安全生產(chǎn)要抓安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)要抓1、 安全生產(chǎn)的重要性首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的zd重要保障，這是我們在生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹的一個重要理念。企業(yè)是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安，才能促進社會大環(huán)境的穩(wěn)定，進而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。其次，安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的回重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無從談起，生活也就失去了意義。如果人因為事故而殘疾，因為職業(yè)危害而身患職業(yè)病，他（她）的生活質(zhì)量答肯定就會大大的降低?？傊?，"安全第一”是一個永恒的主題。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此，抓好安全工作，尤為重要。本回答被網(wǎng)友采納2、 確保安全生產(chǎn)的"四個必須”是什么安全生產(chǎn)的"四個必須”:1、 必須人人注意安全：不但要注意自己的安全，還要注意別人的安全和其他各種安全隱患。必須把思想認識統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和要求上來，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守紅線意識和底線思維，提高對安全工作的認識，進一步增強安全工作的責(zé)任感和緊迫感；2、 必須事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因為熟練而忽視安全。必須把工作統(tǒng)一到全年安全生產(chǎn)工作的目標上來，明確主要任務(wù)、重點內(nèi)容、工作要求，強化保障、形成合力，盯緊看牢安全隱患，有效防范和遏制安全事故發(fā)生，確保安全工作抓出成效；3、 必須時時注意安全：如不要因為即將下班而加快速度，違章操作，忽視安全。必須把工作方法、路徑統(tǒng)一到省、市、縣的安排部署上來，以更高的要求、更實的措施，加大安全投入力度，認真組織安全排查，嚴格應(yīng)急值守制度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任，提高監(jiān)管執(zhí)法效能，把各項工作落到實處；4、 必須處處注意安全：在任何地方都要注意安全。必須嚴格落實責(zé)任，加強督導(dǎo)督查，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面，把落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任作為抓好安全生產(chǎn)工作的首要前提，全面把握安全生產(chǎn)工作主動權(quán)。⑵安全生產(chǎn)要抓擴展資料：安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展的全局，為力保企業(yè)員工和財產(chǎn)安全，就必須把減少安全事故作為企業(yè)首要的大事來抓。為消除發(fā)展中的安全隱患，保障企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展，這就要求企業(yè)在日常安全生產(chǎn)管理中，必須要懂得“望"、"聞”、"問”、“切”。1、 望：必須要遠離辦公區(qū)，走進作業(yè)現(xiàn)場。深入一線，用心觀察，實地察看，不但要仔細觀察員工的工作狀態(tài)、精神狀況，還需要查看現(xiàn)場安全狀況、設(shè)備運行情況，更需要察看安全措施、程序、手續(xù)是否完備。只有迅速掌握第一手資料，才能做到對癥下藥，這樣制定的安全生產(chǎn)管理措施才能貼合公司實際。2、 聞：要更好地了解一個人，最好的辦法就是做一個優(yōu)秀的聽眾。作為一名安全管理者，就必須時刻注意傾聽員工對安全的看法和建議。各種不同意見的碰撞，對于全面掌握安全形勢是很有益處的。深入一線，傾聽基層員工呼聲，以話辨音，了解他們安全生產(chǎn)情況以及對安全工作的態(tài)度，以及是否故意隱瞞了什么安全問題。多傾聽員工心聲，了解他們的安全訴求，對于推出一些好的經(jīng)驗和做法，也是很有幫助的。3、 問：安全管理不是拍自己腦袋就可以的，借用員工的智慧，才能更全面地掌握安全生產(chǎn)真實狀況，這樣才能搞清公司安全生產(chǎn)存在的問題及原因。安全管理者主動發(fā)問，不僅可以獲得第一手資料，還可以從中找出安全事故發(fā)生的根源。這樣才能制定更適合公司的安全制度，對提高職工的安全意識也很有幫助。4、 切：安全管理難在第一時間便能把握住安全問題的脈搏和要害。能提前發(fā)現(xiàn)問題所在，就可以早預(yù)防，提前做好安全應(yīng)對策略，從此為整個工作的開展奠定基礎(chǔ)。"切”便是要切中要害，對癥下藥。通過及時識別出風(fēng)險，然后切實將所有風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而為實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。3、當(dāng)前安全生產(chǎn)要重點抓好的三件事是什么？1、 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好宣傳教育和培訓(xùn)；2、 進行安全自查，排除安全隱患，并落實整改；3、 健全制度，加強巡視和監(jiān)管，設(shè)備設(shè)施到位。4、 為什么安全生產(chǎn)工作要抓典型？榜樣的力量是無窮的，好的典型可促使安全意識，可提供好的辦法和經(jīng)驗。反面典型可引以為戒吸取教訓(xùn)。5、 如何進一步抓好安全生產(chǎn)工作，嚴守安全生產(chǎn)三條底線不知道您是什么行業(yè)，為您粘貼以下內(nèi)容，如有具體問題提出來探討：安全生636f70797a6431333337376338產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在'中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。“安全第一、預(yù)防為主'的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。在此，我就如何做好安全生產(chǎn)工作談幾點意見和看法。一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強調(diào)管到底，又強調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使'安全第一，預(yù)防為主'的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進一步加強。二、 安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標準化是安全生產(chǎn)管理的基本要求"不以規(guī)矩，不成方圓”，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，沒有統(tǒng)一標準的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只重效益，不重安全，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中，企業(yè)必須制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅持做到貫徹落實，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。三、 做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全生產(chǎn)教育，提升全民安全意識是前提條件安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān)，做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育，提升全民安全意識是前提，全民安全意識的提高，企業(yè)職工自我保護能力的增強這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，使職工真正做到從'要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動月契機，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知，提升全民的安全意識，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。四、 安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位，安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，積極將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，我認為主要要做好以下幾點工作：一、 要抓好隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴格的執(zhí)法能力，利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。二、 創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路，堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統(tǒng)工程，是人類文明進步和社會發(fā)展的必然，尤其是社會時入快速發(fā)展期，其安全問題更加凸顯，所以必須加大政府監(jiān)管力度，強化行業(yè)監(jiān)管職能，突出企業(yè)責(zé)任體系，建立健全安全工作責(zé)任制度，不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系，樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識，使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。三、 深化安全專項整治，確保治理實效。抓好重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治在相當(dāng)一段長的時間內(nèi)仍是一項艱巨工作。6、 安全生產(chǎn)要注意哪些？工件和車刀必須裝夾牢固，否則會飛出傷人?？ūP必須裝有保險裝置。裝夾好工件后，卡盤扳手必須隨即從卡盤上取下。凡裝卸工件、更換刀具、測量加工表面及變換速度時，必須先停車。車床運轉(zhuǎn)時，不得用手去摸工件表面，尤其是加工螺紋時，嚴禁用手撫摸螺紋面，以免傷手。嚴禁用棉紗擦抹轉(zhuǎn)動的工件。應(yīng)用專用鐵鉤清除切屑，決不允許用手直接清除。⑸在車床上操作不準戴手套。毛坯棒料從主軸孔尾端伸出不得太長，并應(yīng)使用料架或擋板，防止甩彎后傷人。不準用手去剎住轉(zhuǎn)動著的卡盤。⑻不要隨意拆裝電氣設(shè)備，以免發(fā)生觸電事故。⑼工作中若發(fā)現(xiàn)機床、電氣設(shè)備有故障，應(yīng)及時申報，由專業(yè)人員檢修，未修復(fù)不得使用。(6)安全生產(chǎn)要抓擴展資料：冬季注意事項：、注意防止麻痹思想天氣冷暖變化無常，人的聽覺、視力、行動、情緒開始受到一定影響，思想極易松懈，一旦重視不夠，工作不力，責(zé)任不落實，監(jiān)管不到位，就會釀成災(zāi)難。為此，我們必須提高員工的思想認識，加強警示教育，嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強領(lǐng)導(dǎo)掛鉤管理，落實責(zé)任，促進員工生產(chǎn)工作狀態(tài)穩(wěn)步提升。、注意防火防爆冬季風(fēng)干物燥，易發(fā)生火災(zāi)，引發(fā)燃爆事故，要結(jié)合各自實際，定期組織火災(zāi)隱患排查治理，認真檢查所屬部門的消防器材完好性和有效性，及時消除火災(zāi)隱患。、注意防凍當(dāng)氣溫在攝氏零度以下時，就要做好設(shè)備、車輛的防凍工作，如：給裸露在室外的水管、閘門等設(shè)備纏上草袋或草繩，及時將管路、設(shè)備中的水排放，防止設(shè)備凍壞影響生產(chǎn)等。另外，還要防止崗位職工凍傷。7、 安全生產(chǎn)為什么抓抓什么怎么抓1、 為什么抓？這個問題只能說安全觀念差，無論是法律法規(guī)，體系審核，環(huán)境評審，安監(jiān)局抄，質(zhì)監(jiān)局，消防，職業(yè)病，跟大公司合作等都有要求安全生產(chǎn)。只有安全生產(chǎn)才能保證一個公司的正常運行。2、 抓什么？個人認為抓人，抓襲物，抓管理。人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理的缺陷。3怎么抓？健全規(guī)章制度；加強三級教育，四新教育，特種作業(yè)教育；強力推動隱患整改；勞保用品發(fā)放到位；特種設(shè)備、特種作業(yè)符合國家規(guī)定等。8、 為搞好安全生產(chǎn)，需要抓好哪些管理工作？安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在"中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。"安全第一、預(yù)防為主'的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。在此，我就如何做好安全生產(chǎn)工作談幾點意見和看法。一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強調(diào)管到底，又強調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使安全第一，預(yù)防為主'的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進一步加強。二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標準化是安全生產(chǎn)管理的基本要求"不以規(guī)矩，不成方圓'，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，沒有統(tǒng)一標準的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只重效益，不重安全，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中，企業(yè)必須制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅持做到貫徹落實，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。三、做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全生產(chǎn)教育，提升全民安全意識是前提條件安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān)，做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育，提升全民安全意識是前提，全民安全意識的提高，企業(yè)職工自我保護能力的增強這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，使職工真正做到從'要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動月契機，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知，提升全民的安全意識，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位，安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)一、要抓好隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴格的執(zhí)法能力，利用各種方式組織安全生產(chǎn)