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文檔簡介
2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理過關檢測試卷A卷附答案單選題(共100題)1、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時,A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B2、某些實力雄厚的企業(yè)在市場定位時,選擇靠近于市場最強競爭企業(yè)產(chǎn)品的市場位置,采用大體相同的營銷策略,與其“對著干”,爭奪同一個市場,這種定位策略屬于()。A.無差異定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.重新定位策略【答案】C3、企業(yè)高層領導確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A4、我國海洋運輸貨物保險的幾種基本險別中,承保責任范圍最大的是()。A.附加險B.平安險C.水漬險D.一切險【答案】D5、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進行交易,甲公司與丙公司實踐的這項資產(chǎn)重組方式是()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B6、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.46B.52C.64D.70【答案】B7、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進行評價,該企業(yè)采取的績效考核方法是()。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.關鍵績效指標法【答案】C8、在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中,過程的浪費是指()。A.在設備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費C.不合格產(chǎn)品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費【答案】D9、某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風險報酬率C.評估該項目的項目風險D.估算該項目的股權(quán)資本成本率【答案】C10、節(jié)拍是()類型企業(yè)的期量標準。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A11、(2016年真題)根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責任公司經(jīng)理職權(quán)的是()A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬定管理機構(gòu)設置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D12、ABC公司向銀行借款2000萬元,期限為5年,年利率為12%,復利計息。則該公司到期時應向銀行償還()萬元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】B13、關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是()。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B14、下列關于法人產(chǎn)權(quán)的表述,錯誤的是()。A.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的所有權(quán),是所有權(quán)的經(jīng)濟行為C.公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于經(jīng)理手中D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分【答案】C15、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生,并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.合作型D.增長型【答案】D16、關于企業(yè)銷售物流的說法,正確的是()。A.銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越小B.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動的一個重要環(huán)節(jié),以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進入流通領域為終點D.企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系【答案】D17、(2017年真題)根據(jù)我國公司法,有限責公司經(jīng)理的聘任或解解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B18、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是()劃分的。A.按庫存的目的B.按經(jīng)濟用途C.按生產(chǎn)過程中的不同階段D.按存放地點【答案】C19、為電子商務的產(chǎn)生奠定了技術基礎的是()。A.經(jīng)濟全球化B.信息技術革命C.國家科技政策D.新產(chǎn)品開發(fā)的能力【答案】B20、產(chǎn)品組合的維度中,產(chǎn)品組合的()是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長度C.深度D.關聯(lián)度【答案】C21、某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產(chǎn)線,,總投資6億,公司計劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算,2017年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財務部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化方設計。A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息B.留存收益融資的資本成本為零C.留存收益融資的用資費用為零D.留存收益具有抵稅作用【答案】A22、(2017年真題)某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】C23、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B24、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu),由()產(chǎn)生。A.董事會任命B.股東會選舉C.經(jīng)理層選舉D.外部招聘【答案】B25、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A26、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A27、某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元,票面利率8%,期限5年,發(fā)行200萬張,籌資總額2億元。約定每年付息一次,到期一次性還本。假設籌資費用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】D28、班輪運費中的從價運費通常按照()價格計算。A.FOB.CIFC.CFRD.CFS【答案】A29、從行為的性質(zhì)上看,限制競爭行為是一種()。A.反競爭行為B.技術性競爭行為C.不正當競爭行為D.虛假競爭行為【答案】A30、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應召開臨時股東大會的是()。A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D31、某企業(yè)受金融危機的影響,經(jīng)營狀況不佳,因此決定讓5名員工提前退休。這屬于()。A.員工自然流出B.員工非自愿流出C.員工自愿流出D.員工內(nèi)部流動【答案】B32、M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司,該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法,這一事項的決定權(quán)歸屬于()。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監(jiān)管機構(gòu)D.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】D33、下列人力資源預測方法中由適當數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力兩對個的人人力資求進行判斷斷與預測則的方法(A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B34、(2020年真題)某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,因業(yè)務調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理,這一事項的批準權(quán)限在()。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】B35、根據(jù)我國專利法,發(fā)明專利權(quán)的保護期為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C36、關于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()A.企業(yè)采購管理不包括設備維護等服務的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動【答案】C37、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設備從事創(chuàng)新活動,這種技術創(chuàng)新組織模式稱為()。A.內(nèi)企業(yè)B.技術創(chuàng)新小組C.新發(fā)展事業(yè)部D.企業(yè)技術中心【答案】A38、某企業(yè)為降低營銷成本,把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產(chǎn)品,采用一種營銷組合策略,該企業(yè)采用的是()。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C39、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎是()。A.法人治理機構(gòu)B.公司的法人財產(chǎn)C.明晰的產(chǎn)權(quán)關系D.所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離【答案】B40、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應當是()。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A41、運用德爾菲法時,專家人數(shù)一般為()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】C42、電子商務運作系統(tǒng)的組成要素不包括()。A.企業(yè)B.CA認證中心C.技術研發(fā)中心D.物流配送體系【答案】C43、下列關于裝卸搬運的說法不正確的是()。A.裝卸搬運在同一地域范圍進行B.裝卸搬運是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的必要的物流活動C.裝卸搬運本身存在著較大價值D.裝卸和搬運環(huán)節(jié)占有重要地位【答案】C44、在心理定價策略中,()容易使消費者產(chǎn)生“一分價錢一分貨”的感覺A.尾數(shù)定價策略B.招徠定價策略C.習慣定價策略D.整數(shù)定價策略【答案】D45、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的()選舉產(chǎn)生。A.過半數(shù)B.1/3C.2/3D.3/4【答案】A46、設備更新屬于產(chǎn)品組合的()策略。A.擴大產(chǎn)品組合B.縮減產(chǎn)品組合C.產(chǎn)品線延伸D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化【答案】D47、公司制企業(yè)的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離條件下的()關系。A.委托一代理B.發(fā)包--承包C.交易D.行政隸屬【答案】A48、A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán),與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進行交易,此項交易為()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B49、關于技術領先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說法,錯誤的是()。A.領先戰(zhàn)略技術開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術B.領先戰(zhàn)略技術來源以自主研發(fā)為主C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點是技術開發(fā)D.跟隨戰(zhàn)略市場開發(fā)的重點是細分市場開發(fā)【答案】C50、某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報酬率B.無風險報酬率C.獲利指數(shù)D.凈現(xiàn)值【答案】A51、適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()A.累計編號法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準時制法【答案】A52、(2020年真題)某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D53、適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準時生產(chǎn)法【答案】A54、研究開發(fā)(R&D)包括基礎研究、應用研究和()。A.高端研究B.實驗開發(fā)C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新【答案】B55、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位的薪酬標準要適當拉開距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設計的A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】C56、某企業(yè)進行薪酬制度設計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級,并對每一因素及其等級予以界定和說明,接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C57、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議,協(xié)議約定:甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元,5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術。這種技術貿(mào)易屬于()。A.許可證貿(mào)易B.合作生產(chǎn)C.特許專營D.技術咨詢【答案】A58、下列關于股東的法律地位的說法,錯誤的是()。A.公司的出資人B.公司經(jīng)營最大的受益者C.承擔無限責任D.享有股東權(quán)【答案】C59、具有較高的預期收益和很高的成功概率,項目的風險較小,屬于比較有潛力的明星項目,稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】A60、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時,節(jié)拍為6分鐘,該流水線的生產(chǎn)能力是()臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C61、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品,共有車床10臺,全年工作日為256天,兩班制,每班工作8小時,設備計劃修理時間占工作時間的15%,每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品,那么該設備的年生產(chǎn)能力是()件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D62、某企業(yè)以是否長期、重復地購買產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于()。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分【答案】A63、產(chǎn)品組合的維度中,產(chǎn)品組合的()是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長度C.深度D.關聯(lián)度【答案】C64、在A~U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢,但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為()。A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B65、生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是()。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.推動式精益生產(chǎn)模式D.拉動式精益生產(chǎn)模式【答案】D66、貨物入庫的最后一項業(yè)務程序是()A.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C67、企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)季節(jié)大量收購所建立的庫存屬于()。A.經(jīng)常庫存B.安全庫存C.季節(jié)性庫存D.生產(chǎn)加工庫存【答案】C68、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括()。A.商品輸出B.無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓C.對外直接投資D.對外間接投資【答案】D69、下列屬于市場營銷的宏觀環(huán)境因素的是()。A.顧客B.公眾C.供應商D.人口【答案】D70、某有限責任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據(jù)我國公司法,此項決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C71、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結(jié)存量為A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C72、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生,并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】C73、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A74、簡便易行,適合短期人力資源需求預測方法的是()。A.人員核查法B.管理人員判斷法C.管理人員接續(xù)計劃法D.德爾菲法【答案】B75、香煙是對消費者身體有害的產(chǎn)品,針對這種需求狀態(tài),市場營銷者應當采取的手段是()。A.加強說服工作,使購買者改變對產(chǎn)品的認識和理解,從而積極購買B.調(diào)整供給與需求的時間模式,使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致C.通過提高價格、減少附加服務和項目手段暫時限制需求水平D.大力宣傳其嚴重危害性,勸阻消費者放棄這種需求【答案】D76、關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程【答案】C77、某醫(yī)院應將采購來的藥品以()的方式進行保管。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B78、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務,進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B79、(2019年真題)某型號照相機業(yè)務增長率較高,市場占有率較高,在波士頓矩陣分析中位于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C80、某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡市場間接調(diào)研方法進行市場調(diào)查可以采用的方法是()。A.網(wǎng)上觀察法B.搜索引擎法C.網(wǎng)上實驗法D.在線問卷法【答案】B81、下列屬于精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式的是()。A.推進式和拉動式B.作坊式和大批量式C.連續(xù)式和離散式D.工廠間和工序間【答案】A82、分銷渠道的管理目標不包括()。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.產(chǎn)品多元化程度【答案】D83、廣義的生產(chǎn)能力概念中,下列不屬于技術能力的是()。A.人的能力B.管理的能力C.生產(chǎn)面積的能力D.生產(chǎn)設備的能力【答案】B84、香煙是對消費者身體有害的產(chǎn)品,針對這種需求狀態(tài),市場營銷者應當采取的手段是()。A.加強說服工作,使購買者改變對產(chǎn)品的認識和理解,從而積極購買B.調(diào)整供給與需求的時間模式,使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致C.通過提高價格、減少附加服務和項目手段暫時限制需求水平D.大力宣傳其嚴重危害性,勸阻消費者放棄這種需求【答案】D85、下列屬于精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式的是()。A.推進式和拉動式B.作坊式和大批量式C.連續(xù)式和離散式D.工廠間和工序間【答案】A86、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,因業(yè)務調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理,這一事項的批準權(quán)限在()。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】B87、M公司把國內(nèi)閑置的技術和設備轉(zhuǎn)移到非洲進行投資生產(chǎn),這種國際直接投資動機屬于()。A.優(yōu)惠政策導向型動機B.分散投資風險導向型動機C.降低成本導向型動機D.技術與管理導向型動機【答案】C88、關于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強制執(zhí)行,達成企業(yè)成員一致共識C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景【答案】D89、在產(chǎn)品生命周期的()階段,市場營銷策略以強化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度為重點。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B90、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進行人力資源需求與供給預測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B91、使用最多的網(wǎng)絡市場直接調(diào)研方法有專題討論法和()。A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.網(wǎng)上實驗法【答案】B92、物料需求計劃的最主要的輸入是()。A.主生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】A93、李某和張某是好朋友,李某在張某的推薦下,在甲商場購買了乙公司生產(chǎn)的健身器材。購后第二天李某健身時,因健身器材的質(zhì)量問題腿部被嚴重砸傷,經(jīng)丙醫(yī)院及時治療后仍留下輕微殘疾。A.公平交易權(quán)B.安全權(quán)C.知情權(quán)D.自主選擇權(quán)【答案】B94、在服務產(chǎn)品常用的分銷渠道模式中,服務業(yè)企業(yè)最常采用的模式是()。A.直接分銷模式B.中介機構(gòu)組建的分銷渠道C.間接分銷模式D.平臺銷售模式【答案】B95、在班輪運輸業(yè)務中,關于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說法,錯誤的是()。A.用提單(B/L)可以換取提貨單(D/O)B.用提貨單(D/O)可以換取裝貨單(S/O)C.用收貨單(M/R)可以換取提單(B/L)D.用裝貨單(S/O)可以換取收貨單(M/R)【答案】B96、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B97、在企業(yè)定價的影響因素中()影響企業(yè)產(chǎn)品價格的上限。A.市場需求B.成本C.市場競爭D.企業(yè)性質(zhì)【答案】A98、為了突破外國貿(mào)易保護主義的限制,鞏固和擴大國外市場占有份額而進行國際直接投資的動機屬于()。A.優(yōu)惠政策導向型B.分散投資風險導向型C.降低成本導向型D.市場導向型【答案】D99、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,采用實時控制,控制的重點是當前的生產(chǎn)過程,這種生產(chǎn)控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B100、(2019年真題)某企業(yè)以是否長期、重復地購買產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于()。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分【答案】A多選題(共50題)1、下列生產(chǎn)計劃指標中.屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標的有()。A.質(zhì)量損失率B.銷售利潤率C.廢品率D.成品返修率E.產(chǎn)銷量【答案】ACD2、關于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的說法,錯誤的是()。A.局部性,企業(yè)所選擇和實施的主導型技術僅僅影響技術、生產(chǎn)部門等。而對其他部門、對企業(yè)整體則不會產(chǎn)生重大影響,但對企業(yè)競爭力、發(fā)展前途起決定性的作用B.長期性,企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅影響企業(yè)近期效益,而且對長期競爭力、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長期經(jīng)濟效益產(chǎn)生深遠影響C.層次性,企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅要從指導思想、基本框架方面做出總體性策劃,而且要對構(gòu)成技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的各方面和職能(如技術開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等)作出規(guī)劃D.風險性,技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的長期性、市場未來的不確定性、技術發(fā)展等因素,決定了技術創(chuàng)新戰(zhàn)略面臨的環(huán)境是變化的,因此容易導致戰(zhàn)略失誤E.企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點主要包括局部性、長期性、層次性、風險性【答案】A3、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD4、下列屬于MM資本結(jié)構(gòu)理論重要命題的有()。A.在公司的資本結(jié)構(gòu)中,債權(quán)資本的多少、比例的高低,與公司的價值沒有關系B.無論公司有無債權(quán)資本,其價值等于公司所有資產(chǎn)的預期收益額按適合該公司風險等級的必要報酬率予以折現(xiàn)C.利用財務杠桿的公司,其股權(quán)資本成本率隨籌資額的增加而增加,因此公司的市場價值不會隨債權(quán)資本比例的上升而增加D.公司的資金全部來源于負債,即100%的負債融資時企業(yè)市場價值最大E.公司最佳資本結(jié)構(gòu)應當是節(jié)稅利益和債權(quán)資本比例上升而帶來的財務危機成本或破產(chǎn)成本之間的平衡點【答案】BC5、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務,裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應生產(chǎn)道1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產(chǎn)任務可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD6、下列屬于調(diào)度制度與方法的是()。A.調(diào)度工作制度B.實行值班制度C.調(diào)度會議制度D.健全非現(xiàn)場檢查制度E.堅持班前班后小組會制度【答案】ABC7、關于國際鐵路貨物聯(lián)運運單的說法,正確的有()。A.如果收貨人是銀行,鐵路貨運部門憑銀行簽發(fā)給運輸公司的提單提貨B.國際鐵路貨物聯(lián)運運單并非物權(quán)憑證C.國際鐵路貨物聯(lián)運運單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運輸契約D.國際鐵路貨物聯(lián)運運單正本是貿(mào)易雙方結(jié)算貸款的依據(jù),發(fā)貨人可憑運單本向收款人結(jié)算貨款E.國際鐵路貨物聯(lián)運運單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB8、生產(chǎn)控制的目的主要有()。A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化B.保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)地進行C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務D.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務E:保證產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的科學編制【答案】BCD9、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型D.資本資產(chǎn)定價模型【答案】AD10、我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產(chǎn)權(quán)有()。A.商標權(quán)B.專利權(quán)C.著作權(quán)D.科學發(fā)現(xiàn)的權(quán)利E.商業(yè)秘密【答案】ABC11、下列薪酬形式中,屬于激勵薪酬的有()。A.帶薪休假B.保險福利C.計件工資D.股票期權(quán)E.獎金【答案】CD12、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD13、長期股權(quán)投資的風險主要有()。A.投資決策風險B.投資運營管理風險C.投資執(zhí)行風險D.投資處置風險E.投資清理風險【答案】AB14、用矩陣分析法分析技術組合時采用的維度包括()。A.技術先進性B.技術重要性C.技術復雜性D.技術相對競爭地位E.技術兼容性【答案】BD15、知識產(chǎn)權(quán)保護制度對技術創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵企業(yè)技術創(chuàng)新B.為企業(yè)技術創(chuàng)新提供法律保護C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過程E:促使技術擴散【答案】ABCD16、企業(yè)并購重組的主觀動因有()。A.多元化經(jīng)營B.提高市場占有率C.擴大管理者職權(quán)D.自我實現(xiàn)層次需要E.以并購業(yè)績保障經(jīng)理職位【答案】CD17、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出,其目的有()。A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、經(jīng)理忠實履行職責C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E:推進企業(yè)扁平化管理【答案】ABC18、生產(chǎn)控制方式分為()。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制【答案】ACD19、產(chǎn)學研聯(lián)盟是一種重要的技術轉(zhuǎn)移方式.其優(yōu)點主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識技能和資源C.利益分配關系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足E.可以減少成本和降低風險【答案】BD20、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,關于股份有限公司股東大會的說法,正確的有()。A.股東大會應當每年召開兩次B.股東大會的表決實行一人一票C.股東可以委托代理人出席股東大會D.股東大會增加注冊資本的決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過E.股東大會享有對公司重要事項的最終決定權(quán)【答案】C21、企業(yè)資源計劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。A.供應鏈管理系統(tǒng)B.主生產(chǎn)計劃C.物料需求計劃D.能力需求計劃E:生產(chǎn)現(xiàn)場控制【答案】BCD22、關于技術創(chuàng)新的說法,正確的有()。A.技術創(chuàng)新不是經(jīng)濟行為,而是技術行為B.技術創(chuàng)新是一項低風險的活動C.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性D.技術創(chuàng)新具有正外部性E:技術創(chuàng)新是一種一體化的活動【答案】CD23、企業(yè)的財務杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務風險越高D.流動資產(chǎn)比率越高E:財務杠桿利益越大【答案】C24、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,董事會的職權(quán)包括()。A.召集股東會會議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置D.制定公司的基本管理制度E.決定公司利潤分配方案【答案】ACD25、關于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法,正確的有()。A.自主研發(fā)資金負擔較小B.合作研發(fā)可分散風險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術產(chǎn)品【答案】BC26、現(xiàn)階段,中國特色國家創(chuàng)新體系建設的重點有()。A.建設以政府為主體、產(chǎn)學研結(jié)合的技術創(chuàng)新體系B.建設科學研究與高等教育有機結(jié)合的知識創(chuàng)新體系C.建設軍民結(jié)合、寓軍于民的國防科技創(chuàng)新體系D.建設各具特色和優(yōu)勢的區(qū)域創(chuàng)新體系E.建設社會化、網(wǎng)絡化的科技中介服務體系【答案】BCD27、關于消費品的多家代理(經(jīng)銷)模式的優(yōu)點,說法錯誤的有()。A.市場滲透力強B.各級渠道成員職責分明C.渠道環(huán)節(jié)較少D.分銷渠道市場覆蓋面廣E.管理較為容易【答案】C28、下列控制活動中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進度控制及調(diào)度B.客戶關系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制【答案】ACD29、促銷是一種市場營銷活動,其作用有()。A.傳遞信息,溝通渠道B.引導需求,擴大銷售C.突出特點,樹立形象D.降低成本,增加產(chǎn)量E.穩(wěn)定生產(chǎn),提高質(zhì)量【答案】ABC30、關于股份有限公司股東大會的說法,正確的是()。A.股東大會應該每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時,應當在三個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會作出的普通決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時,可以實行累積投票制E.股東大會修改公司章程的決議,必須由出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過【答案】ACD31、頭腦風暴法的缺點和弊端有()。A.受心理因素影響較大B.受客觀因素影響較大C.易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見D.對預測的價值較低E.易忽視少數(shù)派的意見【答案】AC32、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理
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