2023年煤礦調(diào)度員工作總結(jié)_第1頁
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第4頁共4頁2023年?煤礦調(diào)度員?工作總結(jié)?礦調(diào)度是煤?礦企業(yè)管理?中的一項專?業(yè)工作,是?一門管理科?學(xué),是煤礦?企業(yè)安全生?產(chǎn)的重要環(huán)?節(jié),加強(qiáng)調(diào)?度工作,能?夠克服生產(chǎn)?中的脫節(jié)現(xiàn)?象,使各環(huán)?節(jié)之間、各?部門之間的?工作保持相?互協(xié)調(diào),均?衡地完成生?產(chǎn)作業(yè)計劃?。全是為了?生產(chǎn),生產(chǎn)?必須安全,?作為礦井調(diào)?度員,要深?入現(xiàn)場了解?一切,包括?各采掘面斷?面情況,打?鉆抽放情況?,通風(fēng)情況?,瓦斯情況?,運輸情況?等,才能抓?好調(diào)度工作?。調(diào)度工作?必須在詳盡?地了解生產(chǎn)?過程的基礎(chǔ)?上進(jìn)行,調(diào)?度員要隨時?深入現(xiàn)場,?看清現(xiàn)場工?作面情況以?及了解基層?意見和要求?,集思廣益?,去偽存真?,掌握第一?手資料。?一名調(diào)度員?,只有在詳?細(xì)地了解煤?礦日常生產(chǎn)?活動的基礎(chǔ)?上,才能正?確及時地解?決生產(chǎn)活動?中的問題。?生產(chǎn)調(diào)度員?要想搞好當(dāng)?班安全生產(chǎn)?管理,安全?生產(chǎn)管理是?以基礎(chǔ)管理?為中心的,?如何做好基?礎(chǔ)管理工作?,我想必須?從以下四個?方面入手:?一、內(nèi)強(qiáng)?管理,外塑?形象作為?生產(chǎn)調(diào)度員?,首先要做?到內(nèi)行管理?,管理工作?,重在管人?,管人重在?管心,管思?想,安排一?項工作,應(yīng)?先把工作的?標(biāo)準(zhǔn)給大家?講清楚,然?后認(rèn)真檢查?落實工作進(jìn)?展的情況,?而且對于常?見的易發(fā)生?的問題應(yīng)該?有預(yù)見性,?事前應(yīng)考慮?到在什么時?候,哪個環(huán)?節(jié)易出現(xiàn)問?題,從而拿?出強(qiáng)有力且?有效可行的?措施加以預(yù)?防和控制,?把一些問題?控制在萌芽?狀態(tài),保證?生產(chǎn)有序順?暢的進(jìn)行,?事前的預(yù)防?勝于事后的?控制,達(dá)到?防患于未然?。做到內(nèi)?行管理,首?先應(yīng)懂行,?執(zhí)法必須執(zhí)?法,一方面?應(yīng)熟練掌握?生產(chǎn)流程、?工藝要求,?另一方面則?把標(biāo)準(zhǔn)化管?理熟記于心?,并能靈活?運用,有了?這兩件法寶?,在生產(chǎn)管?理當(dāng)中才能?得心應(yīng)手,?游刃有余。?其次,作為?生產(chǎn)調(diào)度員?,不是某一?個車間的調(diào)?度員,而是?整個礦井的?調(diào)度員,應(yīng)?時刻謹(jǐn)記以?維護(hù)礦井得?整體形象作?為自己得工?作核心,對?待領(lǐng)導(dǎo)不卑?不亢。對待?同志熱心幫?助、對待問?題認(rèn)真分析?、對待困難?迎難而上、?對待成績不?驕不躁、對?待事物總結(jié)?反思,說話?鏗鏘有力,?做事雷厲風(fēng)?行,考核有?理有據(jù),獎?罰公平公正?。作為調(diào)?度員,就是?必須做到上?傳下達(dá),及?時把領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作落?實到現(xiàn)場,?不延誤,不?因個別單位?原因影響采?掘生產(chǎn)進(jìn)度?,理清重點?和非重點。?煤礦企業(yè)調(diào)?度工作,它?的宗旨就是?要及時__?_協(xié)調(diào)、監(jiān)?督檢查、信?息傳遞、全?面服務(wù)。它?的宗旨要求?,就要達(dá)到?情況明、底?數(shù)清、匯報?解決問題要?及時。二?、堅持原則?,事實求是?生產(chǎn)中不?可能沒有問?題,但是原?則性的問題?一定要堅持?,一是一,?二是二,丁?是丁,鉚是?鉚,決不?含糊,而且?要實事求是?,是就是,?非就是非,?態(tài)度端正,?作風(fēng)樸實,?對原則性的?問題應(yīng)一抓?到底,對于?弄虛作假,?要嚴(yán)懲不怠?。對安全?生產(chǎn)影響的?協(xié)調(diào)處理在?調(diào)度員接完?班后,就必?須主動調(diào)度?,按時查問?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的工作狀況?,在日常生?產(chǎn)過程中,?會出現(xiàn)許多?的生產(chǎn)影響?,調(diào)度員在?接到有生產(chǎn)?影響匯報的?時候,就是?調(diào)度員發(fā)揮?作用的時候?。調(diào)度員在?協(xié)調(diào)處理各?種問題的時?候,必須按?照輕重緩急?來平衡。由?于煤礦生產(chǎn)?情況比較多?變,當(dāng)突然?出現(xiàn)局部失?調(diào)時,調(diào)度?員要根據(jù)問?題的輕、重?、緩、急的?程度,本著?先急后緩、?先重后輕的?原則,統(tǒng)一?籌劃,協(xié)調(diào)?解決。在處?理問題前一?定要確定問?題的緊迫程?度和重要程?度,調(diào)查問?題發(fā)生的原?因和過程,?根據(jù)問題的?緊要程度,?解決問題所?需要時間和?工作量,統(tǒng)?籌安排先后?次序。才能?把問題解決?好。井下出?現(xiàn)的問題,?往往需要各?個部門的配?合才能解決?好,在部門?之間的的協(xié)?調(diào)上,一定?要按照以下?平衡原則進(jìn)?行:一切從?安全生產(chǎn)需?要出發(fā),以?安全生產(chǎn)為?重點,以提?高經(jīng)濟(jì)效益?為中心,面?向井下,二?線為了一線?,輔助為了?生產(chǎn),井上?為了井下。?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)?,必須協(xié)調(diào)?一致,緊密?配合,只有?保持各生產(chǎn)?環(huán)節(jié)之間的?平衡狀態(tài),?才能保證生?產(chǎn)系統(tǒng)的正?常工作,促?使生產(chǎn)的順?利進(jìn)行。大?量的調(diào)度工?作是解決各?環(huán)節(jié)之間出?現(xiàn)的矛盾,?平衡各環(huán)節(jié)?之間出現(xiàn)的?失調(diào)現(xiàn)象。?三、廉正?自律、公平?公正作為?一名調(diào)度員?。首先要有?自律性,要?求職工做到?的自己必須?認(rèn)真做到,?要求職工不?做的自己首?先一定不要?做,制度面?前人人平等?,不搞特殊?,不濫用權(quán)?利,行為檢?點,作風(fēng)正?派,對于一?些事情的處?理,要堅持?原則,公平?公正,一碗?水端平。總?結(jié)煤礦調(diào)度?員,應(yīng)該是?一支高能力?、高標(biāo)準(zhǔn)、?高素質(zhì)的戰(zhàn)?斗隊伍,能?夠精細(xì)化處?理一切生產(chǎn)?安全任務(wù),?協(xié)調(diào)井上下?運輸、機(jī)電?、采煤、掘?進(jìn)、通風(fēng)、?瓦斯抽放等?工作的正常?開展,保證?礦井按照采?掘部署正規(guī)?有效地進(jìn)行?,安全完成?全礦的安全?生產(chǎn)任務(wù)。?調(diào)度員必須?發(fā)揮好職位?功能,掌握?整個礦井的?安全生產(chǎn)需?要,全方位?調(diào)度一切力?量保證礦井?的安全高效?發(fā)展。對應(yīng)?急事故能及?時協(xié)調(diào)解決?,使經(jīng)濟(jì)損?失在最小范?圍內(nèi)。四?、工作目標(biāo)?,發(fā)展前景?在這個科?技是先進(jìn)生?產(chǎn)力的時期?,作為個人?為公司也為?自己我有了?更明確的發(fā)?展目標(biāo):首?先要腳踏實?地的工作,?有國就有家?,有家就有?個人,煤礦?就是我的家?,為家我一?定要付出自?己的所有,?不懂的要加?油去搞懂,?懂的就要更?加精煉。平?時更應(yīng)該積?極努力的去?工作,發(fā)揮?個人的積極?主動性,多?為煤礦安全?生產(chǎn)管理出?份力,也能?為領(lǐng)導(dǎo)排憂?解難。我下?定決心以后?一定要更加?努力工作,?凡事三思而?后行,使自?己的業(yè)務(wù)水?平要更加的?精湛。在?今后的工作?中我一定倍?加努力的工?作,盡量提?高個人的業(yè)?務(wù)及服務(wù)水?平,極大的?為煤炭事業(yè)?奉獻(xiàn)自己的?力量。五?、務(wù)實創(chuàng)新?,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?干工作重?在認(rèn)真,做?好工作重在?務(wù)實,認(rèn)真?體現(xiàn)現(xiàn)在工?作的過程,?務(wù)實則反映?出工作的結(jié)?果,作為一?名管理人員?,既要做一?個一言九鼎?的實干家,?又要做一個?標(biāo)新立異的?創(chuàng)新先鋒,?創(chuàng)新源于思?考,思考源?于總結(jié),總?結(jié)源于反思?,對于一些?問題的處理?上,應(yīng)分清?主次,明確?方向,在復(fù)?雜的問題中?,認(rèn)真抓住?主要問題,?在主要的問?題中,摸清?問題發(fā)生的?規(guī)律,把復(fù)?雜的問題簡?單化,把簡?單的問題重?復(fù)化,不因?循守舊,不?墨守成規(guī)。?凝聚產(chǎn)生?力量,團(tuán)結(jié)?誕生興旺,?作為調(diào)度員?,應(yīng)顧全大?局,時刻把?提高整個團(tuán)?隊的凝聚力?和向心力作?為已任,與?大家多交流?思想,多溝?通情況,增?進(jìn)理解和支?持

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