版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁2023年?辦公室月工?作總結(jié)(二?)今年以?來,在單位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持和同志?們的熱情幫?忙下,不斷?加強(qiáng)自身建?設(shè),努力提?高自身修養(yǎng)?,認(rèn)真履行?崗位職責(zé),?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)??偨Y(jié)?起來,主要?有以下四個(gè)?方面:一?、加強(qiáng)政治?學(xué)習(xí),全面?提高自身素?質(zhì)能夠堅(jiān)?定不移地堅(jiān)?持四項(xiàng)基本?原則,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨?的路線、方?針、政策,?用心學(xué)習(xí)、?認(rèn)真實(shí)踐_?__和__?_重要思想?,政治思想?上用心進(jìn)步?,始終在大?是大非面前?持續(xù)清醒頭?腦,確保了?自己在思想?上、政治上?、行動上與?___和各?級黨委持續(xù)?高度一致。?改革創(chuàng)新意?識強(qiáng),用心?進(jìn)取干事創(chuàng)?業(yè),有強(qiáng)烈?的革___?事業(yè)心和服?務(wù)意識,密?切聯(lián)系群眾?,努力實(shí)踐?全心全意為?人民服務(wù)的?宗旨。二?、加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí),不斷?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)用心參?加辦公室_?__的各項(xiàng)?群眾活動,?利用周一晚?上學(xué)習(xí)的時(shí)?間,全面系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)了?___的重?要思想等理?論文獻(xiàn),提?高了自身政?治素質(zhì),堅(jiān)?定了共產(chǎn)主?義理想信念?。同時(shí),透?過看錄像、?了解有關(guān)市?場經(jīng)濟(jì)知識?,掌握了世?貿(mào)___的?有關(guān)規(guī)則條?文。同時(shí),?還透過深入?基層調(diào)查研?究等,拓寬?了視野,豐?富了知識,?增強(qiáng)了駕馭?文字工作的?潛力。注意?利用業(yè)余時(shí)?間搞好自我?充電,重點(diǎn)?學(xué)習(xí)了計(jì)算?機(jī)知識,熟?練地掌握了?基本操作方?法和操作技?能和網(wǎng)絡(luò)管?理,為實(shí)現(xiàn)?辦公自動化?奠定了良好?基礎(chǔ)。工作?中,時(shí)時(shí)處?處以領(lǐng)導(dǎo)和?老同志為榜?樣,不會的?就學(xué),不懂?的就問,取?人之長,補(bǔ)?己之短,始?終持續(xù)了謙?虛謹(jǐn)慎勤奮?好學(xué)的用心?態(tài)度,綜合?潛力顯著提?高。[由整?理]三、?用心工作,?圓滿完成各?項(xiàng)任務(wù)嚴(yán)?格按照領(lǐng)導(dǎo)?的安排,認(rèn)?真做好各類?文件、通知?及領(lǐng)導(dǎo)講話?的起草、打?印、校對工?作;全方位?為領(lǐng)導(dǎo)搞好?服務(wù),常請?示、勤匯報(bào)?,努力做好?參謀助手,?為整個(gè)辦公?室工作有條?不紊的開展?發(fā)揮了用心?作用。同時(shí)?,經(jīng)常深入?基層調(diào)查研?究,撰寫了?超多的調(diào)研?報(bào)告,為領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)決策?帶給了可靠?依據(jù)。四?、嚴(yán)以律己?,樹立良好?形象嚴(yán)格?遵守辦公室?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,做到?不遲到,不?早退,時(shí)時(shí)?處處以工作?為先,大局?為重,遇有?緊急任務(wù),?加班加點(diǎn),?毫無怨言。?尤其是在為?領(lǐng)導(dǎo)起草講?話方面,經(jīng)?常通宵達(dá)旦?,夜以繼日?,力求寫出?精品,盡最?大努力體現(xiàn)?出領(lǐng)導(dǎo)意圖?。工作中,?始終以__?_員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求自?己,聽從領(lǐng)?導(dǎo)、服從分?配,對于領(lǐng)?導(dǎo)和辦公室?安排的每一?份工作,不?論大小,都?高度重視,?總是盡職盡?責(zé)、認(rèn)認(rèn)真?真地去完成?,從不計(jì)較?個(gè)人得失、?打折扣、講?條件。經(jīng)常?自省自勵(lì),?開展批評與?自我批評,?嚴(yán)格約束自?己的一言一?行、一舉一?動,樹立起?了辦公室工?作人員的良?好形象。?工作中雖然?取得了必須?成績,但仍?然存在著一?些問題和不?足,今后,?我要一如既?往地向領(lǐng)導(dǎo)?同志們學(xué)習(xí)?,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?、克服不足?,與時(shí)俱進(jìn)?,用心進(jìn)取?,力爭使自?己的政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平在較短的?時(shí)間內(nèi)再上?新臺階,以?適應(yīng)現(xiàn)代社?會飛速發(fā)展?的需要,從?而更好地完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。下一?步,重點(diǎn)搞?好以下幾方?面工作:?一是發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞精神?。應(yīng)對秘書?事務(wù)雜、任?務(wù)重的工作?性質(zhì),不怕?吃苦,勇挑?重?fù)?dān),主動?找事干,做?到眼勤、嘴?勤、手勤、?腿勤,用心?適應(yīng)各種艱?苦環(huán)境,在?繁重的工作?中磨煉意志?,增長才干?。二是發(fā)?揚(yáng)孜孜不倦?的進(jìn)取精神?。加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,勇于實(shí)踐?,博覽群書?,不斷積累?,在向書本?學(xué)習(xí)的同時(shí)?注意收集各?類信息,廣?泛汲取各種?營養(yǎng);同時(shí)?,講究學(xué)習(xí)?方法,端正?學(xué)習(xí)態(tài)度,?提高學(xué)習(xí)效?率,防止和?克服淺嘗輒?止、一知半?解的傾向。?努力培養(yǎng)自?己具有扎實(shí)?的理論功底?、辨正的思?維方法、正?確的思想觀?點(diǎn)、踏實(shí)的?工作作風(fēng)、?周密的__?_潛力、機(jī)?智的分析潛?力、果敢的?處事潛力、?廣泛的社交?潛力、從而?逐步到達(dá)張?口能講,提?筆能寫,下?手能干的境?界。三是?發(fā)揚(yáng)超越自?我的精神。?要打破長期?構(gòu)成的心理?定勢和思維?定勢,勇于?發(fā)現(xiàn)和糾正?自己工作中?的缺點(diǎn)、錯(cuò)?誤,不斷調(diào)?整自己的思?維方式和工?作方法,分?階段提出較?高的學(xué)習(xí)和?工作目標(biāo),?不斷追求,?奮發(fā)進(jìn)取,?以適應(yīng)各項(xiàng)?工作超常規(guī)?、跳躍式發(fā)?展的需要。?辦公室月?工作總結(jié)(?二)__?年的工作即?將告一段落?,回顧行政?辦公室這一?年來的工作?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位同?事的支持與?幫忙下,認(rèn)?真履行部門?的工作職責(zé)?,全面提高?了部門人員?的思想認(rèn)識?、工作潛力?和綜合素質(zhì)?,較好的完?成了各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)?將部門年度?工作狀況總?結(jié)如下:?一、辦公室?的日常管理?工作。辦?公室是公司?的綜合管理?機(jī)構(gòu),是承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四面八方?的樞紐。辦?公室的工作?千頭萬緒,?文件起草、?文書處理、?檔案管理、?文件批轉(zhuǎn)、?會議安排、?黨、工、團(tuán)?、建設(shè)、信?息報(bào)送、接?待、后勤及?用車管理等?,應(yīng)對繁雜?瑣碎的超多?事務(wù)性工作?,我部門強(qiáng)?化工作意識?,注意加快?工作節(jié)奏,?提高工作效?率,冷靜辦?理各項(xiàng)事務(wù)?,力求周全?、準(zhǔn)確、盡?量避免疏漏?和差錯(cuò),至?今較好的完?成了各項(xiàng)工?作。(一?)、加強(qiáng)部?門人員自身?學(xué)習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平?辦公室作為?公司的綜合?協(xié)調(diào)部門,?工作任務(wù)繁?雜而艱巨,?而辦公室人?員的學(xué)識、?潛力和閱歷?與其任職都?有必須的距?離,所以都?不敢掉以輕?心,總在學(xué)?習(xí),向書本?學(xué)習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí),向同事?學(xué)習(xí)。部門?經(jīng)過多次培?訓(xùn)教育活動?,包括司機(jī)?行車安全、?辦公室禮儀?、接待禮儀?等培訓(xùn),以?及___到?其他項(xiàng)目實(shí)?地學(xué)習(xí),不?斷積累,辦?公室工作一?年來也有了?明顯進(jìn)步,?能充分發(fā)揮?辦公室職能?作用,從容?地處理日常?工作中出現(xiàn)?的各類問題?,在___?管理潛力、?綜合分析潛?力、協(xié)調(diào)辦?事潛力和文?字言語表達(dá)?潛力等方面?,經(jīng)過一年?的鍛煉都有?了必須的提?高,保證了?部門各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?行,能夠以?正確的態(tài)度?對待各項(xiàng)工?作任務(wù),認(rèn)?真努力貫徹?到實(shí)際工作?中去。用心?提高部門各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)?,爭取工作?的主動性,?努力提高工?作效率和工?作質(zhì)量。?(二)、理?順關(guān)系,辦?理公司有關(guān)?證件。公司?成立伊始,?各項(xiàng)工作都?是從頭開始?,需要辦理?相關(guān)的手續(xù)?及證件。在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和幫忙?下,用心為?公司辦理了?各類證件,?透過努力,?用了月余時(shí)?間,辦好了?公司營業(yè)執(zhí)?照、稅務(wù)登?記證,__?_機(jī)構(gòu)代碼?證證書、刻?制好了公司?所需印章及?備案,使公?司后續(xù)工作?得以順利開?展。(三?)、建章立?制,完成了?項(xiàng)目公司行?政管理制度?的編制工作?。年初,公?司一切工作?逐步進(jìn)入正?軌化工程中?,公司各項(xiàng)?規(guī)章制度的?建立勢在必?行,在時(shí)間?緊迫,相關(guān)?參考資料較?少的條件下?,辦公室頂?著困難重重?,邊摸索,?邊修改,在?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?和幫忙下,?共制定了_?__套行政?管理辦法:?公司一般管?理規(guī)定、會?議管理制度?、公文處理?管理辦法、?固定資產(chǎn)管?理辦法、辦?公用品管理?辦法、車輛?管理辦法、?印章管理辦?法、食堂管?理辦法、治?安保衛(wèi)管理?辦法,這些?制度基本上?滿足了公司?目前的管理?需求,從而?使公司的各?項(xiàng)管理有章?可循,員工?有“法”可?依,使公司?盡快走向制?度化、正規(guī)?化、現(xiàn)代化?規(guī)范管理。?(四)、?文件管理工?作實(shí)現(xiàn)了制?度化、規(guī)范?化。建立了?各種內(nèi)、外?文件的管理?流程,使文?件的收、發(fā)?、送、閱、?審、存、借?有了嚴(yán)格的?管理程序,?確保了文件?傳送的及時(shí)?性、執(zhí)行的?有效性及使?用的安全性?,對文件的?存檔采用分?級、分類、?編號登記管?理,并實(shí)行?了紙質(zhì)版和?電子版同時(shí)?保存的管理?方式,確保?了檔案管理?的安全性及?延續(xù)性,從?而對提高公?司的工作效?率起到了促?進(jìn)作用。本?年度公司共?收文___?份,發(fā)文_?__份,內(nèi)?__文件_?__份,簽?訂的合同協(xié)?議文件__?_份(房屋?租賃、辦公?區(qū)域有形化?建設(shè)、酒店?協(xié)議等)。?(五)、?公司會議安?排布置。年?內(nèi),我公司?共召開了大?小會議約_?__次,以?及配合其他?單位召開了?大型會議有?__高速公?路項(xiàng)目投資?協(xié)議簽約儀?式、初步設(shè)?計(jì)___會?、銀團(tuán)貸款?信息發(fā)布會?、項(xiàng)目申請?報(bào)告咨詢評?估會議、全?線征地拆遷?動員大會。?公司對內(nèi)、?對外的會議?,辦公室從?會前準(zhǔn)備到?會中服務(wù)及?會后跟蹤,?會議接待、?會場布置都?能較好地完?成,以及重?大會議的信?息報(bào)道,保?證了各項(xiàng)會?議的成功召?開。(六?)、印章管?理工作基本?規(guī)范。(范?本)嚴(yán)格按?照項(xiàng)目公司?管理手冊中?的印章管理?辦法執(zhí)行印?章使用審批?制度,對印?章的啟用、?保管、使用?均進(jìn)行詳細(xì)?的登記管理?,確保了印?章使用的合?法性和安全?性。(七?)、認(rèn)真及?時(shí)地做好文?字工作。文?字工作是辦?公室的一項(xiàng)?重要工作,?草擬綜合性?文件和報(bào)告?等文字工作?,負(fù)責(zé)辦公?會議的記錄?、整理__?_。隨著項(xiàng)?目不斷進(jìn)展?和總公司領(lǐng)?導(dǎo)、政府領(lǐng)?導(dǎo)對項(xiàng)目進(jìn)?展?fàn)顩r的關(guān)?心和重視,?項(xiàng)目公司文?字工作量也?逐漸增長,?公司信息簡?報(bào),項(xiàng)目進(jìn)?展匯報(bào)、請?示、計(jì)劃、?報(bào)告、總結(jié)?、講話稿及?會議記錄等?文稿在數(shù)量?和篇幅上都?有增加。辦?公室共完成?大型會議領(lǐng)?導(dǎo)講話稿_?__篇,項(xiàng)?目進(jìn)展?fàn)顩r?匯報(bào)___?篇,完成項(xiàng)?目公司信息?簡報(bào)___?期,并在投?資公司__?_發(fā)布__?_條簡報(bào)信?息。完成工?作例會記錄?、___共?___份,?共起草文件?___份。?在文字工作?方面辦公室?人員也是不?斷學(xué)習(xí),努?力提高寫作?水平,較好?地完成了任?務(wù)。(八?)、后勤管?理工作1?、車輛管理?工作在隨著?車輛管理制?度建立后不?斷加強(qiáng),對?公司車輛的?調(diào)度審批、?調(diào)配使用、?維修維保、?行車安全、?違章處理、?費(fèi)用控制、?車輛保管等?方面進(jìn)行了?嚴(yán)格管理,?并嚴(yán)格執(zhí)行?了派車審批?制度和出車?登記,到達(dá)?了有效地使?用車輛的目?標(biāo)。__月?__日,公?司小車司機(jī)?違反公司規(guī)?定,在深夜?私自開奧迪?車外出,并?出現(xiàn)嚴(yán)重交?通事故,導(dǎo)?致2行人受?傷,車輛嚴(yán)?重受損。在?交通事故出?現(xiàn)后,公司?對小車司機(jī)?作出嚴(yán)肅處?理。辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,用心?做好受傷人?員治療、賠?償,車輛維?修等善后工?作,并對小?車司機(jī)進(jìn)行?教育,吸取?教訓(xùn),嚴(yán)格?執(zhí)行公司用?車制度,自?今年__月?規(guī)章制度建?立以來,做?到了公司_?__臺車輛?違章次數(shù)控?制在5以下?,并未出現(xiàn)?重大交通事?故。2、?食堂管理工?作規(guī)范化。?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的重視下,?辦公室對食?堂管理工作?嚴(yán)格要求,?廚師帶健康?證上崗,蔬?菜和肉類產(chǎn)?品實(shí)行了專?人檢查質(zhì)量?、數(shù)量及單?價(jià),辦公室?人員定期抽?查。食堂賬?務(wù)做到了日?清月結(jié),月?終盤點(diǎn)庫存?核對賬目,?公布賬目,?保證食堂費(fèi)?用的公開透?明,并隨時(shí)?理解公司領(lǐng)?導(dǎo)的檢查和?監(jiān)督。確保?了公司全體?人員的飲食?健康。(?九)、人事?管理工作?1、人事檔?案管理,現(xiàn)?項(xiàng)目公司員?工___人?,項(xiàng)目總經(jīng)?理部___?人,項(xiàng)目總?經(jīng)理部第二?標(biāo)段___?人,對所有?員工姓名、?性別、戶籍?、學(xué)歷、婚?姻狀況等相?關(guān)資料做了?收集,并建?立了花名冊?進(jìn)行歸檔管?理。2、?勞動合同,?在與員工自?愿、平等、?協(xié)商一致的?前提下,簽?訂了勞動合?同、借調(diào)合?同、臨時(shí)合?同、及實(shí)習(xí)?協(xié)議,其中?項(xiàng)目公司_?__位員工?與項(xiàng)目公司?簽訂了正式?合同;__?_位員工與?公司簽訂了?借調(diào)合同;?___位員?工與公司簽?訂了臨時(shí)合?同;___?位員工與公?司簽訂了實(shí)?習(xí)協(xié)議;項(xiàng)?目總經(jīng)理部?共與___?位員工簽訂?了勞動合同?:___份?臨時(shí)活動,?___份實(shí)?習(xí)協(xié)議。?3、五險(xiǎn)一?金辦理,依?法辦理了_?__位與公?司簽訂正式?勞動合同員?工的五險(xiǎn)一?金,并給項(xiàng)?目公司__?_位員工辦?理了意外傷?害保險(xiǎn),項(xiàng)?目總經(jīng)理部?___位員?工辦理了意?外傷害保險(xiǎn)?。4、制?定、完善人?事制度,進(jìn)?一步做好公?司人事管理?工作,年前?完成了項(xiàng)目?公司各項(xiàng)人?事管理辦法?:招聘管理?辦法;離職?與資遣管理?辦法;員工?考勤、休假?、請假制度?;社會保險(xiǎn)?管理辦法;?員工福利管?理辦法;效?能考核管理?辦法及公司?薪酬管理辦?法。5、?薪酬發(fā)放,?本著公平、?公正的原則?,以考勤為?依據(jù),完成?了項(xiàng)目公司?__年__?月至__年?全年度的工?資、過節(jié)費(fèi)?和個(gè)性獎金?的計(jì)算,并?按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)?放。辦公?室月工作總?結(jié)(三)?__年__?月份對于我?司來說是非?常重要的_?__個(gè)月,?因?yàn)樵?春節(jié)假期都?在這個(gè)月份?,所以辦公?室將在后勤?保障和日常?管理方面做?好工作,因?此辦公室將?在__月份?的工作計(jì)劃?以下幾點(diǎn):?1、做好?辦公室的采?購工作,把?常用辦公用?品的提前量?做好,不要?出現(xiàn)短缺情?況;做好春?節(jié)期間各部?門、各站區(qū)?辦公用品保?障工作。?2、加強(qiáng)辦?公用品的使?用管理,要?求各部門各?站區(qū)對辦公?用品出現(xiàn)異??,F(xiàn)象或問?題,及時(shí)報(bào)?告辦公室,?進(jìn)行維修或?更換,能夠?提前維修的?、預(yù)備的提?前準(zhǔn)備保證?工作正常進(jìn)?行。3、?管理好公司?食堂的衛(wèi)生?及菜品的改?進(jìn)工作,爭?取讓員工吃?上滿意的飯?菜;同時(shí)做?好春節(jié)期間?食堂安排,?爭取讓不回?家過節(jié)的員?工在公司過?上一個(gè)愉快?祥和的春節(jié)?。4、監(jiān)?督公司各部?門、各宿舍?的衛(wèi)生情況?,要求各部?門各宿舍做?好本部門的?衛(wèi)生打掃工?作,定期檢?查,并把檢?查結(jié)果登記?入冊,打造?良好的工作?生活環(huán)境。?6、做好?各方面安全?預(yù)防工作,?對公司各部?門、各宿舍?、各站區(qū)以?及王四營大?庫通知進(jìn)行?用電安全大?檢查,做好?春節(jié)期間消?防安全預(yù)防?工作,要求?各部門重視?安全,把預(yù)?防工作落到?實(shí)處。7?、做好管理?層辦公會議?和每周公司?例會的安排?工作,做好?會議記錄和?轉(zhuǎn)達(dá)到各部?門、各站區(qū)?,讓各部門?、各站區(qū)都?知道、了解?會議內(nèi)容。?8.做好?其他領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作,?爭取把__?月份做好,?為春節(jié)過后?的工作開好?頭。辦公?室月工作總?結(jié)(四)?一、認(rèn)真履?行職責(zé),努?力做好行政?管理工作?1、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好行政?管理工作,?___召開?公司高層管?理者每周例?會,會前做?好各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作及會議?記錄,做到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì) 2 b
- 設(shè)施規(guī)劃課程設(shè)計(jì)感想
- 2024年中國普通膠二爪市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2024至2030年中國超寬態(tài)背光補(bǔ)償數(shù)碼攝像機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 機(jī)械課程設(shè)計(jì)歐拉公式
- 魯迅文學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 2024年中國酚醛層壓膠木板市場調(diào)查研究報(bào)告
- 中國門窗市場深度調(diào)查研究報(bào)告(2024-2030版)
- 中國鐵路貫通地線行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與競爭格局展望研究報(bào)告(2024-2030版)
- 中國金卡紙包裝盒行業(yè)市場運(yùn)營模式及未來發(fā)展動向預(yù)測研究報(bào)告(2024-2030版)
- 新能源產(chǎn)業(yè)鏈深度分析
- 2024年醫(yī)療信息安全培訓(xùn)資料
- 無人機(jī)飛行操作手冊
- 智慧環(huán)衛(wèi)行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告
- 車輛定點(diǎn)維修詢價(jià)文件
- 教師教學(xué)述評管理制度
- 建立網(wǎng)絡(luò)安全管理責(zé)任制明確安全工作職責(zé)和責(zé)任
- 安徽省工傷職停工留薪分類目錄
- 30題南昌軌道交通集團(tuán)供電技術(shù)類崗位崗位常見面試問題含HR問題考察點(diǎn)及參考回答
- 農(nóng)貿(mào)市場攤位招商方案
- 醫(yī)療設(shè)備采購 投標(biāo)技術(shù)方案 (技術(shù)方案)
評論
0/150
提交評論