標(biāo)準(zhǔn)解讀

GB/T 19029-2009是一個中國國家標(biāo)準(zhǔn),全稱為《質(zhì)量管理體系咨詢師的選擇及其服務(wù)使用的指南》。這份標(biāo)準(zhǔn)旨在為企業(yè)或組織在選擇質(zhì)量管理體系咨詢師及利用其服務(wù)時提供一套詳細(xì)的指導(dǎo)原則和要求,確保咨詢過程有效且能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。下面是對該標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容的概述:

  1. 范圍:標(biāo)準(zhǔn)明確了適用范圍,即為需要外部咨詢支持來建立、實施、維護或改進質(zhì)量管理體系的各類組織提供選擇咨詢師及其服務(wù)使用的具體指南。

  2. 術(shù)語和定義:首先對涉及的質(zhì)量管理、咨詢、咨詢師等相關(guān)術(shù)語進行了明確界定,以便讀者準(zhǔn)確理解后續(xù)內(nèi)容。

  3. 咨詢師的能力與素質(zhì):強調(diào)了咨詢師應(yīng)具備的專業(yè)能力、經(jīng)驗、個人素質(zhì)以及道德規(guī)范,包括但不限于對質(zhì)量管理理論的精通、實踐經(jīng)驗的豐富性、良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,以及遵守行業(yè)道德準(zhǔn)則。

  4. 選擇咨詢師的過程:詳細(xì)描述了選擇咨詢師的步驟和考量因素,如需求分析、市場調(diào)研、咨詢師或咨詢機構(gòu)的資質(zhì)審核、過往業(yè)績評估、初步溝通與評估、合同談判等,以確保選擇到最合適的咨詢資源。

  5. 服務(wù)合同內(nèi)容:提出了咨詢服務(wù)合同應(yīng)涵蓋的關(guān)鍵要素,包括服務(wù)范圍、目標(biāo)、期限、雙方權(quán)利與義務(wù)、保密協(xié)議、費用與支付方式、績效評價標(biāo)準(zhǔn)及爭議解決機制等,以保障雙方權(quán)益。

  6. 咨詢服務(wù)的實施與管理:指導(dǎo)用戶如何有效地管理和監(jiān)督咨詢項目,確保咨詢活動與企業(yè)目標(biāo)一致,包括項目計劃的制定、實施監(jiān)控、溝通機制的建立、階段性成果評估及調(diào)整策略等。

  7. 評估與反饋:強調(diào)了項目結(jié)束后對咨詢效果進行評估的重要性,包括客戶滿意度調(diào)查、目標(biāo)達成度評價、持續(xù)改進的建議等,以促進咨詢服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

  8. 附錄:可能包含一些參考模板或示例,如咨詢服務(wù)合同模板、評估表單等,以便使用者直接參考應(yīng)用。


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  • 現(xiàn)行
  • 正在執(zhí)行有效
  • 2009-09-30 頒布
  • 2009-12-01 實施
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GB/T 19029-2009質(zhì)量管理體系咨詢師的選擇及其服務(wù)使用的指南_第1頁
GB/T 19029-2009質(zhì)量管理體系咨詢師的選擇及其服務(wù)使用的指南_第2頁
GB/T 19029-2009質(zhì)量管理體系咨詢師的選擇及其服務(wù)使用的指南_第3頁
GB/T 19029-2009質(zhì)量管理體系咨詢師的選擇及其服務(wù)使用的指南_第4頁
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文檔簡介

犐犆犛03.120.10

犃00

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)

犌犅/犜19029—2009/犐犛犗10019:2005

質(zhì)量管理體系咨詢師的選擇

及其服務(wù)使用的指南

犌狌犻犱犲犾犻狀犲狊犳狅狉狋犺犲狊犲犾犲犮狋犻狅狀狅犳狇狌犪犾犻狋狔犿犪狀犪犵犲犿犲狀狋狊狔狊狋犲犿犮狅狀狊狌犾狋犪狀狋狊

犪狀犱狌狊犲狅犳狋犺犲犻狉狊犲狉狏犻犮犲狊

(ISO10019:2005,IDT)

20090930發(fā)布20091201實施

中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局

發(fā)布

中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會

犌犅/犜19029—2009/犐犛犗10019:2005

目次

前言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅰ

引言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅱ

1范圍!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1

2規(guī)范性引用文件!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1

3術(shù)語和定義!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1

4質(zhì)量管理體系咨詢師的選擇!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1

4.1選擇過程的輸入!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1

4.2咨詢師的能力!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2

4.3道德行為!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!5

5質(zhì)量管理體系咨詢師服務(wù)的使用!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!5

5.1咨詢師的服務(wù)!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!5

5.2咨詢師服務(wù)合同!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!5

5.3使用咨詢師服務(wù)時需考慮的事項!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6

附錄A(資料性附錄)質(zhì)量管理體系咨詢師的典型活動!!!!!!!!!!!!!!!!!!7

附錄B(資料性附錄)對質(zhì)量管理體系咨詢師的評價!!!!!!!!!!!!!!!!!!!10

參考文獻!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!11

犌犅/犜19029—2009/犐犛犗10019:2005

前言

本標(biāo)準(zhǔn)等同采用ISO10019:2005《質(zhì)量管理體系咨詢師的選擇及其服務(wù)使用的指南》。

本標(biāo)準(zhǔn)是GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)的組成部分,并與其保持一致。

本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A和附錄B是資料性附錄。

本標(biāo)準(zhǔn)由全國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(SAC/TC151)提出并歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)由中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院負(fù)責(zé)起草。

本標(biāo)準(zhǔn)參加起草單位:中國國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會、中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會、中國合格評定國家

認(rèn)可中心。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:谷艷君、李鏡、張志國、傅瑞云、延靜清。

犌犅/犜19029—2009/犐犛犗10019:2005

引言

在實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的過程中,一些組織選擇依靠自身的力量,而另一些組織則借助外部咨詢師的

服務(wù)。為了確保擬建立的質(zhì)量管理體系以有效和高效的方式達到組織所策劃的目標(biāo),對咨詢師的選擇

非常重要。此外,在使用質(zhì)量管理體系咨詢師服務(wù)的過程中,組織最高管理者的參與和承諾也是確保質(zhì)

量管理體系實現(xiàn)的重要因素。

本標(biāo)準(zhǔn)旨在對選擇質(zhì)量管理體系咨詢師時所需考慮的因素提供指南。組織在選擇能夠滿足其實現(xiàn)

質(zhì)量管理體系方面的特定需求、期望和目標(biāo)的質(zhì)量管理體系咨詢師時,可以使用本標(biāo)準(zhǔn)。此外,本標(biāo)準(zhǔn)

也可以用作:

a)質(zhì)量管理體系咨詢師進行質(zhì)量管理體系咨詢的指南;

b)咨詢機構(gòu)選擇質(zhì)量管理體系咨詢師的指南。

犌犅/犜19029—2009/犐犛犗10019:2005

質(zhì)量管理體系咨詢師的選擇

及其服務(wù)使用的指南

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量管理體系咨詢師的選擇及其服務(wù)的使用提供了指南。

本標(biāo)準(zhǔn)旨在幫助組織選擇質(zhì)量管理體系咨詢師。本標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量管理體系咨詢師的能力評價過程提

供指南,為咨詢師的服務(wù)滿足組織的需求和期望提供信任。

注1:本標(biāo)準(zhǔn)不擬用于認(rèn)證目的。

注2:本標(biāo)準(zhǔn)用于質(zhì)量管理體系的實現(xiàn),但經(jīng)過適當(dāng)?shù)男薷?,也可用于其他管理體系的實現(xiàn)。

2規(guī)范性引用文件

以下引用文件對于本標(biāo)準(zhǔn)的運用來說是必不可少的。對于標(biāo)明日期的引用文件,只引用提到的版

本。對于未標(biāo)明日期的引用文件,引用最新版本(包括任何修改)。

GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(ISO9000:2005,IDT)

3術(shù)語和定義

GB/T19000確立的以及下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3.1

質(zhì)量管理體系實現(xiàn)狇狌犪犾犻狋狔犿犪狀犪犵犲犿犲狀狋狊狔狊狋犲犿狉犲犪犾犻狕犪狋犻狅狀

質(zhì)量管理體系的建立、文件化、實施、保持和持續(xù)改進的過程

注:質(zhì)量管理體系實現(xiàn)可包含以下內(nèi)容:

a)識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在整個組織內(nèi)

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