安全不放心人管理規(guī)定

關(guān)于排查“安全不放心人員”的通知礦屬各單位：為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的原則，“抓好不放心的事，管好不放心的人”的要求，從源頭上杜絕生產(chǎn)過程中人的不安全行為，消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，結(jié)合實際情況，要求各單位排查“安全不放心人員”，及時制定處置措施，并把排查人員名單礦安委會備案，及時開展政治思想工作和思想安撫工作。一、 區(qū)隊排查落實單位主要領(lǐng)導(dǎo)主抓苗頭性排查的責(zé)任。根據(jù)單位工作實際，對本單位所有人員定期進行分析排查，歸類建檔，分級管理。二、 班組排查落實區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)班前排查責(zé)任。利用班前會時間，對當(dāng)班出勤人員詢問排查，采取詢問、觀察等方式對休息不好的疲勞人等十種不放心人進行排查。三、 自我排查落實患病人員的班前自我排查責(zé)任。凡患有心腦血管疾病、高血壓癥或有精神病病史的職工，上崗前，必須進行自我排查確認、簽字。四、 現(xiàn)場排查落實安監(jiān)員的現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。明確規(guī)定安監(jiān)員是現(xiàn)場安全不放心人排查工作的最后把關(guān)人，在監(jiān)督檢查工作時，必須對現(xiàn)場工作人員隨時排查確認，發(fā)現(xiàn)行為異常、精神萎靡和精力不集中者立即安排專人護送升井休息，并反向追究單位值班人員、當(dāng)班班組長的責(zé)任，確保安全不放心人排查工作得到了有效落實。五、排查要求各單位每月把排查結(jié)果報安全科進行備案，安委會成員單位，定期對各單位安全不放心人的排查情況，落實情況和不放心人轉(zhuǎn)化情況、登記建檔情況等進行全面檢查。凡是排查不到位、落實不得力的，將給與通報處罰。六、針對性措施帶病工作的危險人米取措施：不得安排從事井下工作，并不得安排主要崗位和單獨崗位作業(yè)。針對性安排好互保人員，實行重點監(jiān)控。有發(fā)病或有病發(fā)跡象，做好臨時調(diào)休。體息不好的迷糊人米取措施：不得安排重要崗位、單獨崗位作業(yè)，必須安排休息。合理安排現(xiàn)場互保，實行重點監(jiān)控。安排工作時專人囑咐，增強自我控制技能。牢騷滿腹的問題人米取措施：加強思想教育培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)。不安排獨立的作業(yè)崗位。安排工作時，要有針對性地安排覺悟高的人員與其搭伴作業(yè)。患精神疾病的殘疾人米取措施：立即停止上崗作業(yè)。報礦上備案。做好約束監(jiān)護，及時通知家人醫(yī)治。不懂規(guī)矩的糊涂人米取措施：采取臨時調(diào)休或調(diào)整工作。安排約束性較強的人員與其互保，做好重點監(jiān)護。不能安排缺乏約束的崗位和單獨作業(yè)崗位。冒險蠻干的大膽人采取措施：加強日常安全意識、業(yè)務(wù)技術(shù)和安全技能教育，提高安全素質(zhì)。嚴格執(zhí)行動態(tài)互保制度，互保人員要時常提醒，有效監(jiān)督，相互約束。安排工作時，要有針對性地安排作風(fēng)穩(wěn)健的人員與其搭伴作業(yè)。做好現(xiàn)場重點約束和安全監(jiān)護。7?心余力虧的老工人米取措施：適時安排調(diào)休，保證上崗前得以充分休息。嚴禁上崗前喝酒。因人而宜，量力而行，合理安排崗位和工作量。酒后上崗的低智人不得安排從事井下工作。適時安排調(diào)休，保證幫扶教育跟蹤到位。做好現(xiàn)場約束監(jiān)護。不愛學(xué)習(xí)的落伍人米取措施：加強操作規(guī)程和崗位專業(yè)知識教育利用事故案例進行安全意識教育。強化自我控制和有效監(jiān)護。情緒不穩(wěn)的煩心人米取措施：及時進行溝通，掌握情緒不穩(wěn)定的原因，解除思想包袱，保持心情開朗，輕裝上陣。安排心理素質(zhì)好的作業(yè)人員與其搭伴作業(yè)，做好疏導(dǎo)工作，解除心中“疙瘩”，穩(wěn)定情緒附：十種不放心人員帶病工作的危險人體息不好的迷糊人牢騷滿腹的