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文檔簡介
商機!立體停車事業(yè)的未來
“出行難”問題的解決?民間資金的籌集?新型技術的開發(fā)中國社會生活的汽車化汽車保有量的增加
日本1億3千萬人口1億臺中國13億5千萬人口
1億5千萬臺→→→2020年5億臺停車場的概念停車場是汽車的住宅及旅館
1臺汽車→4個停車位
1)住家2)公司
3)商業(yè)中心4)公共娛樂場所
由日趨嚴重的停車場不足引發(fā)的諸社會問題
交通堵塞交通事故社會公共設施利用率低下資源浪費及環(huán)境污染解決之道增加停車場的數(shù)量將有限的可利用平面面積立體化利用最小的面積創(chuàng)造出最大的可利用空間日本因為本身土地稀少且昂貴的原因50年就開始了與立體停車設備有關的關于有效利用空間的技術研發(fā)?,F(xiàn)在日本已成為了空間利用率世界第一的國家停車場的建設
在擁有銷售停車設備的公司的所在區(qū)域內進行建設
在進行停車設備生產(chǎn)制造以及安裝的公司的所在區(qū)域內進行建設在有可以對停車設備進行后續(xù)管理維護的公司的所在區(qū)域內進行建設便利的智能化停車系統(tǒng)對交通問題的解決停車場情報的公開化(導航)與交通信號,電信公司共同開發(fā)停車場利用情況的顯示與相關IT公司的共同開發(fā)
預約系統(tǒng)的開發(fā)與電子通訊企業(yè)進行合作自動計費系統(tǒng)的開發(fā)與信用卡公司進行合作世界第一先進的停車裝置電動汽車技術的借鑒及運用通過將出車入車口進行分離的設計,使得車輛的出入庫更加快捷方便。100㎡的土建可修建高度為50m的立體車庫,可收納車輛為50臺設備總成本約為300人民幣??梢愿鶕?jù)客戶的需求進行設計上的調整,在可能的范圍內降低成本。停車場建設場地的確保
由政府提供公共用地以都市商業(yè)區(qū)等“停車難”區(qū)域為中心,積極的利用政府提供的專項土地進行停車場的建設。由政府牽頭有計劃的,戰(zhàn)略性的向民間提供土地,防止由土地不足問題引發(fā)的停車場不足。
民間私有化土地的有效利用
確保土地提供方的收益↓提高收益率↓維持高收益率由民間企業(yè)進行停車場的后續(xù)管理及經(jīng)營
通過自由競爭,向顧客提供更好的服務。通過經(jīng)營提高車輛的出入庫率,為顧客提供更加清潔舒適的停車環(huán)境。在可能的范圍內結合當?shù)貐^(qū)的實際情況,24小時營業(yè)。在停車場運營管理事業(yè)可以帶來高回報的情況下,向土地提供者,設備投資者進行足夠多的利益分配。將盈余投資建設新的停車場。停車場建設資金籌集的方法隨著汽車數(shù)量的不斷增加,停車場(設備)的數(shù)量也不得不隨之增加。新增停車設備或新建停車場時需要進行必要的資金籌集。
○將新建的停車場以“臺”為單位進行銷售,其后由專業(yè)的停車場運營管理公司將其租回,作為小時停車場管理經(jīng)營。投資者的收益率保證在10%以上。
○
由大型的金融公司進行設備投資,租賃以及資金的籌集。與其進行的投資額度相對比,10~15%作為利潤,進行支付。5年~10年可完成投資資金的償還。
○
向土地提供者進行相當于年間收益10%左右的土地使用費。將停車位證劵化,使普通大眾隨時都可以參與停車車位的交易,股息為10%以上。在美國,歐洲,日本已有相關的先例。但在中國因為相關的法律問題,目前并不可行。市場中國現(xiàn)有的汽車數(shù)量約為1億5000萬輛,與約15億的人口總數(shù)相比,在不遠的未來汽車總數(shù)將有望增加至5-10億輛。日本的人口總數(shù)約為1億3000萬人,汽車數(shù)量約為1億輛。以每年增加2000萬輛車,持續(xù)增長25年來計算,在此期間對內停車場的需求也必然相應的急速的增加。在市場需求不斷增加的過程中,能夠為大眾提供優(yōu)良的提車設備的制造廠商將得到長足的發(fā)展。但,隨著市場需求持續(xù)不斷地增大,新的設備制造商也將不斷涌現(xiàn)。市場競爭將達到白熱化。此時,與停車場事業(yè)有關的“周邊型”事業(yè)將增多。根據(jù)日本的經(jīng)驗,停車場的銷售,以及經(jīng)營管理業(yè)務的收益率最高。山口博之的實際業(yè)績在立體停車領域擁有50年以上的相關經(jīng)驗。㈱SpaceUp
作為多層式升降橫移設備制造商總銷售額10億人民幣利潤1億人民幣
㈱日本SpaceUp
作為塔式立體停車設備設計公司總銷售額20億人民幣利益1000萬人民幣
㈱
Repark
針對立體停車場的經(jīng)營及管理總銷售額100億人民幣利益10億人民幣參與或獨立開發(fā)了迄今為止的幾乎所有的立體停車設備的設計與開發(fā)?,F(xiàn)在,被中國重型機械協(xié)會停車工作委員會聘為唯一的外籍顧問。銷售額預測重慶(現(xiàn)在)
1時間20元×1日10時間稼動×365日=73,000元/1年×=50臺=3,650,000元/年×1日15時間稼動×365日=109,500元/1年×=50臺=5,475,000元/年重慶(1年後)
1時間40元×1日10時間稼動×365日=146,000元/1年×=50臺=7,300,000元/年×1日15時間稼動×365日=219,000元/1年×=50臺=10,095,000元/年上海(現(xiàn)在)
1時間80元×1日10時間稼動×365日=292,000元/1年×=50臺=14,000,000元/年×1日15時間稼動×365日=438,000元/1年×=50臺=21,900,000元/年上海(1年後)1時間100元×1日10時間稼動×365日=365,000元/1年×=50臺=18,250,000元/年×1日15時間稼動×365日=547,500元/1年×=50臺=27,375,000元/年投資經(jīng)營計費預測年收益預測以重慶市為例江北北城天街協(xié)信中心:1時間20元1日(平均10小時的使用率)
365日50臺収入=3,650,000元/年
成本
1,500,000元收益
3,650,000元―1,500,000=2,150,000元/年利潤分配○投資方
25%×
2,150,000元=537,500元/
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