公司獎(jiǎng)懲規(guī)章制度

公司制度文件獎(jiǎng)懲制度雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司文件編號(hào)獎(jiǎng)懲制度版 本1.0頁(yè)次1/5生效日期主管部門(mén)人力資源部第一章 總則目的適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及下屬分公司、全資和控股子公司內(nèi)執(zhí)行與推廣。原則堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，講求重實(shí)績(jī)、重實(shí)效、重結(jié)果。權(quán)責(zé)規(guī)定（一）（（二）（三）CEO（四）工會(huì)有權(quán)參與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的審議。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)年度獎(jiǎng)項(xiàng)（一）（二）（三）業(yè)績(jī)類：忠誠(chéng)敬業(yè)獎(jiǎng)、崗位標(biāo)兵獎(jiǎng)、技術(shù)能手獎(jiǎng)（四）團(tuán)體類：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（優(yōu)秀子公司、部門(mén)、班組、片區(qū)、門(mén)店、項(xiàng)目小組等）即時(shí)獎(jiǎng)項(xiàng)公司鼓勵(lì)諸如工作勤奮、品行端正、維護(hù)公司利益、見(jiàn)義勇為、勇于創(chuàng)新等行為，符合獎(jiǎng)勵(lì)條例的，公 第1，共5頁(yè)文件編號(hào)獎(jiǎng)懲制度版 本1.0頁(yè)次2/5生效日期主管部門(mén)人力資源部司會(huì)及時(shí)給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體見(jiàn)《員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰行為細(xì)則》。獎(jiǎng)勵(lì)形式（一）精神獎(jiǎng)勵(lì)：1.通報(bào)表?yè)P(yáng)；2.嘉獎(jiǎng)；3記功；4.記大功；5.授予榮譽(yù)稱號(hào)。（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1.獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品；2.晉級(jí)、晉職。年終獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)（一）綜合類：優(yōu)秀管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：（二）貢獻(xiàn)類：杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)基礎(chǔ)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)：（三）業(yè)績(jī)類：忠誠(chéng)敬業(yè)獎(jiǎng)、崗位標(biāo)兵獎(jiǎng)、技術(shù)能手獎(jiǎng)忠誠(chéng)敬業(yè)獎(jiǎng)：350%技術(shù)能手獎(jiǎng)：工。（四）團(tuán)體類：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（優(yōu)秀子公司、部門(mén)、班組、片區(qū)、門(mén)店、項(xiàng)目小組等）36年度獎(jiǎng)勵(lì)程序每年12CEO集團(tuán)各單位按要求，選拔符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)勵(lì)提名表》，并附有關(guān)證明材料，經(jīng)本單位負(fù) 第2，共5頁(yè)文件編號(hào)獎(jiǎng)懲制度版 本1.0頁(yè)次3/5生效日期主管部門(mén)人力資源部裁、CEO即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)程序按照《員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰行為細(xì)則》的要求，凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工，由其所在部門(mén)主管將其事跡填寫(xiě)在第三章 處罰處罰范圍處罰主要分為兩類：違紀(jì)處罰、失職處罰。違紀(jì)處罰主要針對(duì)違反公司規(guī)章制度、操作規(guī)程、行為規(guī)范以及存在弄虛作假、徇私舞弊、以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、知情不報(bào)等行為。失職處罰主要針對(duì)存在工作失職、不作為、不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情況。處罰措施級(jí)別分類6警告：通報(bào)批評(píng)：適用于違紀(jì)或失職行為較重或造成一定不良后果的人員。記過(guò)：適用于違紀(jì)或失職行為嚴(yán)重或造成較大不良后果的人員。記大過(guò)：適用于違紀(jì)或失職行為嚴(yán)重或造成重大不良后果的人員。撤職：嚴(yán)重的損失或不良影響的人員。公司對(duì)員工具體的違紀(jì)及失職行為制定了相應(yīng)的處罰措施，詳見(jiàn)《員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰行為細(xì)則》。21記過(guò)，21，22對(duì)于處罰責(zé)任的判定，遵循以下原則（一）對(duì)于不良后果或事故的發(fā)生，公司制度中有規(guī)定的，按制定規(guī)定判定主要責(zé)任與連帶責(zé)任；制度 第3，共5頁(yè)文件編號(hào)獎(jiǎng)懲制度版 本1.0頁(yè)次4/5生效日期主管部門(mén)人力資源部中沒(méi)有規(guī)定的，按職責(zé)要求“應(yīng)該擔(dān)當(dāng)”的，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。（二）（三）當(dāng)員工被處罰時(shí)，其所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)按管理層次和問(wèn)題大小承擔(dān)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（四）由于違紀(jì)或失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按照工作責(zé)任事故進(jìn)行處理。處罰程序與申訴CEO《員工處罰單》簽批后，人力資源部門(mén)應(yīng)于3日內(nèi)，將處理意見(jiàn)反饋給部門(mén)經(jīng)理和受處罰員工執(zhí)行。處罰申訴57ABCD第四章工作責(zé)任事故工作責(zé)任事故分類工作責(zé)任事故是指由于違紀(jì)或失職等行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良后果的事故，具體如下：（一）五級(jí)責(zé)任事故：指造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含）以下的事故。（二）四級(jí)責(zé)任事故：指造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元～2萬(wàn)元的事故。（三）三級(jí)責(zé)任事故：指造成直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元～10萬(wàn)元的事故。（四）二級(jí)責(zé)任事故：指造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的事故。（五）一級(jí)責(zé)任事故：指觸犯國(guó)家法律法規(guī)的事故，參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 第4，共5頁(yè)文件編號(hào)獎(jiǎng)懲制度版 本1.0頁(yè)次5/5生效日期主管部門(mén)人力資源部對(duì)事故責(zé)任人處分辦法如下表：分類處分五級(jí)責(zé)任事故四級(jí)責(zé)任事故三級(jí)責(zé)任事故二級(jí)責(zé)任事故責(zé)任人警告、通報(bào)批評(píng)記過(guò)記大過(guò)/撤職撤職或開(kāi)除領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（一）（二）（三）對(duì)于三級(jí)責(zé)任事故，向上追究?jī)杉?jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，即部門(mén)經(jīng)理、中心或分子公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（四）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。關(guān)于責(zé)任判定公司另有規(guī)定的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，觸犯法律法規(guī)，依法追究其法律責(zé)任。第五章 附本制度由團(tuán)公司力資源負(fù)責(zé)制和解釋。附件一：《員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰行為細(xì)則》 第5，共5頁(yè)員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰行為細(xì)則（一） 員工獎(jiǎng)勵(lì)行為細(xì)則1、2、員工有下列行為之一者，予以嘉獎(jiǎng)：3、員工有下列事跡之一者，給予記功：4、員工有下列事跡之一者，給予記大功：5、員工有下列事跡之一者，授予榮譽(yù)稱號(hào)：（二） 員工處罰行為細(xì)則12、員工有下列情況之一者，給予通報(bào)批評(píng)處分：工作不認(rèn)真且屢教不改或因過(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤一次或因工作失誤導(dǎo)致