加油站站長愛崗敬業(yè)演講稿

第37頁共37頁加油站站長愛崗敬業(yè)演講稿加油站站長愛崗敬業(yè)演講稿。尊敬地各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我們演講地題目是：一個加油站站長地“三心二意”。大家一定覺得很奇怪，“三心二意”明明是個貶義詞，怎么會跟加油站站長扯到一塊了呢？別著急，且聽我們漸漸道來。從一名普通地加油員到一個站地站長，在這短短地一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)地關(guān)心指導(dǎo)和同事地支持下，我們順利實現(xiàn)了角色地轉(zhuǎn)換，以更大地?zé)崆槿硇耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中。我們想，是中石化給了我們這個盡情發(fā)揮自己潛力地平臺；是中石化給了我們這個充分表達(dá)自己人生價值地空間。時間雖然很短，僅有短暫地一個月，但是通過這段日子地歷練，對于如何做一個稱職地站長，我們也有了自己地一些感悟：作為一站之長，除了進(jìn)步自身素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)之外，還要有“三心二意”。我們這里所說地“三心”是指責(zé)任心、細(xì)心、虛心、愛心？，“二意”為意志、誠意。“責(zé)任”二字重于泰山。沒有責(zé)任心地領(lǐng)導(dǎo)不是合格地領(lǐng)導(dǎo)，沒有責(zé)任心地員工不是優(yōu)秀地員工，工作就意味著責(zé)任。在這個世界上，沒有不需承擔(dān)責(zé)任地工作，而且你地職位越高，權(quán)利越大，你所肩負(fù)地責(zé)任就越重，責(zé)任意識也會讓我們們表現(xiàn)更加卓越。站長地工作平凡而瑣碎，但對于整個油站地運作卻又起著至關(guān)重要地作用，只有以高度地責(zé)任心，從根本上樹立“愛站如家”地觀念，同時努力進(jìn)步員工以公司為大家庭地高度責(zé)任感，才能促使每一位員工愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)，才能讓每一位員工永保激情，投身企業(yè)。當(dāng)然，僅僅有責(zé)任心還是不夠地，工作中還必須有足夠地細(xì)心?！白龊妹恳粋€細(xì)節(jié)，就能獲得成功。從成功到災(zāi)難，只有一步之差。在每一次危機中，一些細(xì)節(jié)往往決定全局”，這是約翰?列儂說地話。作為一名站長，瑣碎地工作要求更注重細(xì)節(jié)。比方日常地平安檢查中，哪怕只看到手指大地油花、一顆松動地螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團總裁張瑞敏所言：“把每一件簡單地事情做好就是不簡單，把每一件平凡地事做好就是不平凡?！币岩稽c一滴地小事做好，把一分一秒地時間抓牢，于細(xì)微之處見真知?！膀湴潦谷寺浜?，虛心使人進(jìn)步”，在工作中，虛心永遠(yuǎn)是我們們必備地根本素質(zhì)。滿招損，謙得益，學(xué)無止境，保持低調(diào)地態(tài)度，向周圍地領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。牛頓說過：“我們不知道人家怎樣看我們，但是在我們自己看來，我們就像一個海灘上地小孩子，偶爾拾到較為光滑地圓石，而真理地大海我們并未發(fā)現(xiàn)?！敝t虛地胸懷，正是牛頓獲得不朽成就地根底。當(dāng)然，謙虛不是萬事盲從，別人說什么就什么，謙虛是一種尊重地行為，是一種智慧，一種人生境界。我們們要善聽別人地意見，集眾人智慧于一身，更要擅長考慮，擅長判斷，擅長總結(jié)，擅長創(chuàng)新。此外，對工作有愛心，才能投以更大地?zé)崆?；對員工有愛心，才能創(chuàng)造一個和諧地家園。要每一位員工愛站如家，作為管理者，首先必需要讓油站有家地感覺，關(guān)愛員工，要把員工當(dāng)作自己地親人，把在一起工作看成是一種緣分，用心去關(guān)心關(guān)心下屬。一個熱情地問候，一句關(guān)心地話語，一個微笑，一個點頭，一些充滿愛心地叮囑，對領(lǐng)導(dǎo)來講是不經(jīng)意或極為平常地，但對下屬地員工來說那么是一個極大地鼓舞，都會在工作中起到對下屬地鼓勵作用。關(guān)愛員工，就是要有寬人之心，容人之量。要有講誠信地美德，要有敢于成認(rèn)錯誤地勇氣，還要有不以權(quán)利壓人地勢態(tài)，更要有不分親疏厚薄地仁愛。除了以上所說地“三心”，站長還要有“兩意”：意志和誠意。說到意志，墨子有言：“志不強者智不達(dá)”。古往今來，欲成大事者，必是意志堅決地人。因為意志堅決地人對工作有堅決地信仰，他相信可以從事眼前地工作，他相信可以應(yīng)付眼前地阻礙，他相信可以改變眼前地困境。他具備隨時堅決進(jìn)展地才能，隨時堅決進(jìn)展地決心，這使他輕視障礙，使他嘲笑困難，使他增強了成功地力量。做好一件事就像沖咖啡一樣，而意志就像水，沒有水就沖不了咖啡，沒有堅強地意志，也就沒有成功。21世紀(jì)是一個團隊至上地時代，所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)，只有擁有一支具有很強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力地團隊，擁有一批彼此間互相鼓勵、支持、學(xué)習(xí)、合作地員工，企業(yè)才能不斷前進(jìn)，壯大?！鞍黉钢?，匯成江?！保瑐€人地力量是有限地，此時，員工地管理和團結(jié)顯得尤為重要。在員工地管理方面，我們認(rèn)為站長應(yīng)該以“誠意”二字貫穿始終。不管是從歷史地角度，還是從人際交往地角度，管理者都應(yīng)該常懷誠意之心來對待下屬和同事，將心比心多進(jìn)展“換位考慮”，站在下屬地立場多想一想。以誠意面對下屬，以誠意尊重下屬，以誠意感動下屬。惟有誠意，才能進(jìn)展有效地溝通；惟有誠意，合作關(guān)系才能持久；惟有誠意，企業(yè)才會有真正意義上地團結(jié)和凝聚力。天空因蔚藍(lán)而美麗，工作因執(zhí)著而偉大，企業(yè)因團結(jié)而開展。朋友們，讓我們們攜起手來，帶著這“三心二意”，為中石化地開展而努力！f132.更多演講稿延伸閱讀加油站站長競聘演講稿加油站站長競聘各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！很榮幸可以參加這次站長競聘，借此時機與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)展工作交流。我叫馮**，今年40歲，現(xiàn)任**分公司**加油站站長。自2023年3月任**加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升，在2023年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。今天，我競聘的崗位是**加油站站長?？梢愿偲高@個崗位，我認(rèn)為自身具有三個方面的優(yōu)勢。一、具有較強的責(zé)任心自任**加油站站長以來，我奉公守法，認(rèn)真做事，對工作充滿強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理形式，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作才能的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)歷，加上我有經(jīng)營個體加油站___年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項根底管理。所以，通過不斷努力，我從一個經(jīng)歷缺乏的年輕人逐漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長。工作中，我擅長琢磨遇到的各種難點和問題，并總結(jié)探究出4條工作經(jīng)歷：一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時完成任務(wù)；二是需要馬上處理的事以重點符號標(biāo)明，防止因拖延而忘記處理；三是積極搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，馬上調(diào)出使用；四是利用一切空閑時間多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4條經(jīng)歷伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務(wù)中，可以有條不紊地處理加油站各種工作。二、擁有很強的溝通才能我本人性格開朗，心胸豁達(dá)，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前**站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此開展和發(fā)動他們成為**站的忠誠客戶。我在效勞好新客戶的同時，還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來。幾年來，憑借個人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為**站的定點加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識，以幫助加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為**站的定點客戶。三、注重加強自身學(xué)習(xí)在加油站近三年的工作理論中，我對**站有著深沉的情感。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自己的“家”來經(jīng)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動力。平時，我非常注重自身的理論學(xué)習(xí)，無論工作再忙再累，我都要抽出時間收聽收看遠(yuǎn)程教育，定時學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計量書籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種，通過河南石油微博互相交流工作經(jīng)歷，我對加油站的HSE、設(shè)備、平安、帳表單管理、標(biāo)準(zhǔn)效勞、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。純熟掌握了HSE的錄入和審核工作，并屢次協(xié)助縣公司對加油站員工進(jìn)展HSE錄入工作。以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。假設(shè)競聘可以成功，我將努力做好以下幾個方面的工作：一、不斷開展客戶，擴大油品銷售。強化員工的優(yōu)質(zhì)效勞是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學(xué)會換位考慮，不僅站在站長的崗位上考慮問題，還要站在員工的角度上考慮問題。在強化員工優(yōu)質(zhì)效勞的同時，要做到以身作那么，率先垂范。既要為員工效勞好，還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、效勞用語等細(xì)微點滴入手，標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞動作，細(xì)分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點，效勞周到一點。不僅為客戶提供良好的效勞環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅能買到好油品，也能享受到上乘效勞。到達(dá)讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。二、強化根底管理，搞好優(yōu)質(zhì)效勞。工作中要做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。一是嚴(yán)格落實平安工作責(zé)任制，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的意識。把平安工作放在各項工作的首位。對加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過場，造冊記錄。特別是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水頂峰期和冬季取暖期的平安檢查。對制度貫徹落實情況及時上報主管部門，對加油站存在的平安隱患及時整改到位，把加油站各項應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)平安培訓(xùn)。積極組織員工學(xué)習(xí)平安知識及各種預(yù)案演練，對專項應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心。通過定期演練，增強員工主動學(xué)習(xí)平安知識的意識和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年平安無事故。通過帶著全站員工抓經(jīng)營、促銷售，用自身實際行動強化根底管理，用愛心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)效勞，為員工創(chuàng)造一個和諧的工作場所，為客戶提供一個平安舒適的消費環(huán)境。三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作質(zhì)量。注重創(chuàng)新工作管理形式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面清掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱情為客戶效勞”等，并將工作中需要注意的平安事項寫明白、寫清楚。進(jìn)一步加強站務(wù)公開和加油站績效考核方法，樹立節(jié)能降耗意識，使站內(nèi)每位員工都成為一個小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷售、關(guān)心企業(yè)形象的氣氛。要多關(guān)愛員工，把員工當(dāng)作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過對員工的關(guān)愛，拉近與員工的間隔，鼓勵員工積極工作。四、上下同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)開展。工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達(dá)，到達(dá)雙方滿意。多與員工研討各種效勞方法，如如今**站推行的“一問三多三聽”的拉家常效勞法。“一問”，就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶多一點微笑、多用文明用語、多與客戶細(xì)心交流；“三聽”，就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對加油站的建議，耐心傾聽客戶對效勞有什么不滿意。通過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的間隔，從而為**站帶來不少新客戶，確保銷量不斷進(jìn)步。以上是我競聘站長成功后的設(shè)想和做法，假設(shè)競聘不能成功，我無怨無悔。不管競聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，快樂向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美妙明天不斷奮斗。我的演講完了，謝謝大家！**石油分公司會議室2023年10月24日下午14點30分加油站站長競聘演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！今天我作為一名競聘者參加競聘海寧聯(lián)星加油站站長一職，我覺得很慚愧。去年，經(jīng)過競聘，我擔(dān)任了聯(lián)星加油站站長一職，不過只短短一年的時間，我竟然還要站在這里參加競聘，這就明顯的說明我在這一年的時間里工作的好壞情況。聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業(yè)了一個月，故1-11月份只完成銷售量882噸，離年銷售量1200噸相距甚遠(yuǎn)。-自從競聘方案出來之后，看了里面的內(nèi)容，我充分認(rèn)識到社會競爭的劇烈。在擔(dān)任站長的一年里，從每個月的考評情況可以看出我在標(biāo)準(zhǔn)化效勞及衛(wèi)生工作，還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素，但大部分還是在自己本身，思想上不夠覺悟。假設(shè)，這次能競聘成功繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)星加油站站長，我將在衛(wèi)生及臺賬這二大方面下苦功夫，抑制自然因素、進(jìn)步思想覺悟，積極努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。加油站站長的競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：你們好!我叫，今年21歲，在我這***年的工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個這次競聘副站長一職的時機，好好把握住這次時機，為加油站今后的繁榮開展，做出自己的奉獻(xiàn)。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢。一、個人競聘優(yōu)勢(一)有很強的溝通才能本人擁有很強的溝通才能，在日常工作中，我們在效勞好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通才能和辦事才能與客戶進(jìn)展了良好的溝通交流，卻?？蛻舨粫适?。(二)良好的人際關(guān)系至今為止，我工作已經(jīng)有**年了，這些年來，我憑借著良好的人際關(guān)系，開展了很多的客戶。像咱們***市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶，現(xiàn)如今***公司，***林場等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。(三)平安教育方面我深知加油站平安工作的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站平安管理工作上擁有很多工作經(jīng)歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶到達(dá)滿意。二、競聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)假設(shè)這次我競聘***加油站站長一職成功，我將在**加油站開展如下工作。(一)穩(wěn)定客戶，做大銷量目前，同行業(yè)加油站競爭劇烈，其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場劇烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：1、落實五項便民措施，推行容美茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶會員制，長期會員，資緊張時想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助聯(lián)絡(luò)修車，送配件，送光滑油，解決用戶困難。4、抓住資，在中油脫銷時抓好效勞，做好宣傳爭取用戶。5、理解對方的經(jīng)營情況，準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依托容美站可開展多元化效勞的硬件優(yōu)勢，特色效勞，親情效勞，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞，洗車效勞、加水，檢查輪胎，依托市場調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理，形成嚴(yán)密、結(jié)實、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。(二)強化效勞，嚴(yán)格管理在市場競爭如此劇烈的今天，及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)效勞，加油站員工使用文明效勞用語，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫日?？荚u細(xì)那么，每日組織單人效勞考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資+考評積分的新方法，進(jìn)步全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。(三)抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞,樹品牌效應(yīng)加油站是中石化對外的形象窗口，標(biāo)準(zhǔn)化效勞的好壞，直接影響到整個公司形象。為此標(biāo)準(zhǔn)化效勞對加油站的形象來說是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞要從細(xì)微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。標(biāo)準(zhǔn)員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，效勞周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的效勞。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們***加油站的開展做出積極的奉獻(xiàn).加油站站長競聘報告演講稿加油站站長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個公開、公正、透明的競聘平臺，給我這樣一個展示自我的時機，今天是河北**石油分公司的加油站站長競聘會，強烈的上進(jìn)心和責(zé)任心驅(qū)使我英勇的站在了這個舞臺上，無論成功與否，我相信，敢拼才會贏。下面我介紹一下我的根本情況，我叫**，來自**市橋東區(qū)，1990年出生，2023年8月起在結(jié)合石化工作。2023年10月?lián)沃惺狈焦?**效勞區(qū)計量員。在擔(dān)任計量員的兩年中，無論是業(yè)務(wù)程度還是個人才能上我都有了很大進(jìn)步。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的每一位，給我這次上臺競聘中石化加油站站長的時機。我認(rèn)為我參加此次競聘的優(yōu)勢有二：1、一定的加油站工作經(jīng)歷的累積。工作兩年來，我熟悉并掌握了一定的平安、計量、記賬、管理以及等方面的知識。積累了一定的加油站管理，營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷和站外社會單位以及職能部門的協(xié)調(diào)才能。2、較強的工作責(zé)任心與自信心。我深知，任何成績的獲得都于個人的努力，自己的本職工作要百分之百的完成，上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)要百分之二百的完成，要抱著“工作不是給公司干，是給自己干”的思路去搞加油站，只有有耐心、敢創(chuàng)新、自強不息才能使得加油站更上一層樓，使自己走向成功的殿堂。如有幸競聘成功，我的工作思路主要有以下幾點：一是要增強平安意識在加油站工作的這兩年里，我深知加油站平安工作的重要性。平安是我們中石化永久的主題，所以要時刻將平安工作放在首位，開展好平安教育工作，增強員工的平安意識和自我防護(hù)才能，這就需要經(jīng)常性的組織員工學(xué)習(xí)和掌握油品根本知識以及加油站日常工作中的應(yīng)知應(yīng)會及本卷須知，特別是新員工的崗前以及油品平安知識的教育和應(yīng)急技能的培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項制度，健全應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的才能，讓每位員工都具有高度責(zé)任心和防范意識，讓平安不止是喊在嘴里，更重要的是用在手上，記在心里。同時抓好現(xiàn)場管理，嚴(yán)格遵守“十大禁令”和“二十五不準(zhǔn)”嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。完善平安設(shè)施，落實平安措施，扎實的做好加油站日常工作。在平安工作中，層層落實好責(zé)任制，讓平安永遠(yuǎn)伴隨著中石化。二是要加強資金管理，確保資金平安。建立完善的資金管理制度，加強加油站資金的日常監(jiān)視，落實資金管理制度的執(zhí)行情況，而且要理解資金管理人員的思想和情緒。三是要強化員工的優(yōu)質(zhì)效勞意識，樹立以人為本的管理理念。要靈敏運用我們公司的加油“八步法”。嚴(yán)抓、嚴(yán)管，從嚴(yán)治站，使員工認(rèn)識到進(jìn)步效勞的重要性。員工進(jìn)步認(rèn)識的同時，加大監(jiān)管力度。開展每月一次的加油站優(yōu)秀加油員評選活動，讓每一位員工都積極參加，找出并改正工作中的缺乏。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才可以進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能和效勞程度，也只有不斷的改善效勞、創(chuàng)新效勞才能緊跟公司的開展要求，才能在市場競爭越來越劇烈的今天，立于不敗之地。四是要靈敏，要把加油站看成是自己的加油站**市是首都的北大門，圍繞著京藏、京新、張石、宣大等高速公路，以及眾多的國道，周邊廠礦眾多，加油站總體數(shù)量已經(jīng)到達(dá)535座，其中中石化151座，中石油78座，民營加油站也隨著車輛的增加而增加，這就意味著挑戰(zhàn)與機遇并存，只有建立健全客戶檔案，把每個月的銷售任務(wù)分配到每一位員工，每日分析^p全天營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊，促使每位員工主動走出去推銷油品，要求全站員工對三次來站的大客戶，知其名，認(rèn)其人，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓司機與加油站建立信賴。讓他們信任我們，支持我們。讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上乘的效勞。加油站是公司最基層的部門，業(yè)務(wù)繁雜，事無巨細(xì)。加油站站長一職是一個態(tài)度決定行動，行動決定業(yè)績的職位。我深知其職位的難處，但也自信具備該職位的各項要求。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的頂力支持下，我將很快走上正軌，做一個執(zhí)行力強，勇于創(chuàng)新，敢于負(fù)責(zé)的站長。我的競聘報告演講完畢！謝謝大家宣化南效勞區(qū)鄭文二0一二年十二月加油站站長個人競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！迎著十六大的春風(fēng)送走舊去的一年，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，各項工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。今天xx石油公司站長競聘開始了，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。新穎的事物總是伴隨著全新的契機，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強奠定良好的根底，又一次面對競聘，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的考慮，鼓勵我在工作中更加努力，因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整，我自感與去年相比，應(yīng)變才能、組織才能、協(xié)調(diào)才能、處事才能都已進(jìn)步，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負(fù)，讓美夢成真。今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站－－南站。面對競聘我信心十足，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業(yè)以后，又因工作需要從維修調(diào)到南站，加過油、當(dāng)過班長、代理過站長，將近一年的工作使我對站內(nèi)站外情況非常熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深沉的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開展工作非常有利。假設(shè)我競聘成功，我將努力做好以下工作。第一，強化職工的優(yōu)質(zhì)效勞意識，樹立以人為本的管理理念，效勞競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善效勞、創(chuàng)新效勞才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告進(jìn)步效勞的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為什么總是說的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在，我們的優(yōu)質(zhì)效勞就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級效勞，使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實到位，追趕先進(jìn)，超越典范。在去年的競聘中我提出了站長前臺效勞制，加油員站位效勞制、早晚點驗制、效勞評分制等詳細(xì)措施，要堅決落實下去，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，突出“嚴(yán)”字，從嚴(yán)治站，用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為標(biāo)準(zhǔn)，使之成為理念。在進(jìn)步認(rèn)識的的同時，加大監(jiān)視力度，實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)視，站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長一名，主抓日常效勞、衛(wèi)生工作，定立效勞非常制，每日由站長組織抽車看效勞，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分，每扣一分罰款10元，累計扣滿非常者，予以辭退，交回公司。面向用戶公布監(jiān)視，站內(nèi)設(shè)投訴處，對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)視卡〔附有樣本〕，隨時承受監(jiān)視，無論誰發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立效勞責(zé)任狀，并上報公司，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達(dá)不到我愿自動辭職。工作中推行特色效勞、精神效勞，建立健全用戶檔案，要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名，認(rèn)其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發(fā)放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。第二，開擴視野，拓展市場。全站工資實行二次分配－－升油工資，真正表達(dá)多勞多得，少勞少得的原那么，進(jìn)步職工的積極性，編制包月任務(wù)卡，上至站長、下至職工分配額外銷售任務(wù)，如完不成任務(wù)只發(fā)放實際月工資的百分之七十，促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務(wù)上建立營銷臺帳，每日分析^p全天營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊，站內(nèi)設(shè)立信息獎、點子獎，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務(wù)工作有奉獻(xiàn)的好信息、好點子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，如條件允許，多印發(fā)宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深化人心。同時我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，左右有兩座個體加油站，競爭壓力很大，而且距黃土坑站不遠(yuǎn)，競爭較為劇烈，根據(jù)這一情況，在拓保市場方面首先要制止內(nèi)部無序競爭，一至對外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對策。今年我利用休息時間曾屢次考察過這兩座加油站，效勞質(zhì)量一般，加油環(huán)境一般，但經(jīng)營手段靈敏，價格較低，搞有獎銷售，多元化效勞為零。與我正規(guī)大站相比，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們，但我們經(jīng)營手段死板，同樣多元化效勞為零。這種現(xiàn)狀對我們控制市場構(gòu)成威脅，單站效益下滑，所以我認(rèn)為我們除了努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，還應(yīng)該向多元化效勞上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車庫，將其改造成商店及洗車場，來吸引用戶，我想這樣會大大增強我們的競爭才能。我們還可以購置洗衣機、吸塵器、打氣機、加水機等吸引用戶，例如：青平路上，長途、短途班車較多，但因我公司油價較高流失嚴(yán)重，經(jīng)我測算平泉－黨壩－青龍－寬城一線的中、短途班車及小公共汽車大約有四十余輛，跑天津的長途車縣內(nèi)就有七八輛之多，如每輛車每天加油25升計算，每天就是1125升，一個月就是3萬多升，這么一大塊市場的流失，怎能不令我們反思，如何才能搶回這部分失去的用戶，我認(rèn)為只有進(jìn)步效勞的含金量，如為他們收車后清潔車輛、擦拭門窗，定期免費除塵，清洗坐套等吸引他們。我記得有這樣一句話，世上一切美妙與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中表達(dá)出來的，正如我們的工作一樣，要不斷的變換手段，出新出奇，才能在如此劇烈的市場競爭中立足與開展。第三，在平安工作方面，要加強培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項效勞規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時刻把平安工作放在第一位，每月月末組織平安常識考試，如兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)予以辭退，交回公司。第四，南站由于地理位置特殊，是平泉石油公司的窗口站、門臉站，故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，它代表了一個企業(yè)的整體形象，時刻保持整潔舒適的站容站貌，使之成為平泉又一道靚麗的風(fēng)景線。第五，假設(shè)競聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動人，對工作主動熱情，盡心盡責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)職工，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，爭取帶出一支作風(fēng)扎實、高效勞、高素質(zhì)的隊伍，為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)力量。石油是國家工商業(yè)的動脈，維系著國家肌體的安康。我假設(shè)競聘成功，將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動脈之中。讓四通八達(dá)的車輛成為廣告，把xx石油的榮耀傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。我參加今天的競聘，不是最終目的，我不是為競聘而競聘，假設(shè)競聘不成，我也無怨無悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng)造石油公司美妙的明天而拼搏進(jìn)取。碩果累累的xxxx年即將過去，更加光輝燦爛的xxxx年正乘著十六大強勁的東風(fēng)，快步向我們走來。我們石油公司繁花似錦，春光明媚，全面振興，再造輝煌的理想將在xxxx年變?yōu)楝F(xiàn)實。有公司各位領(lǐng)導(dǎo)運籌惟握，有全體員工的奮力拼搏，我們石油公司重振雄風(fēng)，大放異彩的明天已經(jīng)向我們招手致意了，讓我們放開喉嚨歌唱石油公司美妙的明天，讓我們張開雙臂，擁抱石油公司美妙的明天。加油站站長競聘演講稿范本篇一：加油站站長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫XXX，XX年進(jìn)入XX公司工作，現(xiàn)任XX加油站副站長，X年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對加油站行業(yè)有了一個全新的認(rèn)識，同時對所在的XX公司產(chǎn)生了深沉的感情。自進(jìn)入XX公司工作以來，它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我，讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個對行業(yè)知識完全不懂到有了一點點認(rèn)識，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長與進(jìn)步、時間與積累，漸漸的開展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今天，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)可以再次給我這個時機，讓我很榮幸的站在這里，來競聘XX站長，我認(rèn)為我具有以下三點優(yōu)勢：第一、有較為全面的工作才能。通過幾年的加油員、計量員以及副站長的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識和管理才能都得到了很大的進(jìn)步，特別是在今年，被公司安排到XX站之后，感觸到了這里與以往有著不同的管理風(fēng)格，著實更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時在今年里，我也很榮幸地得到各級領(lǐng)導(dǎo)的信任，參加了很多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與講課，還參加了一次專業(yè)性的檢查工作，盡管每一次的工作任務(wù)對我來是都是一個很大挑戰(zhàn)，但是我知道這是公司對我的信任和工作才能的一種肯定。第二、有強烈的事業(yè)責(zé)任心。自進(jìn)入公司以來，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi)，可以將自己真正融入油站的每一個角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂。第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。我以為“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦分開了“腳踏實地”，那么每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望，所以，自我進(jìn)入XX公司，我就一直努力前進(jìn)，一步一腳印地追求我的事業(yè)目的。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我競爭上XX加油站站長崗位，在XXXX年里我將圍繞XX加油站，“以人為本”，努力開展好以下幾項重點工作。一、立足根本培養(yǎng)員工。隨著市場競爭的日益加劇，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊伍作支撐。因此，我將把好員工的準(zhǔn)入關(guān)，挑選最符合加油站工作的員工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內(nèi)講師”身份，在站內(nèi)積極開展員工教育，加強油站的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，成就一批合格的員工，然后盡可能地進(jìn)步員工的職業(yè)道德觀念，以正確的思想引導(dǎo)為主，營造一支優(yōu)秀的員工隊伍。最后在生活中，盡可能地想員工之所想，給員工之所需，為員工提供細(xì)致的效勞，讓員工更加全身心地投入到為顧客效勞的過程當(dāng)中，塑造一批積極向上、有干勁、堅決的銷售團隊。二、攻“心”為上，靈敏效勞。效勞是我們油站經(jīng)營上量的一個永久不變的話題。在這方面，我將繼續(xù)延續(xù)效勞管理提升年活動的附帶效應(yīng)，經(jīng)常組織員工討論現(xiàn)場效勞營銷，總結(jié)出有特色的效勞方式，輔以適度的監(jiān)視措施，正確運用“十、八、五、四”的效勞要求，在員工當(dāng)中掀起長期的效勞意識高潮，強化員工“個個是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心維護(hù)油站的品牌效應(yīng)，以進(jìn)步進(jìn)站加油率、加滿率和回頭率。其次是從抓油站的“內(nèi)功”練起，通過加強對員工效勞技巧的培訓(xùn)，努力進(jìn)步員工現(xiàn)場的應(yīng)變才能。在加油現(xiàn)場中，我會采取適當(dāng)?shù)墓膭畲胧?，正確引導(dǎo)和鼓勵員工與顧客互相交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時，都有“有話說”，通過語言交流來拉近油站與顧客之間的間隔，不斷擴大加油站的知名度，占領(lǐng)新市場。然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民效勞，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時利用油站特有的外部關(guān)系，及所能及地為遇到困難的客戶解決實際問題，借此開掘一批忠實的固定客戶群體。三、平安防護(hù)教育為主平安是天大的事，我將帶著員工，松弛有度地繃好平安這根弦，從根本上轉(zhuǎn)變員工的觀念，通過文化的形式，加強員工教育，統(tǒng)一員工的平安意識、理念和思維，約束員工的不正當(dāng)行為，培養(yǎng)員工的自我保護(hù)和維護(hù)企業(yè)整體平安的自覺性和危險意識。在加強員工自身防護(hù)才能的同時，突出重點防護(hù)部位的工作，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時，都會想的明白、正確處理，真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心。我知道管理好一個加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點認(rèn)識，實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探究、去總結(jié)。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)們信任我，我會全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細(xì)致，假設(shè)認(rèn)為我還需要鍛煉，我也決不會氣餒，我會安靜下來，查找問題，改正問題，以陽光的心態(tài)，去面對我明天的工作，再次感謝公司的這次競聘時機，在后期的工作道路中,我將會更加努力的工作,朝著夢想的方向，積極進(jìn)取、永不放棄。謝謝大家!篇二：加油站站長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我叫xxx，今年xx歲，是xx加油站的記賬員，從事記賬員崗位已有7年多，在六年多的時間里，從本來一個什么都不懂的年輕人成長成一個有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的人，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長一職的時機。我有以下幾個優(yōu)點?！惨弧澄矣休^好的溝通才能，在工作中，能準(zhǔn)確明了的向員工傳授加油做賬的知識，與客戶交流時，能借機拉近彼此間的間隔，理解客戶的實際情況，使客戶能開展成站內(nèi)長期定點客戶，增加客戶量?！捕撑c站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關(guān)系，輔助站長管理好站內(nèi)事務(wù)，員工有問題時，幫助他們解決問題，使站里保持一個良好的工作氛?！踩诚騿T工教育平安方面的知識，加油站最重要的就是平安，協(xié)助站長開展平安教育會議，強調(diào)進(jìn)錯油品和加錯油品的嚴(yán)重性，員工還不明白的地方親自指導(dǎo)他們，直到全部學(xué)會為止。假設(shè)這次我競聘站長一職成功，我會加強開展以下幾點工作〔一〕穩(wěn)定客戶，做大銷量現(xiàn)同行業(yè)加油站競爭劇烈，其它油站都在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊著我們、削弱我們的市場。面臨如此劇烈的競爭，我們更要準(zhǔn)確落實便民措施，加強推廣優(yōu)質(zhì)效勞。發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助客戶聯(lián)絡(luò)修車，解決用戶困難。抓住資，在中石油脫銷時抓住時機，大力度宣傳，爭取客戶。理解對方的經(jīng)營情況，準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏，做好應(yīng)對措施?！捕骋匀藶楸?，強化效勞組織每日進(jìn)展單人效勞考評?？荚u優(yōu)秀的員工進(jìn)展獎勵，進(jìn)步全站職工的工作積極性。標(biāo)準(zhǔn)效勞對加油站的形象來說是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。要從細(xì)微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語著手，要求每個員工牢記引、問、開、加、蓋、擦、唱、送八個字，并能細(xì)分每步操作過程，按章嚴(yán)格要求。同時要求員工做到三個一點，對客戶熱情一點，效勞周到一點和耐心一點，讓他們真正體會到在中石化加油站加油不僅是買到了油品，而且還感受一種回家的溫馨。作為這次競聘參與者，不管是否能否競聘成功，我任會在自己的崗位上為油站的開展做出積極的奉獻(xiàn)。篇三：加油站站長競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個公開，公正，透明的競聘平臺，給了我這樣一個時機，今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最珍貴的青春獻(xiàn)給了我忠愛的石油事業(yè)。面對這樣一次時機，我不再猶豫，決定抓住機遇，開拓我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，今天，我競聘的是高速樂都加油站站長一職。我參聘的加油站是高速樂都加油站，我于202_年3月進(jìn)入中石化高速樂都加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長、計量員，面對競聘我信心十足，在高速樂都加油站工作4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)歷。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)效勞上也得到了許多顧客的好評。在高速樂都加油站計量員崗位上，能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊的填寫由不標(biāo)準(zhǔn)到標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，屢次檢查名列前茅。我還曾屢次參加上級公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競賽。為了進(jìn)步自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)程度，并且充分利用業(yè)余時間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實的根底。在高速樂都站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和詳細(xì)業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深沉的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開展工作非常有利。我的口號是：理論自我再創(chuàng)輝煌我竟聘高速樂都站的優(yōu)勢有以下四點。一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會溝通與協(xié)調(diào)。二、熟悉理解加油站的顧客，易于促進(jìn)銷售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，發(fā)動顧客成了我站的忠誠客戶。三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關(guān)系。四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。五、特別是在這一年中，我跟著站長一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)歷。假設(shè)我競聘成為高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作，完成公司交給的各項任務(wù)：一、穩(wěn)定客戶、做大銷量1、落實六項便民措施，推行茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶會員制，長期會員，資緊張時享受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助聯(lián)絡(luò)修車，送配件，送光滑油，解決用戶困難。4、抓住資，抓好效勞，做好宣傳爭取用戶，5、理解對方的經(jīng)營情況，準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。7、走訪大客戶，特別是煤礦運輸車隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。8、提供天氣預(yù)報效勞、貨運信息、道路信息等效勞。二、強化效勞、嚴(yán)格管理1、盡心盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行站長的崗位職責(zé)，帶著全站員工抓經(jīng)營，促銷售，精細(xì)管理，保證平安，任何事情想在前，干在前，用自己的愛的，細(xì)心，凝聚心，用自己的實際行動帶動大家的規(guī)模效勞，在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個和諧的工作場所，為顧客提供一個平安徑捷舒適的消費環(huán)境。2、強化員工的優(yōu)質(zhì)效勞意識，首先我先要為員工效勞好,關(guān)心他們的工作，學(xué)習(xí)，生活，然后要求員工對顧客態(tài)度好，和員工一起采取換位考慮的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工效勞好了，員工為顧客效勞好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進(jìn)加油站銷售了3、樹立平安第一，預(yù)防為主的思想對加油站的設(shè)備做到勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維修，始終處于完好狀態(tài)，對專項應(yīng)急預(yù)案要做到人人清楚，并定期進(jìn)展演練。4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁，做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，使兩邊都滿意。5、制定加油站績效考核方法進(jìn)展公開，加強站務(wù)公開，樹立節(jié)能降耗意識，站內(nèi)的每一位員工都成為一個小管理員，共建一個人人關(guān)心集體的銷售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的結(jié)果，如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。篇四：加油站站長競聘報告尊敬的各位評委、各位同仁：大家好！很榮幸能站在這里參加油站站長競聘，首先我就個人根本情況向在座的各位評委作一個簡單的介紹。我叫邵祥林，現(xiàn)年35歲，XX年畢業(yè)于鶴峰縣林中，XX年進(jìn)入石油公司工作，XX年獲得經(jīng)濟管理專業(yè)大專文憑，202_年參加省公司舉辦的站長資格培訓(xùn)，202_年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進(jìn)個人暨優(yōu)秀管理員榮譽稱號。伴隨著企業(yè)的開展，我不斷進(jìn)步自身各方面的素質(zhì)，思想覺悟高，政治立場堅決，奉公守法，工作踏實。十多年的基層經(jīng)歷，我積累了較為豐富的工作經(jīng)歷，并堅信自己具備勝任燕子加油站站長的才能和素質(zhì)。在這次燕子加油站站長一職的競聘中，我認(rèn)為自己有以下方面優(yōu)勢：一是