2C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2BD.買方控制型B2B【答案】B8、M上市公司是著名半導體材料生產企業(yè)。公司2020年年度報告顯示,期末資產總額為20億元,負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時,M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%,公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2,無風險報酬率為5.8%,市場平均報酬率為13.8%。A.19.9%B.19.8%C.15.4%D.13.4%【答案】C9、(2019年真題)某行業(yè)的市場迅速擴大,行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長,行業(yè)內部競爭日趨激烈,不少后續(xù)企業(yè)進入該行業(yè),按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A10、(2020年真題)某網絡技術有限公司由高層管理集體進行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調高層管理人員達成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A11、()處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點,是公司運轉的核心。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.經理機構【答案】B12、(2018年真題)某餅干生產企業(yè)不嚴格區(qū)分國內市場和國外市場,向國內外市場銷售相同品質和口味的餅干。該企業(yè)實施的國際化經營戰(zhàn)略是()。A.全球化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多國化戰(zhàn)略D.跨國戰(zhàn)略【答案】A13、M上市公司是著名半導體材料生產企業(yè)。公司2020年年度報告顯示,期末資產總額為20億元,負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時,M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%,公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2,無風險報酬率為5.8%,市場平均報酬率為13.8%。A.M公司大股東的股份被稀釋B.N公司股東股本增加C.M公司資本公積減少D.N公司長期股權投資增加【答案】A14、技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行轉移的契約行為是()。A.技術交易B.技術轉移C.技術合作D.技術開發(fā)【答案】A15、某企業(yè)推出新產品時,制定了一個較低的價格,以求迅速占領市場。這種新產品定價策略屬于()。A.滲透定價策略B.備選產品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A16、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據(jù)《中華人民共和國公司法》,此項決議必須經該股份有限公司出席會議的股東所持表決權的()通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C17、甲企業(yè)生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品,每類產品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經測算,生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時,該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視,網絡等媒介實施付費宣傳,在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C18、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產品。這種目標市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A19、某企業(yè)通過采購讓供應商參與到企業(yè)的新產品開發(fā)中來,利用供應商的專業(yè)技術優(yōu)勢縮短產品開發(fā)時間,節(jié)省產品開發(fā)費用及產品制造成本,進而更好地滿足產品功能性的需要,提高產品在整個市場上的競爭力,這體現(xiàn)了企業(yè)采購具有()。A.生產成本控制功能B.生產供應控制功能C.產品質量控制功能D.促進產品開發(fā)功能【答案】D20、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性,經測算,項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產投資為1000萬元:項目完成并投產后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D21、下列生產計劃中,受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束,且是確定企業(yè)生產水平的綱領性計劃的是()。A.年度生產計劃B.中期生產計劃C.生產作業(yè)計劃D.長期生產計劃【答案】A22、倉儲使消費者可以在仼何季節(jié)都能購買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需調節(jié)B.配送與流通加工C.貨物運輸能力調節(jié)D.價格調節(jié)【答案】A23、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突的依據(jù)是()。A.渠道成員的層級關系B.利益沖突與對抗性行為的關系C.渠道沖突程度D.目標沖突與對抗性行為的關系【答案】B24、(2021年真題)下列關于股份有限公司董事會會議的說法,錯誤的是()A.代表1/10以上表決權的股東可以提議展開董事會臨時會議B.1/3以上的董事可以提議召開董事會臨時會議C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議D.董事會每年度至少召開兩次會議【答案】C25、()是某種產品或勞務的現(xiàn)實購買者與潛在購買者需求的總和;亦指具有特定需要和欲望,并具有購買力是這種需要和欲望得到滿足的消費者群。A.需求B.購買力C.市場D.顧客【答案】C26、消費者可以在任何季節(jié)都能買到大豆、草莓等產品,這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.價格調節(jié)B.貨物運輸能力調節(jié)C.供需調節(jié)D.配送與流通加工【答案】C27、某汽車生產企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)目標和發(fā)展速度,重新調整企業(yè)內部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】C28、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品,其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務,裝配車間是生產該種農機產品的最后車間,2016年10月份應生產道1500號,產品的平均日產量為10臺,該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天,生產周期為50天,假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D29、在進行薪酬制度設計時,強調同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設計的()原則。A.外部公平B.內部公平C.個人公平D.量力而行【答案】C30、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經濟壽命為10年,項目固定資產投資額為6億元,固定資產采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元,項目建成投產后,預計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C31、在編制企業(yè)年度生產計劃、季度生產計劃時,企業(yè)的直接依據(jù)是()。A.設計生產能力B.查定生產能力C.設備生產能力D.計劃生產能力【答案】D32、電子商務產生的技術基礎是()。A.物聯(lián)網技術革命B.信息技術革命C.工業(yè)技術革命D.電子技術革命【答案】B33、在企業(yè)物流的效率評價指標中,經濟效率指的是()的比值。A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.消耗量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】A34、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為()。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產物流成本D.倉庫成本率【答案】A35、董事會就公司的經營計劃、投資方案做出決定,體現(xiàn)了董事會是公司的()。A.執(zhí)行機構B.經營決策機構C.法人的對外代表機構D.法定常設機構【答案】B36、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.工藝控制B.進度控制C.質量控制D.財務控制【答案】D37、經核算得知某產品的單位產品成本為62元,企業(yè)希望該產品的目標利潤率達到20%,則該產品的單位價格應是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A38、運用德爾菲法時.專家人數(shù)一般為()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】C39、通過獲取作業(yè)場地信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結果與作業(yè)計劃有關指標對比分析,及時提出控制措施,這種生產方式是()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B40、根據(jù)我國《公司法》,召集董事會定期會議應當于會議召開()日前通知全體董事。A.7B.10C.15D.30【答案】B41、根據(jù)步行動作路線觀察調查方法,估算一個店鋪銷售額的公式是()。A.銷售額=動作路線的長度*路過總次數(shù)*視認次數(shù)*購買次數(shù)*商品單價B.銷售額=動作路線的長度*過路率*購買率*購買個數(shù)*商品單價C.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認率*購買率*購買頻數(shù)*商品單價D.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認率*購買率*購買個數(shù)*商品單價【答案】C42、某鋼鐵生產企業(yè)為降低原材料價格,將經營范圍延伸至采礦業(yè).該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是()。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A43、在電子商務的運作過程中,流程設計屬于()階段的工作。A.電子商務組織實施B.制定戰(zhàn)略C.選擇策略D.系統(tǒng)設計與開發(fā)【答案】D44、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規(guī)劃綱要(2006—2020年)》明確提出,國家創(chuàng)新體系的主導者是()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A45、(2018年真題)某企業(yè)充分調動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實施總經理的工作,重點是協(xié)調高層管理人員,使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()模式。A.合作型B.指揮型C.文化型D.增長型【答案】A46、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D47、大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點銷售商品時,會考慮到每個地區(qū)中居民的一般消費特性,其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低,將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組,該細分過程屬于()。A.人口細分B.心理細分C.行為細分D.價值細分【答案】A48、某公司準備購置一條新的生產線。新生產線使公司年利潤總額增加400萬元,每年折舊增加20萬元,企業(yè)所得稅率為25%,則該生產線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。A.300B.320C.380D.420【答案】B49、關于企業(yè)生產物流的基本特征,表述錯誤的是()。A.間斷性、流暢性B.比例性、協(xié)調性C.均衡性、節(jié)奏性D.平行性、交叉性【答案】A50、如果一個項目的內部報酬率IRR為10,這說明()。A.如果以10為折現(xiàn)率,該項目的獲利指數(shù)大于1B.如果以10為折現(xiàn)率,該項目的凈現(xiàn)值小于零C.如果以10為折現(xiàn)率,該項目的凈現(xiàn)值大于零D.如果以10為折現(xiàn)率,該項目的凈現(xiàn)值等于零【答案】D51、根據(jù)每股利潤分析法,當公司實際的息稅前盈余大于息稅前利潤平衡點時,公司宜選擇()籌資方式。A.報酬波動型B.報酬固定型C.報酬遞增型D.報酬遞減型【答案】B52、某企業(yè)進行薪酬制度設計時,將員工的職位劃分為若干個級別,按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位等級法B.計點法C.職位分類法D.因素比較法【答案】A53、()的主要收入來源于為客戶提供的互聯(lián)網廣告服務。A.搜索引擎服務商B.專業(yè)目錄服務商C.網上零售商D.虛擬市場【答案】B54、企業(yè)技術創(chuàng)新最根本的目標是()。A.銷售額的提高B.產品性能的改進C.新產品或服務的問題D.為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)的盈利水平【答案】D55、O2O電子商務的本質是()。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A56、甲企業(yè)生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產品上市后,該企業(yè)通過電視、網絡投放大量商品廣告,在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經銷商和消費者推介新產品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D57、采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機會的戰(zhàn)略是()A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A58、下列物品中,不屬于包裝用輔助材料的是()。A.黏合劑B.黏合帶C.木制容器D.捆扎材料【答案】C59、M上市公司是著名半導體材料生產企業(yè)。公司2020年年度報告顯示,期末資產總額為20億元,負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時,M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%,公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2,無風險報酬率為5.8%,市場平均報酬率為13.8%。A.繼續(xù)存在B.解散C.成為M公司的子公司D.以上都不對【答案】B60、關于企業(yè)經營決策的說法,錯誤的是()A.企業(yè)經營決策要有明確的目標B.企業(yè)經營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業(yè)經營決策的主體D.決策樹經營法適用于明確型企業(yè)經營決策【答案】D61、某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產作為出資,新組建一個有限責任公司,集團公司擁有新公司54%的股權,此項重組屬于()。A.資產置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C62、企業(yè)在設計薪酬制度時必須考慮自身的經濟實力,避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn),進而避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力,這反映的薪酬制度設計原則是()A.公平原則B.激勵原則C.競爭原則D.量力而行原則【答案】D63、經理對公司所負的義務主要是()。A.謹慎、忠誠的義務B.注意義務和競業(yè)禁止義務C.謹慎、忠誠的義務和競業(yè)禁止義務D.競業(yè)禁止義務【答案】C64、下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是()A.平衡計分法B.評價量表法C.書面鑒定法D.交替排序法【答案】A65、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務杠桿系數(shù)都為1.2,則該公司總杠桿系數(shù)為()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C66、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品,其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務,裝配車間是生產該種農機產品的最后車間,2016年10月份應生產道1500號,產品的平均日產量為10臺,該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天,生產周期為50天,假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C67、下列權利中不屬于股權的權限的是()。A.對股票或其他股份憑證的所有權和處分權B.對公司的直接經營的權利C.對公司決策的參與權D.對公司收益參與分配的權利【答案】B68、(2020年真題)某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米,重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運費噸收費30美元,該箱型規(guī)定的最高計費噸為50立方米,則該批貨物的最高運費是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A69、(2017年真題)某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D70、從采購的立場看,通常是要求采購()的品質。A.最好B.最多C.最適D.最快【答案】C71、某投資項目的初始投資額為3600萬元,項目經濟壽命期為4年,每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量均為1200萬元,則該項目的投資回收期為()年。A.2.00B.3.00C.4.07D.13.33【答案】B72、某40英尺干貨集裝箱內裝小五金,尺碼為30立方米,重量為34噸,費率為USD20.00W,燃油附加費每運費噸5美元,最低計費噸35噸,則最低運費為()美元。A.800B.825C.850D.875【答案】D73、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2,該企業(yè)預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉換比率分析法計算,該企業(yè)2015年需要新增客服人員()人。A.3B.5C.6D.9【答案】C74、跨國公司的法律組織形式中,不具有獨立的法人地位,但可以在東道國開展業(yè)務的是()。A.分公司B.聯(lián)絡辦事處C.母公司D.子公司【答案】A75、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經濟壽命為10年,項目固定資產投資額為6億元,固定資產采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元,項目建成投產后,預計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風險報酬率C.評估該項目的項目風險D.估算該項目的股權資本成本率【答案】C76、某股份有限公司董事會由13名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司的董事會會議必須至少有()人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D77、甲公司是一家致力于打造“全產業(yè)鏈”的集團企業(yè)。2019年該公司在原有小麥面粉企業(yè)的基礎上并購了一家方便面企業(yè)乙公司。甲公司針對乙公司的這種并購屬于()。A.縱向并購B.混合并購C.善意并購D.協(xié)議并購【答案】A78、我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司監(jiān)事會一年至少召開()次會議。A.1B.2C.3D.4【答案】A79、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估,該技術開發(fā)中的物質消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術復雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風險概率為60%,經評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術,并從各個部門抽調10人組建新的部門負責攻關。3年后,技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計算C.有效期限自2017年3月15日起計算D.有效期限為20年【答案】D80、企業(yè)物流的內容中,被稱為生產的終點,同時也是社會物流的起點的是()。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.配送【答案】B81、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產的啤酒,這種分銷渠道屬于()模式。A.廠家直供B.平臺式銷售C.多家代理D.獨家經銷【答案】C82、某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于()。A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分【答案】B83、麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結構、制度、()、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。A.員工B.知識C.市場D.人員【答案】D84、技術在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間,或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術自身系統(tǒng)內輸出與輸入的活動過程是()。A.技術擴散B.技術轉讓C.技術引進D.技術轉移【答案】D85、某企業(yè)大批量生產一種產品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產任務,進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A86、當企業(yè)面臨經營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略,緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。A.無變化戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.維持戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略【答案】D87、關于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()A.企業(yè)采購管理不包含設備維護等服務的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉換為產成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經濟活動【答案】C88、某兒童玩具企業(yè)并生產經營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產品,并且給與經銷商折扣,購貨超過200個,單價下調10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A89、M公司把國內閑置的技術和設備轉移到非洲進行投資生產,這種國際直接投資動機屬于()。A.優(yōu)惠政策導向型動機B.分散投資風險導向型動機C.降低成本導向型動機D.技術與管理導向型動機【答案】C90、甲企業(yè)共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C91、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B92、根據(jù)我國公司法,股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】B93、某企業(yè)高層管理人員認為,“我生產什么,就賣什么”。這種營銷觀念屬于()。A.生產觀念B.推銷觀念C.整體營銷觀念D.產品觀念【答案】A94、()是指企業(yè)所生產或銷售的全部產品線、產品項目的組合,又稱產品的各種花色品種的搭配,亦稱企業(yè)的經營范圍和結構。A.產品線B.產品項目C.產品組合D.產品【答案】C95、(2015年真題)某企業(yè)將其生產的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B96、(2021年真題)關于工業(yè)品市場特點的說法,正確的是()。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專業(yè)采購人員或團隊完成D.顧客分散【答案】C97、電子商務模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)()A.集團企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D98、在電子商務的運作過程中,電子商務網站推廣屬于()階段的工作。A.系統(tǒng)設計與開發(fā)B.電子商務組織實施C.制定電子商務戰(zhàn)略D.選擇電子商務策略【答案】B99、某企業(yè)對所在地區(qū)的居民總量、位置分布、年齡結構等進行分析,該企業(yè)分析的市場營銷環(huán)境屬于()。A.自然環(huán)境B.人口環(huán)境C.顧客D.經濟環(huán)境【答案】B100、某企業(yè)將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元,這種產品定價屬于()。A.備選產品定價B.副產品定價C.產品束定價D.產品線定價【答案】D多選題(共50題)1、為減少渠道沖突,渠道領導者經常采用的激勵方法包括()。A.付款信貸B.適當妥協(xié)C.數(shù)量折扣D.公關宴請E.價格折扣【答案】AC2、在豐田式生產管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有()。A.保證產品質量B.傳遞生產的工作指令C.防止過量生產D.防止過量運送E:實施“目視管理”【答案】BCD3、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,董事會的職權有()。A.召集股東會會議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內部管理機構的設置D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤分配方案【答案】ACD4、企業(yè)對員工進行績效考核時,常用的方法有()A.關鍵事件法B.職位等級法C.關鍵績效指標法D.職位分類法E.行為錨定評價法【答案】AC5、適合網上銷售的產品要具有的特點包括()。A.產品標準化B.時尚性C.廉價性D.彈性化E.國際化【答案】ABC6、薪酬對員工的功能主要有()。A.保障功能B.增值功能C.激勵功能D.調節(jié)功能E.改善用人活動功效的功能【答案】ACD7、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,其常見的形式有()。A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟B.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產品聯(lián)盟E.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟【答案】ABCD8、G公司擬新建一條生產線,經調研和預算,該生產線的經濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊,無殘值,該生產線建成投產后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時,根據(jù)風險評估來調整現(xiàn)金流量以體現(xiàn)謹慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC9、下列屬于調度制度與方法的是()。A.調度工作制度B.實行值班制度C.調度會議制度D.健全非現(xiàn)場檢查制度E.堅持班前班后小組會制度【答案】ABC10、在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中,品牌資產包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E:品牌整合度【答案】ACD11、采用產品差異化戰(zhàn)略的條件有()。A.企業(yè)產品有較高的市場占有率B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力C.企業(yè)有很高的知名度和美譽度D.企業(yè)有很強的市場營銷能力E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支【答案】BCD12、關于股東大會會議的召集和主持的說法,正確的有()。A.股東大會會議由董事會召集,董事長主持B.股東大會會議由董事會召集,經營者主持C.董事會不能履行召集股東大會會議職責的,監(jiān)事會應當及時召集和主持D.監(jiān)事會不召集和主持的,連續(xù)90日以上單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東可以自行召開和主持E.監(jiān)事會不召集和主持的,連續(xù)90日以上單獨或者合計持有公司5%以上股份的股東可以自行召開和主持【答案】ACD13、企業(yè)的生產控制過程包括的主要階段有()。A.設計生產能力B.測量比較C.控制決策D.實施執(zhí)行E.工藝流程的優(yōu)化【答案】BCD14、制造資源計劃(MRPII)系統(tǒng)結構主要包括()。A.供應鏈管理系統(tǒng)B.計劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.電子商務系統(tǒng)E:財務系統(tǒng)【答案】BC15、企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要包括()。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC16、關于經營決策的說法,正確的有()。A.經營決策要有明確的目標B.經營決策要有多個備選方案供選擇C.經營決策均是有關企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業(yè)經營決策的主體E:經營決策必須在有關活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進行【答案】ABD17、下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7S框架軟件要素的有()。A.戰(zhàn)略B.共同價值觀C.風格D.結構E.技能【答案】BC18、下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E:平衡計分卡【答案】AD19、根據(jù)我國公司法,股東享有的權利有()A.股東會的出席權、表決權B.董事的選舉權、被選舉權C.經理的聘任權、解聘權D.內部管理機構的設置權E.公司股利的分配權【答案】AB20、影響企業(yè)生產能力的因素有()A.固定資產的數(shù)量B.品牌的價值C.固定資產的工作時間D.固定資產的生產效率E.流動資產的變現(xiàn)時間【答案】ACD21、按照渠道成員的層級關系可以將渠道沖突分為()。A.水平沖突B.潛伏性沖突C.垂直沖突D.多渠道沖突E.虛假沖突【答案】ACD22、關于技術創(chuàng)新的說法,正確的有()A.技術創(chuàng)新不是經濟行為,而是技術行為B.技術創(chuàng)新是一項低風險的活動C.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性D.技術創(chuàng)新具有正外部性E.技術創(chuàng)新是一種一體化的活動【答案】CD23、根據(jù)我國勞動合同法,勞動者有過失,企業(yè)可以單方解除勞動合同的情形包括()。A.勞動者試用期滿后被證明不符合錄用條件的B.勞動者被依法追究民事責任的C.勞動者輕微違反用人單位規(guī)章制度的D.勞動者嚴重失職,給用人單位造成重大損害的E:勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位工作造成嚴重影響的【答案】ABD24、根據(jù)我國公司法,股東基于股東資格而對公司享有的權利有()。A.股份的無條件轉讓、退出權B.董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權C.經理人員的聘任權D.公司股利的分配權E.股東(大)會的出席權、表決權【答案】BD25、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元,預期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.供應商B.批發(fā)商C.輔助商D.最終消費者【答案】ABCD26、與其他戰(zhàn)略相比,企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點有()。A.全局性B.動態(tài)性C.長期性D.層次性E.風險性【答案】ACD27、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.無變化戰(zhàn)略【答案】AB28、某貨輪運輸一批紅木,運輸途中船艙意外起火,并蔓延到機艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內灌水。滅火后統(tǒng)計損失,被燒毀的貨物價值共計1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.一切險B.罷工險C.水漬險D.平安險【答案】ACD29、在集裝箱運輸中,貨物的交接地點包括()。A.收發(fā)貨人的工廠或倉庫B.裝運地和交貨地的集裝箱堆場(CY)C.裝運地和交貨地的碼頭D.裝運地和卸貨地的集裝箱貨運站(CFS)E.運貨船舶【答案】ABD30、在豐田式生產管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有()。A.保證產品質量B.傳遞生產的工作指令C.防止過量生產D.防止過量運送E:實施“目視管理”【答案】BCD31、根據(jù)波特的五力模型,當一個買主或一批買主具有()特征時,便具有較強的談判能力。A.購買供應者的大部分產品或服務B.具有自主生產該產品的潛力C.有許多可供替代的供應者D.供應者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制E.轉向其他供應者的成本很低【答案】ABC32、公司分立的動機有()。A.擴大原公司資產規(guī)模B.化解內部競爭性沖突C.增加業(yè)務種類D.反并購E:處置并購后的資產【答案】BD33、某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的總資產已達15億元,公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產線,總投資5億元,計劃全部通過外部融資來解決。經測算,2009年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司股票的風險系數(shù)為1.1.公司債務的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結構不變,初步決定總融資額中2億元使用債務融資方式,3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.資本成本B.管理費用C.財務風險D.每股利潤無差別點【答案】AC34、企業(yè)衡量單項資產風險的指標有()。A.獲利指數(shù)B.標準離差率C.資金時間價值率D.成本費用率E.標準離差【答案】B35、分銷渠道作為市場營銷渠道的一部分,包括()。A.生產者B.中間商C.輔助商D.供應商E.最終消費者【答案】AB36、企業(yè)生產物流管理的目標有()。A.效率性目標B.經濟性目標C.適應性目標D.組織性目標E.準時性目標【答案】ABC37、影響財務杠桿系

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