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第6頁(yè)共6頁(yè)設(shè)備部門?安全職責(zé)?范本材?料設(shè)備部?崗位職責(zé)?部門名?稱:材料?設(shè)備部直?接上級(jí):?公司分管?領(lǐng)導(dǎo)下?級(jí):計(jì)?劃員、(?內(nèi)業(yè))、?采購(gòu)員、?現(xiàn)場(chǎng)管理?員、車輛?管理員部?門性質(zhì):?材料及設(shè)?備的采購(gòu)?與運(yùn)輸保?管管理?權(quán)限:受?公司委托?,行使對(duì)?公司施工?現(xiàn)場(chǎng)及其?他相關(guān)設(shè)?備采購(gòu)、?運(yùn)輸和保?管的權(quán)限?,并承擔(dān)?向公司及?時(shí)匯報(bào)、?履行規(guī)章?制度、管?理規(guī)程及?工作指令?的義務(wù)?管理職能?:全面負(fù)?責(zé)公司生?產(chǎn)所需原?材料、設(shè)?備及施工?用周轉(zhuǎn)物?資的采購(gòu)?、運(yùn)輸、?保管,以?及設(shè)備的?操作,保?證公司的?正常生產(chǎn)?,同時(shí)做?到降低庫(kù)?存、降低?成本。施?工現(xiàn)場(chǎng)打?更人員和?倉(cāng)庫(kù)保管?員的日常?管理。主?要職責(zé):?一、采?購(gòu)部分?1、采購(gòu)?部負(fù)責(zé)審?核由各項(xiàng)?目部編制?的材料計(jì)?劃,并據(jù)?此編制進(jìn)?度購(gòu)料計(jì)?劃、用款?計(jì)劃,經(jīng)?落實(shí)后進(jìn)?行實(shí)施;?負(fù)責(zé)材料?質(zhì)量和成?本的控制?。2、?材料采購(gòu)?應(yīng)避免盲?目購(gòu)料,?以免造成?物資積壓?,影響資?金周轉(zhuǎn)。?凡采購(gòu)的?物資應(yīng)及?時(shí)組織提?貨驗(yàn)收入?庫(kù)。材料?驗(yàn)收應(yīng)貫?徹實(shí)事求?是原則,?驗(yàn)收記錄?要齊全,?并簽證。?應(yīng)保證進(jìn)?庫(kù)材料不?損壞,不?變質(zhì)、不?短少。做?到月查季?盤,賬物?相符。督?促項(xiàng)目部?做好材料?、產(chǎn)品的?標(biāo)識(shí)工作?;3、?材料供應(yīng)?的原則為?精打細(xì)算?及時(shí)準(zhǔn)確?、合理儲(chǔ)?備、節(jié)約?使用、提?高效益。?施工工地?實(shí)行計(jì)劃?用料,限?額領(lǐng)料。?4、公?司向項(xiàng)目?部調(diào)撥材?料,經(jīng)采?購(gòu)負(fù)責(zé)人?同意開(kāi)調(diào)?撥單,項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)?人簽證,?由財(cái)務(wù)部?辦理結(jié)算?手續(xù);?5、設(shè)備?購(gòu)置合同?須詳細(xì)注?明品種、?型號(hào)、單?價(jià)、結(jié)算?方法、違?約處理等?有關(guān)問(wèn)題?以及雙方?的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任;二?、設(shè)備部?分1、?公司周轉(zhuǎn)?材料調(diào)撥?,設(shè)備、?機(jī)具、儀?器的保管?與保養(yǎng);?運(yùn)輸車輛?的調(diào)派、?使用監(jiān)督?、日常保?養(yǎng);設(shè)備?的安裝調(diào)?試、保養(yǎng)?;2、?負(fù)責(zé)審核?各項(xiàng)目部?報(bào)送的機(jī)?械設(shè)備購(gòu)?置表,拿?出初步意?見(jiàn)提交總?經(jīng)理,經(jīng)?批準(zhǔn)后方?可添置;?3、負(fù)?責(zé)調(diào)撥各?項(xiàng)目部之?間機(jī)械設(shè)?備,調(diào)出?單位必須?保證機(jī)械?設(shè)備的完?好,填好?交接清單?,調(diào)出、?調(diào)入及本?部門三方?簽字存檔?;4、?機(jī)械設(shè)備?自調(diào)進(jìn)之?日起提取?折舊、大?修理費(fèi)、?計(jì)算租用?費(fèi)用;?5、每年?對(duì)機(jī)械設(shè)?備進(jìn)行清?查盤點(diǎn),?必須做到?卡、賬、?物三相符?,盤盈盤?虧,查明?原因,逐?級(jí)匯報(bào),?同時(shí)與財(cái)?務(wù)部核定?原值、折?舊、凈值?;6、?建立設(shè)備?報(bào)廢制度?,已報(bào)廢?的機(jī)械設(shè)?備殘值上?繳公司財(cái)?務(wù)部;?7、建立?機(jī)械設(shè)備?的技術(shù)檔?案,以便?為機(jī)械設(shè)?備的購(gòu)置?、使用維?修、更新?改造提供?依據(jù);采?購(gòu)部部長(zhǎng)?工作職責(zé)?:一、?負(fù)責(zé)公司?原材料和?備件的采?購(gòu)1、?根據(jù)項(xiàng)目?部材料需?求決定采?購(gòu)額度及?材料種類?;2、?制訂物料?及備件的?采購(gòu)計(jì)劃?,選出采?購(gòu)原料的?廠家;?3、管理?物料及備?件的采購(gòu)?訂單,并?報(bào)送財(cái)務(wù)?部長(zhǎng)、總?經(jīng)理決策?;4、?隨時(shí)跟蹤?掌握最新?的材料設(shè)?備價(jià)格變?化,督促?供應(yīng)商不?斷降低價(jià)?格以達(dá)到?公司要求?;5、?發(fā)出采購(gòu)?訂單,并?對(duì)采購(gòu)的?物料及設(shè)?備的到貨?時(shí)間和使?用情況跟?進(jìn)。二?、負(fù)責(zé)原?材料的前?期開(kāi)發(fā)?1、廣泛?收集新產(chǎn)?品、新供?應(yīng)商的資?料信息;?2、開(kāi)?發(fā)新的符?合公司要?求的供應(yīng)?商;3?、與供應(yīng)?商簽訂采?購(gòu)協(xié)議;?4、負(fù)?責(zé)樣品的?索取和試?用監(jiān)督,?并不斷督?促供應(yīng)商?,提出改?進(jìn)的要求?和計(jì)劃;?5、負(fù)?責(zé)新供應(yīng)?商產(chǎn)品的?現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證?;三、?負(fù)責(zé)企業(yè)?設(shè)備工程?項(xiàng)目的記?錄和管理?;1、?負(fù)責(zé)公司?管理程序?的維護(hù),?主要是采?購(gòu)程序、?供應(yīng)商與?原材料認(rèn)?購(gòu)程序、?備件開(kāi)發(fā)?程序和供?應(yīng)商評(píng)估?程序;?2、監(jiān)督?考核下屬?的工作績(jī)?效;接受?上級(jí)考核?;3、?完成上級(jí)?委派的其?他任務(wù)。?設(shè)備部部?長(zhǎng)崗位職?責(zé)。1?、貫徹執(zhí)?行上級(jí)下?達(dá)的指標(biāo)?、規(guī)定、?定額指標(biāo)?和各種規(guī)?章制度,?結(jié)合實(shí)際?情況制定?設(shè)備管理?制度;?2、負(fù)責(zé)?機(jī)械設(shè)備?的選型、?申請(qǐng)、購(gòu)?置、安裝?調(diào)試、驗(yàn)?收、分配?、調(diào)撥、?封存、退?庫(kù)、更新?、改造、?報(bào)廢等分?權(quán)限的全?過(guò)程管理?工作;?3、參加?施工調(diào)查?,根據(jù)施?工組織設(shè)?計(jì)方案,?參與制定?、審核施?工機(jī)械配?備計(jì)劃;?4、組?織機(jī)械設(shè)?備維修,?督促保養(yǎng)?計(jì)劃的落?實(shí),作好?領(lǐng)配件供?應(yīng)管理工?作,努力?提高設(shè)備?的完好率?和利用率?;5、?組織開(kāi)展?機(jī)械設(shè)備?大檢查,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?隱患,及?時(shí)解決;?6、組?織制定修?改、補(bǔ)充?有關(guān)機(jī)械?的規(guī)程、?規(guī)范、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等?工作;?7、總結(jié)?推廣機(jī)械?管、用、?養(yǎng)、修等?方面的先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn),?大力采用?新技術(shù)、?新材料、?新工藝,?不斷提高?施工機(jī)械?化水平;?8、負(fù)?責(zé)各種機(jī)?械報(bào)表資?料的匯總?、技術(shù)業(yè)?務(wù)資料的?收集、整?理、編制?和歸檔工?作;9?、參與重?大機(jī)械設(shè)?備事故的?調(diào)查、分?析與處理?;運(yùn)輸車?輛的日常?調(diào)派和保?養(yǎng);1?0、監(jiān)督?施工項(xiàng)目?所需的設(shè)?備、測(cè)量?儀器、周?轉(zhuǎn)物資的?保管、運(yùn)?輸、使用?、清點(diǎn);?施工現(xiàn)場(chǎng)?打更人員?每天的工?作;施工?現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)?保管員的?工作。采?購(gòu)人員崗?位職責(zé):?1、嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家政策法?令,掌握?市場(chǎng)行情?,鉆研業(yè)?務(wù),提高?采購(gòu)水平?;2、?負(fù)責(zé)公司?施工現(xiàn)場(chǎng)?施工材料?的采購(gòu),?確保采購(gòu)?產(chǎn)品的價(jià)?格合理,?品質(zhì)優(yōu)良?;3、?負(fù)責(zé)原料?供應(yīng)商的?確定,組?織建立供?應(yīng)商檔案?,并進(jìn)行?供應(yīng)商的?等級(jí)評(píng)定?;4、?分清輕重?緩急,勤?跑多問(wèn),?按規(guī)定的?規(guī)格型號(hào)?,產(chǎn)地,?數(shù)量采購(gòu)?,保證供?應(yīng);5?、開(kāi)拓新?貨源,優(yōu)?化進(jìn)貨渠?道,確保?所購(gòu)物資?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?,降低采?購(gòu)成本,?向采購(gòu)部?長(zhǎng)匯報(bào)真?實(shí)情況及?有關(guān)數(shù)據(jù)?;6、?做好商業(yè)?信息的保?密工作,?抵制不正?之風(fēng),不?準(zhǔn)個(gè)人收?取任何回?扣,如有?回扣應(yīng)交?公;7?、做好采?購(gòu)用車的?運(yùn)營(yíng)及采?購(gòu)時(shí)的資?金使用和?保管;?8、對(duì)所?采購(gòu)材料?要認(rèn)真檢?驗(yàn),對(duì)不?符合要求?的產(chǎn)品組?織退、換?貨及善后?工作;?9、完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的其他工?作。設(shè)備?管理人員?崗位職責(zé)?。1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部提出設(shè)?備使用計(jì)?劃審核?2、負(fù)責(zé)?各項(xiàng)目部?機(jī)械設(shè)備?調(diào)撥前的?檢驗(yàn),給?出機(jī)械設(shè)?備基本狀?況的說(shuō)明?,確保機(jī)?械設(shè)備在?出庫(kù)之前?完好,填?寫好交接?清單,將?調(diào)出、調(diào)?入及本部?門三方簽?字存檔;?3、做?好設(shè)備進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)的?調(diào)運(yùn)、安?裝調(diào)試、?使用;?4、了解?設(shè)備的功?能,型號(hào)?,規(guī)格,?使用年限?等基本材?料,進(jìn)行?登記備案?;5、?進(jìn)行設(shè)備?的定期檢?修、保養(yǎng)?,確保機(jī)?械設(shè)備的?安全系數(shù)?,保證安?全生產(chǎn);?6、做?好機(jī)械設(shè)?備的報(bào)廢?材料的準(zhǔn)?備工作,?對(duì)已報(bào)廢?的機(jī)械設(shè)?備殘值上?繳公司財(cái)?務(wù)部,并?做好檔案?的整理歸?檔;7?、建立機(jī)?械設(shè)備的?技術(shù)檔案?,為機(jī)械?設(shè)備的購(gòu)?置、使用?維修、更?新改造提?供依據(jù);?8、對(duì)?已經(jīng)入庫(kù)?的材料設(shè)?備進(jìn)行清?點(diǎn),做好?記錄,并?做好進(jìn)出?庫(kù)材料及?機(jī)械設(shè)備?的登記工?作;9?、及時(shí)做?好對(duì)各項(xiàng)?目部機(jī)械?設(shè)備的檢?修,上繳?總庫(kù)時(shí)的?驗(yàn)收工作?,并向本?部長(zhǎng)做好?匯報(bào),以?保證下次?工程順利?進(jìn)行。?10、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?設(shè)備部門?安全職責(zé)?范本(二?)(1?)貫徹執(zhí)?行國(guó)家及?上級(jí)關(guān)于?設(shè)備制造?、檢修、?維護(hù)保養(yǎng)?及施工方?面的安全?規(guī)程和規(guī)?定,做好?主管業(yè)務(wù)?范圍的安?全工作,?負(fù)責(zé)制定?和修改各?類設(shè)備設(shè)?施的操作?規(guī)程和管?理制度。?(2)?負(fù)責(zé)設(shè)備?設(shè)施、管?網(wǎng)及工業(yè)?建筑物、?構(gòu)筑物的?管理,及?時(shí)掌握運(yùn)?行狀態(tài),?使其符合?安全技術(shù)?要求。?(3)負(fù)?責(zé)組織對(duì)?特種設(shè)備?、職業(yè)危?害防護(hù)設(shè)?施、安全?裝置、計(jì)?量裝置進(jìn)?行定期檢?查、校驗(yàn)?和送檢工?作,協(xié)助?辦理特種?設(shè)備的注?冊(cè)登記。?(4)?在制定或?審定有關(guān)?設(shè)備制造?、更新改?造方案和?編制設(shè)備?檢修計(jì)劃?時(shí),應(yīng)有?相應(yīng)安全?措施內(nèi)容
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