版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁2023年?石灰窯班安?全總結(jié)_?_年我班組?全面貫徹安?全第一,預(yù)?防為主,綜?合治理的安?全生產(chǎn)方針?作為安全的?重點。堅持?始于教育、?終于教育的?原則,強(qiáng)化?班員安全意?識,轉(zhuǎn)變班?員要我安全?到我要安全?的認(rèn)識和思?想,我們還?不定期查隱?患,想措施?。把危險消?滅在萌芽狀?態(tài)。要求班?員從平時點?滴小事做起?,加強(qiáng)自身?的修養(yǎng),努?力追求零事?故、零傷害?零風(fēng)險的目?標(biāo)。現(xiàn)將石?灰窯丁班_?_年度的安?全工作總結(jié)?如下:一?、班組安全?活動方面:?本班組_?_年度計劃?開展安全活?動___項?,實際完成?___項,?其中___?項活動時間?在__月份?未開展,其?中應(yīng)急演練?開展___?項,反事故?活動___?項,崗位隱?患排查__?_項,開停?車操作__?_項,環(huán)境?因素辨識,?危險源辨識?培訓(xùn)___?項,?;?培訓(xùn)___?項,其他_?__項。?通過安全活?動的開展,?使得本班組?員工從思想?與認(rèn)知上轉(zhuǎn)?變質(zhì)的變化?,提高了班?組全體員工?主人翁態(tài)度?的認(rèn)識,增?強(qiáng)解決安全?生產(chǎn)和工作?中的難題的?自覺性和主?動性,不斷?拓展班組安?全活動的思?路。1.?1應(yīng)急演練?其中應(yīng)急?演練主要包?括:緊急停?電、大傾角?皮帶著火、?主控電腦黑?屏、導(dǎo)熱油?泵緊急停電?等,在頻繁?開展應(yīng)急演?練的同時讓?我們遇到突?發(fā)性緊急事?件能夠冷靜?對待,應(yīng)急?處理。1?.2反事故?學(xué)習(xí)反事?故學(xué)習(xí)每月?開展一次,?有了前車之?鑒的教訓(xùn),?再結(jié)合自身?崗位的安全?特性每位員?工各自發(fā)言?討論談感想?,促使每位?班員對事故?的認(rèn)識和如?何制訂安全?防范措施的?能力得到提?升,且每位?班員從心里?上都受到了?一次震撼和?認(rèn)識。1?.3崗位隱?患排查崗?位隱患排查?每月一次,?總計___?項,其中上?報車間整改?的___項?,與車間共?同完成的_?__項,班?組整改的_?__項,通?過崗位隱患?排查提高員?工的安全意?識,使各崗?位認(rèn)真自覺?的排查安全?隱患,將隱?患消滅在萌?芽,無論我?們將在干什?么事都要堅?持﹕橫向到?邊,縱向到?底,事無巨?細(xì),面面俱?到的原則。?我們在每一?項工作前都?要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度弄清每?一項工作中?存在的不安?全因素,做?到防患未然?,在作業(yè)時?嚴(yán)格按照隱?患排查落實?內(nèi)容去執(zhí)行?,這樣我們?的安全才有?最基本的保?障。1.?4開停車操?作因為石?灰窯裝置的?特殊性,開?停車操作開?展比較頻繁?,這樣有利?于每位班員?時刻記得開?停車操作步?驟,各崗位?操作法由紙?上談兵轉(zhuǎn)化?為現(xiàn)場實戰(zhàn)?。1.5?環(huán)境因素辨?識,危險源?辨識培訓(xùn)?隨著人類對?安全問題的?認(rèn)識的不斷?提升,已由?原來的被動?安全向主動?安全靠攏。?環(huán)境因素辨?識,危險源?辨識培訓(xùn)就?是通過對潛?在的危害進(jìn)?行辨識,進(jìn)?行事先預(yù)防?,事中控制?,事后總結(jié)?,充分挖掘?潛在的危害?,將風(fēng)險降?至最低。?1.6危險?化學(xué)品安全?常識的培訓(xùn)?危險化學(xué)?品安全常識?的培訓(xùn)主要?目的使我們?明白了危險?化學(xué)品的種?類特性及危?害性,使我?們掌握了危?險化學(xué)品的?安全知識及?防范措施,?安全的重要?性、事故的?可怕性、它?同時也呼喚?我們注意安?全人人有責(zé)?,以及該怎?樣做好安全?措施為安全?事業(yè)貢獻(xiàn)一?份微薄的力?量。安全?活動的開展?主要通過理?論(安全培?訓(xùn))與實踐?(安全活動?)相結(jié)合,?我們堅持始?于教育、終?于教育的原?則,強(qiáng)化班?員安全意識?,最終實現(xiàn)?四不傷害!?二、安全?責(zé)任落實情?況:從安?全管理中,?以班組長、?安全員核心?,各六大員?積極配合,?各員工相互?監(jiān)督,把管?理更上一個?臺階,從每?一個細(xì)節(jié)做?起,認(rèn)真落?實。在檢?維修中更是?重視,作業(yè)?前落實每一?步,以先思?考、先檢查?、先排查、?先講解,在?定預(yù)防措施?、處理方法?,后干活,?在這期間不?斷地觀察作?業(yè)的過程,?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理,直?到作業(yè)完畢?。我班組?消防器材每?月自查__?_次,并將?消防器材分?配落實到個?人,使得形?成自我監(jiān)督?、自我完善?、自我管理?的模式。提?高班組全體?員工主人翁?態(tài)度的認(rèn)識?,增強(qiáng)解決?安全生產(chǎn)和?工作中的難?題的自覺性?和主動性。?三、班組?安全積分及?班組三違落?實情況:?為進(jìn)一步加?強(qiáng)安全基礎(chǔ)?管理,規(guī)范?員工安全作?業(yè)行為,提?高班組自我?管理水平,?落實各級人?員的安全職?責(zé),消除因?人的不安全?行為而引發(fā)?的各類安全?生產(chǎn)事故,?由班組長、?安全員負(fù)責(zé)?班組的安全?積分考評;?在現(xiàn)場檢查?中發(fā)現(xiàn)有違?反安全積分?管理規(guī)定及?時制止,予?以說服教育?,對于經(jīng)常?違反的給予?扣除積分,?建立檔案,?并在班組通?報。積分管?理規(guī)定:安?全積分的固?定分值為_?__分,每?發(fā)生一次違?章、違紀(jì)行?為,扣除安?全積分標(biāo)準(zhǔn)?中相對應(yīng)的?分值,扣罰?至___分?時,責(zé)任人?進(jìn)行停工安?全教育學(xué)習(xí)?一天,并扣?除本人百日?安全環(huán)保競?賽獎金。經(jīng)?車間安全教?育考試合格?后方可重新?上崗。四?、班組崗位?練兵方面:?我班組主?要開展崗位?練兵有:每?日一題、停?電操作技能?比武、石灰?窯點窯操作?技能比武、?導(dǎo)熱油泵的?倒換操作比?武、煤氣軟?管鏈接、原?料系統(tǒng)手動?啟動操作、?出灰口溫度?過高,故障?處理操作、?主控電腦黑?屏應(yīng)急處理?、空壓機(jī)開?停車操作等?。我們充分?利用崗位練?兵活動,班?組員工形成?了你追我趕?的局面,并?將崗位練兵?經(jīng)?;⒊?久化、實踐?化,不斷探?索、明確目?標(biāo)、總結(jié)經(jīng)?驗、創(chuàng)新方?法、形成機(jī)?制,努力提?升班組技能?操作水平,?為企業(yè)發(fā)展?打造出特別?能戰(zhàn)斗的班?組群體。、?五、本班?組年度安全?開展方面的?亮點和不足?:1.1?亮點__?年我班組全?面貫徹安全?第一,預(yù)防?為主,綜合?治理的安全?方針作為安?全的重點。?堅持始于教?育、終于教?育的原則,?強(qiáng)化班員安?全意識,通?過安全活動?的開展轉(zhuǎn)變?班員要我安?全到我要安?全的認(rèn)識和?思想,提高?班組全體員?工主人翁態(tài)?度的認(rèn)識,?增強(qiáng)解決安?全生產(chǎn)和工?作中的難題?的自覺性和?主動性,不?斷拓展班組?安全活動的?思路。1?.2缺點?1.由于班?組安全活動?受時間、環(huán)?境、人員狀?態(tài)等條件所?限,所以給?班組安全活?動的開展帶?來一定的難?度,使一些?人將班組安?全活動看成?是一種負(fù)擔(dān)?,是應(yīng)付上?級檢查的一?種手段,從?而導(dǎo)致班組?安全活動流?于形式,不?能發(fā)揮實際?作用。2?.通過應(yīng)急?演練的開展?可以看出班?組對應(yīng)急演?練的認(rèn)識還?不夠,班組?安全員在_?__計劃性?方面比較欠?缺,需車間?安全員引導(dǎo)?,提供一定?的幫助和相?關(guān)的一些資?料來充實班?組安全員的?自身學(xué)習(xí),?班組的應(yīng)急?演練活動目?的不夠明確?,不能做到?形式促進(jìn)本?質(zhì),部分演?練處于表面?化,還有班?員遇事會慌?張,不知如?何應(yīng)對,缺?乏實戰(zhàn)經(jīng)驗?。六、本?班組__年?度安全管理?計劃:_?_年本班組?將計劃完成?一個目標(biāo)、?突出三個重?點、加大三?大建設(shè),為?推進(jìn)公司安?全工作作出?貢獻(xiàn)。一?個目標(biāo):保?證本班全年?不出任何安?全事故。?三個重點:?把安全學(xué)習(xí)?、遵守安規(guī)?、預(yù)防事故?作為本班組?全年工作重?點。三大?建設(shè):一是?加強(qiáng)班組安?全思想建設(shè)?,通過安全?活動的開展?,從思想上?增強(qiáng)每個員?工的安全意?識。二是重?視安全制度?建設(shè),嚴(yán)格?遵守各項規(guī)?章制度和操?作規(guī)程,從?制度上保證?安全。三是?強(qiáng)化安全防?范能力建設(shè)?,進(jìn)一步學(xué)?習(xí)和掌握安?全管理和防?范知識,增?強(qiáng)每個員工?的安全防范?意識和自衛(wèi)?防護(hù)能力,?確保四不傷?害。以下?是石灰窯丁?班__年度?安全管理計?劃:1.?認(rèn)真___?班組員工結(jié)?合車間下發(fā)?的百日安全?賽開展好每?一項安全活?動,使之不?表面化;?2.在每月?底對當(dāng)月開?展的安全活?動進(jìn)行總結(jié)?分析取長補(bǔ)?短并對下月?安全活動進(jìn)?行細(xì)致計劃?;3.針?對節(jié)日期間?人員勞動紀(jì)?律執(zhí)行不到?位的特性,?春節(jié)、勞動?節(jié)等節(jié)日期?間合理安排?人員作業(yè),?對現(xiàn)場作業(yè)?員工的勞動?紀(jì)律進(jìn)行檢?查,有效保?證了節(jié)日作?業(yè)安全;同?時在春節(jié)過?后班組會召?開了收心會?,保證了人?員節(jié)后上崗?的精神狀態(tài)?;4.在?__年第一?季度(__?月-__月?)我班組會?將冬季四防?作為安全工?作的重點,?各崗位嚴(yán)抓?四防工作,?按照每一項?嚴(yán)格落實,?確保安全生?產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行?。同時各崗?位還要不定?期查隱患,?想措施。把?冬季危險消?滅在萌芽狀?態(tài)。狠抓三?違,杜絕安?全生產(chǎn)事故?,確保冬季?安全生產(chǎn)工?作順利完成?;5.在?__年第二?季度(__?月-__月?)前期我班?組會著重把?安全活動的?開展(應(yīng)急?演練開展、?反事故活動?、崗位隱患?排查、開停?車操作、環(huán)?境因素辨識?,危險源辨?識培訓(xùn)、危?化品培訓(xùn))?作為安全工?作的重點。?__年__?月是全國第?十二個安全?生產(chǎn)月,為?進(jìn)一步做好?電石廠的安?全生產(chǎn)工作?,我班組會?廣泛宣傳黨?和國家的(?范本)安全?生產(chǎn)方針、?政策、法律?法規(guī),普及?全員安全生?產(chǎn)知識,積?極倡導(dǎo)關(guān)愛?生命,__?_安全的安?全理念,以?宣傳貫徹《?國務(wù)___?關(guān)于堅持科?學(xué)發(fā)展安全?發(fā)展促進(jìn)安?全生產(chǎn)形勢?持續(xù)穩(wěn)定好?轉(zhuǎn)的意見》?為核心,繼?續(xù)深化落實?安全生產(chǎn)年?活動的各項?任務(wù),唱響?科學(xué)發(fā)展、?安全發(fā)展主?旋律,深入?開展安全生?產(chǎn)宣傳教育?活動,推進(jìn)?企業(yè)安全文?化建設(shè),以?活動促進(jìn)工?作水平的提?升,實現(xiàn)電?石廠安全生?產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度美甲店租賃合同(含美甲店品牌升級改造)
- 2025年度綠色建材貼牌生產(chǎn)與綠色建筑認(rèn)證合同
- 二零二五年度商業(yè)保密協(xié)議書:航空航天領(lǐng)域技術(shù)保密與項目合作合同
- 2025年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)渠道代理合同書
- 二零二五年度診所護(hù)士護(hù)理成果轉(zhuǎn)化聘用合同模板
- 2025年度認(rèn)繳制股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書-文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)股權(quán)變更合同
- 2025年度紙箱定制與智能包裝技術(shù)研發(fā)合同
- 2025年度高端餐廳股份合作經(jīng)營與管理合同
- 2025年度二零二五年度購房分期房地產(chǎn)稅收籌劃合同
- 2025年微金融合同模板
- 2025-2030年中國納米氧化鋁行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略研究報告新版
- 2025年度正規(guī)離婚協(xié)議書電子版下載服務(wù)
- 2025年貴州蔬菜集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年教科室工作計劃樣本(四篇)
- 春節(jié)后安全生產(chǎn)開工第一課
- 2025光伏組件清洗合同
- 電力電纜工程施工組織設(shè)計
- 2024年網(wǎng)格員考試題庫完美版
- 《建筑與市政工程防水規(guī)范》解讀
- 2024年重慶市中考數(shù)學(xué)試題B卷含答案
- 醫(yī)生給病人免責(zé)協(xié)議書(2篇)
評論
0/150
提交評論