版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE7任務(wù)書畢業(yè)論文題目:世界高科技競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)一、論文的主要研究目的、內(nèi)容及要求(1)研究目的隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,許多技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始開發(fā)5G網(wǎng)絡(luò),我們正處于4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,雖然很多人認(rèn)為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的速度已經(jīng)足夠,但技術(shù)發(fā)展的步伐不會(huì)停止。這一次最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)是5G網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在世界各國(guó)都在大力發(fā)展5G網(wǎng)絡(luò),中國(guó)是一個(gè)技術(shù)大國(guó)。在5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中,自然不會(huì)落后,除了中國(guó)的三大運(yùn)營(yíng)商外,我們還在積極部署和建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò),還有技術(shù)巨頭如華為和中興,它們一直在積極開展5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究。華為很早就開始布局和研發(fā)5G,在5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面,華為也積累了大量的技術(shù)專利,這讓很多技術(shù)巨頭都羨慕不已。華為已經(jīng)在美國(guó)和高通上推出了關(guān)于一般的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)的5G網(wǎng)絡(luò),雖然最后高通獲勝,但華為也向全世界展示了其5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù),本文研究華為在5G競(jìng)爭(zhēng)中的趨勢(shì),展現(xiàn)了高科技競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì),為科技發(fā)展提供了一些參考。(2)研究的內(nèi)容本文分析了5G的時(shí)代背景和研究的意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了概述,以華為為例分析了5G競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì),以及世界高科技競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)華為公司發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)發(fā)展情況、基本財(cái)務(wù)狀況和公司技術(shù)研發(fā)及投入做出了簡(jiǎn)單介紹,分析了華為公司在發(fā)展5G時(shí)所存在的問題分析,最后針對(duì)相關(guān)問題提出一些措施。(3)研究的要求查閱大量文獻(xiàn)資料,整理相關(guān)資料、補(bǔ)學(xué)空白知識(shí)點(diǎn),具體分析華為在5G競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展趨勢(shì),以此來看世界高科技競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì),在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)一步分析整理資料完成論文初稿。二、主要參考文獻(xiàn)[1]馬堯.華為突破5G技術(shù)瓶頸,新工業(yè)革命還看中國(guó)[J].世界博覽,2018.[2]黃海峰.華為楊濤詳談5G新發(fā)展,為數(shù)字世界鋪上高速公路[J].通信世界,2019,806(14):18.[3]程琳琳.華為甘斌:5G商用進(jìn)入倒計(jì)時(shí),華為領(lǐng)航5G預(yù)商用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展[J].通信世界,2017(31):44.[4]黃海峰.擁抱5G,連接未來,華為如此閃耀中國(guó)移動(dòng)盛會(huì)[J].通信世界,2017(32):33.[5]黃海峰.華為甘斌:5G成功要靠標(biāo)準(zhǔn)全球統(tǒng)一與生態(tài)健康發(fā)展[J].通信世界,2016(27):23-23.[6]黃海峰.5G研究進(jìn)入“快車道”華為全球領(lǐng)先[J].通信世界,2017(4).[7]黃海峰.5G發(fā)展速度與規(guī)模超預(yù)期,華為發(fā)布5G極簡(jiǎn)解決方案[J].通信世界,2019,798(06):40.[8]楊子韜.從4G到5G淺談電子商務(wù)時(shí)代通信技術(shù)對(duì)于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的影響——以華為為例[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),2018(4).[9]楊棟,梁霄.我國(guó)通信企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力路徑--從中興和華為事件說起[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù),2019(4):18-21.[10]快科技.全球科技業(yè)研發(fā)費(fèi)對(duì)比:華為5G投入遠(yuǎn)超高通、蘋果、英特爾[J].通信電源技術(shù),2018(11):249-249.[11]黃海峰.華為引領(lǐng)5G實(shí)力剖析:研發(fā)投入6億美金、300+頂尖專家[J].通信世界,2014(33):36.[12]黃海峰.堅(jiān)持5G創(chuàng)新的華為能否借CloudRAN搶得市場(chǎng)先機(jī)?[J].通信世界,2016(18):28-29.指導(dǎo)教師簽名:年月日開題報(bào)告(學(xué)生填寫)一、研究目的及意義(1)研究的目的隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求得生存與發(fā)展,則成為企業(yè)面臨的緊迫問題,而技術(shù)創(chuàng)新則是解決這個(gè)問題的關(guān)鍵手段。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中運(yùn)行,就如逆水行舟,不進(jìn)則退,科技進(jìn)步使這一趨勢(shì)日益突出。5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上是第五代無線通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù),5G也是世界網(wǎng)絡(luò)的共同發(fā)展趨勢(shì)。華為是中國(guó)高科技企業(yè)的代表,在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中擁有許多先進(jìn)技術(shù)。它一直在國(guó)際5G市場(chǎng)華為也取得了很多訂單,但我們看看世界在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中并不是華為一家獨(dú)大。目前全球5G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,根據(jù)全球信息提供商最近公布的5G數(shù)據(jù)報(bào)告,由于一些因素,市場(chǎng)份額為中國(guó)華為的5G通信設(shè)備為17%;其中衡量5G優(yōu)勢(shì),目前華為僅在全球5G市場(chǎng)上排名第四。(2)研究的意義現(xiàn)在世界各國(guó)都在大力發(fā)展5G網(wǎng)絡(luò),中國(guó)是一個(gè)技術(shù)大國(guó)。在5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中,自然不會(huì)落后,除了中國(guó)的三大運(yùn)營(yíng)商外,我們還在積極部署和建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò),還有技術(shù)巨頭如華為和中興,它們一直在積極開展5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究。華為公司不僅是中國(guó)高科技企業(yè)的領(lǐng)頭羊,中國(guó)最大的通信產(chǎn)業(yè)設(shè)備供應(yīng)商,它還是我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)的代表。華為公司發(fā)展成為一個(gè)具有國(guó)際影響力的大企業(yè),它經(jīng)歷了一個(gè)逐步發(fā)展的過程,技術(shù)創(chuàng)新管理是貫穿其中的主線之一。華為很早就開始布局和研發(fā)5G,在5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面,華為也積累了大量的技術(shù)專利,這讓很多技術(shù)巨頭都羨慕不已。華為也向全世界展示了其5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù),本文研究華為在5G競(jìng)爭(zhēng)中的趨勢(shì),展現(xiàn)了高科技競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)科技發(fā)展具有一些借鑒意義。二、主要研究?jī)?nèi)容本文首先對(duì)5G的時(shí)代背景做了簡(jiǎn)單介紹,并分析了研究的意義。其次,對(duì)國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了概述。第三,以華為為例分析了5G競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì),以及世界高科技競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)華為公司發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)發(fā)展情況、基本財(cái)務(wù)狀況和公司技術(shù)研發(fā)及投入做出了簡(jiǎn)單介紹。第四,分析了華為公司在發(fā)展5G時(shí)所存在的問題分析,最后針對(duì)相關(guān)問題提出一些措施。三、與論文相關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述(要求1000字以上)(1)國(guó)外研究綜述L.T.Wells(1977)認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家由于自身的獨(dú)特的市場(chǎng)特征,如果采取小規(guī)模生產(chǎn)策略的話,在生產(chǎn)技術(shù)方面會(huì)具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。Hsu-FangHung等(2008)認(rèn)為在全球市場(chǎng)上,跨國(guó)公司之間的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)已成為提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力越來越重要的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。技術(shù)知識(shí)是技術(shù)型企業(yè)的關(guān)鍵資產(chǎn),在成功地開發(fā)新產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中,實(shí)踐是對(duì)知識(shí)的集成和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵過程。同時(shí)也探討了跨國(guó)公司之間的協(xié)作產(chǎn)品開發(fā),并通過實(shí)證研究,對(duì)快速發(fā)展的知識(shí)集成和技術(shù)創(chuàng)新的加強(qiáng)是提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一。AhnMarkJ.等(2009)認(rèn)為在跨國(guó)公司層面的資源優(yōu)化配置成功轉(zhuǎn)化為在商業(yè)上由于技術(shù)創(chuàng)新而使新產(chǎn)品的成功生產(chǎn),這主要取決于有效的評(píng)估和項(xiàng)目的選擇。于是,一個(gè)多學(xué)科的技術(shù)創(chuàng)新模式被開發(fā)出來了,按照評(píng)估的優(yōu)先次序,選擇在科技項(xiàng)目上的投資,即在一個(gè)組織內(nèi)的投資組合。KhalilTarekM.和WalshStevenT.(2010)定義了技術(shù)與創(chuàng)新管理(TIM)的健全的知識(shí)體系,認(rèn)為無論是所謂的管理技術(shù)與創(chuàng)新,還是技術(shù)管理(MOT)、工程技術(shù)管理(ETM)或技術(shù)與創(chuàng)新管理(TIM),TIM的領(lǐng)域都處在一個(gè)迅速增長(zhǎng)和多樣化的階段。CeccagnoliMarc等(2010)采用在制藥行業(yè)數(shù)據(jù),研究了技術(shù)外包的交易需求,得出了由于下游的能力和內(nèi)部的R&D是在具體的資產(chǎn)和交易成本中存在互補(bǔ)性的活動(dòng),所以內(nèi)部研發(fā)生產(chǎn)率的降低減少了跨國(guó)公司邊界內(nèi)的下游資產(chǎn)的邊際價(jià)值,從而刺激了對(duì)外部技術(shù)的需求的結(jié)論。NianFuzhong和WangXingyuan(2010)提出了一個(gè)有效的免疫接種“高風(fēng)險(xiǎn)免疫”,該模型是對(duì)SIRS的標(biāo)準(zhǔn)模型作了修改,分別是關(guān)于小世界網(wǎng)絡(luò)和BA無標(biāo)度網(wǎng)絡(luò),并基于該SIRS模型,從理論的角度對(duì)感染者密度進(jìn)行了分析,并在不同的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了模擬。(2)國(guó)內(nèi)研究綜述伊蓮(2015)從品牌國(guó)際化的角度,針對(duì)多家公司品牌國(guó)際化成功與失敗實(shí)踐進(jìn)行比對(duì),就新興發(fā)達(dá)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)品牌的影響開展調(diào)查,對(duì)華為公司全球崛起歷程進(jìn)行SWOT分析和深入案例分析。龐慶芳(2016)對(duì)華為公司專利戰(zhàn)略的優(yōu)化路徑進(jìn)行探究,首先分析華為公司的專利戰(zhàn)略及成效,然后分析專利戰(zhàn)略的影響因素,最后提出優(yōu)化股權(quán)可以激發(fā)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的專利創(chuàng)新能力。程琳琳(2017)認(rèn)為面向5G預(yù)商用必須要有成熟的端到端預(yù)商用系統(tǒng),在真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下驅(qū)動(dòng)未來應(yīng)用。5G即將開啟萬物互聯(lián)的新時(shí)代,我國(guó)也提出了2020年5G商用的目標(biāo)。而5G的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)2018年才正式凍結(jié),從標(biāo)準(zhǔn)的確立到商用僅有兩年時(shí)間,相較于4G的商用周期而言,已經(jīng)大大縮短。在產(chǎn)業(yè)鏈迫切需求的前提下,如何快速推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展,在5G部署方面,華為已經(jīng)走在行業(yè)前面。楊子韜(2018)認(rèn)為隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也日新月異,而通信技術(shù)的高速變革更是當(dāng)今發(fā)展最快的技術(shù)革新行業(yè)的前沿。從第一代通信技術(shù)到現(xiàn)在的第四代通信技術(shù),短短三十年,其在人類生活中扮演的角色是無可替代的。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,第五代通信系統(tǒng)(5G)將成為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢(shì)。黃海峰(2019)認(rèn)為中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商擁有全球規(guī)模最大的5G網(wǎng)絡(luò),有能力支持足夠規(guī)模的5G場(chǎng)景,相信5G可以讓各行各業(yè)數(shù)字化更具想象力。在5月17日舉辦的"2019年世界電信和信息社會(huì)日大會(huì)"上,華為中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)商Marketing總裁楊濤表示,前十年華為致力于實(shí)現(xiàn)人人有寬帶,接下來十年,華為認(rèn)為:一定是物聯(lián)網(wǎng)+5G的時(shí)代;5G可以讓各行各業(yè)數(shù)字化更具想象力;5G與云的相遇帶來莫大的機(jī)會(huì);要認(rèn)真務(wù)實(shí)建5G;5G呼喚商業(yè)新秩序。楊棟,梁霄(2019)分析美國(guó)制裁中興通訊和美國(guó)遏制華為5G技術(shù)的發(fā)展,對(duì)我國(guó)整個(gè)通信制造業(yè)帶來了巨大影響,同時(shí)反映出我國(guó)在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)上面的缺失,對(duì)中興通訊和華為企業(yè)進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)我國(guó)通信企業(yè)組織管理能力弱,高研發(fā)投入但忽視對(duì)核心關(guān)鍵技術(shù)的打造,研發(fā)能力薄弱,自主科技創(chuàng)新意識(shí)低下,行業(yè)集中度低的問題?;诖?提出我國(guó)通信企業(yè)要加大研發(fā)投入,掌握關(guān)鍵核心技術(shù),擴(kuò)大對(duì)外開放,加強(qiáng)相互合作,重視培養(yǎng)研發(fā)人才,促進(jìn)自主科技創(chuàng)新,加強(qiáng)組織誠(chéng)信管理,塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,走以“國(guó)產(chǎn)化替代”實(shí)現(xiàn)“安全可控”的路徑,提升我國(guó)通信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和科技實(shí)力,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述綜合國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究來看,關(guān)于跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)以及研發(fā)合作方式選擇的相關(guān)研究,國(guó)外對(duì)上述三個(gè)方面有著很成熟的理論體系和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論和跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新方面。對(duì)于跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新理論方面有很多學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了研究,處于逐漸完善的階段。復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論最初是由數(shù)學(xué)家提出來的,美國(guó)的一些教授對(duì)其進(jìn)行了更深入的研究,尤其是在模型方面,提出了小世界模型和無標(biāo)度模型,并將其應(yīng)用于實(shí)際。目前,國(guó)外很少有文章對(duì)跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)研發(fā)合作這三個(gè)方面中的兩個(gè)或兩個(gè)以上聯(lián)系在一起的相關(guān)研究,大部分的文章都是以各自的主題為核心,單獨(dú)進(jìn)行研究形成了一個(gè)封閉的體系,缺乏三者之間的相互交叉聯(lián)系?;谀壳吧鐣?huì)發(fā)展的前景來看,各個(gè)學(xué)科都有交叉,網(wǎng)絡(luò)的觸角無處不在。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)研發(fā)合作理論的研究起步都比較晚,大部分的研究都是在國(guó)外研究的基礎(chǔ)之上對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充、完善、改進(jìn)和發(fā)展。但是隨著跨國(guó)公司、研究機(jī)構(gòu)和一些企業(yè)對(duì)該領(lǐng)域的研究重視,目前有很多學(xué)者對(duì)這兩個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了深入研究,提出了一些相關(guān)的技術(shù)研發(fā)模式,對(duì)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的模式也有了新的演化。復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論在跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新方面的應(yīng)用還處于滲入階段,很少有學(xué)者將這兩方面的研究連接起來,大部分文章只是針對(duì)某一方面研究。從總體來看,我國(guó)學(xué)者在跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域的研究有待加強(qiáng)。學(xué)術(shù)界共同缺
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游景區(qū)招投標(biāo)管理規(guī)程
- 2024年04月北京中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行北京分行社會(huì)招考(420)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 廣東2025年中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院深汕中心醫(yī)院合同護(hù)理崗位招聘筆試歷年典型考點(diǎn)(頻考版試卷)附帶答案詳解
- 寧波2025年浙江寧波慈溪市面向定向委培應(yīng)屆本科畢業(yè)生招聘衛(wèi)技人員15人筆試歷年典型考點(diǎn)(頻考版試卷)附帶答案詳解
- 2025版軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同范本3篇
- 2024年04月2024屆中信銀行福州分行實(shí)習(xí)生(008373)招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024年中國(guó)精梳全棉緞紋布市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025版房屋買賣合同成交價(jià)格與付款方式3篇
- 2024年第五人民醫(yī)院保安職責(zé)與運(yùn)維服務(wù)協(xié)議版B版
- 2025年度紡織品rohs環(huán)保協(xié)議范本3篇
- 微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)
- 農(nóng)村房屋建設(shè)技術(shù)方案
- 四川省成都市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(無答案)
- GB/T 43474-2023江河生態(tài)安全評(píng)估技術(shù)指南
- 人教版三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第五單元:倍數(shù)問題提高部分(解析版)
- 臍疝護(hù)理查房
- 基于人工智能的惡意域名檢測(cè)技術(shù)研究
- 簡(jiǎn)單的個(gè)人包工合同
- 每日食品安全檢查記錄
- 社區(qū)電動(dòng)車應(yīng)急預(yù)案方案
- 項(xiàng)目成本節(jié)約措施總結(jié)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論