2023年工業(yè)制造業(yè)下的成本會計操作思路

工業(yè)制造業(yè)下的成本會計操作思路摘要：在激烈的市場競爭環(huán)境下，工業(yè)制造業(yè)要想提升自己的核心競爭力就需要對企業(yè)成本進行有效掌握，因此創(chuàng)新成本會計管理模式是企業(yè)進展的必定選擇?；谶@種狀況，本文首先分析了工業(yè)制造業(yè)領域中成本會計管理所存在的問題，并在此基礎上提出了幾點成本會計操作思路。

關鍵詞：工業(yè)制造業(yè)；成本會計；會計核算

在工業(yè)制造業(yè)當中，原材料成本占有重要地位，假如盲目地對該成本進行計算，不僅會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，也會降低企業(yè)生產(chǎn)效率。完善成本會計管理工作，有利于企業(yè)對成本進行掌握，增加企業(yè)的成本意識，進而確保企業(yè)的生產(chǎn)效率及生產(chǎn)質(zhì)量，因此分析工業(yè)制造業(yè)領域成本會計操作的基本思路具有重要意義。

一、工業(yè)制造業(yè)領域中成本會計管理所存在的問題

現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟環(huán)境很不穩(wěn)定，在這種狀況下，物價的變動以及通貨膨脹等都會給成本會計理論以及成本會計實務帶來肯定影響，導致成本會計在企業(yè)的經(jīng)營管理中存在著一些問題，詳細體現(xiàn)在下述兩個方面：一方面，在激烈的市場競爭中，人力資源成本以及原材料成本也在不斷增加。在市場經(jīng)濟中，買方市場占據(jù)主導地位，并且對產(chǎn)品提出了較高的要求。假如工業(yè)制造業(yè)為了削減生產(chǎn)成本而犧牲產(chǎn)品品質(zhì)，那么它就會丟失競爭優(yōu)勢，影響企業(yè)的進展。另外，對于一些工業(yè)制造業(yè)而言，并沒有將科學技術以及先進閱歷融入到成本管控工作當中，同時他們也沒有與同行業(yè)進行緊密聯(lián)系，不關注市場經(jīng)濟狀況，因此，人力資源以及原材料成本一旦增加，這些企業(yè)的成本就會比同行業(yè)的成本高，制約了企業(yè)的進展。另一方面，在工業(yè)制造業(yè)當中，成本管理體系也存在著一些問題，比如管理目標模糊、管理手段不合理以及管理理念落后等。多數(shù)企業(yè)都縮小了成本會計管理范圍，使得會計人員無法對成本進行有效評估，進而增加了單位產(chǎn)品的成本，影響了工業(yè)制造業(yè)的市場核心競爭地位。另外企業(yè)的成本管理手段比較單一，無法滿意社會進展的需求。對于成本管理目標而言，企業(yè)是以效益最大化為主要目的，沒有進行其他方面的考慮。而在成本管理觀念方面也沒有順應時代的進展，成本會計核算范圍比較窄，與成本多樣化需求不相匹配。由此可見，工業(yè)制造業(yè)應當準時對會計成本操作進行有效設計，進而解決上述問題，使自身能夠長期穩(wěn)定的進展[1]。

二、工業(yè)制造業(yè)領域成本會計操作的基本思路

在新時期背景下，工業(yè)制造業(yè)應當樹立新的成本會計管理理念，運用先進的信息技術以創(chuàng)新會計核算方法，進而對成本進行有效掌握，增加投資的回報率，詳細的成本會計操作思路體現(xiàn)在下面幾個方面：

(一)依據(jù)企業(yè)狀況明確目標成本

成本猜測是工業(yè)制造企業(yè)了解成本現(xiàn)狀以及制定成本方案的前提條件，目標成本能夠體現(xiàn)出肯定時間內(nèi)的成本水平，因此會計部門應當健全成本猜測體系，充分調(diào)查與產(chǎn)品有關的各種因素，并對影響成本的因素進行有效分析，對企業(yè)的成本變化趨勢進行推斷，依據(jù)企業(yè)的自身狀況明確目標成本，為后續(xù)的方案方案制定奠定良好的基礎。

(二)合理制定成本掌握方案

成本會計部門應當將市場作為導向，以成本目標為核心，合理制定成本掌握方案，依據(jù)產(chǎn)品市場價格的變化狀況以及市場環(huán)境，制定合理的會計原則以及會計假設，提高對會計成本工作實效性的重視，進而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)進展。另外，會計部門也要健全成本管理監(jiān)管掌握體系，增加對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的管理，并通過先進的成本管理理念以及管理方法對產(chǎn)品成本形成的各個環(huán)節(jié)進行管控，比如原材料選購、能耗物料選購以及銷售過程中產(chǎn)生的各種財務成本等。

(三)完善成本會計核算及分析工作

在新時期的市場環(huán)境中，物價在多種因素影響的前提下極易發(fā)生變動，因此工業(yè)制造業(yè)的會計部門應當將資產(chǎn)現(xiàn)行成本視為計價原則，完善會計核算機制以及相關的程序，將質(zhì)量成本核算滲入到責任會計體系當中，調(diào)整低值、易耗品的攤銷方式，將完全成本、責任成本以及變動成本進行有效結(jié)合，并對其進行核算，建立壞賬預備金制度，讓成本管理可以充分地發(fā)揮它的作用，增加企業(yè)的風險意識，降低企業(yè)的經(jīng)營風險。另外會計部門也要分析成本方案落實的效果，挖掘成本變化的緣由，進而為企業(yè)的經(jīng)營決策供應信息支持。

(四)健全成本會計審核機制

成本會計管理離不開監(jiān)管機制的監(jiān)督及保障，企業(yè)的成本管理應當遵循國家的相關政策以及規(guī)章制度，并根據(jù)最新的《企業(yè)會計準則》健全會計監(jiān)管機制，進而對成本會計核算及成本會計分析進行有效審核，嚴格對財務報表進行編制，優(yōu)化財務報表報送程序，以確保會計信息能夠更加真實、牢靠，避開由于人為緣由而給成本會計管理帶來的不利影響，降低會計風險，增加成本會計管理的實效性。另外，對于工業(yè)制造業(yè)而言，應當充分調(diào)查制造市場，并結(jié)合自身狀況和需求制定會計報表標準，增加會計信息的實時性及有效性，同時企業(yè)也要增加與同行企業(yè)的溝通溝通，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成本會計管理模式及方法，進而完善自身的成本會計管理工作，提升自身的市場競爭優(yōu)勢[2]。

三、結(jié)論

總而言