2023年商務助理轉正工作總結(三)

第7頁共7頁2023年?商務助理轉?正工作總結?(三)本?年度擔任后?勤總公司總?經理助理一?職，主要協(xié)?助公司領導?處理公司的?一些日常事?務，具體分?管飲服中心?的工作并兼?任飲服中心?主任一職。?作為中層?管理崗位的?基層干部，?僅管在具體?的工作方法?、工作經驗?上還存在許?多的不足之?處，但我始?終兢兢業(yè)業(yè)?地履行著自?己的工作職?責，把每一?項工作作為?對自己的挑?戰(zhàn)，作為自?己進一步學?習提高的動?力，作為不?斷完善自我?的大好機會?，虛心學習?，在各位領?導同行的感?召帶動下，?順利完成了?本年度的各?項工作任務?，通過具體?的工作開展?，在做人做?事等到方面?得到了一定?的提高。?在今后的工?作中，我將?一如既往地?努力工作、?認真真學習?，學習各位?領導、同仁?總攬全局的?工作氣度，?游刃有余的?工作能力，?寬以待人的?工作胸襟，?不斷提高自?身的工作能?力和綜合素?養(yǎng)。過去?的一年中，?始終以__?_重要思想?為指導，忠?實貫徹學院?領導的精神?意圖，在公?司領導的直?接領導和全?院各相關部?門的密切協(xié)?作下，堅持?三服務、兩?育人的宗旨?，忠實履行?自己的工作?職責，從以?下五個方面?開展本部門?的工作：?1、以安全?為本；始終?把安全工作?作為食堂工?作的生命線?，思想上高?度重視，措?施上保障得?力，建立衛(wèi)?生安全責任?制和就餐值?班制度，發(fā)?現問題，及?時處理，同?時規(guī)范采購?程序，嚴格?遵守采購索?證制度，從?源頭上杜絕?劣質原料流?入校園。?2、以提高?質量為核心?；加強對采?購環(huán)節(jié)的監(jiān)?控，努力降?低伙食成本?，加強內部?的核算管理?，節(jié)約運行?成本，努力?做到提供的?飯菜質價相?符，繼續(xù)開?展了炒好每?一個菜，燒?好每一鍋湯?，做好每一?個點心，蒸?好每一板飯?，服務好每?一位同學的?五個好主題?教育活動。?3、以確?保衛(wèi)生為重?點；日常工?作中狠抓食?品、個人、?環(huán)境三大衛(wèi)?生環(huán)節(jié)，并?將責任明確?到人，層層?落實，有效?防止了食堂?食品中毒事?故的發(fā)生。?4、以優(yōu)?質服務為宗?旨；制訂了?食堂服務承?諾制度，要?求中員工在?服務過程中?要以人為本?，想學生所?想，急學生?所急，提出?服務從點滴?做起的口號?，要求員工?從細小處做?起，從規(guī)范?化做起，有?效化解了食?堂就餐過程?中出現的各?類矛盾。?5、以隊伍?建設為保障?：經過近一?年的努力，?目前已初步?形成一支作?風過硬、素?質優(yōu)良的穩(wěn)?定的員工隊?伍，特別是?今年和__?經營食堂易?位經營以來?，f1一樓?自營食堂的?日均營業(yè)額?高出二樓_?_食堂__?_余元，而?以往一樓_?_食堂僅比?二樓自營食?堂高___?—__元；?f2二樓自?營食堂日均?營業(yè)額和一?樓__經營?食堂基本持?平。圍繞?上述五個方?面的內容，?過去的一年?中，本人做?了一些具體?鎖碎的工作?，具體匯報?如下：1?、保證了近?萬名在校師?生的就餐保?障工作，全?年完成總營?業(yè)額___?余萬元，返?還教職工餐?補___萬?余元，上交?公司凈利潤?___萬元?。2、業(yè)?心準備，積?極籌劃，順?利完成了省?教育廳文明?食堂申報工?作，并順利?通過了相關?專家組的初?評驗收，同?時被專家組?確定為明年?的省文明食?堂先進__?_入圍單位?。3、積?極應對下半?年度原料價?格上漲給食?堂經營帶來?的沖擊，嚴?格成本控制?，加強內部?管理，建立?了規(guī)范的核?算制度，開?展向垃圾桶?要一個點的?主題教育，?保證了供應?價格的穩(wěn)定?，有效維護?了校園的和?諧。4、?通過召開師?生座談會、?系部走訪、?建立就餐值?班制度等多?種形式，傾?聽師生呼聲?，不斷改變?服務質量，?提高服務水?平。5、?積極參與創(chuàng)?建衛(wèi)生城市?的各項工作?及學院對外?的各項接待?工作，展示?良好的窗口?形象。6?、成功舉辦?了新___?屆優(yōu)質服務?月，展示了?食堂的整體?實力，拉近?了和師生間?的距離。?7、做好新?生接待及軍?訓的各項服?務保障工作?，發(fā)放新生?飯卡___?余張，并成?功實現了售?飯系統(tǒng)和銀?行賬戶的對?接。8、?完成了食堂?售飯窗口的?隔斷、校園?主蒸汽管道?的改造、浴?室熱水供應?管道改造、?二期食保溫?管道鋪設等?多項工程。?9、完成?了假期加班?教師及補課?同學的餐飲?保障工作。?10、完?成了炊事員?用工管理辦?法、食堂目?標責任制度?及炊事員薪?資發(fā)放辦法?的制訂和實?施工作。?11、完成?了餐飲管理?的各項日常?工作，加強?了對各食堂?日常工作的?監(jiān)控力度，?配備專職人?員，定時定?點對各食堂?的安全、衛(wèi)?生等各項工?作進行全天?候檢查。?12、完成?了食堂衛(wèi)生?、安全、采?購、帳務管?理等各項規(guī)?章制度的建?立健全工作?，并實現了?倉庫結算電?處化。本?年度個人工?作的缺點：?1、基層?崗位呆的時?間較長，鎖?碎的事情處?理的較多，?全局問題思?考的較少，?有些工作缺?乏前瞻性，?主動性，統(tǒng)?領全局的能?力不強。?2、忙于具?體事務，歸?納總結不夠?，沒有形成?一套規(guī)范的?管理體系，?工作有時有?隨意性。?篇二：從?___月初?至今，轉眼?間試用期已?接近尾聲。?在這三個月?的時間里，?在領導和同?事們的關懷?和指導下，?通過自身的?不懈努力，?各方面均取?得了一定的?進步，現將?我的工作情?況作如下匯?報。作為_?_的一員，?主要負責的?工作有：?1.國際客?戶接洽事宜?，包括接待?、行程安排?、聯(lián)絡反饋?等；2.?翻譯工作，?包括商務談?判實時翻譯?、日常接待?交流、合同?文件書面翻?譯等；3?.做好總經?理重要會議?的___工?作和會議紀?錄；4.?管理歸納部?門及項目信?息，以便領?導和同事便?于使用；?5.商務合?同的起草、?修改；6?.公司介紹?、宣傳冊和?營銷資料的?整理與更新?，為今后國?際營銷工作?的展開作準?備；__?項目主要聯(lián)?絡員，確保?項目溝通順?暢、信息同?步；8.?協(xié)助總經理?及同事參與?國際其他項?目的投標工?作；9.?協(xié)助總經理?日常行政事?宜和其他交?待事宜等。?工作中取?得的成績及?問題：1?.在現有_?_項目中，?擔任我方項?目聯(lián)絡員，?在近兩個半?月與客戶的?溝通交流過?程中，成功?得樹立了公?司形象，展?示了公司實?力，有效推?進了商務合?同的簽訂及?項目的進度?。2.責?任感強，性?格合群，樂?于與同事溝?通、配合，?具有較好的?團隊合作精?神及溝通協(xié)?調能力。?3.由于工?作經驗及專?業(yè)知識的不?足，工作中?有時會出現?做事不夠細?心、慮事不?夠全面的錯?誤和缺點。?行業(yè)營銷業(yè)?務能力不足?，需加強專?業(yè)知識的學?習。在今?后的工作中?，我希望能?夠以一名正?式員工的身?份盡自己的?所能為公司?做出貢獻，?努力找準自?己的定位，?在做好本職?工作的同時?，不斷地學?習和積累，?為公司創(chuàng)造?真正的財富?，同時也為?自身謀求一?個更大的進?步！篇三?：我有幸?來到__公?司從事總經?理助理主管?報批報建工?作，在公司?領導的關心?和指導下，?在同事們的?熱情幫助下?，較快熟悉?了公司環(huán)境?，適應了新?的工作崗位?，現將我試?用期的工作?情況簡要小?結如下：?一、嚴格遵?守公司各項?規(guī)章制度。?上班伊始，?我認真學習?了公司《員?工手冊》及?各項管理制?度，并嚴格?遵守，做到?了無遲到、?早退、違規(guī)?現象。二?、主動學習?、盡快適應?，迅速熟悉?環(huán)境，了解?報批報建工?作內容。主?動、虛心向?領導、同事?請教、學習?，基本掌握?了相關的工?作內容，工?作流程、工?作方法。?三、工作積?極、認真、?負責，通過?不斷學習、?請教，總結?積累，較好?地完成了領?導安排的各?項工作任務?。1、在?領導的安排?下，與__?設計部積極?溝通和聯(lián)系?，就__項?目與政府各?相關部門積?極溝通和征?詢，為方案?的順利進行?提供了有效?幫助。2?、憑工作經?驗和進度，?結合公司實?際，努力把?工作計劃與?工作進度密?切結合，使?計劃和進度?有效、有序?進行。3?、根據項目?情況，結合?公司一級計?劃，有預見?性地開展工?作，努力在?條件成熟的?情況下把所?有與項目有?關的事務提?前進行并完?成。4、?盡所能和所?掌握的關系?，配合并幫?助其他部門?完成相關工?作，提供我?所能提供的?幫助。5?、在計劃要?求時間內，?提前完成立?項備案，為?項目正常進?行提供了條?件。6、?提前把交通?分析、日照?分析和環(huán)境?分析完成前?期文本和制?作，為下一?步工作做好?最充分的準?備。7、?與土地部門?積極溝通，?加強聯(lián)系，?有效完成了?地塊高壓線?路遷移的說?服，并在有?效時間內敦?促政府部門?制定了高壓?線路搬遷方?案，為項目?進行提供了?有利保障。?8、配合?公司領導對?土地交接工?作進行積極?的跟蹤和有?效監(jiān)督，為?領導做好參?謀，為土地?順利和正常?交接提供本?人職責范圍?內所能進行?的工作。?9、利用個?人關系，積?極為其他部?門提供力所?能及的幫助?和支持，熱?情無怨言。?與同事之間?__相處、?加強溝通、?團結協(xié)作，?以盡快更好?的融入團隊?。四、存?在問題及解?決辦法：?1、由于在?原單位主要?從事行政、?經營和項目?管理工作，?對于房產公?司的工作內?容及流程還?需要進一步?的了解與熟?悉。在試用?期內還沒有?完全與公司?的習慣和規(guī)?章相融入，?這需要領導?和同志們的?傳幫帶