《科技競爭發(fā)展問題研究開題報告文獻綜述4200字》

PAGE7任務(wù)書畢業(yè)論文題目：世界高科技競爭發(fā)展趨勢一、論文的主要研究目的、內(nèi)容及要求（1）研究目的隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，許多技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始開發(fā)5G網(wǎng)絡(luò)，我們正處于4G網(wǎng)絡(luò)時代，雖然很多人認為移動網(wǎng)絡(luò)的速度已經(jīng)足夠，但技術(shù)發(fā)展的步伐不會停止。這一次最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)是5G網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在世界各國都在大力發(fā)展5G網(wǎng)絡(luò)，中國是一個技術(shù)大國。在5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中，自然不會落后，除了中國的三大運營商外，我們還在積極部署和建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)，還有技術(shù)巨頭如華為和中興，它們一直在積極開展5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究。華為很早就開始布局和研發(fā)5G，在5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面，華為也積累了大量的技術(shù)專利，這讓很多技術(shù)巨頭都羨慕不已。華為已經(jīng)在美國和高通上推出了關(guān)于一般的競爭標(biāo)準(zhǔn)的5G網(wǎng)絡(luò)，雖然最后高通獲勝，但華為也向全世界展示了其5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，本文研究華為在5G競爭中的趨勢，展現(xiàn)了高科技競爭發(fā)展趨勢，為科技發(fā)展提供了一些參考。（2）研究的內(nèi)容本文分析了5G的時代背景和研究的意義，對國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀進行了概述，以華為為例分析了5G競爭的發(fā)展趨勢，以及世界高科技競爭發(fā)展趨勢，對華為公司發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)發(fā)展情況、基本財務(wù)狀況和公司技術(shù)研發(fā)及投入做出了簡單介紹，分析了華為公司在發(fā)展5G時所存在的問題分析，最后針對相關(guān)問題提出一些措施。（3）研究的要求查閱大量文獻資料，整理相關(guān)資料、補學(xué)空白知識點，具體分析華為在5G競爭中的發(fā)展趨勢，以此來看世界高科技競爭發(fā)展趨勢，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進一步分析整理資料完成論文初稿。二、主要參考文獻[1]馬堯.華為突破5G技術(shù)瓶頸,新工業(yè)革命還看中國[J].世界博覽,2018.[2]黃海峰.華為楊濤詳談5G新發(fā)展,為數(shù)字世界鋪上高速公路[J].通信世界,2019,806(14):18.[3]程琳琳.華為甘斌:5G商用進入倒計時,華為領(lǐng)航5G預(yù)商用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展[J].通信世界,2017(31):44.[4]黃海峰.擁抱5G,連接未來,華為如此閃耀中國移動盛會[J].通信世界,2017(32):33.[5]黃海峰.華為甘斌:5G成功要靠標(biāo)準(zhǔn)全球統(tǒng)一與生態(tài)健康發(fā)展[J].通信世界,2016(27):23-23.[6]黃海峰.5G研究進入“快車道”華為全球領(lǐng)先[J].通信世界,2017(4).[7]黃海峰.5G發(fā)展速度與規(guī)模超預(yù)期,華為發(fā)布5G極簡解決方案[J].通信世界,2019,798(06):40.[8]楊子韜.從4G到5G淺談電子商務(wù)時代通信技術(shù)對于移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的影響——以華為為例[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),2018(4).[9]楊棟,梁霄.我國通信企業(yè)提升核心競爭力路徑--從中興和華為事件說起[J].對外經(jīng)貿(mào)實務(wù),2019(4):18-21.[10]快科技.全球科技業(yè)研發(fā)費對比:華為5G投入遠超高通、蘋果、英特爾[J].通信電源技術(shù),2018(11):249-249.[11]黃海峰.華為引領(lǐng)5G實力剖析:研發(fā)投入6億美金、300+頂尖專家[J].通信世界,2014(33):36.[12]黃海峰.堅持5G創(chuàng)新的華為能否借CloudRAN搶得市場先機?[J].通信世界,2016(18):28-29.指導(dǎo)教師簽名：年月日開題報告（學(xué)生填寫）一、研究目的及意義（1）研究的目的隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益進步，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，要在激烈競爭的環(huán)境中求得生存與發(fā)展，則成為企業(yè)面臨的緊迫問題，而技術(shù)創(chuàng)新則是解決這個問題的關(guān)鍵手段。企業(yè)在競爭的環(huán)境中運行，就如逆水行舟，不進則退，科技進步使這一趨勢日益突出。5G網(wǎng)絡(luò)實際上是第五代無線通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，5G也是世界網(wǎng)絡(luò)的共同發(fā)展趨勢。華為是中國高科技企業(yè)的代表，在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中擁有許多先進技術(shù)。它一直在國際5G市場華為也取得了很多訂單，但我們看看世界在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中并不是華為一家獨大。目前全球5G市場競爭非常激烈，根據(jù)全球信息提供商最近公布的5G數(shù)據(jù)報告，由于一些因素，市場份額為中國華為的5G通信設(shè)備為17％；其中衡量5G優(yōu)勢，目前華為僅在全球5G市場上排名第四。（2）研究的意義現(xiàn)在世界各國都在大力發(fā)展5G網(wǎng)絡(luò)，中國是一個技術(shù)大國。在5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中，自然不會落后，除了中國的三大運營商外，我們還在積極部署和建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)，還有技術(shù)巨頭如華為和中興，它們一直在積極開展5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究。華為公司不僅是中國高科技企業(yè)的領(lǐng)頭羊，中國最大的通信產(chǎn)業(yè)設(shè)備供應(yīng)商，它還是我國大型民營企業(yè)的代表。華為公司發(fā)展成為一個具有國際影響力的大企業(yè)，它經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展的過程，技術(shù)創(chuàng)新管理是貫穿其中的主線之一。華為很早就開始布局和研發(fā)5G，在5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面，華為也積累了大量的技術(shù)專利，這讓很多技術(shù)巨頭都羨慕不已。華為也向全世界展示了其5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，本文研究華為在5G競爭中的趨勢，展現(xiàn)了高科技競爭發(fā)展趨勢，對科技發(fā)展具有一些借鑒意義。二、主要研究內(nèi)容本文首先對5G的時代背景做了簡單介紹，并分析了研究的意義。其次，對國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀進行了概述。第三，以華為為例分析了5G競爭的發(fā)展趨勢，以及世界高科技競爭發(fā)展趨勢，對華為公司發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)發(fā)展情況、基本財務(wù)狀況和公司技術(shù)研發(fā)及投入做出了簡單介紹。第四，分析了華為公司在發(fā)展5G時所存在的問題分析，最后針對相關(guān)問題提出一些措施。三、與論文相關(guān)的國內(nèi)外研究文獻綜述（要求1000字以上）（1）國外研究綜述L.T.Wells(1977)認為發(fā)展中國家由于自身的獨特的市場特征，如果采取小規(guī)模生產(chǎn)策略的話，在生產(chǎn)技術(shù)方面會具有一定的技術(shù)優(yōu)勢。Hsu-FangHung等（2008）認為在全球市場上，跨國公司之間的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)已成為提高產(chǎn)品競爭力越來越重要的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。技術(shù)知識是技術(shù)型企業(yè)的關(guān)鍵資產(chǎn)，在成功地開發(fā)新產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中，實踐是對知識的集成和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵過程。同時也探討了跨國公司之間的協(xié)作產(chǎn)品開發(fā)，并通過實證研究，對快速發(fā)展的知識集成和技術(shù)創(chuàng)新的加強是提高產(chǎn)品競爭力的有效途徑之一。AhnMarkJ.等(2009)認為在跨國公司層面的資源優(yōu)化配置成功轉(zhuǎn)化為在商業(yè)上由于技術(shù)創(chuàng)新而使新產(chǎn)品的成功生產(chǎn)，這主要取決于有效的評估和項目的選擇。于是，一個多學(xué)科的技術(shù)創(chuàng)新模式被開發(fā)出來了，按照評估的優(yōu)先次序，選擇在科技項目上的投資，即在一個組織內(nèi)的投資組合。KhalilTarekM.和WalshStevenT.（2010）定義了技術(shù)與創(chuàng)新管理(TIM)的健全的知識體系，認為無論是所謂的管理技術(shù)與創(chuàng)新，還是技術(shù)管理(MOT)、工程技術(shù)管理(ETM)或技術(shù)與創(chuàng)新管理(TIM)，TIM的領(lǐng)域都處在一個迅速增長和多樣化的階段。CeccagnoliMarc等(2010)采用在制藥行業(yè)數(shù)據(jù)，研究了技術(shù)外包的交易需求，得出了由于下游的能力和內(nèi)部的R&D是在具體的資產(chǎn)和交易成本中存在互補性的活動，所以內(nèi)部研發(fā)生產(chǎn)率的降低減少了跨國公司邊界內(nèi)的下游資產(chǎn)的邊際價值，從而刺激了對外部技術(shù)的需求的結(jié)論。NianFuzhong和WangXingyuan（2010）提出了一個有效的免疫接種“高風(fēng)險免疫”，該模型是對SIRS的標(biāo)準(zhǔn)模型作了修改，分別是關(guān)于小世界網(wǎng)絡(luò)和BA無標(biāo)度網(wǎng)絡(luò)，并基于該SIRS模型，從理論的角度對感染者密度進行了分析，并在不同的網(wǎng)絡(luò)進行了模擬。（2）國內(nèi)研究綜述伊蓮(2015)從品牌國際化的角度，針對多家公司品牌國際化成功與失敗實踐進行比對，就新興發(fā)達市場對中國品牌的影響開展調(diào)查，對華為公司全球崛起歷程進行SWOT分析和深入案例分析。龐慶芳(2016)對華為公司專利戰(zhàn)略的優(yōu)化路徑進行探究，首先分析華為公司的專利戰(zhàn)略及成效，然后分析專利戰(zhàn)略的影響因素，最后提出優(yōu)化股權(quán)可以激發(fā)研發(fā)團隊的專利創(chuàng)新能力。程琳琳（2017）認為面向5G預(yù)商用必須要有成熟的端到端預(yù)商用系統(tǒng),在真實的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下驅(qū)動未來應(yīng)用。5G即將開啟萬物互聯(lián)的新時代,我國也提出了2020年5G商用的目標(biāo)。而5G的第一個標(biāo)準(zhǔn)2018年才正式凍結(jié),從標(biāo)準(zhǔn)的確立到商用僅有兩年時間,相較于4G的商用周期而言,已經(jīng)大大縮短。在產(chǎn)業(yè)鏈迫切需求的前提下,如何快速推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進展，在5G部署方面,華為已經(jīng)走在行業(yè)前面。楊子韜（2018）認為隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也日新月異,而通信技術(shù)的高速變革更是當(dāng)今發(fā)展最快的技術(shù)革新行業(yè)的前沿。從第一代通信技術(shù)到現(xiàn)在的第四代通信技術(shù),短短三十年,其在人類生活中扮演的角色是無可替代的。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,第五代通信系統(tǒng)(5G)將成為移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢。黃海峰（2019）認為中國的運營商擁有全球規(guī)模最大的5G網(wǎng)絡(luò),有能力支持足夠規(guī)模的5G場景,相信5G可以讓各行各業(yè)數(shù)字化更具想象力。在5月17日舉辦的"2019年世界電信和信息社會日大會"上,華為中國區(qū)運營商Marketing總裁楊濤表示,前十年華為致力于實現(xiàn)人人有寬帶,接下來十年,華為認為:一定是物聯(lián)網(wǎng)+5G的時代；5G可以讓各行各業(yè)數(shù)字化更具想象力；5G與云的相遇帶來莫大的機會；要認真務(wù)實建5G；5G呼喚商業(yè)新秩序。楊棟，梁霄（2019）分析美國制裁中興通訊和美國遏制華為5G技術(shù)的發(fā)展,對我國整個通信制造業(yè)帶來了巨大影響,同時反映出我國在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)上面的缺失,對中興通訊和華為企業(yè)進行深入分析,發(fā)現(xiàn)我國通信企業(yè)組織管理能力弱,高研發(fā)投入但忽視對核心關(guān)鍵技術(shù)的打造,研發(fā)能力薄弱,自主科技創(chuàng)新意識低下,行業(yè)集中度低的問題?；诖?提出我國通信企業(yè)要加大研發(fā)投入,掌握關(guān)鍵核心技術(shù),擴大對外開放,加強相互合作,重視培養(yǎng)研發(fā)人才,促進自主科技創(chuàng)新,加強組織誠信管理,塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,走以“國產(chǎn)化替代”實現(xiàn)“安全可控”的路徑,提升我國通信企業(yè)核心競爭力和科技實力,進而推動我國制造強國目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）國內(nèi)外研究評述綜合國內(nèi)外學(xué)者的研究來看，關(guān)于跨國公司技術(shù)創(chuàng)新、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)以及研發(fā)合作方式選擇的相關(guān)研究，國外對上述三個方面有著很成熟的理論體系和實踐經(jīng)驗，特別是復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論和跨國公司技術(shù)創(chuàng)新方面。對于跨國公司技術(shù)創(chuàng)新理論方面有很多學(xué)者對其進行了研究，處于逐漸完善的階段。復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論最初是由數(shù)學(xué)家提出來的，美國的一些教授對其進行了更深入的研究，尤其是在模型方面，提出了小世界模型和無標(biāo)度模型，并將其應(yīng)用于實際。目前，國外很少有文章對跨國公司技術(shù)創(chuàng)新、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)研發(fā)合作這三個方面中的兩個或兩個以上聯(lián)系在一起的相關(guān)研究，大部分的文章都是以各自的主題為核心，單獨進行研究形成了一個封閉的體系，缺乏三者之間的相互交叉聯(lián)系。基于目前社會發(fā)展的前景來看，各個學(xué)科都有交叉，網(wǎng)絡(luò)的觸角無處不在。國內(nèi)學(xué)者對復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)研發(fā)合作理論的研究起步都比較晚，大部分的研究都是在國外研究的基礎(chǔ)之上對其進行補充、完善、改進和發(fā)展。但是隨著跨國公司、研究機構(gòu)和一些企業(yè)對該領(lǐng)域的研究重視，目前有很多學(xué)者對這兩個領(lǐng)域進行了深入研究，提出了一些相關(guān)的技術(shù)研發(fā)模式，對復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的模式也有了新的演化。復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論在跨國公司技術(shù)創(chuàng)新方面的應(yīng)用還處于滲入階段，很少有學(xué)者將這兩方面的研究連接起來，大部分文章只是針對某一方面研究。從總體來看，我國學(xué)者在跨國公司技術(shù)創(chuàng)新、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域的研究有待加強。學(xué)術(shù)界共同缺