煤礦規(guī)章制度全套

昭陽區(qū)山丫口煤礦本質(zhì)平安管理體系管理制度《匯編》云南省昭通市昭陽區(qū)山丫口煤礦二0一二年十一月前言為了規(guī)范礦井管理工作，防止各類事故的發(fā)生，礦井依據(jù)《礦山平安法》,《煤炭法》,《煤礦平安規(guī)程》,《平安質(zhì)量標準化標準及考核評級方法》等有關規(guī)定，結合礦井實際狀況，在原有的管理制度的基礎上進行補充,修改和完善工作，編制《云南省昭通市昭陽區(qū)山丫口煤礦管理制度匯編》?！对颇鲜≌淹ㄊ姓殃枀^(qū)山丫口煤礦管理制度匯編》包括管理制度,平安生產(chǎn)責任制,操作規(guī)程三大部分。管理制度包含平安管理,生產(chǎn)技術,采掘,機電運輸,“一通三防”,消防和火工品,地測防治水,平安文化,經(jīng)營管理,其他制度等十大部分，共計123個制度；平安生產(chǎn)責任制包含山丫口煤礦各崗位平安生產(chǎn)責任制；操作規(guī)程包括山丫口煤礦各崗位操作規(guī)程。礦井管理制度的修訂完善，使管理工作中能“有章可循,有規(guī)可依”，促進礦井平安管理工作，推動本質(zhì)平安型礦井建設。目錄前言1笫一章平安投入保障制度7笫二章平安質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度8笫三章平安辦公會議制度11笫四章平安目標管理制度12笫五章平安獎懲制度12笫六章事故隱患排查制度13笫七章平安技術審批制度13笫八章平安教化培訓制度14笫九章礦用設備,器材運用管理制度15笫十章爆破器材運用管理制度16笫十一章煤礦入井檢身制度17笫十二章出入井人員清點制度18笫十三章考勤制度18笫十四章請假制度19笫十五章職工大會制度20笫十六章財務管理制度20笫十七章生產(chǎn)調(diào)度管理制度22笫十八章支配管理方法25笫十九章值班檢查制度26笫二十章礦井重要設施保衛(wèi)制度27笫二十一章平安檢查監(jiān)督制度27笫二十二章礦用設備,器材運用管理制度28笫二十三章礦井主要災難預防管理制度28笫二十四章煤礦事故應急救援制度29笫二十五章平安操作規(guī)程管理制度30笫二十六章調(diào)度會議制度31笫二十七章新工人培訓制度32笫二十八章職工平安技術培訓制度32笫二十九章區(qū)（隊）職工平安教化制度33笫三十章班前會制度34笫三十一章平安生產(chǎn)自檢制度37笫三十二章礦井檢修制度38笫三十三章工程平安質(zhì)量檢查驗收制度38笫三十四章采掘工程管理制度39笫三十五章巷道標準化管理制度40笫三十六章礦平安規(guī)劃編制制度41笫三十七章事故分析制度41笫三十八章交接班制度42笫三十九章礦井探放水制度42笫四十章礦井通風管理制度43笫四十一章巷道貫穿管理制度44笫四十二章井巷修理管理制度45笫四十三章平安儀器,儀表管理制度45笫四十四章局部通風管理制度46笫四十五章通風設施管理制度47笫四十六章“一通三防”專職會議制度47笫四十七章瓦斯檢查制度48笫四十八章瓦斯檢查工作井下巡回檢查制度49笫四十九章瓦斯檢查工交接班管理制度51笫五十章“一炮三檢”制度52笫五十一章防治自燃發(fā)火管理制度53笫五十二章火區(qū)管理制度54笫五十三章機電設備防火管理制度54笫五十四章火區(qū)啟封管理制度55笫五十五章礦井瓦斯鑒定制度56笫五十六章防止瓦斯積聚制度56笫五十七章防塵管理制度57笫五十八章測風制度58笫五十九章沖刷清掃巷道積塵制度58笫六十章火工產(chǎn)品管理責任制度59笫六十一章火工產(chǎn)品制度61笫六十二章火工品的購買,儲存及運輸管理制度63笫六十三章火工產(chǎn)品出入庫檢查及保管登記制度64笫六十四章爆破材料丟失的處理方法65笫六十五章放炮工工作制度65笫六十六章上下山管理制度66笫六十七章小電車管理制度67笫六十八章小絞車管理制度68笫六十九章機電設備管理制度69笫七十章機電設備技術管理制度78笫七十一章防爆電器設備檢驗制度80笫七十二章機電設備管理獎罰制度84笫七十三章回收設備的驗收,修理制度85笫七十四章停送電處理制度86笫七十五章高壓平安供電管理規(guī)定86笫七十六章井下低壓供電管理制度88笫七十七章要害場所管理規(guī)定89笫七十八章通防的機電管理規(guī)91笫七十九章電工教化培訓制度91笫八十章電纜管理規(guī)定93笫八十一章小絞車管理規(guī)定95笫八十二章巡回檢查保養(yǎng)制度96笫八十三章機電崗位交接班制度97笫八十四章鋼絲繩日檢及試驗制度98笫八十五章自救器運用管理制度99笫八十六章信號工交接班制度100笫八十七章提升機司機交接班制度100笫八十八章調(diào)度絞車司機交接班制度101笫八十九章變電所交接班制度102笫九十章電器設備管理修理制度103笫九十一章變電,配電,送電工操作規(guī)程103笫九十二章刮板運輸輸機管理制度104笫九十三章皮帶運輸機管理制度104笫九十四章乳化液泵管理制度105笫九十五章五小電器管理制度106笫九十六章電器試驗制度109笫一章平安投入保障制度為改善平安生產(chǎn)條件，加強平安教化，提高職工平安素養(yǎng)，推廣運用先進的平安技術，保證平安投入資金的正常投入和運用，建設良好的保障體系，特制定如下制度：1.礦設專項資金帳戶，噸煤提取6元做為平安投入資金，?？顚Ｓ?。具體范圍包括：（1）主要通風設備的更新改造支出；（2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；（3）完善和改造礦井防滅火支出；（4）完善和改造礦井防治水支出；（5）完善和改造礦井機電設備的平安防護設備設施支出；（6）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的平安防護設備設施支出；（7）完善和改造礦井運輸（提升）系統(tǒng)的平安防護設備設施支出；（8）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；（9）完善和改造礦井人員定位系統(tǒng)支出；（10）其它與煤礦平安生產(chǎn)直接相關的支出。2.礦制定年度技改項目，定時間,定人員落實資金數(shù)額按時完成。3.實行平安嘉獎制度，礦每半年進行肯定平安嘉獎，對在平安技改和平安生產(chǎn)中的先進個人，單位進行嘉獎。4.加大平安生產(chǎn)投入改善勞動條件，礦每年要制定項目支配，定時間，定責任按要求完成。5.為確實保證正常運用，礦每年召開一次職工代表大會，審計資金運用狀況。笫二章平安質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度一．平安管理組織1.平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責任者，平安礦長為直接責任者，統(tǒng)管全礦平安生產(chǎn)；下設生產(chǎn)技術科,井,隊,班,組，實行分級負責，層次管理。形成平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系。2.平安生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設平安生產(chǎn)管理委員會，礦設安檢科,井口設平安小組，設平安員，形成平安生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡體系，對全礦平安生產(chǎn)管理工作實行監(jiān)察工作。3.平安生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會為主體，礦設平安生產(chǎn)監(jiān)督委員會，井口有監(jiān)督員，形成平安生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡體系，對全礦平安生產(chǎn)實行監(jiān)督，發(fā)動職工及家屬參與管理，參與監(jiān)督。4.安檢科，是礦和“礦委會”的具體管理職能機構，負責全礦平安生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織，指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好平安生產(chǎn)工作。5.井設安檢小組，抓本井的全面平安工作，對本井平安生產(chǎn)負責，組織指揮所屬平安員做好平安工作。6.班組平安員負責本班組的安檢工作，監(jiān)督執(zhí)行《平安規(guī)程》，檢查不平安因素，組織全班人員及時妥當處理，防止事故發(fā)生。7.平安工作，要專人抓，要層層抓，全員都把關，全員都有責，全員都要抓，相互監(jiān)督，共同抓好平安生產(chǎn)。二．平安管理基礎工作1.平安生產(chǎn)記錄。井隊班設平安生產(chǎn)記錄，記錄要記清，寫明執(zhí)行規(guī)程狀況，有無事故因素，險情和事故，實行哪些平安措施方案，和作業(yè)場所平安狀況等。2.平安檢查記錄。井和安檢科設平安檢查記錄，在日常檢查中，分別抽查和集中大檢查時，把檢查項目，發(fā)覺的問題實行措施和處理意見等寫清。3.平安會議記錄。包括平安工作會，平安專題分析會和事故調(diào)查處理睬等。寫明議題，意見和決議等內(nèi)容。4.平安工作統(tǒng)計報表，平安工作狀況，要按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計上報。有日報表，月報表和統(tǒng)計圖表。報表由統(tǒng)計資料管理系統(tǒng)人員負責登記，填報；圖表設在井隊和安檢科，由井隊和安檢科統(tǒng)計,登記。各報表,圖表都要照實的按礦規(guī)定填報項目，日期和格式填報。5.事故處理檔案，輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者狀況，受傷部位，緣由，責任和處理意見或結果等。重傷以上事故檔案，要有事故調(diào)查報告，診斷證明，事故處理報告和事故處理確定等。事故處理檔案由礦安檢科或礦組織的專職人員搞好，辦公室存檔管理。6.平安工作文書檔案。包括平安工作支配,確定,通報,總結和報告等，礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過程由安檢科管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，存檔，上級有關文件，經(jīng)由辦公室管理。7.事故發(fā)生要加強思想組織工作，及時組織復原生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進行，盡量削減影響。三．平安管理實際工作1.樹立“平安第一”思想，把平安工作列為頭等大事，抓部署工作，檢查工作，總結工作，都要把平安工作貫徹在一切工作之中，并堅持始終。2.貫徹平安法規(guī)，上好平安課，搞好平安教化，從懂得平安知識，個個都知道平安法規(guī),制度,規(guī)程,條例，到處都做平安工作，尤其新工人不經(jīng)平安教化不上崗。3.每月3,13,23日召開平安生產(chǎn)專題會，特地檢查平安工作，講平安工作，探討平安工作，解決平安工作中的問題，改變平安工作中的不足。4.平安工作立足于防，工作做在形成過程前，問題解決在萌芽之中，必需加強日常的檢查，督促工作，工作要實，要求要嚴，發(fā)覺隱患及時解除，不留隱患，不能拖延，處理不了的，馬上報告，并負責催辦，解決為止。5.仔細執(zhí)行“法規(guī)”,“規(guī)程”,“制度”執(zhí)行要嚴，懲處嚴明，發(fā)覺問題，追究責任，該罰的懲罰，以嚴紀保平安。6.不斷完善平安制度，按“規(guī)程”,“制度”要嚴格執(zhí)行。還要發(fā)覺問題，分析狀況，探討政策，結合須要，制定相應的制度，加以制約，予以防范，從而不斷建立健全平安制度，使其更完善,適用。7.平安工作要問責，問題發(fā)生在哪里，就由哪里負責，輕則指責教化，重則賜予經(jīng)濟懲罰或下崗。有意造成損失的追其刑事責任。四．平安事故跟蹤處理1.發(fā)生事故，馬上按系統(tǒng)登記，報告，各有關單位接到報告必需仔細處理不得拖延。2.搞好搶救工作。發(fā)生事故首先要救人，必需及時實行主動有效的措施，做好受傷人員的搶救，護理和治療，同時做好災區(qū)治理防范工作，把損失降低到最低程度。3.搞好事故調(diào)查，凡是發(fā)生事故，都要及時進行調(diào)查，必需把發(fā)生事故的狀況，緣由和責任查清?？隙▽嵤虑笫牵瑥膶嶋H動身，精確,搞實,搞清，寫出調(diào)查報告。4.搞好事故分析，進行平安教化，本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故，查明狀況后，都要在肯定范圍內(nèi)，搞事故分析，講明事故狀況，緣由，找出防范措施，使大家都能從中得到教化，責任人得到處理，從而引起重視。5.搞好事故現(xiàn)場處理，事故現(xiàn)場的復原。按批準權限進行，一經(jīng)批準馬上組織復原生產(chǎn)，制定平安措施，確保生產(chǎn)平安，及時復原正常生產(chǎn)。無平安措施，不得生產(chǎn)。6.搞好事故責任人的處理。對發(fā)生事故的責任人，應區(qū)分不同狀況，做出實事求是的結論。特殊是對可預見事故嚴懲責任人。7.事故處理，按輕重分級管理。輕傷由安檢科，井長會同醫(yī)院處理。重傷則由礦安檢,生產(chǎn)技術科等單位處理。重傷以上事故，上報上級部門進行處理。笫三章平安辦公會議制度1.煤礦必需定期召開平安辦公會議，總體布置平安生產(chǎn)工作。辦公會議由礦長組織召開，副礦長,技術員,井長,班長,平安員,會計等人員參與會議。2.平安辦公會議要傳達貫徹上級有關平安生產(chǎn)的文件精神，落實各級檢查時所提出的整改意見，制定平安措施并分解給具體人員，對于未按期完成任務要追究責任。3.聽取與會人員的匯報，對存在的問題進行探討和分析，提出解決方法，落實任務與責任。4.強調(diào)抓管理，抓平安,抓質(zhì)量，值班人員要跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮，有問題就地解決。5.探討全礦平安生產(chǎn)工作有傾向的問題，議定相應措施推動平安生產(chǎn)工作。6.總結平安工作的閱歷教訓，探討平安生產(chǎn)支配，分析思想狀態(tài)，議定開展平安活動及思想教化工作，探討確定獎懲事宜。7.做好會議記錄，以備后查。笫四章平安目標管理制度殲滅死亡事故，杜絕重傷事故發(fā)生是我礦的平安生產(chǎn)奮斗目標，為實現(xiàn)這一目標，明確職責，遵守如下制度：1.礦長是平安生產(chǎn)第一責任者，應對實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標負全部責任。2.礦平安生產(chǎn)技術管理人員是實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標的管理者及監(jiān)督檢查者，應搞好分工協(xié)作，做好本部門的工作為礦長負責。3.各井井長是實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標的實施者，對本井所轄區(qū)負有平安領導責任，應恪盡職守，做好本職工作，直接為礦長負責。4.礦平安生產(chǎn)技術管理人員實行平安生產(chǎn)班檢制，每班必需對全礦各井巡回檢查，嚴禁空檢,漏檢，對涉及到平安的行為與事項有權實行制止。停產(chǎn)整頓以及懲罰當事人措施。5.各井井長要主動協(xié)作礦平安生產(chǎn)技術管理人員工作，接受有利于平安生產(chǎn)的閱歷與建議。6.在平安生產(chǎn)上，每一員工都有權制止任何人的違章作業(yè)，拒絕任何人的違章指揮，反對違反勞動紀律，對威脅生命平安和有毒有害工作地點員工有權馬上停止作業(yè)，撤到平安地點，險情沒有得到處理不能保證人身平安時，員工有權拒絕作業(yè)。笫五章安全獎懲制度為了嚴格執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行平安法規(guī)，仔細執(zhí)行三大規(guī)程，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，在平安生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行各工種崗位責任制，并制定獎懲制度如下：1.嚴格遵守作息時間，班前學習必需參與，未參與班前會的每人每次罰款20元。2.嚴格執(zhí)行各工種交接班制度，交班時要將上一班狀況交接清晰。3.把鉤工嚴格執(zhí)行入井檢身制度及出入井人員清點制度，嚴格執(zhí)行打點制度。4.對于違章指揮，違章作業(yè)的責任人視情節(jié)輕重賜予肯定懲罰。5.礦對日常平安生產(chǎn)中堅守崗位,遵章守紀,帶頭執(zhí)行三大規(guī)程，無違章的個人,井隊，賜予肯定的嘉獎。6.對于各級檢查所提出問題較少的井口，在年末評比中賜予肯定嘉獎。笫六章事故隱患排查制度1.特種作業(yè)人員必需按規(guī)定對所管理的設備,儀表做定期檢查，保證設備，儀表完好。2.各工種嚴格執(zhí)行《平安規(guī)程》和《操作規(guī)程》，嚴禁違章作業(yè)。3.煤礦全部人員發(fā)覺不平安隱患都有責任向礦領導反應狀況。4.礦長每10天組織管理人員對整個煤礦進行檢查，排查隱患。5.平安檢查時，發(fā)覺的不平安隱患能現(xiàn)場解決的要馬上處理，不能現(xiàn)場解決的要制定措施，確保平安。6.對各種平安隱患要責成專人負責處理，對重大隱患處理時由礦長親自指揮。7.對所發(fā)覺的不平安隱患地點,緣由,處理措施和處理結果做好記錄。笫七章平安技術審批制度1.煤礦的各種方案,規(guī)程和平安措施由技術人員制定，并經(jīng)礦長,副礦長,技術員批準。須要上級審批時，要按規(guī)定進行上報。2.制定各種平安技術措施，必需符合《煤礦平安規(guī)程》,《礦山平安法》等法律,法規(guī)及行業(yè)標準的相關規(guī)定。3.制定各種平安技術措施時，必需符合煤礦實際，并保證在平安可行的基礎上選擇經(jīng)濟,合理的方案。4.平安技術措施經(jīng)批準后，必需組織各工種及工人進行學習。5.平安技術措施在實施時，必需責成專人負責。6.須要更改或增減平安技術措施內(nèi)容時，必需重新履行審批手續(xù)。笫八章平安教化培訓制度1.煤礦必需對管理人員及工人進行平安培訓，由技術員具體負責實施。2.從事井下作業(yè)的人員，必需經(jīng)過平安技術培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.凡來煤礦參與工作的工人，必需接受三級教化，礦級教化不得少于七天，井隊級教化不得少于四天，并經(jīng)考試合格后方可準許進入操作崗位，要在有閱歷的老工人帶領下，實習六個月才能獨立工作。4.每年開工前，必需組織平安培訓，新職工培訓時間不少于9天，老職工培訓時間不少于3天，并組織考試有試卷備查。5.由技術員每月組織兩次全礦工人平安知識培訓，培訓時要有教案有學習記錄，并定期對工人進行考試。6.井隊長,班組長任職前必需經(jīng)過培訓，安檢員,放炮員,電鉗工,瓦檢員,絞車司機必需經(jīng)過上級部門培訓，并持證上崗。7.作業(yè)規(guī)程,年度災難預防和處理支配以及各種平安技術措施，必需及時組織工人進行學習并組織工人考試。8.管理人員必需學習國家有關平安生產(chǎn)的法律,法規(guī)及平安規(guī)程，駕馭災難的發(fā)生規(guī)律及預防措施，能夠制定職責范圍內(nèi)的礦井災難預防和處理支配，遇到災難能夠?qū)嵭袘贝胧┖吞幚黼U情的工作實力。9.生產(chǎn)人員必需學習礦井平安基礎知識與本工種有關的煤礦平安規(guī)程，規(guī)定以及與本工種有關的事故發(fā)生規(guī)律,預防措施和處理方法，達到遇到險情能實行應急措施的實力，同時還必需學習和駕馭礦山救援知識,創(chuàng)傷急救的基礎知識，做到搶救,自救和互救。笫九章礦用設備,器材運用管理制度1.井下所運用的一切防爆電氣設備（包括五小電器）必需經(jīng)過防爆檢查其平安性能，取得合格證后方準入井，否則一律不準入井。2.對新進的防爆防備，必需仔細逐項檢查，驗收,合格后方可入井。3.對驗收合格的防爆設備，應有記錄，其內(nèi)容包括（設備型號,設備編號,設備驗收狀況,設備檢修人,設備驗收人，設備驗收時間）。4.防爆合格證有效期為一年，長期運用超過有效期的設備，防爆檢查員應重新檢驗。5.井下防爆設備的安裝，必需依據(jù)防爆和完好標準進行，對沒有合格證的設備一律不允許安裝。6.定期對開閉鎖繼電愛護裝置,計量儀器進行檢驗和整定，其檢驗周期為一年。7.避雷器,地面電氣設備接地及防雷愛護用的全部接地裝置，每年雷雨季前測試一次。8.各類電器檢驗愛護裝置的絕緣耐壓試驗，每四年進行一次。9.新裝,大修變壓器后必需進行檢測。10.井下高壓設備繼電愛護裝置，每季應依據(jù)短路電流和負荷變化進行一次整定值檢查，每年進行一次定期檢驗。11.各種保安用具（絕緣手套,絕緣鞋,絕緣臺,拉桿,高壓驗電筆,放電棒,絕緣夾）運用中每年進行一次試驗。12.計量儀表每二年檢驗一次。13.礦井主要設備（主扇,水泵,絞車）每年進行一次檢驗,測試。14.高壓電纜的泄漏和耐壓試驗每年進行一次。15.井下低壓開關繼電愛護每季檢驗整定一次，負荷變化時應及時整定。16.井下接地網(wǎng)電阻每季測定一次。17.主提升機，主扇風機，主排水泵,人車罐籠等除日檢外，還要定期檢修，月檢，半年檢，其周期按有關規(guī)定進行。18.加強機電設備的運行與修理保養(yǎng)，建立健全各種規(guī)章制度。笫十章爆破器材運用管理制度1.爆炸物品肯定要包裝嚴密，專車運輸，不得混裝其他物品。出庫時要嚴格清點驗證，入庫時也要當面核實，發(fā)覺短缺，變質(zhì)等問題，要當即追查。2.裝卸爆炸物品要輕裝輕放，火藥雷管要分車裝運。車輛必需由專人押送，嚴禁煙火，防止意外爆炸。3.爆炸物品的儲存?zhèn)}庫要設在平安地點，庫區(qū)設置圍欄,排水溝和消防裝置,避雷裝置,報警裝置,防爆裝置,防盜,防洪,防爆。4.庫內(nèi)要保持通風干燥，溫度適應，不得存放其他易爆物品。5.庫存量以適當時間為適，不得超貯，爆品要擺放整齊，不得亂扔亂放，常常驗庫，入庫出庫按產(chǎn)品時間依次定期輪庫，防止變質(zhì)。6.嚴禁無關人員進入庫區(qū)，禁止在庫區(qū)運用煙火，禁止庫內(nèi)外旁邊爆炸運用火藥。7.井下運用的雷管,火藥必需由放炮員親自攜帶爆破證和出庫單領取，保管員隨時登記入帳，否則保管員拒付。8.火藥雷管必需直接帶到工作場地，分別裝入火藥箱，雷管箱內(nèi)，放在避開電器設備，頂板穩(wěn)定的平安地點，不得隨意亂放。9.裝配引藥，必需在頂板完好，支架完好，支架完整，避開電器設備和導體的工作地點進行，嚴禁坐在導電物體上。10.裝炮藥時，無關人員退出現(xiàn)場，專由放炮員操作，必需嚴守操作規(guī)程，放炮時要把剩余爆品按置在警戒線以外的平安地點。全部人員隱藏好后，由放炮員按規(guī)程起爆。11.卷線放炮，放炮器鑰匙由爆破工隨身攜帶。12.每班放炮后，由放炮員,平安員,班長負責清點，雷管,炸藥當即登記入帳，有余辦退庫。13.安檢科每月檢查一次火藥庫，警報器，消防器材和出入庫狀況，帳目手續(xù)等。14.倉庫保管員負責火藥支領。我礦安檢科監(jiān)督檢查，發(fā)覺狀況向公安部門報告。笫十一章煤礦入井檢身制度1.檢身員由專職人員擔當，按時執(zhí)行，入井檢身制度。2.檢身員必需仔細負責，不循私情，要做到入井人員人人必檢。3.全部人員都必需接受檢身員的檢查。4.檢身員有權對違章或擾亂阻撓檢身員工作的人員進行懲罰。5.檢身員必需做到考勤人數(shù),入井人數(shù)和領燈人數(shù)三對口。6.檢身員要耐性細致地對待本職工作，決不準許任何人將煙,火等一切易燃品帶入井下，更不能將雷管,火藥帶到井上。如發(fā)覺有上述問題，要馬上查明緣由，并追究檢身員的責任，按懲處規(guī)定懲罰。7.入井人員必需戴平安帽，隨身攜帶自救器和礦燈，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒。笫十二章出入井人員清點制度1.井口要選派責任心強的把鉤工負責出入井人數(shù)清點工作。2.在井口設置出入井人員登記牌，記錄出入井人員的工種,人數(shù)。3.交班人員未能全部升井時，必需查明人員走向，緣由不明的要馬上報告。4.井長在交接班完畢后，將出勤人數(shù),出入井人數(shù),領礦燈的數(shù)進行核對，做到三對口。5.假如出現(xiàn)出勤人數(shù),出入井人數(shù),領礦燈人數(shù)不相符合時，要馬上核對，直到查清為止。6.在每次換班兩小時內(nèi)，燈房人員必需把沒有還燈人員的名單報告給井長。笫十三章考勤制度為了做好全礦干部,職工的出勤考核工作，在記工環(huán)節(jié)上做到精確,公允,公正,真正杜絕人情工,走私工，堵塞記工環(huán)節(jié)的漏洞，一律實行上班點名，下班復核制度。1.除礦領導成員外，全礦全體干部職工一律實行上班點名，下班復核制度，考核出勤狀況。2.辦公樓工作人員,生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要負責人和汽車司機接受上班簽到，下班簽名制度記工.3.各區(qū)隊長,安檢員,班組長和井下工人,運輸隊長,井上（下）把勾工,井下信號工,裝罐工,檢斤工實行在班前會會議室集中點名，集中復核的方法記工。4.其余人員一律實行上班自己到記工室申報記工，下班自己到記工室復核記工的方法記工。5.全部人員必需遵守點名時間，按點名方法規(guī)定的方式點名，復核記工，對沒有點名或未經(jīng)過批準復核部門的人員，不參與復核一律不算出勤。笫十四章請假制度1.為了加強組織紀律性，嚴格勞動紀律，保證煤礦的正常生產(chǎn)，管理人員以及各環(huán)節(jié),各崗位作業(yè)人員一律執(zhí)行請假制度。2.因事或因病須要休班的，由本人填寫正式請假條，經(jīng)本人所在部門負責人簽字，報礦長或副礦長批準后，送交工資核算人員，方可休假。3.地面環(huán)節(jié)的工作人員請假，由主管地面工作的副礦長批準，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人員請假，由分管生產(chǎn)工作的副礦長批準。4.副礦長的批準權限為3日以內(nèi)，超過3天的一律由礦長批準，越權批準的，越權批準部分無效。5.必需遵守先請假，后休假的原則，除極特殊狀況外，一律不準先休假后補假。6.因事請假的，蓋房子可批一個月，因婚事,喪事請假的，最多可批7天，其它事假酌情批準。因病須要請假的，必需持醫(yī)療診斷書，按診斷書上證明的治療或養(yǎng)息 時間批假。7.專職人員休假，必需提前請假，由部門負責人支配人員替班后，方可休班，一律禁止擅自休班和自行找人替班,換班,連班。對經(jīng)批準發(fā)生連班的，一律不準休班后還班。8.井隊長休假必需提前請假，由副礦長支配人員替班，不準自行找人替班,換班,連班。笫十五章職工大會制度1.職工大會每半年召開一次，全體職工必需參與會議，公布營銷狀況，產(chǎn)量完成及工資狀況，總結工作面平安狀況，布置下步工作。2.由副礦長級人員組織召開職工大會，時間可依據(jù)實際狀況而定。3.召開會議前，將會議時間及會議內(nèi)容提交辦公室，經(jīng)礦委會探討批準后召開。笫十六章財務管理制度為了進一步完善經(jīng)濟責任制，改善經(jīng)營管理提高經(jīng)濟效益，結合我礦的具體狀況，特建立財務制度如下：一．會計核算：1.仔細執(zhí)行主管部門頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定的會計制度，正確設置和運用會計科目，保證會計憑證真實性和合法性，真實反映經(jīng)濟活動狀況。2.帳面設置要全面地,系統(tǒng)地記錄和反映經(jīng)濟活動的變化過程,不能以表代賬，記帳必需遵守規(guī)則，保證記帳工作質(zhì)量，并及時清帳,對帳。3.會計報表必需做到內(nèi)容符合規(guī)定，數(shù)字真實,計算正確,指標完整,報送及時,不弄虛作假。會計憑證,報表等要及時按年度歸檔。4.會計人員調(diào)動工作必需辦理業(yè)務交接手續(xù)，并由會計主管移交完畢方可變動。二．成本管理和核算：1.嚴格遵守成本開支范圍和費用劃分規(guī)定，不得少記,漏記費用，更不得隨意擴大成本開支范圍。2.必需建立健全原始記錄，特殊是人工材料,電力等都要有牢靠真實的記錄，實行限額領料和部分承包，搞好營建劃分。3.建立半年召開一次經(jīng)濟活動分析制度，找出成本超降因素。及時向領導供應牢靠有關資料，幫助領導完成各項經(jīng)濟指標。三．固定資產(chǎn)管理及核算：1.建立固定的資產(chǎn)總帳，明細帳卡片管理，大型單體設備要一卡一物，做到帳,卡,物,表一樣。2.必需按規(guī)定辦理驗收,調(diào)撥,轉讓,租借,報廢手續(xù)，建立設備的停用報告制度，不運用的必需修好封存，保證財產(chǎn)完整無缺。3.按規(guī)定精確及時地搞好財產(chǎn)折舊和大修工作。四．材料核算及管理：1.有嚴格的材料稽核制度，材料收入,發(fā)出,結存由稽核員進行核鑒，并及時與財務帳核對，做到帳,卡,物,表四相符。2.實行儲備資金歸口下庫管理，防止超儲積壓，縮短材料四周天數(shù)，加速資金周轉，做到有水快流，建立材料假退料制度，取消小金庫。3.加強四周材料管理，建立健全明細帳目，搞好包裝物的回收和復用，材料差價計算精確及時抵銷。五．工資核算及管理：1.工資計算必需經(jīng)過審查的記工票。2.工資的計算與發(fā)放必須要放開，不得一人即管計算又管發(fā)放，全部各項財務和扣款,計件,獎金都應列入工資臺帳，工資發(fā)放到職工本人手中，未領工資人員，要執(zhí)行待領工資表進行支取。3.工資臺帳要及時裝訂成冊，年終歸檔管理。六．專用基金核算管理：1.專用基金必需堅持按規(guī)定籌集，先籌后用，量入為出，肯定按運用范圍，專款專用，保證重點，以豐補欠的原則。2.嚴格執(zhí)行支配制度，對支配外項目不付款，不結算。七．財經(jīng)紀律財務監(jiān)督。1.維護財經(jīng)紀律是整頓黨風和企業(yè)的一項重要內(nèi)容，財會人員必需履行《會計法》，愛護國家財產(chǎn)，嚴格財經(jīng)紀律，提高經(jīng)濟效益是財會人員的職責。2.無截留,拖欠,挪用上交國家稅金,利潤折舊基金等款項，保證成本落實。3.嚴格執(zhí)行社會集團購買力的規(guī)定，對不符合規(guī)定者，不付款,不報銷。4.不請客送禮，不亂發(fā)紀念品，不亂發(fā)獎金,服裝等。5.取消小金庫。笫十七章生產(chǎn)調(diào)度管理制度一．調(diào)度工作的性質(zhì)和任務：礦調(diào)度機構是煤炭生產(chǎn)的指揮中心，是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的指揮部，是聯(lián)系煤炭生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，搞好平安生產(chǎn)和綜合平衡的樞紐，按日,月,季,年度精確做誕生產(chǎn)各項指標統(tǒng)計數(shù)字，并分發(fā)給礦長及有磁人員。礦井調(diào)度工作的基本任務是依據(jù)礦井生產(chǎn)的客觀規(guī)律，及時地,全面地了解生產(chǎn),了解支配完成狀況，依據(jù)實際狀況組織生產(chǎn)活動，及時實行有效措施，正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種沖突，克服薄弱環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進行，并主動組織各方面力氣為生產(chǎn)服務，保證完成和超額完成支配，搞好平安生產(chǎn)。二．調(diào)度工作的原則,職責和權限：1．調(diào)度工作的原則；調(diào)度工作要有嚴格的支配性,集中性,預見性,及時性和群眾性，調(diào)度工作必需建立強有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，調(diào)度工作要抓主要沖突，統(tǒng)觀全局，克服薄弱環(huán)節(jié)，以促進生產(chǎn)的不斷發(fā)展。2．職責和權限：負責日常的組織和指揮，全面完成生產(chǎn)任務，負責召開調(diào)度會議,平衡會議及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促,檢查各種會議及領導生產(chǎn)方面有關指示的執(zhí)行狀況，凡涉及影響生產(chǎn)須要及時處理的問題要及時處理。仔細貫徹平安生產(chǎn)的方針，嚴格依據(jù)煤礦平安規(guī)程,作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進行生產(chǎn)。及時駕馭生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，抓好均衡生產(chǎn)，仔細做好上傳下達，下情上報工作，對領導的指示及時負責檢查執(zhí)行狀況，了解生產(chǎn)工作面的工程進度狀況。常常深化實際，調(diào)查探討，駕馭生產(chǎn)狀況的一手資料，建立健全完善各種原始記錄，按時填寫各種圖表和牌板，及時提出調(diào)度日報和生產(chǎn)分析狀況。調(diào)度售貨員有權參與生產(chǎn)支配的編制和審查工作，有權召集或參與有關生產(chǎn)會議，調(diào)度人員依據(jù)領導的指示生產(chǎn)須要有權調(diào)度人力,物力及車輛，依據(jù)工作須要有權了解支配生產(chǎn)措施和領導批示落實狀況，各井口及技術人員及時供應狀況和資料。不斷完善調(diào)度各種手段，加速調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)代化步伐。三．調(diào)度工作制度1．調(diào)度責任制為了加強調(diào)度人員的責任感和加強調(diào)度工作的肅穆性。我們制定了《調(diào)度員崗位責任制》,《調(diào)度員交接班制度》,《調(diào)度室主任（付主任）崗位責任制》,《調(diào)度人員考勤制度》。2．請示匯報制礦調(diào)度室及時把各井口及全礦產(chǎn)量,進尺,出勤等狀況向礦委會匯報，建立《日,旬,月,生產(chǎn)匯報制》專題事故匯報制度,專題匯報制度,有調(diào)度專業(yè)會議制度。3．調(diào)度會議制度：（1）生產(chǎn)調(diào)度會議礦調(diào)度室每日召開生產(chǎn)調(diào)度會議，由生產(chǎn)付礦長,調(diào)度主任或其它指定人員主持，各采區(qū)每班班前，召開調(diào)度會議，由礦長或付礦長主持。主要任務是分析生產(chǎn)狀況，對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合平衡，確定和落實生產(chǎn)任務，及完成生產(chǎn)任務的措施，保證支配任務的完成。（2）生產(chǎn)平衡會議每月召開三次，主要任務是總結每旬生產(chǎn)完成狀況好壞的緣由，探討措施，支配落實下步生產(chǎn)任務，對會議確定的問題調(diào)度室負責檢查落實。（3）作業(yè)支配落實會議調(diào)度室主任參與每月依據(jù)礦支配做出的采掘支配，平衡和落實下一個月生產(chǎn)作業(yè)支配和措施。依據(jù)礦支配和作業(yè)支配進行調(diào)度指揮，確保生產(chǎn)支配按時均衡地完成任務。4．領導干部值班制：為了解決生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)重大問題，建立領導干部堅持每日24小時值班制度，領導干部在值班期間，要依據(jù)調(diào)度員和井口的匯報，檢查作業(yè)支配的執(zhí)行狀況，處理生產(chǎn)中的重大問題，保證完成生產(chǎn)支配任務。5．牌,板,圖的管理制度：礦調(diào)度設立生產(chǎn)高度臺帳，各種有關生產(chǎn)和平安的生產(chǎn)記錄及各種報表，調(diào)度室設有有關生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)技術指揮完成狀況牌板。笫十八章支配管理方法1．支配管理體系是以礦長為核心，副礦長,總工和各科室負責人組成的一個支配管理體系。2．生產(chǎn)支配分為年生產(chǎn)支配,季度生產(chǎn)支配,月生產(chǎn)支配,日生產(chǎn)支配。3．支配管理體系的任務⑴依據(jù)上級下達的支配指標，編制礦的年度,季度,月份,日作業(yè)支配，并提出影響支配完成的問題超額完成支配的措施。⑵駕馭,監(jiān)督,檢查,分析各項支配的執(zhí)行狀況，組織支配平衡，修改和調(diào)整支配，使支配在生產(chǎn)中起到指導作用。⑶及時綜合積累支配的執(zhí)行狀況，進行分析探討，提出精確的統(tǒng)計數(shù)字和有關報告。4．年度支配是企業(yè)的最主要支配，是考核經(jīng)濟效益，關系職工切身利益的一個關鍵。5．年度生產(chǎn)支配的編制程序一．支配前的打算工作1．核定各采區(qū)的實際生產(chǎn)實力；2．核定支配年度前一年的主要技術經(jīng)濟指標，歷史最好水平，企業(yè)現(xiàn)有水平。3．駕馭上級下達的各項指標，探討對于落實指標存在的問題和須要實行的措施。二．年度生產(chǎn)支配的編制1．由總工程師組織編制年度生產(chǎn)支配,基本建設支配以及設備更新,平安技術等年度支配。2．在礦長的主持下，組織有關售貨員對支配進行分析,審核,報請上級批準后落實。三．支配的落實經(jīng)上級批準后下達給各采區(qū)的年度支配，就成為企業(yè)的正式支配，支配中的各項指標就成了考核采區(qū)的指標，采區(qū)接到支配后，將各項生產(chǎn)指標落實到各班組，并編制完成各項措施。第六條：季度生產(chǎn)支配，月份生產(chǎn)支配，由技術副礦長編制，礦長審核，生產(chǎn)礦長組織落實。笫十九章值班檢查制度1．嚴禁在值班時間睡覺或做與值班無關的事。2．依據(jù)前后夜各有一個值班的規(guī)定，值班人員做到各負其責，在誰班出事由誰解決,處理。3．兩值班人員在換班時，交班者應向接班者介紹一下各部狀況，使接班者做到心里有數(shù)，便于檢查工作的實施。4．值班人員在當班時間隨時檢查各部門生產(chǎn)狀況，重點加強對環(huán)節(jié)部門的檢查，如坑木場,絞車房,井口等。肅穆生產(chǎn)紀律以達到平安生產(chǎn)的目的。5．值班人員發(fā)覺生產(chǎn)中存在了問題，要及時直轄市解決并進行妥當處理，避開釀成事故，以保證生產(chǎn)的正常進行。6．值班人員要做好檢查記錄。7．平安生產(chǎn)值班人員要檢查班前會召開狀況，并加以主動引導。8．值班時間內(nèi)出現(xiàn)工傷等事故要牽聯(lián)平安生產(chǎn)值班人員責任。9．值班人員參與調(diào)度會并提出反映值班中發(fā)生的重要問題。10．值班人員在礦總值班領導下幫助其工作。笫二十章礦井重要設施保衛(wèi)制度1．對礦井的各項重要設施，必須要制定具體的保衛(wèi)措施，責任到人。2．主井井口由三個運輸班長總負責，責任人要仔細負責，禁止無關人員進入，發(fā)覺問題及時處理，不能處理的馬上向主管領導匯報。3．付井井口由三個把勾班長總負責，責任人要仔細負責，禁止無關人員進入，發(fā)覺問題及時處理，不能處理的馬上向主管領導匯報。4．主扇房由機電隊長負責，要加強對主扇的巡察，禁止任何人亂拉主扇，保證正常通風。5．火藥庫由實物保管總負責，要求保安人員要仔細負責，堅決杜絕丟失火藥的現(xiàn)象。6．對井上,下變電所要建立嚴格的出入人員檢查登記制度，保證正常供電。7．各責任人員要仔細負責,忠于責守，做好平安保衛(wèi)工作，保證我礦平安工作的正常進行。笫二十一章平安檢查監(jiān)督制度1．成立礦平安檢查小組，由平安生產(chǎn)礦長任組長，負責全礦的平安檢查。2．平安檢查的內(nèi)容主要為：平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實狀況,規(guī)程,行業(yè)作業(yè)的執(zhí)行狀況,各地點的平安設施完好狀況，礦井“一通三防”裝備和管理狀況,平安隱患的防治和排查狀況等。檢查方式為現(xiàn)場檢查互查記錄,手冊等。3．礦安檢隊要對伊于全礦的平安生產(chǎn)進行24小時不間斷檢查，發(fā)覺問題應馬上解決處理，不能馬上處理的要限期整改。4．平安檢查應本著以下原則：查思想相識,查規(guī)章制度,查管理落實,查設備和環(huán)境隱患；定期與非定期檢查相結合；普查與專查相結合；自查,互查,抽查相結合；危險點,危害點,事故多發(fā)點重點檢查，強化限制。5．平安檢查應嚴格周密,肅穆仔細，并實行定項目,定標準,定指標科學評分，定性與定量相結合的科學檢查方法。笫二十二章礦用設備,器材運用管理制度煤礦設備器材運用管理的好壞，直接影響煤礦平安生產(chǎn)。管好,用好,修好設備是礦各部門的職責。設備管理的內(nèi)容：設備帳卡,技術檔案,圖牌板管理,設備支配運用,實力核定及設備的平衡調(diào)撥。1．礦用設備臺帳的建立和管理：⑴礦用設備的分類帳和設備的分戶帳。⑵采區(qū)應建立分類保管和運用技術帳卡，并定期結帳,對帳,盤點。2．建立設備技術特征卡片，每年核對一次。在技術特征卡中應對各設備的具體狀況進行統(tǒng)計，明確運用過程中的檢驗標準,周期,方法的檢驗單位,人員的資質(zhì),并按國家規(guī)定進行檢驗。3．建立礦用設備履歷（主要設備）薄，資料由專業(yè)技術人員供應，記入卡片內(nèi)，便于查對和考核。4．建立牌板管理，做到帳,卡,物,牌“四對口”，數(shù)量準,屬性清,狀態(tài)明。5．設備的編號管理，同類型設備較多，變動頻繁，為了便于管理避開混淆，對礦用設備必需統(tǒng)一,分級,系統(tǒng)的編號，方法可依據(jù)各自的具體狀況而定。6．加強設備運用的支配性，預見性，便于綜合平衡，統(tǒng)一調(diào)劑，把最好的設備用在生產(chǎn)最關鍵的地方，以發(fā)揮最大的效益，依據(jù)生產(chǎn)建設任務，提出年,季,月設備運用支配。礦用設備的實力核定，必需查清機電設備的數(shù)量,質(zhì)量和實力的基礎上進行挖潛。7．種類設備應依據(jù)自身運用條件,特征制定相應的修理更新支配，按支配進行大修保養(yǎng)，并加強日常維護等。8．礦用設備的購入,調(diào)出,調(diào)入,出入庫均在領導批準后執(zhí)行，做好驗收入庫手續(xù)。9．閑置礦用設備的封存：停用6個月以上可申請封存，封存設備由財務,機電部門共同辦理封存手續(xù)，經(jīng)批準后注上防鉛油，掛上封存牌，注明封存時間和保管負責人，設備啟封時必需提出啟封報告，經(jīng)批準后才能啟封運用10．礦用設備的報廢”一是正常磨損報廢；二是災難引起的設備報廢，設備報廢須經(jīng)礦技術鑒定后由設備管理部門提出報廢申請，經(jīng)批準后按規(guī)定做好妥當處理。11．礦用設備的保管要設專人，盡可能把一些怕風吹雨淋的設備存入庫房，建立庫存帳卡，做到帳,物,卡三對口，庫室整齊，按規(guī)定存放，按手續(xù)出入庫笫二十三章礦井主要災難預防管理制度1．依據(jù)本礦地質(zhì)條件，自然因素等，每年必需編制礦井災難預防和處理支配，以便達到預防事故發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時，能有效地防止事故擴大和快速搶救受災遇難人員的目的。2．仔細探討礦井生產(chǎn)實際，對可能導致重大事故的“一通三防”防治水，職業(yè)危害能主要危險和隱患，有針對性的分別制定特地制度和預防措施能，強化管理，加強監(jiān)控。3．處理事故指揮部門和各級救災領導指揮小組，要仔細履行職責。發(fā)生災難后要按自己職責范圍，有條不紊的處理事故，并按權限上報。4．災難預防和處理支配要逐級進行審批，并向作業(yè)人員及時貫徹學習，對進行考核。領悟和駕馭此支配的精神和預防措施，并應用到生產(chǎn)實際。5．每年應定時，定期組織從業(yè)人員進行主要災難的演習，使每位從業(yè)人員，管理干部了解一旦發(fā)生事故，應實行的必要而及時的措施，及及相應的避災撤退路線，作到“防患于未然”。使礦井一旦發(fā)生事故后，削減和避開人員大的傷亡。6．隨著生產(chǎn)的不斷進行，對新出現(xiàn)的隱患和事故，要仔細對待，制定相應預防措施，通過逐級審批加入至災難預防和處理支配中。對不合時宜的內(nèi)容也要逐級審批后修改，不斷完善和充溢。笫二十四章煤礦事故應急救援制度煤礦屬于危險作業(yè)場所，對潛在的巨大危險源，通過平安設計,操作,維護和檢查等措施，可以預防事故，降低風險，但達不到肯定的平安。故一旦發(fā)生事故，救援組織不力或打算不足等因素，都將使事故擴大或增加人員傷亡，故應建立事故應急救援制度，編制事故應急救援預案。發(fā)生事故后可以使救援行動按支配有序進行，從而降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。1．每年開工前必需編制事故應急救援預案,綜合各部門的力氣，充分考慮各種因素。對各種潛在的危險源和危險目標進行標定，并制定具體,可行的預防措施和人員緊急疏散,撤離路線。2．事故一旦發(fā)生后，要快速將危險警報傳遞給全部受威脅的人員，并匯報給區(qū)隊負責人或礦值班人員，區(qū)隊負責人或礦值班人員接到警報后，馬上成立救災領導小組，啟動相應的應急救援預案。依據(jù)事故大小及危害程度，進行逐級上報，對重特大傷亡事故必需在24小時內(nèi)向鎮(zhèn)政府,煤炭主管部門,平安監(jiān)察辦事處等部門匯報。3．礦程控和各工作面的調(diào)度必需保持完好。一旦發(fā)生設備異樣。馬上找修理人員進行修理，保證通訊系統(tǒng)的通暢。調(diào)度室人員必需保證24小時有人值班，調(diào)度室人員接到危險警報后，馬上切斷與事故無關的一切，按預案中應召集的單位和人員，及時通知到調(diào)度室待命。4．預案編制后要逐級進行審批，綜合各方面,各部門的人員的意見，充溢,完善預案。使預案啟動后，能達到較好的預期效果。5．必需編制事故應急救援預案的培訓學習支配，組織全部從業(yè)人員對預案進行學習，駕馭事故發(fā)生的應急措施和撤退路線，并進行考核。礦方必需對預案內(nèi)容進行演習，模擬事故發(fā)生情形，使從業(yè)人員駕馭必要的技能和知識，提高事故的應對實力。6．對實踐中發(fā)覺的新危險源和危險目標，要進行確定，評價其危害性，并制定相應的措施，按權限逐級審批后，補充至預案中。并組織從業(yè)人員進行學習。笫二十五章平安操作規(guī)程管理制度1．礦井必需按工程制定詳盡的平安操作規(guī)程，平安操作規(guī)程必需涵蓋從進入操作現(xiàn)場,操作打算到操作結束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。2．新工人必需接受操作規(guī)程培訓，并嫻熟操作規(guī)程內(nèi)容和技能。并進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。3．定時向作業(yè)人員貫徹操作規(guī)程，明確各工程崗位對操作人員的基本要求，操作程序的標準，明確違反操作程序和標準的可能導致的危險和危害。日常工作中要敦促和檢查作業(yè)人員按操作規(guī)程辦事。4．隨著生產(chǎn)技術水平的不斷增加，增加操作規(guī)程的好用性，應通過審批后，對操作規(guī)程進行修改,補充,完善操作規(guī)程。對不合理的部分刪減，對日常中的新工藝,新技術要仔細探討后，補充至操作規(guī)程中。笫二十六章調(diào)度會議制度1．平安生產(chǎn)調(diào)度會每天早晨按規(guī)定的時間召開，會議主要內(nèi)容由值班人員匯報晚間平安生產(chǎn)狀況及出現(xiàn)的問題和處理方法，全面布置白班的平安生產(chǎn)工作，解決生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查各項工作的落實狀況，對平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進行綜合平衡，確定落實生產(chǎn)任務及生產(chǎn)任務落實完成狀況，保證支配任務的圓滿完成。2．凡參與調(diào)度會議的人員必需遵守煤礦制度，做到不遲到,不早退,不無故缺席否則按制度懲罰。3．每天晚上下班前召開平安碰頭會，碰頭會的主要內(nèi)容是由白班的管理人員向晚間生產(chǎn)值班人員交待工作面狀況，及夜間的工作支配，布置晚班的平安生產(chǎn)工作，使值班人員了解每個工作面的狀況，做到有布置,有支配,有檢查,有落實。4．早調(diào)度會及晚碰頭會的時間按礦統(tǒng)一作息時間支配執(zhí)行。笫二十七章新工人培訓制度1．凡新到本礦從事井下工作的人員，必需接受不少于72小時的平安教化培訓。2．培訓人員要以《中華人民共和國礦山平安法》規(guī)定的礦山企業(yè)對職工平安教化,培訓的內(nèi)容為主要依據(jù)，結合我礦的各項規(guī)章制度，仔細向新工人做具體的講解。3．培訓達到規(guī)定的時間，要對新工人進行考試，考試不合格的要補考，直到考試合格。4．考試合格后，要由新工人打算去的班組支配一名老工人，帶領新工人入井實習工作。入井實習工作前，要對新工人進行平安技術規(guī)程貫徹。要簽訂以老帶新托付書，直到四個月實習期滿為止。5．四個月期滿后，新工人要經(jīng)過再次考核，合格后方可獨立工作。6．必要時可由安檢隊派人帶領新工人到井下熟識井下的基本狀況,巷道狀況和避災路線。7．對沒經(jīng)過平安教化培訓及平安技術規(guī)程貫徹的新工人或培訓不合格人員，一律不準入井工作。笫二十八章職工平安技術培訓制度1．從事煤礦井下生產(chǎn)建設的職工，都必需經(jīng)過平安技術培訓，并需考試合格，取得“平安工作資格證書”。未經(jīng)培訓的人員，不許指揮生產(chǎn)，不準上崗操作。2．對從事井下工作人員的平安技術培訓時間，規(guī)定如下：⑴礦長，主管平安,生產(chǎn),機電,基建的副礦長，礦總工程師和副總工程師，工程師,技術員,礦平安監(jiān)察處（站）長等，培訓時間不少于1個月；⑵正副區(qū)（科）長,隊長,班組長,礦山救援和平安檢查專職人員，培訓時間不少于1.5個月；⑶采掘,通風,防塵,放炮,采區(qū)機電修理,瓦斯檢查（監(jiān)測）,電器設備防爆檢查,爆破材料管理,提升運輸各類司機,信號等技術工種，培訓時間不少于1個月；⑷新進礦的井下工人培訓時間不少于2個月（包括至少20小時的急救知識教化和井下參觀,現(xiàn)場實習）。新工人培訓考試合格后，在有閱歷的工人帶領下工作4個月，經(jīng)考核合格，方可獨立作業(yè)；⑸對技術更新涉及的有關人員以及調(diào)換礦井和工種的人員，都必需重新進行平安技術培訓；⑹每隔2年，必需對從事井下工作的職工進行一次再培訓，時間不少于10天。3．職工的平安技術培訓，應包括下列主要內(nèi)容：⑴干部,工人都必需學習有關平安生產(chǎn)的方針政策,法規(guī),規(guī)程和有關的平安規(guī)定等；⑵干部必需學習平安技術理論知識,礦井災難發(fā)生規(guī)律,預防措施和處理方法；⑶工人必需學習礦井平安基礎知識，了解有關的事故發(fā)生預兆，學習事故預防和應急措施，學習本工種的操作規(guī)程及有關的設備,儀器儀表的操作和解除故障的方法；⑷干部,工人都必需學習和駕馭井下自救,互救和創(chuàng)傷急救的基本知識。笫二十九章區(qū)（隊）職工平安教化制度平安教化是平安管理的重要環(huán)節(jié)和基礎工作，是搞好區(qū)（隊）平安生產(chǎn)和思想建設的重要保證。為此，必需抓好職工的平安教化工作。1．平安教化的基本內(nèi)容：思想政治教化；平安生產(chǎn)方針,政策法規(guī)教化；平安技術理論知識教化；平安作業(yè)技能教化；典型閱歷和事故教訓教化。2．平安教化的基本形式和方法：⑴區(qū)（隊）平安教化。是指對新職工或在本礦井內(nèi)調(diào)動工作的職工被安排到本區(qū)（隊）后所進行的平安教化。其主要內(nèi)容有：①本區(qū)（隊）的生產(chǎn)特點和基本；②本區(qū)（隊）的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，如作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程等；③本區(qū)（隊）的生產(chǎn)系統(tǒng),機械設備狀況,危險區(qū)域，以及有毒有害作業(yè)的狀況；④本區(qū)（隊）的平安生產(chǎn)狀況和問題，以及預防災難和事故的措施。區(qū)（隊）平安教化結束后，由區(qū)（隊）平安或安監(jiān)部門對他們進行考核，合格后，再安排到班組進行現(xiàn)場崗位平安教化。3．班組崗位教化。是指對新職工或本礦井內(nèi)部調(diào)動工作的職工安排到班組崗位的平安教化。其內(nèi)容主要有：⑴本崗位的平安生產(chǎn)狀況，工作性質(zhì)和職責范圍；⑵本崗位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和留意事項；⑶本崗位的各種設備,工具,器具及平安裝置,設施的性能及運用方法；⑷本崗位發(fā)生過的事故及教訓；⑸本崗位勞動愛護用品的運用和保管方法。經(jīng)過考試合格后，方準上崗作業(yè)。4．常常性的平安教化常常性的平安教化，即對全體職工開展多種形式的日常的全員性平安教化。要使區(qū)（隊）職工真正重視和實現(xiàn)平安生產(chǎn)，還必需結合生產(chǎn)實際，進行常常性的平安教化，其方式方法許多，一般有：⑴班前會平安講話；⑵每周一次的平安活動日；⑶作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程學習會；⑷施工或作業(yè)前進行平安技術和留意事項交底；⑸復工前再教化；⑹組織專題平安技術知識講座。此外，還可以利用板報,墻報,事故現(xiàn)場會,放映錄相等形式進行常常性的平安教化。5．職工脫產(chǎn)輪番培訓教化這是按規(guī)定和要求，支配職工脫產(chǎn)到平安技術培訓中心，接受知識更新和系統(tǒng)的平安技術教化。區(qū)（隊）除自身帶頭接受培訓外，還要主動創(chuàng)建條件支持區(qū)（隊）職工去學習。6．特殊工種的平安教化對特殊工程的職工必需進行特地的平安教化和平安操作技術訓練，并經(jīng)考試合格后,方準許上崗操作，如放炮員,絞車司機等。對特殊工種的教化可接受業(yè)余時間集中學習的方法進行，其特點是面廣,實際,及時，也可實行脫產(chǎn)到培訓中心培訓，其特點是學習集中，能系統(tǒng)地學習，人數(shù)有限。7．開展平安競賽和進行平安獎懲在區(qū)（隊）內(nèi)開展平安競賽，如平安知識問答，創(chuàng)無事故競賽,操作技術表演，平安工程質(zhì)量達標等，并依據(jù)具體狀況賜予適當?shù)莫剳?，是促使職工實現(xiàn)平安生產(chǎn)，獲得平安知識，提高技能的一種行之有效的方法，也是平安教化的一種基本形式。搞好平安生產(chǎn)教化的關鍵是：一是區(qū)（隊）長重視并仔細抓；二是依靠群眾人人管；三是平安教化必需用制度給以保證。笫三十章班前會制度1．各班次必需提前四特別鐘，在會議室由各區(qū)按時組織召開班前會。2．班前會由主管區(qū)長或當班副區(qū)長主持，安檢員,技術員以及本班次工人必需全部參與。3．主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本區(qū)各采掘工作面的工作，對職工進行平安教化，強調(diào)各崗位,各工種的平安留意事項和平安措施。4．安檢員要從平安檢查角度對工人進行平安教化，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。5．技術員要從技術管理角度，支配布置本區(qū)采掘工作面的技術要求，強調(diào)技術平安措施。6．對不參與班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。7．主持人要仔細打算班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。笫三十一章平安生產(chǎn)自檢制度1．區(qū)隊自檢制度：班長必需在工作面中交接班，交班時必需交清工作面的狀況，班長隨時檢查，查出問題及時處理，區(qū)隊長要巡回檢查，查出的問題必需馬上處理，不能處理的向上級匯報。2．日常抽查制度：礦長及礦平安負責人不定期抽查。平安生產(chǎn)付礦長每天布置平安生產(chǎn)工作，每天入井不少于1次，每次檢查時間不少于三小時，其他技術,安檢員跟班隨時檢查。3．定期檢查制度：⑴煤礦每月要不定期的組織兩次自檢，自檢范圍為整個生產(chǎn)系統(tǒng)。⑵參與自檢人員：平安生產(chǎn)副礦長,總工,礦長助理,各區(qū)區(qū)長,技術主管,安檢隊長,機電隊長。⑶自檢內(nèi)容：整個生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的采掘平安,采掘質(zhì)量,機電設備,運輸平安,一通三防,文明生產(chǎn),三違現(xiàn)象等。對檢查要做到六查：查上崗人員平安思想狀況,查平安設施運用狀況,查隱患,查勞動紀律,查工作面平安狀況,查平安工作落實狀況。對查出的問題要邊整改邊懲罰，對事故隱患要停產(chǎn)整改。4．每次自檢完畢后，由參與自檢人員對松果的結果依據(jù)以上七項進行評比，評出管理最好和最差的兩個單位，管理最好的單位嘉獎300元，管理最差的單位懲罰300元，連續(xù)三次被評為最差的單位，撤換其主要領導。5．每次自檢檢查出的問題進行限期整改，整改限期內(nèi)未將問題解決的，依據(jù)情節(jié)輕重懲罰其主要領導100—500元。6．每次自檢評比結果要對全礦進行通報曝光，激勵先進，促動后進。笫三十二章礦井檢修制度每一年礦井都必需編制礦井檢修支配：1．報廢的井巷必需及時封閉。2．修理井巷支護要編制措施。5．井筒大修施工組織設計需報上一級主管部門部工程師批準。4．機電設備必需按規(guī)定的周期進行檢修。5．設備完好率必需達到主管部門規(guī)定的標準。6．有檢修記錄。7．檢修支配確定的項目必需按時完成。笫三十三章工程平安質(zhì)量檢查驗收制度1．工程平安質(zhì)量檢查制度：對采掘工程質(zhì)量實行區(qū),隊長領導，技術員負責的方法，技術員必需按采掘作業(yè)規(guī)程的要求定好各種技術數(shù)據(jù)，及時測量給點，礦管理售貨員和平安檢查員要隨時對工程質(zhì)量進行檢查，發(fā)覺質(zhì)量問題及時處理，使采掘工程質(zhì)量必需達到采掘作業(yè)規(guī)程的要求。2．工程平安質(zhì)量驗收制度：⑴日常質(zhì)量驗收：技術員對自己貧乏的區(qū)域的工程質(zhì)量要隨時進行驗收，發(fā)覺質(zhì)量問題及時處理，驗收每次要有記錄，并報告給技術主管。⑵技術組聯(lián)合驗收：技術組要定期組織全部技術人員聯(lián)合進行驗收，以便及時發(fā)覺問題及時處理。⑶礦綜合驗收：每項工程過工后，礦要組織有關人員對工程進行一次全面的整體驗收，驗收不合格的要限期整改，合格后填寫驗收單，有關人員簽字。笫三十四章采掘工程管理制度1．采掘工程施工必需制定采掘工作面作業(yè)規(guī)程和平安技術措施。2．采掘工作面嚴格罅規(guī)程，無規(guī)程,無平安技術措施不得開工。3．采掘工作面作業(yè)規(guī)程是生產(chǎn)建設作業(yè)的準則，不得違章指揮，不得違章作業(yè)。4．采掘工作面在開工前，必需先行貫徹作業(yè)規(guī)程，具體由技術科負責，進行技術培訓。5．作業(yè)規(guī)程的制定，由技術員依據(jù)作業(yè)地點的實際狀況負責編制，經(jīng)分管礦長，總工程師審批簽發(fā)。6．作業(yè)規(guī)程的修正：作業(yè)規(guī)程或平安技術措施必需符合實際，執(zhí)行過程中，需修改時，由技術科執(zhí)行深化調(diào)查探討后重新編制或部分內(nèi)容的修改，修正后要重新貫徹。7．工程驗收：采掘工作面的規(guī)格質(zhì)量要班班進行檢查監(jiān)督，發(fā)覺問題及時解決，施工中嚴格遵照井巷工程標準辦事，月末組織現(xiàn)場驗收，驗收合格后報生產(chǎn)礦長。8．通風瓦斯檢查，要設專職人員配備必要的檢測儀器，班班要仔細填寫記錄，嚴格執(zhí)行巡回檢查請示匯報制度。9．要保證井下作業(yè)人員有足夠的風量，避開循環(huán)風,串聯(lián)通風，井下主要設備和地點要設置瓦斯標牌。10．局扇位置平安合理，防止風筒接頭漏風，保證漏風率不超過10%。11．全礦需有通風系統(tǒng)，合理安排風量，盡量避開過多的風流調(diào)整。12．嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，檢查地點和檢查次數(shù)按平安規(guī)程有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。13．臨時停工地點，要保證局部通風機常常運轉，不準停風，廢巷要封閉防止瓦斯積聚或發(fā)火。笫三十五章巷道標準化管理制度1．杜絕斷梁折柱，巷道失修率每百米不超過3%，發(fā)生斷梁折柱及時修理。2．棚間距嚴格按規(guī)定架設，不準超過±100mm。3．巷道幫頂背緊北牢，施工驗收后，不得拆借。背板楔子數(shù)量按規(guī)定施工。必需保證巷道幫頂不出現(xiàn)空幫,空頂。4．巷道凈高誤差±50mm，凈寬（上下寬）要嚴格限制，有巷道中心線者其誤差在±50mm之間。5．木支架親口嚴實避開前缺,后窮,找肩,調(diào)角現(xiàn)象。6．傾斜巷道迎山角為傾角的1/4--1/5.7．巷道內(nèi)風筒,纜線吊掛整齊，局扇,干變等設備無亂堆亂放，要擺放整齊。8．巷道水溝保持暢通無阻，定期清淤，主要運輸大巷,水溝,蓋板完善。9．主要巷道內(nèi)應設路標。10．巷道交岔點，曲線巷道保證平安牢靠，技術規(guī)格滿意生產(chǎn)須要。笫三十六章礦平安規(guī)劃編制制度1．礦在編制生產(chǎn)建設發(fā)展規(guī)劃的同時，必需編制平安技術發(fā)展規(guī)劃。2．礦每年必需編制平安技術措施支配：⑴平安技術措施經(jīng)費必需按規(guī)定提?。虎破桨布夹g措施經(jīng)費不得挪作它用；⑶平安技術措施工程按期施工，每季度檢查一次。3．礦必需編制礦井災難預防和處理支配：⑴每年編制一次，每季度補充修改；⑵組織職工學習；⑶每年組織一次救災演習。笫三十七章事故分析制度1．對發(fā)生的事故，無論大小或未遂，一律按事故分析的原則，組織有關人員召開事故的分析會，本著事故的緣由追查不清不放過,沒有平安防范措施不放過,群眾受不到教化不放過的“三不放過”原則，仔細執(zhí)行。2．對事故的發(fā)生的緣由和有關責任人要仔細調(diào)查，分清事故的責任。3．對事故要把握分析狀況制定出相應的防范措施，查找造成事故的因素，仔細總結閱歷，防止同類事故的發(fā)生。4．通過事故分析會，證違章作業(yè)人員，事故責任人員，和廣闊干部職工受到教化，使事故責任人員相識到事故的危害性，使大家通過分析找出自己在工作中的缺點和不足。5．對事故分析要仔細記錄，形成材料并存檔。笫三十八章交接班制度1．區(qū)隊長,班長,放炮員,瓦檢員必需嚴格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務和平安留意事項后及時入井接班，交班人必需留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的狀況后方準離開。2．交接班人必需仔細對待交接班，必需做到工作面狀況交待不清不交接,平安隱患處理不清不交接,工程質(zhì)量不合格不交接,工作支配不到位不交接。3．對于井下交接班，管理人員要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)覺有人不按規(guī)定交接班的，要按制度肅穆處理。4．對未進行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責任并在處理中從嚴加倍懲罰。5．對于存在嚴峻問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給主管領導或夜間值班人員處理。6．交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將平安生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。笫三十九章礦井探放水制度1．必需堅持“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。在有水害威脅的區(qū)域進行采掘工作，都要堅持超前鉆探。2．礦井進行新采區(qū)開拓或掘進新工作面時，必需提前論證是否須要進行探放水，對須要進行探放水的要進行探放水設計。探放水設計要符合相關的要求，并經(jīng)探討批準后方可進行施工。3．探放水工作要嚴格按設計進行施工。對發(fā)覺的新問題重新制定措施，并經(jīng)全體審批人員重新審核，方可執(zhí)行。4．探放水前，全部參與人員必需熟知必要的平安措施和避災路線。一旦發(fā)覺異樣，快速按避災路線撤出。5．探水設備在進行探放水時，必需進行檢修，以確保其完好。全部必要的設備必需打算齊全。6．瓦檢人員在開始進行探放水作業(yè)時，必需檢查該處的有害氣體，不超限時，方可進行作業(yè)。并在探放水時隨時進行檢查。7．探放水時，全部可能受水害危脅的人員必需撤出。笫四十章礦井通風管理制度1．按《煤礦平安規(guī)程》要求，結合礦井實際狀況，計算全礦及各分區(qū)的風量，并將風量合理安排到各工作點，并依據(jù)生產(chǎn)實際須要及時有效地調(diào)整風量。2．進行礦井風量和風速檢查，駕馭礦井漏風狀況，發(fā)覺問題及時上報并處理。3．對礦井通風設施進行日常檢查,修理和管理；定期測定主要通風機的工況點；檢查局部通風機和協(xié)助通風機的工作狀況。4．組織通風平安各項檢查工作。包括測定礦內(nèi)空氣成分,溫度和礦井氣候條件,有害氣體含量,空氣含塵量等。5．按要求填寫各種通風平安報表，并對各報表進行探討和分析。6．繪制與填寫通風系統(tǒng)圖，及時駕馭礦井通風網(wǎng)路的變化狀況，在生產(chǎn)條件變化的狀況下及時高速礦井通風系統(tǒng)。7．進行礦井井巷維護與管理，制訂井巷修理支配和平安措施。8．對通風平安儀表進行檢查,修理和管理，繪制礦井平安監(jiān)測限制裝置布置圖。9．進行礦井通風構筑物的修理與管理。10．對全礦消防系統(tǒng),注水防塵系統(tǒng)進行檢查,修理和處理，填繪各管路系統(tǒng)（注水,防塵,防火,注漿,壓風等）圖，依據(jù)礦井具體條件，制訂礦井防災變（瓦斯煤塵爆炸,礦井火災,礦井水災）支配，確定災變發(fā)生時人員搶救與自救措施，以及井下人員的避災路線，繪制井下避災路線圖,檢查和監(jiān)督各措施的執(zhí)行狀況。11．有支配地進行礦井通風阻力檢查與測定，駕馭礦井通風阻力狀況，對阻力過大的區(qū)域?qū)嵭邢鄳胧?2．定期進行礦井瓦斯等級和二氧化碳的等級鑒定工作；定期進行礦井反風演習；有支配地進行礦井主要通風機的性能測定工作。13．有支配地收集和整理礦井通風的實際資料，為礦井今后的開采供應精確的基礎資料。笫四十一章巷道貫穿管理制度1．施工巷道與其它巷道貫穿時，施工單位和通風部門同時編制貫穿措施，并按《煤礦平安規(guī)程》和相關規(guī)定，執(zhí)行審批手續(xù)并將貫穿措施貫徹執(zhí)行。2．貫穿巷道時，測量數(shù)據(jù)必需精確。掘進巷道貫穿前，巷道在相距20米前，地測部門必需向井領導,施工單位和通風部門下達巷道貫穿警戒通知單，施工單位必需停止一個工作面作業(yè)，通風部門做好調(diào)整通風系統(tǒng)的打算工作。3．停工的工作面必需保持正常通風，并設柵欄及警標。每次爆破前，必需派專人和瓦斯檢查員共同到停工的工作面檢查工作面及回風流中的瓦斯?jié)舛?，只有在相貫穿的兩個工作面及回風流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時，掘進工作面方可爆破。每次爆破前，兩個工作面入口必需有專人警戒，并有明顯的貫穿標記。爆破掘進必需嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度。4．貫穿時，必需由施工單位和通風部門的井隊領導現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。貫穿后，必需停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，通風部門馬上高速通風系統(tǒng)，防止瓦斯積聚，待通風系統(tǒng)風流穩(wěn)定,風速和瓦斯?jié)舛确稀睹旱V平安規(guī)