企業(yè)如何掌握微博 做好營(yíng)銷工作_第1頁(yè)
企業(yè)如何掌握微博 做好營(yíng)銷工作_第2頁(yè)
企業(yè)如何掌握微博 做好營(yíng)銷工作_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)如何掌握微博做好營(yíng)銷工作

一、微博營(yíng)銷前期準(zhǔn)備微博的時(shí)效雖然立竿見(jiàn)影,但是都需要建立在微博主有成千上萬(wàn)的粉絲基礎(chǔ)之上,有著幾個(gè),幾十,幾百,幾千的微博主發(fā)一條營(yíng)銷微博帶來(lái)的效果是微不足道的,這就需要微博營(yíng)銷初期要打造一批有著高質(zhì)量粉絲的微博主,怎么才能打造有高質(zhì)量粉絲的微博主呢?微博主怎么才有激情打造高質(zhì)量,高數(shù)量的粉絲呢?二、微博營(yíng)銷解決方案如果企業(yè)在國(guó)內(nèi)擁有優(yōu)良的資質(zhì),加上強(qiáng)大的用戶群體,也擁有優(yōu)秀的營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì),那么微博營(yíng)銷中已經(jīng)占有了很大優(yōu)勢(shì),企業(yè)可以將推廣部門每個(gè)人入住到微博平臺(tái),開(kāi)啟微博帳號(hào),并給予一定時(shí)間做積累粉絲工作。粉絲積累是個(gè)漫長(zhǎng)的而又乏味的過(guò)程,為了激發(fā)起團(tuán)隊(duì)的對(duì)這項(xiàng)工作的積極性,建議有薪水提成,和物品獎(jiǎng)勵(lì)的激進(jìn)模式。1、建立良好的激勵(lì)系統(tǒng)建立每日微博推廣任務(wù),達(dá)到任務(wù),或者超額完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)不同物品或者提成獎(jiǎng)勵(lì)2、團(tuán)隊(duì)開(kāi)始需要建立自己的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)每日微博主的粉絲數(shù)量,粉絲質(zhì)量等等,評(píng)選周之星,月之星,年之星,獲得排名的微博主可以獎(jiǎng)勵(lì)提成或者物品。這樣粉絲的積累過(guò)程變的激情又充滿期待。大大提高了工作效率。3、有了高質(zhì)量粉絲,和高數(shù)量粉絲數(shù)后就能開(kāi)始微博營(yíng)銷了,組織者可以給推廣團(tuán)隊(duì)分配產(chǎn)品推廣任務(wù),每個(gè)微博主開(kāi)始發(fā)布不同的關(guān)于(任務(wù))的微博內(nèi)容,然后統(tǒng)計(jì)粉絲們的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量,轉(zhuǎn)發(fā)后獲得的效果數(shù)量,和對(duì)任務(wù)微博的評(píng)論及回復(fù)講解的數(shù)量,根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以獎(jiǎng)勵(lì)不同提成或者物品。4、統(tǒng)計(jì)在一定時(shí)間段內(nèi)微博主主動(dòng)發(fā)布關(guān)于公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的微博數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)微博的評(píng)論及回復(fù)的數(shù)量,根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以獎(jiǎng)勵(lì)不同提成或者物品。5、統(tǒng)計(jì)每個(gè)微博主發(fā)展下線的微博數(shù)量,并對(duì)下線發(fā)布微博數(shù)量和質(zhì)量并對(duì)微博的評(píng)論及回復(fù)的數(shù)量,根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以獎(jiǎng)勵(lì)不同提成或者物品。6、統(tǒng)計(jì)微博主發(fā)布微博帶來(lái)的企業(yè)網(wǎng)站流量,和產(chǎn)生的消費(fèi)要給予不同提成或者物品。7、統(tǒng)計(jì)微博主發(fā)布微博并引導(dǎo)粉絲來(lái)到網(wǎng)站的注冊(cè)或者用戶調(diào)查完成數(shù)給予不同提成或者物品。三、總結(jié)通過(guò)微博營(yíng)銷,使得公司的新產(chǎn)品得到了迅速推廣,并帶來(lái)收益,員工工作積極性的得到了很大提高。趕緊加入微博推廣你的產(chǎn)品吧!社會(huì)化媒體營(yíng)銷市場(chǎng)火熱發(fā)展。美國(guó)的Facebook估值千億,即將上市也令其愈發(fā)搶手。國(guó)內(nèi)無(wú)論是騰訊的QQ空間,還是人人網(wǎng),或者微博,都走出了自己的一片天地。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論