創(chuàng)業(yè)團隊組建和資金籌措

創(chuàng)業(yè)團隊的組建和資金籌措主講人：賈紅麗河南商業(yè)高等?？茖W校

【學習目標】了解創(chuàng)業(yè)團隊的定義、要素和類型熟悉并掌握創(chuàng)業(yè)團隊組建程序。熟悉創(chuàng)業(yè)資金的籌措方法。一.創(chuàng)業(yè)團隊的定義是指在創(chuàng)業(yè)初期（包括企業(yè)成立前和成立早期），由一群才能互補、責任共擔、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標而奮斗的人所組成的特殊群體。群體：指兩個或兩個以上的人，為了達到共同目標，以一定方式聯(lián)系在一起進行活動的人群。團隊：指一些才能互補、團結和諧，并為負有共同責任的統(tǒng)一目標和標準而奉獻的一群人。

★龍舟隊

★旅行團

★球迷隊

★候機旅客團隊OR群體？明確的領導人與組織一致中性/有時消極個人負責制隨機的或不同個人產(chǎn)品分擔領導權可自己產(chǎn)生積極個人+相互負責互相補充的集體產(chǎn)品領導目標協(xié)作責任技能結果群體團隊群體偽團隊潛在團隊真正團隊業(yè)績影響

群體向團隊過渡曲線圖目標人員定位職權計劃二、創(chuàng)業(yè)團隊的五個要素

創(chuàng)業(yè)團隊的五個要素1．目標（Purpose）即我們?yōu)槭裁匆F隊？我們希望通過它達到什么目的？2．人（People）人是構成創(chuàng)業(yè)團隊最核心的力量，目標是通過人員來實現(xiàn)的；3．定位（Place）（1）創(chuàng)業(yè)團隊的定位。（2）個體（創(chuàng)業(yè)者）的定位。4．權限（Power）創(chuàng)業(yè)團隊越成熟領導者所擁有的權力相應越小，在創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展的初期階段領導權相對比較集中。高科技實體多數(shù)是實行民主的管理方式。5、計劃（Plan）計劃就是達到目標的具體工作程序，按照程序和步驟從而最終實現(xiàn)目標。三、創(chuàng)業(yè)團隊類型及其優(yōu)缺點

星狀創(chuàng)業(yè)團隊（StarTeam）網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊(NetTeam)虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊(VirtualStarTeam)。（一）星狀創(chuàng)業(yè)團隊（一）星狀創(chuàng)業(yè)團隊星狀創(chuàng)業(yè)團隊也稱核心主導型創(chuàng)業(yè)團隊，一般是指在團隊中有一個核心主導人物（CoreLeader），充當了領軍的角色。但其他的團隊成員在企業(yè)中更多時候是支持者角色（Supporter）

核心人物（二）網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊（二）網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊也稱群體型創(chuàng)業(yè)團隊。主要由志趣相投的伙伴組成。在創(chuàng)業(yè)團隊組成時，沒有明確的核心人物，大家根據(jù)各自的特點進行自發(fā)的組織角色定位。企業(yè)初期，各位成員基本上扮演的是協(xié)作者或者伙伴角色（Partner）。

（三）虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊（三）虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊是由網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊演化而來?；旧鲜乔皟煞N的中間形態(tài)。在團隊中，核心成員地位的確立是團隊成員協(xié)商的結果核心人物從某種意義上說是整個團隊的代言人，而不是主導型人物，其在團隊中的行為必須充分考慮其他團隊成員的意見。核心人物三種類型創(chuàng)業(yè)團隊的比較

類型概念優(yōu)點缺點星狀有一個核心主導人物，充當了領軍的角色。·決策程序簡單，效率較高·組織結構緊密·穩(wěn)定性較好·容易形成權利過分集中的局面·當成員和主導人物沖突嚴重時，往往選擇離開網(wǎng)狀

由志趣相投的伙伴組成，共同認可某一創(chuàng)業(yè)想法，共同進行創(chuàng)業(yè)?！こ蓡T的地位較平等，有利于溝通和交流·成員關系較密切，較容易達成共識·成員不會輕易離開·結構較為松散·決策效率相對較低·容易導致整個團隊的渙散·容易形成多頭領導的局面虛擬星狀有一個核心成員，但是該心成員地位的確立是團隊成員協(xié)商的結果?！ず诵某蓡T具有一定威信·既不過度集權，又不過于分散?！ず诵娜宋锏男袨楸仨毘浞挚紤]其他成員的意見，不像星狀創(chuàng)業(yè)團隊中的核心主導人物那樣有權威。四、創(chuàng)業(yè)團隊組建程序制定創(chuàng)業(yè)計劃招募合適人員職權劃分構建制度體系團隊調整融合明確創(chuàng)業(yè)目標招募人員的原則：互補原則精簡高效原則動態(tài)開放原則

合伙對象的選定

1、朋友