2023年煤礦機(jī)電設(shè)備管理范文3篇

煤礦機(jī)電設(shè)備管理范文3篇煤礦機(jī)電設(shè)備管理篇1

摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的進(jìn)展，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)、政治、文化等諸多方面進(jìn)展快速。正是新時(shí)代的到來(lái)，煤礦行業(yè)也進(jìn)一步地強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的平安以及維護(hù)。在此過(guò)程中，不僅要進(jìn)一步地加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備平安管理的需要，依據(jù)自身的狀況來(lái)增加相關(guān)人員的培訓(xùn)、完善機(jī)電設(shè)備的維護(hù)；還需要依據(jù)實(shí)際狀況制定合理的修理決策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。與此同時(shí)，選擇適合的修理方式，使得煤礦自身的平安與機(jī)電設(shè)備管理相適應(yīng)。鑒于此，本文對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的平安管理與維護(hù)進(jìn)行深化分析，為相關(guān)工作人員供應(yīng)參考資料。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；平安管理；維護(hù)

0引言

由于我國(guó)煤礦開采現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境非常的惡劣，各個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，機(jī)電設(shè)備在其中的作用就顯得尤為重要。機(jī)電設(shè)備的平安運(yùn)行，不僅對(duì)煤礦的生產(chǎn)有著緊密的聯(lián)系，還會(huì)直接影響到相關(guān)工作人員的生命以及財(cái)產(chǎn)平安。特殊是隨著煤礦機(jī)械化程度的不斷加深，煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)一大半都是與各個(gè)設(shè)備和機(jī)械設(shè)施有關(guān)。煤礦的資源消耗也許40%左右都與機(jī)電的能源消耗、配件費(fèi)用等有關(guān)，所以傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)沒有方法滿意新形勢(shì)下煤礦的開采需求，這就需要我國(guó)的煤礦企業(yè)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理以及運(yùn)用，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，為煤礦供應(yīng)更好的保障。

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的作用

時(shí)代的進(jìn)步，煤礦行業(yè)也發(fā)生了變化。如今的煤礦生產(chǎn)大部分都采納了自動(dòng)化設(shè)備，越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)漸漸地取代了人們的勞動(dòng)。這些設(shè)備不但提高了原來(lái)的工作效率，而且還降低了更多的生產(chǎn)成本，與此同時(shí)有效地提高了煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的平安性。隨著更多機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，機(jī)械設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的地位是理所當(dāng)然。但是假如一旦機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中消失了故障，就會(huì)影響煤礦的生產(chǎn)，這會(huì)給煤礦企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以肯定要做好煤礦機(jī)電平安與維護(hù)的工作，不僅可以提高機(jī)電設(shè)備的相關(guān)平安性，也可以延長(zhǎng)煤礦企業(yè)中機(jī)電設(shè)備的壽命。煤礦的生產(chǎn)環(huán)境是比較惡劣的，機(jī)械設(shè)備在如此簡(jiǎn)單惡劣的環(huán)境下長(zhǎng)時(shí)間地工作，肯定會(huì)對(duì)企業(yè)設(shè)備造成不同程度的損傷。此外，礦井下的條件很有限，一旦發(fā)生故障修理起來(lái)非常不易。一般的機(jī)械設(shè)備都是持續(xù)工作，很少消失中間停工的狀況，生產(chǎn)設(shè)備之中存在的平安隱患更多。所以，煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理也肯定要加以重視，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行修理，防患于未然，才能提高機(jī)電設(shè)備的使用壽命，從而提高整個(gè)煤礦行業(yè)的效率。

2煤礦設(shè)備平安管理與維護(hù)中存在的問題

2.1管理不完善

不管是哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)步驟，平安都是最主要的一項(xiàng)因素，企業(yè)之間進(jìn)行平安的制度管理則是保障企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)行的重要目標(biāo)。在煤礦機(jī)電設(shè)備管理之中，平安管理工作是重要的指導(dǎo)方向，同時(shí)也是此后方案單位實(shí)施的一項(xiàng)重要保障。只有保證機(jī)電設(shè)備的平安，才能削減平安事故的發(fā)生。但是，目前我國(guó)許多的煤礦企業(yè)并沒有完善的平安管理工作，煤礦生產(chǎn)是一個(gè)危急系數(shù)特殊高的工作。假如對(duì)其平安管理制度不能完善，沒有方法保障平安措施，那么就難以保障井下工人的生命平安。

2.2責(zé)任感差

由于煤礦企業(yè)的進(jìn)展快速，各行各業(yè)都見證到了煤礦開采的利潤(rùn)性。所以煤礦開采行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，許多大型企業(yè)都會(huì)兼并中小型煤礦企業(yè)，進(jìn)而合并成一項(xiàng)大的煤礦綜合企業(yè)。大型煤礦企業(yè)的產(chǎn)生就會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的流淌性很大，許多機(jī)電設(shè)備在流淌過(guò)程中沒有被相關(guān)工作人員重視，就會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性較差，質(zhì)量受到損壞。消失問題沒有準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行發(fā)覺，以至于后期的養(yǎng)護(hù)工作也是能忽視就盡量忽視，根本就不對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行負(fù)責(zé)。此外，在煤礦企業(yè)開采過(guò)程中，相關(guān)工作人員的責(zé)任感相對(duì)來(lái)說(shuō)比較差。不能準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺存在的問題，就算準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺存在的問題也相互推脫責(zé)任，不準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行解決，這就造成了機(jī)電設(shè)備在最佳的時(shí)間內(nèi)錯(cuò)過(guò)了修理的機(jī)會(huì)。

2.3企業(yè)重視程度低

人們常說(shuō)在各個(gè)行業(yè)面對(duì)問題的時(shí)候，都應(yīng)當(dāng)“治標(biāo)先治本”。那么在目前我國(guó)煤礦設(shè)備平安的維護(hù)管理方面是存在著一些問題的，但是很大程度上最根本的問題還是企業(yè)的重視程度不足。由于企業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的重視程度不夠，就會(huì)影響員工的工作態(tài)度，導(dǎo)致一些員工會(huì)產(chǎn)生“企業(yè)都不關(guān)懷的問題，自己也更不會(huì)去關(guān)懷”的理念，使得員工對(duì)設(shè)備維護(hù)管理工作更加地不重視，對(duì)煤礦企業(yè)平安管理方面是極為不利的。所以面對(duì)一些問題的產(chǎn)生不管是企業(yè)還是企業(yè)中的相關(guān)員工都應(yīng)當(dāng)找尋到最根本的問題，進(jìn)行分析以及解決。這樣“你推給我，我推給你”責(zé)任越推越大，問題就像滾雪球一樣，最終都不會(huì)找尋到合理的解決方式。

2.4操作水平低

機(jī)械設(shè)備在發(fā)生故障之時(shí)最主要的影響因素之一，是由于相關(guān)技術(shù)人員對(duì)其操作不精確?????。由于一些技術(shù)水平?jīng)]有方法達(dá)到滿意設(shè)備的需求，所以相關(guān)工作人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作之時(shí)很可能會(huì)消失錯(cuò)誤操作的步驟。由于一些煤礦企業(yè)在用人方面沒有特殊嚴(yán)格的要求，聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)的人員也是處于懵懂狀態(tài)。進(jìn)入煤礦企業(yè)時(shí)候并沒有相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)，這就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)的操作閱歷，很可能消失由于操作不當(dāng)，而引發(fā)機(jī)械設(shè)備過(guò)度磨損，削減了機(jī)械設(shè)備的使用年限。

3煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備平安與維護(hù)措施

3.1健全機(jī)電設(shè)備管理制度

想要保障機(jī)械平安的正常運(yùn)行，就要制定出相應(yīng)的管理制度，不斷增加對(duì)機(jī)電平安管理的討論。并且針對(duì)相應(yīng)的管理?xiàng)l例要求以及工作人員的相關(guān)操作，制定出一個(gè)適用于煤礦企業(yè)的機(jī)電平安管理制度。此項(xiàng)制度的實(shí)施可以有效地提高相關(guān)工作人員的規(guī)范，以及煤礦施工相關(guān)工作人員的行為。比如說(shuō)：在企業(yè)之中，依據(jù)機(jī)電設(shè)備的操作、程序，以及設(shè)備常見的問題、消失問題的處理方式等，制定出一項(xiàng)制度。并且將制度落實(shí)到機(jī)電維護(hù)與運(yùn)營(yíng)管理之中。此外，還應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以及管理，特殊是針對(duì)一些企業(yè)機(jī)電設(shè)備中常常消失的檢查工作。假如消失一些偽劣，甚至是明令禁止使用的設(shè)備，相關(guān)工作人員肯定加以禁止，依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)章制度進(jìn)行操作。平安管理制度實(shí)施的模式就是要從小事做起，預(yù)防問題的發(fā)生，從而來(lái)提高煤礦機(jī)電平安設(shè)備的使用。

3.2重視技能培訓(xùn)、加強(qiáng)重視程度

在整個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程之中，最重要的因素就是工作人員。相關(guān)工作人員的技術(shù)水平與機(jī)電設(shè)備的平安以及維護(hù)有著相當(dāng)直接的關(guān)系。為了提高相關(guān)工作人員的技能，就要不斷對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。與此同時(shí)，更值得留意的是應(yīng)當(dāng)提高管理層對(duì)機(jī)電設(shè)備的重視程度。只有高層管理人員表現(xiàn)出對(duì)機(jī)電設(shè)備的重視，才會(huì)起到良好帶頭作用，更好地影響下層人員對(duì)煤礦工作態(tài)度。對(duì)相關(guān)工作人員加大培訓(xùn)力度，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、操作、實(shí)踐，了解更多的機(jī)電維護(hù)學(xué)問，把握更多的技巧，積累相關(guān)閱歷。在培育相關(guān)工作人員的同時(shí)，還需要增加相關(guān)工作人員的素養(yǎng)，打造出一個(gè)懂得互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀隊(duì)伍。不僅可以提高煤礦產(chǎn)業(yè)的效率，也可以為煤礦企業(yè)培育出更多的優(yōu)秀人才，為中國(guó)乃至世界的煤礦進(jìn)展奠定人才基礎(chǔ)。

3.3構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

煤礦開采是一個(gè)浩大的過(guò)程。對(duì)于煤礦開采來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)環(huán)節(jié)對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理都起著重要的影響。煤礦企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，設(shè)置成一個(gè)相應(yīng)的設(shè)備。進(jìn)行全面的跟蹤準(zhǔn)時(shí)的報(bào)告機(jī)電設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)，也是對(duì)機(jī)電設(shè)備管理進(jìn)行肯定的監(jiān)管，削減隱患的發(fā)生，為機(jī)電設(shè)備平安運(yùn)行供應(yīng)保障。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了有效地提高機(jī)電設(shè)備的使用效率，肯定要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的平安管理以及維護(hù)。但是，目前在我國(guó)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理起步比較晚，管理現(xiàn)狀不是很抱負(fù)；相關(guān)煤礦企業(yè)的負(fù)責(zé)人意識(shí)不高、管理機(jī)構(gòu)不完善、專業(yè)人員比較少等因素都造成了國(guó)內(nèi)機(jī)電設(shè)備管理消失各種各樣的問題，嚴(yán)峻地影響了煤礦生產(chǎn)的煤礦企業(yè)的平安生產(chǎn)。為了能夠保障煤礦企業(yè)的平安運(yùn)行，必需加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的平安管理以及維護(hù)，盡可能地削減事故的發(fā)生。

:劉建亭單位:陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司

煤礦機(jī)電設(shè)備管理篇2

煤礦機(jī)電工區(qū)就目前的狀況看來(lái)，煤礦開采工作不僅影響到人們的日常生活，而且對(duì)社會(huì)各方面的進(jìn)展也有著直接的影響，國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最為重要的部分就是煤礦經(jīng)濟(jì)收入。在煤礦開采過(guò)程中，最為重要的設(shè)備就是機(jī)電設(shè)備，為了能夠提高煤礦開采工作的效率和質(zhì)量，煤礦開采單位就要對(duì)機(jī)電設(shè)備的平安管理與維護(hù)予以足夠的重視，并且依據(jù)實(shí)際的狀況來(lái)實(shí)行有效措施對(duì)問題進(jìn)行解決，這樣才能夠保證煤礦開采工作的正常進(jìn)行。

1煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理和維護(hù)的重要性

（1）提高生產(chǎn)效率。通過(guò)實(shí)際的調(diào)查發(fā)覺，大多數(shù)的煤礦施工和開采工作都是在地下進(jìn)行的，而且還有許多工作是人工無(wú)法完成的，這時(shí)候就會(huì)是用到機(jī)電設(shè)備來(lái)進(jìn)行開采和施工。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展，機(jī)電設(shè)備也得到了不斷的更新和改進(jìn)，高科技信息智能手段漸漸取代了傳統(tǒng)人工管理手段，這樣就能夠讓實(shí)際的煤礦開采效率得到很大程度的提高?，F(xiàn)代我國(guó)煤礦企業(yè)的標(biāo)志就是機(jī)電設(shè)備，對(duì)實(shí)際的煤礦開采之間有著直接的影響，為了能夠保證煤礦企業(yè)得到進(jìn)一步的進(jìn)展，企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備也提出了更高的要求，機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)性能也要滿意實(shí)際的煤礦開采需求，這樣不僅能夠降低生產(chǎn)成本，而且還能夠在煤礦開采過(guò)程中降低能源和原材料的消耗，煤礦品質(zhì)和生產(chǎn)效率會(huì)得到有效提高。

（2）保障平安生產(chǎn)。煤礦企業(yè)進(jìn)展的基本要求就是平安生產(chǎn)，煤礦開采工作在通常狀況下具有肯定的簡(jiǎn)單性和高危性，平安生產(chǎn)就顯得尤為重要。煤礦企業(yè)在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行充分應(yīng)用的同時(shí)，還要做好相應(yīng)的設(shè)備平安監(jiān)管工作，假如在平安管理當(dāng)中存在問題不準(zhǔn)時(shí)解決，就會(huì)影響煤礦開采工作的正常進(jìn)行，而且嚴(yán)峻的時(shí)候還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)受到巨大的經(jīng)濟(jì)損失，工作人員的生命平安也會(huì)受到損害。通過(guò)實(shí)際的調(diào)查發(fā)覺，大多數(shù)煤礦開采過(guò)程中發(fā)生的平安事故都是由機(jī)電設(shè)備故障導(dǎo)致的，假如機(jī)電設(shè)備無(wú)法進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，煤礦開采工作就會(huì)受到很大程度的影響，對(duì)煤礦開采工作人員的人身平安造成威逼。

2煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的一些問題

（1）設(shè)備管理理念落后。我國(guó)大多數(shù)煤礦企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員并沒有對(duì)機(jī)電設(shè)備予以足夠的重視，在實(shí)際開采過(guò)程當(dāng)中將工作重心放在了提高產(chǎn)量方面，沒有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦生產(chǎn)的重要性。在煤礦開采過(guò)程當(dāng)中，煤礦企業(yè)把機(jī)電管理部門當(dāng)成一個(gè)幫助生產(chǎn)工區(qū)，部門的權(quán)利和措施無(wú)法落實(shí)到位，管理制度當(dāng)中也存在著許多問題和缺陷，從而導(dǎo)致煤礦開采管理工作無(wú)法正常的進(jìn)行。正是由于煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員沒有對(duì)機(jī)電設(shè)備檢修工作提高熟悉，這樣就會(huì)導(dǎo)致管理部門無(wú)法對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行正常的檢修和定期的檢查，在大多數(shù)狀況下都是在設(shè)備消失故障時(shí)才進(jìn)行檢查和修理，從而對(duì)煤礦生產(chǎn)工作帶來(lái)很大程度的影響，設(shè)備的使用壽命也會(huì)因此而縮短，煤礦企業(yè)就會(huì)消耗大量的成原來(lái)進(jìn)行修理。

（2）機(jī)電設(shè)備存在較多隱患。大多數(shù)煤礦企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)和開采工作過(guò)程當(dāng)中使用的機(jī)電設(shè)備都比較老舊，而且相關(guān)平安措施和愛護(hù)裝置也無(wú)法滿意開采作業(yè)的要求。由于煤礦企業(yè)往往是在惡劣的環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行生產(chǎn)的，假如工作人員沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理、實(shí)行相應(yīng)的防護(hù)措施，就會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備受到不同程度的腐蝕而發(fā)生損害，再加上工作人員沒有對(duì)這一問題予以足夠的重視，從而導(dǎo)致煤礦開采工作無(wú)法正常進(jìn)行，不僅開采工作的質(zhì)量和效率和質(zhì)量會(huì)受到肯定程度的影響，而且還會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的使用壽命縮短。

（3）機(jī)電隊(duì)伍的整體素養(yǎng)比較差。在一般的狀況下，煤礦開采的自然條件比較差，在實(shí)際的開采過(guò)程中簡(jiǎn)單受到一些擔(dān)心全因素的影響，人們對(duì)這一工作的印象比較差，這樣就會(huì)導(dǎo)致專業(yè)學(xué)問水平和工作力量較高的人員不愿進(jìn)入到煤礦企業(yè)工作。我國(guó)大部分煤礦企業(yè)普遍的認(rèn)為機(jī)電工作人員是一種幫助性職業(yè)，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中沒有對(duì)其予以足夠的重視，在機(jī)電工作人員的待遇方面比較差，這樣就會(huì)導(dǎo)致工作人員思想消失較大的波動(dòng)，專業(yè)人才都跳槽到其他企業(yè)進(jìn)行工作，煤礦企業(yè)人力資源流失嚴(yán)峻。另外，大部分煤礦企業(yè)從事機(jī)電工作的人員都是中專畢業(yè)生，機(jī)電專業(yè)本科生資源較少，這些工作人員參差不齊，不僅專業(yè)學(xué)問水平和工作力量相差甚遠(yuǎn)，而且實(shí)際的工作閱歷不足，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中消失各種各樣的問題，對(duì)整個(gè)煤礦開采工作帶來(lái)很大程度人為因素的影響。

3提高煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理與維護(hù)工作的有效措施

（1）完善設(shè)備管理理念，加強(qiáng)規(guī)范化管理。在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行選擇之前，工作人員要對(duì)煤礦所處地區(qū)的實(shí)際狀況進(jìn)行充分的分析，對(duì)各方面存在的因素進(jìn)行綜合考慮，依據(jù)不同的狀況來(lái)選擇合適的設(shè)備。在煤礦開采過(guò)程中要將每個(gè)人的責(zé)任落實(shí)到位，在消失問題的時(shí)候能夠進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的解決，在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定和要求進(jìn)行，對(duì)圖紙資料進(jìn)行有效的保管。負(fù)責(zé)設(shè)備管理的工作人員要樂觀的參加到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等各個(gè)工作當(dāng)中，做好地面驗(yàn)收工作的同時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格要求。在機(jī)電設(shè)備安裝完成之后要由專業(yè)的人員進(jìn)行驗(yàn)收，只有驗(yàn)收合格之后才可以投入到實(shí)際的煤礦開采工作當(dāng)中。

（2）改善機(jī)電設(shè)備性能，進(jìn)行檢修管理。為了能夠保證機(jī)電設(shè)備能夠進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，煤礦開采單位要依據(jù)實(shí)際的開采狀況來(lái)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)觀看，假如設(shè)備消失特別現(xiàn)象，要準(zhǔn)時(shí)的對(duì)其進(jìn)行檢修，這樣才能夠最大程度上延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命，完善設(shè)備的各項(xiàng)性能。煤礦企業(yè)還要在運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中對(duì)機(jī)電設(shè)備修理管理系統(tǒng)進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善，利用移動(dòng)化信息云平臺(tái)技術(shù)來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)時(shí)實(shí)監(jiān)督，在對(duì)相關(guān)信息和參數(shù)進(jìn)行充分分析之后才可以做出科學(xué)的決策。另外，機(jī)電設(shè)備檢修人員要在設(shè)備應(yīng)用之前對(duì)其各項(xiàng)性能和運(yùn)行狀況進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，檢測(cè)不合格的設(shè)備要不能應(yīng)用到實(shí)際的煤礦開采當(dāng)中。

（3）提高機(jī)電隊(duì)伍整體素養(yǎng)。煤礦企業(yè)要對(duì)先進(jìn)的技術(shù)學(xué)問人才予以足夠的重視，讓他們能夠在實(shí)際的工作當(dāng)中對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的實(shí)踐操作，這樣能夠很大程度上提高煤礦開采工作效率和質(zhì)量，煤礦企業(yè)還要定期對(duì)工作人員開展培訓(xùn)工作當(dāng)中，在培訓(xùn)當(dāng)中不僅能夠提高工作人員專業(yè)學(xué)問和技術(shù)水平，而且還可以讓他們充分了解機(jī)電設(shè)備，在操作機(jī)電設(shè)備的同時(shí)對(duì)消失的問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的解決，這樣才能夠讓機(jī)電設(shè)備的使用壽命得到進(jìn)一步延長(zhǎng)。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中是特別重要的，為了能夠?qū)C(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的平安管理和維護(hù)，煤礦企業(yè)首先就要對(duì)機(jī)電設(shè)備予以足夠的重視，并且依據(jù)實(shí)際的狀況來(lái)對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中消失的問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)有效的解決。利用現(xiàn)代化的管理方式和科技手段不斷改善現(xiàn)有的設(shè)備管理和維護(hù)弊端，這樣才能夠進(jìn)一步延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，對(duì)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)平安進(jìn)展起到肯定的促進(jìn)作用。

:白雪巖單位:西山煤電東曲礦組干科

煤礦機(jī)電設(shè)備管理篇3

引言

科學(xué)技術(shù)快速進(jìn)展的過(guò)程中，不但推動(dòng)了煤礦企業(yè)開采技術(shù)水平的提高，而且?guī)?dòng)了其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全面進(jìn)展。但是近年來(lái)煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中頻繁發(fā)生的煤礦機(jī)電設(shè)備平安問題，已經(jīng)引起了煤礦企業(yè)的高度重視。煤礦企業(yè)必需在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，制定完善的煤礦機(jī)電設(shè)備定期檢查與維護(hù)管理制度，才能在確保煤礦機(jī)電設(shè)備平安高效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步提高。

1.煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理和維護(hù)的重要性

（1）生產(chǎn)效率的提高。相關(guān)部門經(jīng)過(guò)深化調(diào)查討論發(fā)覺，由于煤礦施工與開采大多都是在地下進(jìn)行的，假如遇到了人工無(wú)法完成的工作，那么工作人員必需借助機(jī)電設(shè)備進(jìn)行施工和煤礦資源開采。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的更新和進(jìn)展也迎來(lái)了新的契機(jī)，高科技智能手段的推廣和應(yīng)用，不但取代了傳統(tǒng)的人工管理模式，而且對(duì)于煤礦開采質(zhì)量和效率的提升也有著極大的促進(jìn)作用。此外，由于煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行性能是影響煤礦開采效率的關(guān)鍵所在，因此為了提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率和水平的全面提升，煤礦企業(yè)在進(jìn)展過(guò)程中對(duì)于機(jī)電設(shè)備性能和質(zhì)量方面提出的要求也隨之進(jìn)一步提高。

（2）確保了煤礦開采生產(chǎn)的平安性。平安生產(chǎn)是煤礦企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)進(jìn)展的基礎(chǔ)。由于煤礦資源開采工作就有顯著的簡(jiǎn)單性和危急性特點(diǎn)。因此煤礦企業(yè)在煤礦資源開采作業(yè)過(guò)程中，必需實(shí)行樂觀有效的措施開展機(jī)電設(shè)備的平安監(jiān)督管理工作，假如發(fā)覺機(jī)電設(shè)備平安管理方面消失問題的話，必定會(huì)由于煤礦資源開采工作受到影響，導(dǎo)致煤礦企業(yè)患病不必要的損失。此外，煤礦機(jī)電設(shè)備故障作為引發(fā)煤礦開采平安事故的重要因素之一，假如煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障的話，會(huì)威逼到煤礦開采作業(yè)人員的人生平安。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題

（1）管理制度和理念嚴(yán)峻落后。社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展的同時(shí)，各個(gè)領(lǐng)域?qū)τ诿旱V資源的需求也呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的進(jìn)展趨勢(shì)，作為煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了滿意各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)展對(duì)煤炭資源的需求，難免會(huì)消失煤炭資源質(zhì)量參差不齊的問題。之所以消失這樣的問題，主要是由于煤礦企業(yè)內(nèi)部未能建立完善的管理制度，忽視了煤礦機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)管理工作的重要性。還有許多煤礦企業(yè)的管理人員由于自身管理理念嚴(yán)峻落后，未能真正的熟悉到煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理的重要性，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中消失問題，影響了煤炭資源的開采質(zhì)量。此外，煤礦企業(yè)在資源開采作業(yè)過(guò)程中企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管部門并未發(fā)揮出其應(yīng)有的監(jiān)督權(quán)利，落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備平安監(jiān)督管理的相關(guān)制度，最終導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障的發(fā)生。

（2）煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量不合格。通過(guò)對(duì)我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的分析發(fā)覺，絕大多數(shù)煤礦企業(yè)使用的機(jī)電設(shè)備與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比不僅特別落后，而且在機(jī)電設(shè)備自身質(zhì)量方面也存在很大的缺陷，這些問題都是制約煤礦開采效率和質(zhì)量有效提升的重要因素。此外，大多數(shù)煤礦企業(yè)的工作人員在煤礦資源開采過(guò)程中，往往由于過(guò)度注意煤炭資源開采產(chǎn)量，而忽視了針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備日常管理和維護(hù)工作的重要性，最終導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行，增加了煤礦機(jī)電設(shè)備平安事故發(fā)生的概率，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升產(chǎn)生了極為不利的影響。

（3）不重視煤礦機(jī)電設(shè)備的預(yù)防和管理工作。雖然大多數(shù)煤礦企業(yè)已經(jīng)熟悉到確保機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作的重要性，但是就目前而言，仍舊有許多煤礦企業(yè)在開采作業(yè)過(guò)程中，過(guò)于注意機(jī)電設(shè)備的修理工作，而忽視了機(jī)電設(shè)備故障預(yù)防管理工作的重要性，正是由于煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，沒有制定科學(xué)合理的煤礦機(jī)電設(shè)備的平安維護(hù)和管理制度，不但增加了煤礦機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生的概率，同時(shí)對(duì)煤礦企業(yè)的平安生產(chǎn)埋下了隱患。

（4）煤礦開采作業(yè)人員綜合素養(yǎng)普遍偏低。由于煤礦井下開采工作人員不僅工作強(qiáng)度較大，且井下簡(jiǎn)單的工作環(huán)境中難免存在著各種平安隱患。再加上煤礦企業(yè)不重視煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員培育的重要性，導(dǎo)致許多煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員消失了綜合素養(yǎng)偏低的問題。假如工作人員在沒有專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)的狀況下，操作煤礦機(jī)電設(shè)備的話，不但會(huì)增加機(jī)電設(shè)備平安事故發(fā)生的概率，而且還會(huì)由于煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)不準(zhǔn)時(shí)，影響煤礦井下開采作業(yè)的效率和質(zhì)量。

3.煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理與維護(hù)

（1）完善設(shè)備管理理念，加強(qiáng)規(guī)范化管理。企業(yè)在選擇和選購(gòu)煤礦機(jī)電設(shè)備前，選購(gòu)部門必需深化市場(chǎng)分析和調(diào)研煤礦機(jī)電設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)展的動(dòng)態(tài)，綜合考慮各方面存在的不利因素，并以此為基礎(chǔ)選擇符合要求的機(jī)電設(shè)備。煤礦開采作業(yè)過(guò)程中，煤礦企業(yè)必需嚴(yán)格的根據(jù)要求將責(zé)任落實(shí)到位，要求各個(gè)環(huán)節(jié)根據(jù)規(guī)定和要求生產(chǎn)，才能準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺和解決煤礦開采作業(yè)過(guò)程中存在的平安隱患和問題。另外，煤礦企業(yè)的設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)樂觀參加到煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等相關(guān)制度的制定中，協(xié)作機(jī)電設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗(yàn)收工作，在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝完成并驗(yàn)收合格后，才能允許其投入到煤礦開采作業(yè)中。

（2）改善機(jī)電設(shè)備性能，進(jìn)行檢修管理。煤礦企業(yè)在煤礦資源開采作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)制定完善的煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)督管理制度。一旦發(fā)覺煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中消失特別狀況，修理人員必需準(zhǔn)時(shí)的開展機(jī)電設(shè)備故障檢查和修理的工作，才能在保證煤礦機(jī)電設(shè)備性能的同時(shí)，達(dá)到進(jìn)一步延長(zhǎng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用壽命的目的。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，合理運(yùn)用移動(dòng)信息化云平臺(tái)準(zhǔn)時(shí)實(shí)時(shí)的監(jiān)督煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，在全面分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等數(shù)據(jù)信息后，做出科學(xué)合理的煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理決策。此外，煤礦機(jī)電設(shè)備檢修人員必需在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行前，認(rèn)真的檢查機(jī)電設(shè)備的性能，假如檢測(cè)發(fā)覺機(jī)電設(shè)備運(yùn)行性能不合格的話，則不能將其應(yīng)用于煤礦開采作業(yè)中。

（3）提高機(jī)電隊(duì)伍整體素養(yǎng)。煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理不僅是一項(xiàng)特別精細(xì)的工作，同時(shí)也是煤礦井下作業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容。科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)展和進(jìn)步的過(guò)程中，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)自身進(jìn)展的實(shí)際狀況，加大煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理策略創(chuàng)新的力度，加強(qiáng)工作人員專業(yè)技術(shù)和綜合素養(yǎng)培育的力度，確保技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平滿意煤礦機(jī)電設(shè)備更新進(jìn)展的需求，提高煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的平安性與穩(wěn)定性。比如，煤礦企業(yè)可以通過(guò)組織工作人員參與專業(yè)培訓(xùn)的方式，確保工作人員可以嫻熟的操作煤礦機(jī)電設(shè)備。

（4）企業(yè)內(nèi)部完善平安