2023年企業(yè)環(huán)保工作年度總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?企業(yè)環(huán)保工?作年度總結(jié)?__年公?司在上級(jí)環(huán)?保部門(mén)和集?團(tuán)公司的關(guān)?心指導(dǎo)下，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)各項(xiàng)法律?、法規(guī)，堅(jiān)?持以科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?，強(qiáng)化環(huán)保?目標(biāo)責(zé)任制?，企業(yè)環(huán)境?管理能力進(jìn)?一步提高，?各項(xiàng)工作取?得長(zhǎng)足進(jìn)步?，未發(fā)生一?起環(huán)境污染?事件，公司?形象得到進(jìn)?一步提升，?較好地完成?了全年的工?作任務(wù)，總?結(jié)如下：?一、完善環(huán)?保管理網(wǎng)絡(luò)?，加強(qiáng)責(zé)任?制建設(shè)年?初，根據(jù)上?級(jí)環(huán)保部門(mén)?和集團(tuán)公司?的要求，結(jié)?合公司實(shí)際?，制定了_?_年度環(huán)境?保護(hù)工作目?標(biāo)任務(wù)。設(shè)?立了專(zhuān)門(mén)的?環(huán)境管理機(jī)?構(gòu)，配備了?專(zhuān)職環(huán)保負(fù)?責(zé)人，充實(shí)?了各級(jí)兼職?環(huán)管理人員?，進(jìn)一步明?確了各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、各個(gè)部?門(mén)以及員工?的環(huán)境保護(hù)?責(zé)任。二?、建立、健?全管理制度?公司建立?了環(huán)境管理?體系，完善?各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)?生管理制度?，認(rèn)真強(qiáng)化?從采購(gòu)、儲(chǔ)?運(yùn)、生產(chǎn)、?銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)?節(jié)的事故防?范和應(yīng)急措?施，完成環(huán)?境事故應(yīng)急?預(yù)案的編制?并報(bào)市局備?案。QH?SE體系建?立過(guò)程中，?公司依據(jù)相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要?求，建立了?《環(huán)境管理?程序》、《?廢棄物管理?制度》等一?系列環(huán)境保?護(hù)的相關(guān)制?度，并對(duì)公?司范圍內(nèi)的?環(huán)境影響因?素進(jìn)行識(shí)別?，共識(shí)別_?__影響因?素___項(xiàng)?，重大環(huán)境?因素___?項(xiàng)，同時(shí)逐?項(xiàng)制定了控?制措施。?三、依法執(zhí)?行新、改、?擴(kuò)建項(xiàng)目“?三同時(shí)”?公司項(xiàng)目按?國(guó)家環(huán)保有?關(guān)法律法規(guī)?要求，進(jìn)行?了環(huán)境影響?評(píng)價(jià)，工程?相應(yīng)的環(huán)保?設(shè)施與主體?工程同時(shí)設(shè)?計(jì)、同時(shí)施?工、同時(shí)投?入生產(chǎn)和使?用，中試裝?置在今年_?_月份順利?通過(guò)環(huán)?？?工驗(yàn)收。?四、加強(qiáng)宣?傳、培訓(xùn)工?作，強(qiáng)化員?工環(huán)保意識(shí)?__年公?司以“4·?___”地?球日、“6?·___”?世界環(huán)境日?、節(jié)能減排?宣傳周為契?機(jī)，廣泛開(kāi)?展了環(huán)保宣?傳工作，制?作了環(huán)保宣?傳站牌、櫥?窗___處?，利用網(wǎng)絡(luò)?向全體員工?發(fā)放家庭環(huán)?保小常識(shí)以?及環(huán)保宣傳?手冊(cè)，強(qiáng)化?員工的環(huán)境?保護(hù)意識(shí)。?五、強(qiáng)化?監(jiān)管，認(rèn)真?___各類(lèi)?專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)?1、公司設(shè)?生產(chǎn)廢水、?生活污水兩?個(gè)廢水排放?口，排放口?已按要求規(guī)?范化設(shè)置，?并已按太倉(cāng)?市環(huán)保局的?要求___?了廢水流量?計(jì)和COD?自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀?。污水處理?站外排口在?線(xiàn)TOC檢?測(cè)儀、流量?計(jì)，因投用?時(shí)間早，在?今年檢查中?，環(huán)保監(jiān)察?部門(mén)指出，?數(shù)據(jù)采集系?統(tǒng)需要與太?倉(cāng)環(huán)保局同?步升級(jí)，目?前已完成數(shù)?據(jù)采集系統(tǒng)?的升級(jí)，公?司現(xiàn)有環(huán)保?處理設(shè)施運(yùn)?行正常，并?有專(zhuān)人負(fù)責(zé)?、專(zhuān)人操作?，定期進(jìn)行?檢修。2?、按照上級(jí)?環(huán)保部門(mén)及?集團(tuán)公司環(huán)?保工作要求?，結(jié)合公司?《環(huán)境管理?程序》規(guī)定?，不斷強(qiáng)化?環(huán)保檢查力?度，鞏固以?崗位班組、?部門(mén)、公司?三級(jí)環(huán)保排?查治理網(wǎng)絡(luò)?，對(duì)已發(fā)現(xiàn)?的不符合項(xiàng)?堅(jiān)決進(jìn)行治?理，做到了?早發(fā)現(xiàn)、早?解決。持續(xù)?做好生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的環(huán)境保?護(hù)工作，_?_年的問(wèn)題?整改率為_(kāi)?__%。?3、為積極?應(yīng)對(duì)可能發(fā)?生的突發(fā)性?環(huán)境污染事?件，提高環(huán)?境應(yīng)急響應(yīng)?能力。進(jìn)行?了雨排口隔?斷系統(tǒng)改造?，在___?處雨排口，?逐個(gè)___?隔斷閥，應(yīng)?急狀態(tài)下雨?排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)?與公司外部?隔絕，杜絕?發(fā)生污染責(zé)?任事故。同?時(shí)對(duì)各生產(chǎn)?裝置的雨污?分流設(shè)施進(jìn)?行改造，嚴(yán)?格管控生產(chǎn)?污水和清凈?下水的排放?，實(shí)現(xiàn)源頭?治理。__?月___了?罐區(qū)儲(chǔ)罐泄?漏的突發(fā)性?環(huán)境污染事?件的應(yīng)急演?練。公司參?演人員等共?___人，?演___持?續(xù)___分?鐘左右，演?習(xí)效果良好?，高質(zhì)量完?成設(shè)想目的?，鍛煉了員?工應(yīng)急救援?能力，同時(shí)?也檢驗(yàn)了公?司環(huán)保應(yīng)急?機(jī)制的有效?性。六、?“三廢”處?置根據(jù)上?級(jí)環(huán)保部門(mén)?的要求、以?及QHSE?體系建設(shè)的?需要，按國(guó)?家有關(guān)法律?、法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)的要求，?妥善處置各?類(lèi)危險(xiǎn)廢棄?物以及一般?工業(yè)廢棄物?。重組份殘?液、精餾殘?液、廢樹(shù)脂?催化劑及廢?吸附劑等危?險(xiǎn)廢棄物全?部交__廢?物處置有限?公司焚燒或?安全填埋處?置，并已到?__市環(huán)保?局、__市?環(huán)保局辦理?專(zhuān)項(xiàng)審批手?續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)?行了轉(zhuǎn)移聯(lián)?單制度；公?司危險(xiǎn)廢物?的收集和貯?存按照國(guó)家?《危險(xiǎn)廢物?貯存污染控?制標(biāo)準(zhǔn)》要?求實(shí)施，防?治流失產(chǎn)生?污染。廢水?均達(dá)標(biāo)排放?，__年未?發(fā)生違規(guī)現(xiàn)?象。七、?積極開(kāi)展本?企業(yè)污染源?普查工作?為積極響應(yīng)?政府部門(mén)號(hào)?召，做好配?合工作，同?時(shí)也全面掌?握公司各類(lèi)?污染源的數(shù)?量、排放量?、排放去向?、污染治理?設(shè)施運(yùn)行狀?況、污染治?理水平等情?況。根據(jù)市?局統(tǒng)一部署?，公司污染?源普查統(tǒng)計(jì)?小組，對(duì)公?司生產(chǎn)及相?關(guān)部門(mén)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、審核、?登記并上報(bào)?，為公司的?環(huán)境質(zhì)量改?善提供依據(jù)?，按時(shí)、保?質(zhì)完成市局?要求的污染?源普查數(shù)據(jù)?上報(bào)工作。?八、高度?重視，切實(shí)?做好污染減?排公司按?照政府、集?團(tuán)對(duì)污染減?排工作的總?體部署和要?求，重組減?排領(lǐng)導(dǎo)小組?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)要求，?精心部署、?細(xì)化目標(biāo)，?大力宣傳，?注重監(jiān)管，?增強(qiáng)實(shí)效，?定期召開(kāi)污?染減排專(zhuān)項(xiàng)?工作會(huì)議，?全面部署落?實(shí)各項(xiàng)污染?物減排工作?，公司減排?工作取得了?一定的成效?，噸產(chǎn)品廢?水排放量同?比下降__?_%，CO?D排放量同?比下降__?_%。九?、__年工?作計(jì)劃_?_年，公司?將進(jìn)一步做?好環(huán)保各項(xiàng)?工作，以完?善規(guī)章制度?，規(guī)范管理?為重點(diǎn)，遵?照年度工作?計(jì)劃，狠抓?落實(shí)，以高?度的責(zé)任心?和敬業(yè)精神?，奮力拼搏?，以確保環(huán)?保工作方面?取得新成績(jī)??？傮w思路?：以科學(xué)發(fā)?展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)?保工作，大?力推進(jìn)清潔?生產(chǎn)，切實(shí)?加強(qiáng)污染減?排工作，不?斷強(qiáng)化環(huán)保?管理隊(duì)伍的?水平，提升?公司競(jìng)爭(zhēng)力?，實(shí)現(xiàn)公司?的可持續(xù)發(fā)?展。1、?貫徹落實(shí)上?級(jí)環(huán)保部門(mén)?的指導(dǎo)和部?署下，積極?開(kāi)展清潔生?產(chǎn)，大力推?進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)?。提高重點(diǎn)?環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源?應(yīng)急監(jiān)測(cè)和?處置能力，?架構(gòu)內(nèi)部信?息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?，實(shí)現(xiàn)信息?資源共享，?提高依法實(shí)?施環(huán)境監(jiān)管?的水平。?2、不斷完?善公司環(huán)保?及相關(guān)管理?制度，細(xì)化?環(huán)保各項(xiàng)工?作，加強(qiáng)各?級(jí)環(huán)保管理?人員技能培?訓(xùn)，提高工?作水平。?3、認(rèn)真做?好“三廢”?排放監(jiān)督、?管理和統(tǒng)計(jì)?工作，切實(shí)?推進(jìn)污染減?排工作，降?低“三廢”?排放量。?4、利用公?司內(nèi)部郵件?、學(xué)習(xí)刊物?及宣傳欄，?向員工宣傳?環(huán)保小常識(shí)?，加強(qiáng)環(huán)保?日常教育，?提高員工環(huán)?境保護(hù)意識(shí)?。篇二：?過(guò)去的一?年我們始終?把環(huán)護(hù)工作?放在首位，?樹(shù)立抓好環(huán)?保為經(jīng)濟(jì)，?發(fā)展經(jīng)濟(jì)促?環(huán)保的大局?觀念，全面?開(kāi)展基層環(huán)?保工作，有?效地促進(jìn)了?企業(yè)的濟(jì)與?環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)?展，有效地?促進(jìn)了我公?司成為環(huán)境?友好型企業(yè)?的建設(shè)。?1、宣傳，?提高環(huán)保認(rèn)?識(shí)。環(huán)境?保護(hù)是我國(guó)?的一項(xiàng)基本?國(guó)策，是樹(shù)?立“以人為?本”科學(xué)發(fā)?展觀，構(gòu)建?__社會(huì)的?基矗為提高?廣大員工的?環(huán)境保護(hù)國(guó)?策意識(shí)，利?用各種形式?進(jìn)行環(huán)保宣?傳，通過(guò)大?力開(kāi)展環(huán)保?宣傳教育，?極大地增強(qiáng)?了人民群眾?環(huán)境保護(hù)的?意識(shí)，提高?了公眾關(guān)心?生產(chǎn)生活環(huán)?境，主動(dòng)參?與環(huán)境建設(shè)?，依法維護(hù)?自身環(huán)境權(quán)?益的自覺(jué)性?。如有關(guān)企?業(yè)存在著排?污不規(guī)范的?現(xiàn)象，我公?司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)?境保護(hù)組成?員代表就多?次遞交了相?關(guān)的提案和?建議。由此?可見(jiàn)，__?_環(huán)境、保?護(hù)環(huán)境正在?逐步成為全?廠員工的自?覺(jué)行動(dòng)，環(huán)?保工作將在?企業(yè)發(fā)展中?扮演越來(lái)越?重要的角色?。2、強(qiáng)?化管理，確?保監(jiān)管到位?。在工作?中，我們嚴(yán)?格按照環(huán)保?目標(biāo)責(zé)任書(shū)?要求，結(jié)合?部門(mén)職責(zé)和?工作實(shí)際，?抓住重點(diǎn)，?齊抓共管，?有效施策，?強(qiáng)化管理，?使環(huán)保目標(biāo)?責(zé)任狀各項(xiàng)?內(nèi)容和指標(biāo)?落到了實(shí)處?。一是從源?頭上規(guī)范。?（范本）在?生產(chǎn)過(guò)程中?嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?境保護(hù)有關(guān)?規(guī)定，對(duì)引?進(jìn)的新、改?、擴(kuò)建的項(xiàng)?目要求其先?過(guò)環(huán)保審批?關(guān)；在建設(shè)?的過(guò)程中，?認(rèn)真落實(shí)環(huán)?保設(shè)施與主?體工程同時(shí)?設(shè)計(jì)、同時(shí)?施工、同時(shí)?投產(chǎn)使用的?“三同時(shí)”?制度；在服?務(wù)中提高。?防治環(huán)境污?染，保護(hù)生?態(tài)環(huán)境，提?高員工環(huán)保?意識(shí)，努力?創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)?約型、環(huán)境?友好型的企?業(yè)，回顧?一年的工作?，我們的環(huán)?境保護(hù)工作?雖然取得了?一定的成績(jī)?，但也還存?在許多的不?足和問(wèn)題，?主要是無(wú)環(huán)?保主體、無(wú)?監(jiān)測(cè)能力、?人力少、經(jīng)?費(fèi)保障困難?等問(wèn)題。希?望在今后的?工作中能在?上級(jí)環(huán)境部?門(mén)的關(guān)心和?支持下，加?以改進(jìn)，讓?企業(yè)的環(huán)保?工作得到質(zhì)?的飛躍。企?業(yè)將在以后?的發(fā)展中不?斷地完善環(huán)?境保護(hù)制度?，積極做好?環(huán)保工作。?節(jié)約經(jīng)濟(jì)，?保護(hù)環(huán)境，?努力成為經(jīng)?濟(jì)與環(huán)境雙?贏的優(yōu)秀企?業(yè)。今后?的打算1?、要有機(jī)構(gòu)?、人員、工?作目標(biāo)、工?作經(jīng)費(fèi)和賦?予相應(yīng)的管?理職能。?2、統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，至上而?下，層層抓?落實(shí)，形成?能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)?的管理工作?體系。3?、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和從事環(huán)保?工作的人員?，要有高度?的責(zé)任感、?使命感，決?不能有急功?近利的思想?。篇三：?__公司?“十__五?”期間通過(guò)?分解落實(shí)指?標(biāo)，制定相?應(yīng)的管控措?施，加大節(jié)?能減排投入?力度，從科?技創(chuàng)新、引?進(jìn)新技術(shù)、?新工藝、技?改技革、生?產(chǎn)___、?日常管理等?方面推進(jìn)節(jié)?能減排工作?，節(jié)能減排?工作取得了?較好的業(yè)績(jī)??！笆甠_?五”期間，?圓滿(mǎn)地完成?了地___?府和集團(tuán)公?司下達(dá)的各?項(xiàng)節(jié)能環(huán)保?指標(biāo)；“十?__五”前?兩年，節(jié)能?量完成__?_萬(wàn)噸，完?成任務(wù)指標(biāo)?___萬(wàn)噸?的___%?，二氧化硫?、COD減?排量完成了?__集團(tuán)的?考核任務(wù)。?一、加強(qiáng)?制度建設(shè)，?加大考核獎(jiǎng)?罰力度，節(jié)?能減排基礎(chǔ)?工作邁上新?臺(tái)階節(jié)能?減排工作開(kāi)?展以來(lái)，準(zhǔn)?能公司認(rèn)真?貫徹落實(shí)地?___府和?__集團(tuán)有?關(guān)節(jié)能減排?精神，健全?了節(jié)能減排?___體系?、能源統(tǒng)計(jì)?體系，完善?了工作機(jī)制?，加強(qiáng)了基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì)工作，建?立健全了規(guī)?章制度，使?節(jié)能減排工?作走上了制?度化、規(guī)范?化、系統(tǒng)化?的健康發(fā)展?軌道。目前?，基本形成?了“公司統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，工?作規(guī)范合理?，考核有據(jù)?可依，有關(guān)?部門(mén)各負(fù)其?責(zé)，全體職?工積極參與?”的節(jié)能減?排工作機(jī)制?。1、加?強(qiáng)節(jié)能減排?管理體系及?制度建設(shè)。?公司成立?了以總經(jīng)理?為組長(zhǎng)，分?管領(lǐng)導(dǎo)和其?他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?為副組長(zhǎng)，?機(jī)關(guān)相關(guān)部?門(mén)、各二級(jí)?單位分管領(lǐng)?導(dǎo)為成員的?節(jié)能減排領(lǐng)?導(dǎo)小組，明?確了職責(zé)權(quán)?限，并根據(jù)?公司人事變?動(dòng)及時(shí)調(diào)整?了節(jié)能減排?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員。設(shè)立了?節(jié)能減排_(tái)?__，負(fù)責(zé)?公司日常節(jié)?能減排工作?。各主要能?耗單位成立?了節(jié)能減排?工作小組，?設(shè)專(zhuān)職或兼?職人員負(fù)責(zé)?，并且明確?了責(zé)任人（?單位班子成?員）及工作?職責(zé)。公司?制定并完善?了《__公?司節(jié)能減排?管理辦法》?、《__公?司“五型企?業(yè)”建設(shè)暨?績(jī)效考核及?工資分配辦?法》、《_?_公司全面?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理實(shí)施辦?法》、《_?_公司重點(diǎn)?用能單位節(jié)?能減排管理?辦法》、《?__公司節(jié)?能減排領(lǐng)導(dǎo)?小組職責(zé)》?、《__公?司二級(jí)單位?節(jié)能減排工?作職責(zé)》、?《__公司?節(jié)能減排考?核細(xì)則》、?《__公司?節(jié)能減排考?核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?》。各二級(jí)?單位依據(jù)公?司節(jié)能減排?管理制度結(jié)?合本單位生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況?，制定了本?單位節(jié)能減?排管理制度?和實(shí)施細(xì)則?。2、建?立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)?體系及加強(qiáng)?節(jié)能減排管?理信息化建?設(shè)。公司?各二級(jí)單位?車(chē)間設(shè)立統(tǒng)?計(jì)人員，每?月定時(shí)將本?車(chē)間耗能情?況報(bào)送二級(jí)?單位節(jié)能減?排管理部門(mén)?，二級(jí)單位?管理部門(mén)通?過(guò)匯總、審?核后報(bào)送公?司節(jié)能減排?___。為?加強(qiáng)節(jié)能減?排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)工作?，生產(chǎn)技術(shù)?部、信息處?___人員?編制了“節(jié)?能減排管理?信息系統(tǒng)”?，各用能單?位通過(guò)公司?局域網(wǎng)將每?月的數(shù)據(jù)及?時(shí)上傳到節(jié)?能減排工作?___。?3、加強(qiáng)考?核獎(jiǎng)懲體系?建設(shè)。在?節(jié)能減排管?理、考核方?面，為了完?成政府及_?_集團(tuán)給我?公司下達(dá)的?任務(wù)指標(biāo)，?同時(shí)為了將?節(jié)能減排基?礎(chǔ)工作扎實(shí)?、有效地開(kāi)?展下去，公?司將節(jié)能減?排工作細(xì)化?為定量指標(biāo)?和定性指標(biāo)?分別納入“?五型企業(yè)”?和“全面質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化”?考核體系中?，節(jié)能減排?工作取得了?顯著成效。?首先，為?了全面完成?地___府?及__集團(tuán)?公司下達(dá)給?我公司的各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?，公司將節(jié)?能減排工作?納入以量化?指標(biāo)為內(nèi)容?的“五型企?業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)績(jī)效考核?體系中，以?定量的方式?給各二級(jí)單?位下達(dá)節(jié)能?減排指標(biāo)，?通過(guò)每半年?一次的考核?，評(píng)分結(jié)果?與各二級(jí)單?位績(jī)效工資?總額、領(lǐng)導(dǎo)?班子年薪掛?鉤。各二級(jí)?單位將公司?下達(dá)的節(jié)能?減排指標(biāo)層?層分解、落?實(shí)到車(chē)間、?段、隊(duì)、班?組，按月進(jìn)?行檢查、考?核，依據(jù)考?評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)?績(jī)效工資，?做到了人人?有指標(biāo)，人?人有考核，?充分調(diào)動(dòng)了?各單位及全?體員工節(jié)能?減排工作的?積極性，有?力地保證了?政府及集團(tuán)?給我公司下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)順利?完成。其?次，為了全?面提升節(jié)能?減排各項(xiàng)基?礎(chǔ)管理質(zhì)量?，把節(jié)能減?排工作扎實(shí)?有效的開(kāi)展?下去，公司?將節(jié)能減排?工作納入“?全面質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化”考核?體系進(jìn)行定?性考核，針?對(duì)節(jié)能減排?體系建設(shè)、?節(jié)能目標(biāo)分?解落實(shí)、計(jì)?量、統(tǒng)計(jì)管?理、能源使?用管理、能?源消耗狀況?分析、節(jié)能?減排項(xiàng)目完?成率、宣傳?及培訓(xùn)等各?個(gè)方面的基?礎(chǔ)工作進(jìn)行?定期和不定?期的跟蹤檢?查、考核、?評(píng)價(jià)，充分?調(diào)動(dòng)各二級(jí)?單位工作的?積極性。公?司配套了_?__萬(wàn)元“?全面質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)?資金，對(duì)于?成績(jī)突出的?單位和個(gè)人?進(jìn)行表彰、?獎(jiǎng)勵(lì)。目前?公司已初步?形成公司考?核二級(jí)單位?，二級(jí)單位?考核車(chē)間、?段、隊(duì)，車(chē)?間、段、隊(duì)?考核班組長(zhǎng)?或單臺(tái)能耗?設(shè)備（個(gè)人?）的節(jié)能減?排考核管理?體系。4?、開(kāi)展形式?多樣節(jié)能減?排宣傳、培?訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)?造全員節(jié)能?減排的良好?氛圍。節(jié)?能減排作為?專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)?展以來(lái)，公?司利用網(wǎng)站?、報(bào)紙、內(nèi)?部刊物等媒?體加強(qiáng)節(jié)能?減排宣傳，?各二級(jí)單位?舉辦了形式?多樣的節(jié)能?減排宣傳活?動(dòng)，如在內(nèi)?部刊物上開(kāi)?辟節(jié)能減排?宣傳專(zhuān)欄，?開(kāi)展節(jié)能減?排有獎(jiǎng)答卷?，在職工文?化櫥窗中增?加節(jié)能減排?宣傳內(nèi)容，?開(kāi)展每人每?星期節(jié)約一?度電倡議活?動(dòng)，以班組?為單位學(xué)習(xí)?國(guó)家節(jié)能減?排相關(guān)政策?、方針等等?，通過(guò)各種?宣傳、知識(shí)?競(jìng)賽等活動(dòng)?，營(yíng)造了全?員節(jié)能的濃?厚氛圍，為?我公司企業(yè)?文化建設(shè)增?添了新的亮?點(diǎn)。通過(guò)上?述各項(xiàng)措施?的實(shí)施，公?司全面完成?了政府及_?_集團(tuán)公司?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)，?節(jié)能減排工?作邁上了新?的臺(tái)階，受?到___經(jīng)?信委及__?集團(tuán)公司有?關(guān)部門(mén)的肯?定和表?yè)P(yáng)。?公