服裝銷售實(shí)習(xí)報(bào)告2000字4篇

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寫一份銷售相關(guān)的實(shí)習(xí)報(bào)告不難，讓我們也來寫寫。眾所周知，銷售完全是常識的運(yùn)用，但只有將這些為實(shí)踐所表明的觀念運(yùn)用在“積極者”身上，才能產(chǎn)生效果。你是否在找正打定撰寫“服裝銷售實(shí)習(xí)報(bào)告2000字”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

服裝銷售實(shí)習(xí)報(bào)告2000字篇1

今天我主要了解到VEROMODA店的員工薪酬制度，以及員工上班時(shí)間的安置。每個店面每月都會有確定的銷售額限制。完成店面銷售額，即可拿到滿額工資和提成。每個月的銷售額會根據(jù)季節(jié)的不同，以往銷量的不同，以及市場處境而制定不同的銷售額。店長不做銷售，其工資計(jì)算依據(jù)是根據(jù)本月整個店面的月銷售額是否完成指標(biāo)而定。其月銷售額即是每個導(dǎo)購的銷售額總和。而工資的計(jì)算那么是等級制度的，即根本工資+銷售完成額對應(yīng)獎金。譬如，如完成100%甚至更多的銷售額，其工資可拿2500+2000獎金，若完成一半銷售額，在獎金只能拿到1000左右。導(dǎo)購每月要完成確定的銷售額，其根本工資只有700，其余工資和店長一樣按規(guī)定任務(wù)的完成量百分比計(jì)算。當(dāng)然每個導(dǎo)購的每月完成量由店長根據(jù)每月任務(wù)平均劃分。而倉管和帳員的工資，也是和銷售量掛鉤的，即根本工資+銷售獎金，只不過其獎金的計(jì)算是和店長一樣，按總銷量的等級劃分的。實(shí)習(xí)生的工資，不和銷售額掛鉤，其按小時(shí)計(jì)算，一個小時(shí)7元錢，多做多得。一般只允許每天做8個小時(shí)，除非周五、周六、周日人流量對比大，會加班，可多做幾個小時(shí)。

工作時(shí)間安置。上班分為早班、中班、晚班三個時(shí)段。早晚班8個小時(shí)。中班10個小時(shí)。早班9:30--5:30，中班11:00--21:00，晚班1:30--9:30。導(dǎo)購一半分為兩批，每批四人，輪替上早晚班，每批都會有一個負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，負(fù)責(zé)人會從店長、代班、倉管、帳員中輪替選取。實(shí)習(xí)生每天早上有一個男生上早班，負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔。其余上晚班，有時(shí)候根據(jù)處境會安置中班，但一般很少。

服裝銷售實(shí)習(xí)報(bào)告2000字篇2

今天是實(shí)習(xí)的其次天，到崗后，店長要我熟諳了下店里面的環(huán)境，及成員。我們元一店，店面面積230多平方米，分為A、B、C、D四個區(qū)域。每個區(qū)域都有不同的主題劃分。而每個區(qū)域的服裝會根據(jù)季節(jié)、活動、服裝的類別等等舉行服裝表示布置。譬如，現(xiàn)在是夏季，一些對比流行的新款女裝會分布在一個區(qū)域;一些舊款打著商品會分布在一個區(qū)域;一些即將上架的秋款會分布到一個區(qū)域。當(dāng)然也會根據(jù)產(chǎn)品的類型舉行劃分，如，對比突出女人的服裝會在一個區(qū)域，對比休閑的服裝會在一個區(qū)域，一些公司特制的限量版衣服會在一個區(qū)域。這些區(qū)域的服裝調(diào)換每周都會有羅列師舉行調(diào)換。

我們店有店長一名，代班一名，倉庫管理員兩名，正規(guī)導(dǎo)購8名，帳員一名，以及本次加入實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生4名。店長主要負(fù)責(zé)店里的全體事物。包括導(dǎo)購工作安置、客戶投訴問題解決、倉庫上貨處境安置、以及和商場之間的溝通等等全體店內(nèi)事物。代班主要是在店長不在時(shí)，負(fù)責(zé)處理店內(nèi)事物，與店長不同，代班每月需要像導(dǎo)購一樣完成銷售額，而店長不需要。倉庫管理員，主要負(fù)責(zé)管理店內(nèi)服裝的上貨處境，同時(shí)負(fù)責(zé)各個店面之間舉行的調(diào)貨、補(bǔ)貨，以及新款服裝的上架安置等等。導(dǎo)購的任務(wù)是負(fù)責(zé)銷售服裝，每月完成定額的銷售額，從而領(lǐng)取工資。而我們實(shí)習(xí)生的工作那么是在賣場或者店面內(nèi)部，負(fù)責(zé)看管貨物，防止盜竊發(fā)生。同時(shí)負(fù)責(zé)店內(nèi)衛(wèi)生，以及理貨、出貨、銷售等各項(xiàng)工作同時(shí)舉行。帳員主要負(fù)責(zé)計(jì)算每天每月的銷售額，和計(jì)算各導(dǎo)購的銷售額。

一天的實(shí)習(xí)，讓我感覺該企業(yè)的員工分工明確，使得企業(yè)能夠健康穩(wěn)定進(jìn)展。

服裝銷售實(shí)習(xí)報(bào)告2000字篇3

以前我并不能完全辨識出衣服的大小，只知道多高的身高，穿多大的衣服，但并不會識別衣服的大小和型號，經(jīng)過今天的學(xué)習(xí)，我完全明白了如何識別衣服大小，區(qū)分尺碼。知道了什么樣的服裝是什么樣的款式。

服裝尺寸是表示人體形狀及服裝量度的一系列規(guī)格參數(shù),是為了模范廠商生產(chǎn)及便當(dāng)顧客選購而形成的一套量度指數(shù)。號型：是表示服裝的一些根本尺寸即服裝的大小的標(biāo)識。號，指人體的身高，以厘米為單位表示。型，指人體的胸圍或腰圍，也以厘米為單位表示。上裝指胸圍，下裝指腰圍。型號一般分為如下幾類S:Small加小號，M:Middle中號，L:Large大號，_L:e_tralarge加大號。約莫身高：尺碼對應(yīng)身高(cm)男裝、女裝：S165155、M170160、L175165、_L180170、__L185及以上。

店內(nèi)服裝款式一般分為：外衣、裙裝、恤衫、上裝、套裝。根據(jù)消費(fèi)者特點(diǎn)，店內(nèi)服裝又分為，職業(yè)裝，特意為職場女人供給的工作裝;休閑裝，寬松大氣的休閑服裝;女人裝，能充分表達(dá)出女人魅力，味道的服裝。根本上店內(nèi)三大品系的上架處境是一致的，沒有著重脫出把一片面。不過我察覺，店內(nèi)的運(yùn)動裝很少，根本上除了夏季的一兩款運(yùn)動褲以外，沒有其他款式。我像這和其明確的市場定位理應(yīng)有很大的關(guān)系吧。今天的學(xué)習(xí)要我知道了，原來平常再小不過的衣服，儼然里面還有那么多得學(xué)問和學(xué)識。一件小小的衣服，儼然能有那么多得細(xì)節(jié)。我相信接下來的實(shí)習(xí)會讓我收獲更多。

服裝銷售實(shí)習(xí)報(bào)告2000字篇4

今天是我去VEROMODA服裝店的第一天，在這里我將舉行為期近20天的營銷計(jì)劃實(shí)習(xí)。通過了面試后，我有幸被調(diào)配到元一百盛店，做一名理貨員及導(dǎo)購。對于學(xué)習(xí)營銷的我來說，這是一次很不錯的學(xué)習(xí)磨練機(jī)遇。

在這一天的工作中，首先我學(xué)習(xí)到了veromoda品牌的構(gòu)成。VEROMODA引是歐洲出名的時(shí)裝公司丹麥BESTSELLER擁有的四個出名品牌之一。2022年VEROMODA進(jìn)入中國市場，面向25-35歲女性的職業(yè)休閑裝。VEROMODA看法與其景仰不如穿在身上的理念，時(shí)尚的設(shè)計(jì)，合理的價(jià)格，全球供給鏈，使VEROMODA成為全球上班族女性的首選品牌。VEROMODA的主題：進(jìn)入全新空間。其使命是：引領(lǐng)時(shí)尚潮流，我們的疆域因此而不斷拓展。

今天，VEROMODA的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球45個國家，擁有650家大型專賣店，緊隨世界時(shí)尚潮流，為全世界女性供給最具品位的時(shí)裝。品牌天性：獨(dú)立、性感、自信、成熟、時(shí)尚。品牌形象：款式豐富、色調(diào)醒目。品牌口號：與其景仰不如穿在身。品牌定位：面向