?2022-2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫附答案（基礎(chǔ)題）

2022-2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫附答案（基礎(chǔ)題）單選題（共100題）1、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點(diǎn)。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】D2、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點(diǎn)。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】D3、適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是（）。A.連鎖計(jì)算法B.累計(jì)編號(hào)法C.在制品定額法D.生產(chǎn)周期法【答案】D4、某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，則該商標(biāo)的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B5、（2017年真題）某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】C6、累計(jì)編號(hào)法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，該方法又稱為（）。A.提前期法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.連鎖計(jì)算法【答案】A7、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會(huì)最終成果D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】C8、某國有獨(dú)資公司擬改組監(jiān)事會(huì),確定監(jiān)事會(huì)共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會(huì)成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A9、人們對(duì)香煙的需求屬于()需求。A.潛在需求B.下降需求C.過度需求D.有害需求【答案】D10、企業(yè)在招聘員工時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.雙向選擇D.效率優(yōu)先【答案】D11、符合市場競爭國際化、產(chǎn)品生產(chǎn)敏捷化的發(fā)展趨勢，適用于對(duì)存在某一市場機(jī)會(huì)的聯(lián)合開發(fā)以出于長遠(yuǎn)考慮的企業(yè)間戰(zhàn)略合作的企業(yè)聯(lián)盟的組織模式為（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】B12、根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.職工代表大會(huì)D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A13、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對(duì)手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C14、項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特征不包括（）。A.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向確定、加工路線變化不大D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求【答案】C15、根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰。執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C16、根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)中實(shí)施控制的方法是（）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.預(yù)測控制方式【答案】A17、股份有限公司經(jīng)理的職權(quán)不包括（）。A.擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案B.制定公司的基本管理制度C.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案D.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作【答案】B18、（2019年真題）某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。這種營銷觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.整體營銷觀念D.產(chǎn)品觀念【答案】A19、下列關(guān)于生產(chǎn)能力說法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，全部固定性資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最小數(shù)量。B.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件聯(lián)系在一起D.生產(chǎn)能力反應(yīng)的是一年的實(shí)物量。【答案】A20、某企業(yè)經(jīng)營2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合長度為()。A.2B.3C.4D.12【答案】D21、（2017年真題）某小型游樂場共有5個(gè)游樂項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目票價(jià)分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價(jià)為120元。這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)B.備選產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】C22、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動(dòng)成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬臺(tái)。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時(shí)，該企業(yè)積極開展促銷活動(dòng),通過電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，在大型商場開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴(kuò)大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C23、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于（）。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C24、根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期限為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C25、下列關(guān)于企業(yè)庫存管理的意義的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于生產(chǎn)工藝的改進(jìn)C.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理D.有利于有效地開展倉儲(chǔ)管理工作【答案】B26、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件.A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D27、某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當(dāng)時(shí)該航線空運(yùn)報(bào)價(jià)為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A28、根據(jù)我國《公司法》，參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為（）。A.債權(quán)人B.債務(wù)人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D29、某上市公司擬改組董事會(huì)，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C30、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。A.指揮型B.合作型C.變革型D.增長型【答案】C31、下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟方式的是()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.企業(yè)一政府模式【答案】D32、“奔馳——邁巴赫,奔馳——梅賽德斯,奔馳—SMART”,這樣的品牌戰(zhàn)略稱為A.主副品牌戰(zhàn)略B.系列品牌戰(zhàn)略C.單一品牌戰(zhàn)略D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略【答案】A33、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)，允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項(xiàng)技術(shù)，每年向乙企業(yè)收取20萬元的技術(shù)使用費(fèi)。這種交易行為屬于()。A.合作生產(chǎn)B.特許經(jīng)營C.許可貿(mào)易D.技術(shù)服務(wù)【答案】C34、我國《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為()年。但期滿前可以續(xù)展()年，自商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計(jì)算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10【答案】D35、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說法,不正確的是（）。A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開始的B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創(chuàng)新C.漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)【答案】C36、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，（）是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.企業(yè)C.CA認(rèn)證中心D.銀行【答案】B37、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B38、某服裝店將經(jīng)營的男式服裝按三種價(jià)格檔次分別定價(jià)在300元、800元、1500元，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略屬于（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)B.副產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.備選產(chǎn)品定價(jià)【答案】A39、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。這種獎(jiǎng)金屬于()。A.績效獎(jiǎng)金B(yǎng).建議獎(jiǎng)金C.節(jié)約獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】A40、企業(yè)進(jìn)行績效考核時(shí)，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度等尋找能夠驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。這種績效考核方法是（）。A.平衡記分卡B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.標(biāo)桿超越法D.目標(biāo)管理法【答案】A41、降低周轉(zhuǎn)庫存的基本做法是（）A.縮短生產(chǎn)周期B.使生產(chǎn)和需求吻合C.持有額外庫存D.減少庫存批量【答案】D42、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B43、（2015年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會(huì)的是（）。A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B44、公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的（）。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.董事長D.職工大會(huì)【答案】B45、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A46、某企業(yè)招聘新員工時(shí)，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測試方法是()。A.傾向測驗(yàn)B.知識(shí)考試C.情景模擬考試D.價(jià)格測驗(yàn)【答案】C47、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）下列薪酬類型中，依據(jù)員工的職位，級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是（）A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】A48、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對(duì)手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C49、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A50、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C51、品牌資產(chǎn)中，（）是指消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠度D.品牌聯(lián)想度【答案】B52、某公司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。這種對(duì)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】B53、大多數(shù)國家的公司法中，都將公司經(jīng)理視為章程中的（）。A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)【答案】B54、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A55、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃．進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B56、2018年10月10日，某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議,根據(jù)我國公司法。該公司董事長應(yīng)當(dāng)于（）前召集和主持該會(huì)議。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】A57、根據(jù)我國《專利法》，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C58、某電影院單次觀看電影的票價(jià)為80元，為了吸引觀眾觀影，該電影院推出了電影年票，觀眾購買年票的價(jià)格為200元，可觀看電影10次，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.副產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.備選產(chǎn)品定價(jià)【答案】C59、根據(jù)我國《公司法》，在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會(huì)組成中，職工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C60、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價(jià)為1萬元/噸，單次訂貨費(fèi)用為4萬元，每噸年保管費(fèi)率為6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】C61、認(rèn)為工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量的模型是（）。A.馬奇和西蒙模型B.普萊斯模型C.勒溫模型D.庫克模型【答案】B62、企業(yè)的倉儲(chǔ)活動(dòng)是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看，下列不屬于企業(yè)倉儲(chǔ)管理功能的是（）。A.供需調(diào)節(jié)功能B.價(jià)格調(diào)節(jié)功能C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能D.降低風(fēng)險(xiǎn)的功能【答案】D63、根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議B.董事會(huì)每年度至少召開兩次會(huì)議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議【答案】D64、庫存控制的基本方法不包括（）。A.定量控制法B.定期控制法C.豐田生產(chǎn)法D.ABC法【答案】C65、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由（）組成的。A.四個(gè)層次和三個(gè)支柱B.三個(gè)層次和四個(gè)支柱C.四個(gè)層次和四個(gè)支柱D.三個(gè)層次和三個(gè)支柱【答案】B66、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度B.工藝過程的特點(diǎn)C.生產(chǎn)方式D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】A67、（2021年真題）某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行市場競爭，則其做法有（）。A.加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高生產(chǎn)效率B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競爭力C.提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品D.提供獨(dú)特的服務(wù)，以服務(wù)取勝【答案】A68、企業(yè)采購部門接到來購申請(qǐng)后的下一步工作是()。A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判B.選擇供應(yīng)商C.與供應(yīng)商簽訂采購合同D.確定采購價(jià)格【答案】B69、關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是運(yùn)輸合同B.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是運(yùn)輸合同的證明C.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)D.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人交付貨物的憑證【答案】A70、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能A.顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送C.進(jìn)行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B71、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場平均報(bào)酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門對(duì)未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】A72、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B73、將庫存分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是（）。A.經(jīng)濟(jì)用途B.生產(chǎn)過程中的階段C.庫存目的D.存放地點(diǎn)【答案】B74、在電子商務(wù)活動(dòng)中，（）是動(dòng)機(jī)和目的。A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】A75、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】C76、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。A.中批生產(chǎn)B.大批大量生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B77、某服裝企業(yè)的顧客由于對(duì)化纖紡織品的理解有偏差，導(dǎo)致客戶對(duì)化纖面料制成的服裝呈現(xiàn)厭惡甚至回避的狀態(tài)，使得該企業(yè)化纖面料類的服裝無法打開銷路，這種需求狀態(tài)屬于（）。A.無需求B.負(fù)需求C.充分需求D.過量需求【答案】B78、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產(chǎn)的啤酒,這種分銷渠道屬于（）模式。A.廠家直供B.平臺(tái)式銷售C.多家代理D.獨(dú)家經(jīng)銷【答案】C79、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢的階段是（）A.過渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩(wěn)定階段【答案】D80、在技術(shù)交易程序中，賣者技術(shù)交易的首要程序是（）。A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)B.進(jìn)入賣方成果庫，查找本企業(yè)需要的技術(shù)C.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白需要什么技術(shù)D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所【答案】A81、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）。A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C82、M公司把國內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn)，這種國際直接投資動(dòng)機(jī)屬于（）。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)C.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)【答案】C83、不分貨物等級(jí)，對(duì)每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率，這種集裝箱包箱費(fèi)率稱為（）。A.FCB包箱費(fèi)率B.FAK包箱費(fèi)車C.FCS包箱費(fèi)率D.商品費(fèi)率【答案】D84、（）生產(chǎn)類型的企業(yè)一般采用混流生產(chǎn)。A.單件小批量型B.多品種小批量型C.單一品種大批量型D.多品種大批量型【答案】B85、企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段是（）。A.企業(yè)銷售物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)倉儲(chǔ)物流D.企業(yè)生產(chǎn)物流【答案】B86、“質(zhì)量要在本工序制造，下道工序就是顧客”的思想體現(xiàn)的是（）。A.自動(dòng)化B.看板管理C.全面質(zhì)量管理D.準(zhǔn)時(shí)化【答案】C87、甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】B88、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是()。A.降低庫存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)B.提高庫存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)C.提高庫存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)D.降低庫存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)【答案】D89、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點(diǎn)，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）。A.取得資源B.組織到廠物流C.組織廠內(nèi)物流D.組織部門之間物流【答案】D90、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是（）。A.新設(shè)合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C91、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C92、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）。A.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)B.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一C.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主D.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線【答案】A93、企業(yè)在銷售過程中，將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用戶的物流活動(dòng)，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的空間轉(zhuǎn)移叫做()。A.采購物流B.生產(chǎn)物流C.渠道物流D.銷售物流【答案】D94、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B95、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是()。A.倉儲(chǔ)B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B96、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟(jì)全球化D.信息全球化【答案】C97、下列生產(chǎn)方式中，專業(yè)化程度最高的是()。A.大量生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.專業(yè)化程度相當(dāng)【答案】A98、（2020年真題）某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元，該箱型規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)噸為50立方米，則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A99、經(jīng)營人員受聘于()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.股東會(huì)【答案】B100、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品，該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】C多選題（共50題）1、影響企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境，包括()。A.人口規(guī)模B.政治制度C.競爭者D.顧客E.營銷渠道企業(yè)【答案】CD2、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動(dòng)力市場供求狀況【答案】CD3、下列績效考核內(nèi)容中，屬于績效考核項(xiàng)目的有（）A.開拓創(chuàng)新能力B.組織指揮能力C.溝通協(xié)調(diào)能力D.工作業(yè)績E.工作態(tài)度【答案】D4、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權(quán)終止【答案】AD5、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的職權(quán)有（）。A.制定公司的具體規(guī)章B.聘任或解聘公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人C.設(shè)定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)D.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃E.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理【答案】AD6、某公司擬開發(fā)一項(xiàng)目，現(xiàn)在有A、B兩種方案可供選擇，如果A、B兩方案的期望報(bào)酬率相同，則標(biāo)準(zhǔn)離差小的項(xiàng)目（）。A.風(fēng)險(xiǎn)大B.風(fēng)險(xiǎn)小C.報(bào)酬離散程度小D.報(bào)酬離散程度大E.標(biāo)準(zhǔn)離差率大【答案】BC7、電子商務(wù)具有的功能主要包括（）A.產(chǎn)品體驗(yàn)B.咨詢洽談C.電子支付D.網(wǎng)上服務(wù)E.交易管理【答案】BCD8、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識(shí)、技能和資源C.利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補(bǔ)各自的不足E:可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn)【答案】BD9、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的（）。A.營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高E.財(cái)務(wù)籌資收益越大【答案】C10、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)有()。A.跨時(shí)域性B.個(gè)性化C.技術(shù)性D.超前性E.高投入性【答案】ABCD11、企業(yè)和政府聯(lián)盟的模式主要有（）。A.政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資B.政府承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金，企業(yè)組織人才，技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有C.企業(yè)承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金，政府組織人才，技術(shù)創(chuàng)新成果歸企業(yè)所有D.政府投資，企業(yè)組織人才，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，開發(fā)出來的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)E.企業(yè)投資，政府組織人才，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，開發(fā)出來的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給政府【答案】ABD12、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.維護(hù)企業(yè)規(guī)范B.促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展C.改善人力資源結(jié)構(gòu)D.降低人工成本【答案】ACD13、經(jīng)營者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的作用包括()。A.限制企業(yè)關(guān)鍵性資源的獲得B.有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)C.有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】BCD14、企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績效考核時(shí)，常用的方法有（）。A.職位分類法B.職位等級(jí)法C.關(guān)鍵事件法D.民主評(píng)議法E.書面鑒定法【答案】CD15、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有（）。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成C.微觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場供求狀況E.本行業(yè)勞動(dòng)力市場供求狀況【答案】ABD16、網(wǎng)絡(luò)營銷的具體方式包括（）。A.搜索引擎營銷B.直銷C.病毒式營銷D.RSS營銷E.SNS營銷【答案】ACD17、渠道沖突有()。A.垂直渠道沖突B.選擇渠道沖突C.水平渠道沖突D.多渠道沖突E.密集渠道沖突【答案】ACD18、下列目標(biāo)中，屬于企業(yè)采購管理基本目標(biāo)的有()。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需求B.保證并提高采購物品的工藝水平C.增加存貨投資和降低存貨損失D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商E:有效降低采購成本【答案】AD19、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有（）。A.免費(fèi)送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù)D.備件供應(yīng)E.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】ACD20、長期股權(quán)投資的運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)有()。A.投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn)B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)C.投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)D.道德風(fēng)險(xiǎn)E:退出風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD21、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為()。A.企業(yè)自營物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E:第三方物流【答案】BC22、按照電子支付的具體工具方式,電子支付可分為（）。A.網(wǎng)上支付B.電子貨幣C.電子信用卡D.電子支票E.移動(dòng)支付【答案】BCD23、按并購的支付方式來劃分，企業(yè)并購可分為（）。A.承擔(dān)債務(wù)式并購B.現(xiàn)金購買式并購C.股權(quán)交易式并購D.善意并購E.整體并購【答案】ABC24、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有（）。A.原材料的采購B.原材料的儲(chǔ)存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存E.產(chǎn)品的銷售【答案】BCD25、市場競爭機(jī)制是企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的重要組成部分，它包括（）的競爭。A.企業(yè)家市場B.經(jīng)營者市場C.資本市場D.產(chǎn)品市場E.股東市場【答案】ACD26、關(guān)于電子商務(wù)的理解，以下說法正確的有()。A.電子商務(wù)以商務(wù)活動(dòng)為主體B.電子商務(wù)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)C.電子商務(wù)以電子化方式為手段D.電子商務(wù)的本質(zhì)是商務(wù)的電子化E.促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素是經(jīng)濟(jì)市場化【答案】ABCD27、激勵(lì)薪酬包括獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等，其中獎(jiǎng)金是企業(yè)以現(xiàn)金形式給予付出超額勞動(dòng)員工的薪酬。獎(jiǎng)金的類型主要包括()。A.績效獎(jiǎng)金B(yǎng).出勤獎(jiǎng)金C.建議獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金E.節(jié)約獎(jiǎng)金【答案】ACD28、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)主要有()。A.《反不正當(dāng)競爭法》B.《商標(biāo)法》C.《著作權(quán)法》D.《合同法》E.《統(tǒng)計(jì)法》【答案】ABCD29、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃．進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.適當(dāng)延長銑工車間每班的工作時(shí)間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積D.調(diào)配部分銑工至其他車間【答案】AB30、股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有（）。A.檢查公司財(cái)務(wù)B.對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督與處罰C.對(duì)公司一般職工的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查D.對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟E.向股東會(huì)會(huì)議提出提案【答案】AD31、下列福利類型中，屬于國家法定福利的有（）。A.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)B.企業(yè)為員工家屬提供的老人護(hù)理C.住房公積金D.公休假日E.帶薪休假【答案】ACD32、績效就其范圍而言，可以分為（）。A.企業(yè)績效B.部門績效C.政府績效D.員工個(gè)人績效E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)績效【答案】ABD33、在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時(shí)，現(xiàn)金流出量包括()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E:營業(yè)收入【答案】AB34、以下指標(biāo)可以用來評(píng)價(jià)渠道暢通性的有（）。A.商品周轉(zhuǎn)速度B.貨款回收速度C.渠道銷售增長率D.渠道費(fèi)用利潤率E.銷售回款率【答案】AB35、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7．5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。A.固定資產(chǎn)的價(jià)格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD36、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異B.本企業(yè)各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD37、關(guān)于市盈率相對(duì)盈利增長比率（PEG）法的表述，正確的有（）。A.當(dāng)PEG等于1時(shí)，表明市場賦予這只股票的估值可以充