關(guān)鍵任務(wù)識別、分析與許可作業(yè)管理制度

關(guān)鍵任務(wù)識別、分析與許可作業(yè)管理制度一、目的為了識別和預(yù)防來自公司內(nèi)部、外部的關(guān)鍵任務(wù)，嚴(yán)格關(guān)鍵任務(wù)的管理，在所需現(xiàn)場按照計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)觀察，確保關(guān)鍵任務(wù)的安全順利完成，避免造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其他損失，制定本制度。二、適用范圍本制度適用xx公司關(guān)鍵任務(wù)的識別、任務(wù)觀察與許可作業(yè)管理。三、職責(zé)各車間、科室負(fù)責(zé)識別和分析本部門所存在的關(guān)鍵任務(wù)，制定并執(zhí)行相應(yīng)的安全措施，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)關(guān)鍵任務(wù)安全控制措施的審查、作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查與及任務(wù)觀察。四、控制程序1、關(guān)鍵任務(wù)識別、分析1.1為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，進(jìn)行關(guān)鍵任務(wù)的識別和分析。1.2安全環(huán)保部、人力資源部負(fù)責(zé)組織對執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)分析的人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，熟練掌握任務(wù)分析的有關(guān)知識和技能，保證關(guān)鍵任務(wù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。1.3各車間、班組可采用會議、座談、培訓(xùn)、問卷等形式，收集本單位的關(guān)鍵任務(wù)信息，便于對關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行識別與分析，并對已識別的關(guān)鍵任務(wù)制定作業(yè)指導(dǎo)書。1.4依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析，確定需要許可作業(yè)的范圍，列出清單發(fā)放到受影響的單位和部門。1.5根據(jù)公司實(shí)際情況，每年對需要許可作業(yè)的范圍進(jìn)行評審及更新。1.6依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)實(shí)際情況，編寫關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書要明確以下幾個方面的內(nèi)容：1）主要作業(yè)內(nèi)容；2）作業(yè)過程可能的危險(xiǎn)有害因素；3）作業(yè)程序；4）作業(yè)過程的安全注意事項(xiàng)；5）緊急情況下的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。1.7編寫的作業(yè)指導(dǎo)書要符合下列要求：1）簡明扼要；2）步驟清楚、完整；3）危險(xiǎn)源辨識全面；4）關(guān)鍵步驟確定準(zhǔn)確；5）安全措施齊全。1.8在關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行前和執(zhí)行過程中，關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行單位要利用員工培訓(xùn)、一對一溝通、小組會議及作業(yè)現(xiàn)場等形式，組織關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行人員對作業(yè)指導(dǎo)書中的關(guān)鍵工作的步驟和安全控制措施進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。1.9作業(yè)指導(dǎo)書要放在關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行單位、其他相關(guān)使用部門和作業(yè)現(xiàn)場，便于查閱和參考，指導(dǎo)關(guān)鍵任務(wù)的實(shí)施。1.10執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)，明確關(guān)鍵的工作步驟，嚴(yán)格落實(shí)安全控制措施。1.11關(guān)鍵任務(wù)識別與分析工作根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際及時進(jìn)行，每年不少于一次。2、任務(wù)觀察2.1任務(wù)觀察分完整任務(wù)觀察和局部任務(wù)觀察兩種類型，可采用現(xiàn)場觀察、詢問或調(diào)查問卷等形式。2.2依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)的識別、分析結(jié)果和編制的作業(yè)指導(dǎo)書，各關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行單位要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，定期制定任務(wù)觀察計(jì)劃和相應(yīng)的細(xì)則，按照任務(wù)觀察計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)觀察。2.3各關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行單位要指派責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任觀察任務(wù)，對任務(wù)觀察人員進(jìn)行觀察方式、方法的培訓(xùn)，使之具備相應(yīng)的技能。2.4執(zhí)行任務(wù)觀察時，要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：1）通過任務(wù)觀察，了解任務(wù)執(zhí)行過程的關(guān)鍵點(diǎn)，累積原始資料，為工藝改革、技術(shù)革新提供基礎(chǔ)資料；2）在觀察的同時辨識危險(xiǎn)源和評估風(fēng)險(xiǎn)，及時指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致?lián)p失的行為并加以改正；3）通過任務(wù)觀察，了解員工的工作習(xí)慣，評價員工的工作積極性、技術(shù)水平和工作態(tài)度；4）檢查現(xiàn)有的工作方法與制度；5）跟蹤當(dāng)前培訓(xùn)效果；6）任務(wù)觀察記錄要齊全并保存；7）根據(jù)觀察結(jié)果，確定下一步訓(xùn)練與培訓(xùn)的特殊需求；8）對觀察發(fā)現(xiàn)的問題與不足，提出針對性的改正意見和措施。2.5在執(zhí)行任務(wù)觀察時，對表現(xiàn)較好、做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人及時給予表揚(yáng)和獎勵，強(qiáng)化好的行為和做法。3.許可作業(yè)3.1在關(guān)鍵任務(wù)識別與分析的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行部門要確定關(guān)鍵任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，制定許可作業(yè)管理制度。3.2為便于執(zhí)行和現(xiàn)場安全管理，關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行部門制定許可作業(yè)管理制度后，以書面形式將指定的安全作業(yè)許可證管理范疇報(bào)安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)中心等相關(guān)部門和公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授權(quán)確認(rèn)。在制定的許可作業(yè)管理制度中，必須明確以下內(nèi)容：1）明確安全作業(yè)申報(bào)單位及申報(bào)人，批準(zhǔn)單位和批準(zhǔn)人；2）確定操作任務(wù)，工作時間及影響范圍，工作的安全性和風(fēng)險(xiǎn)性，制定安全控制措施，做好安全應(yīng)急準(zhǔn)備。3.3當(dāng)需要許可時，關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行部門應(yīng)滿足下列要求：1）確定申請與批準(zhǔn)許可人員；2）完成并遞交許可申請；3）許可需求與最后期限要滿足要求并文件化；4）做好保持報(bào)告、監(jiān)測數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通工作并有齊全的相關(guān)記錄；5）識別并滿足新的或修訂的許可需求。3.4在實(shí)施關(guān)鍵任務(wù)的安全作業(yè)許可前，為確保許可分配的一致與正確，應(yīng)由安全環(huán)保部、對分配許可的責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和能力評估。3.5各單位要將安全作業(yè)許可工作的執(zhí)行情況作為安全檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行檢查，保持齊全的相關(guān)記錄。3.6許可作業(yè)要求1）許可作業(yè)的范圍認(rèn)定準(zhǔn)確；2）作業(yè)前作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別正確全面；3）許可審批程序明確、執(zhí)行嚴(yán)格；4）作業(yè)前的檢查確認(rèn)充分；5）許可作業(yè)的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施具體、可行；6）許可作業(yè)范圍的評審、更新及時；7）作業(yè)前的技術(shù)交底充分；8）作業(yè)前參與作業(yè)人員對作業(yè)方案包括作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施討論充分，必要時，予以補(bǔ)充完善。3.6許可作業(yè)工作流程圖工作流程需要許可的任務(wù)識別申請工作流程需要許可的任務(wù)識別申請?zhí)峤粓?bào)告提交報(bào)告根據(jù)報(bào)告、監(jiān)測數(shù)據(jù)，建立外部相關(guān)溝通記根據(jù)報(bào)告、監(jiān)測數(shù)據(jù)，建立外部相關(guān)溝通記錄根據(jù)審批的報(bào)告，將報(bào)告文件化根據(jù)審批的報(bào)告，將報(bào)告文件化編制文