保安指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿范文

第54頁(yè)共54頁(yè)保安指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿范文保安指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：大家早上(下午)好!我叫XXX!今天能站在這競(jìng)聘演講的舞臺(tái)上，對(duì)我來(lái)說(shuō)，內(nèi)心非常沖動(dòng)。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們給我的這次時(shí)機(jī)。我覺(jué)得能參加到這次競(jìng)聘，本身就是對(duì)自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會(huì)使我終生難忘，同時(shí)也為了可以充分發(fā)揮我的所知所學(xué)，表達(dá)自己的才能，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為我們的事業(yè)開(kāi)展做出更多的奉獻(xiàn)，為此，我滿懷熱情地來(lái)了。(語(yǔ)言方面要飽含熱情，聲情并茂)我是xxx省xxx大酒店的主管，想?yún)⒓蛹瘓F(tuán)公司舉辦的保安部指導(dǎo)員的競(jìng)聘活動(dòng)，我在酒店工作了9年，從員工開(kāi)始，到領(lǐng)班，到主管，主管有3年了，保安的形象，在某種意義上代表著酒店全體員工的精神相貌。保安指導(dǎo)員作為連接酒店與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的詳細(xì)落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格地講，保安給客戶提供的效勞質(zhì)量的上下和滿意度，很大程度上取決于保安指導(dǎo)員的管理程度和業(yè)務(wù)才能。因此，保安指導(dǎo)員的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安指導(dǎo)員除了以身作那么，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。積極、熱情、真誠(chéng)、負(fù)責(zé)的工作心態(tài)，是做保安工作的根底，不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都要付出積極、熱情、真誠(chéng)、負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，有上進(jìn)心的心態(tài)才會(huì)出類拔萃。“一個(gè)大學(xué)生三年不學(xué)習(xí)，就淪為小學(xué)生，而一個(gè)小學(xué)生堅(jiān)持不斷的努力學(xué)習(xí)，終究成為大學(xué)生”。就這么簡(jiǎn)短的一句話卻蘊(yùn)含著深層的含義。對(duì)于我來(lái)說(shuō)他是一句格言，是一句使我在工作和學(xué)習(xí)中不斷地受到鼓勵(lì)與進(jìn)步的動(dòng)力，讓我受益非淺，在酒店工作時(shí)，我從員工開(kāi)始，到領(lǐng)班，到主管，主管。一系列的工作角色的轉(zhuǎn)變，但我仍然一貫秉承積極的工作態(tài)度，執(zhí)著的敬業(yè)精神，嚴(yán)以律己，寬已待人，為人處事一直保持踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。無(wú)論大小事，我都會(huì)付有積極、熱情、真誠(chéng)、負(fù)責(zé)和努力學(xué)習(xí)的心態(tài)，確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，為此，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作“以致好評(píng)”并給予鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。在這里，我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的幫助和關(guān)心，我絕對(duì)不會(huì)讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人絕望的。我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明和回報(bào)他們。為此我為今后的工作制定了一個(gè)方案，假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將堅(jiān)守工作崗位，矢志不移做好自己份內(nèi)的工作。鑒于我競(jìng)聘的工作，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說(shuō)得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安指導(dǎo)員就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關(guān)鍵;保安指導(dǎo)員應(yīng)以身作那么，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。平安與管理、效益、責(zé)任通常我們所說(shuō)的平安是：沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅、不發(fā)惹事故。詳細(xì)說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅，不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。平安依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)展。成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法企業(yè)要實(shí)在履行好在勞動(dòng)消費(fèi)過(guò)程中，通過(guò)改善勞動(dòng)條件，抑制不平安因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)消費(fèi)在保證勞動(dòng)者平安、安康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命平安的前提下順利進(jìn)展的職責(zé)，建立運(yùn)用企業(yè)的一切資，以到達(dá)企業(yè)平安消費(fèi)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制，建立健全平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)視”的平安消費(fèi)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其平安消費(fèi)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的平安管理。1)建立健全平安管理規(guī)章制度，層層落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，包括：平安消費(fèi)責(zé)任制，平安教育培訓(xùn)制，各崗位平安操作規(guī)程，平安檢查與隱患整改制，危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，事故管理制度，平安獎(jiǎng)懲制度等。2)建立以目的管理為核心的平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不平安行為，設(shè)備設(shè)施的不平安狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)平安管理。3)落實(shí)平安教育制度，進(jìn)步員工平安消費(fèi)程度和技術(shù)知識(shí)程度，培訓(xùn)平安技術(shù)專業(yè)人員，進(jìn)步員工平安消費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)。新進(jìn)員工必須進(jìn)展公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)三級(jí)平安教育;班組長(zhǎng)平安教育每年至少進(jìn)展一次;特種作業(yè)人員教育、中級(jí)以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)展。平安教育要分布驟：a平安知識(shí)教育階段，b平安技能訓(xùn)練階段，c平安態(tài)度教育階段。平安教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。4)平安檢查是平安消費(fèi)管理工作的一向重要內(nèi)容。平安檢查是從多年消費(fèi)理論中總結(jié)出的好形式，它是平安消費(fèi)中運(yùn)用群眾道路的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。平安檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除消費(fèi)過(guò)程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)惹事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護(hù)員工的平安，改善勞動(dòng)條件。平安檢查的方法有：a定期性平安檢查、b專業(yè)性平安檢查、c經(jīng)常性平安檢權(quán)查、d季節(jié)性平安檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對(duì)平安檢查結(jié)果要填寫(xiě)平安檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查“平安第一、預(yù)防為主”的思想和平安消費(fèi)的負(fù)責(zé)程度，查平安消費(fèi)管理制度，平安技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況，查平安消費(fèi)規(guī)章制度的執(zhí)行及違犯規(guī)章的處理情況，查平安消費(fèi)方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，查動(dòng)力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立平安檔案，不斷積累經(jīng)歷，為做好平安管理工作提供決策根據(jù)。平安就是效益。效益是效果和利益，平安工作做的好就到達(dá)了效果，保障了利益的實(shí)現(xiàn)。平安消費(fèi)是企業(yè)的法定職責(zé)。成功企業(yè)=效益+平安通常我們所說(shuō)的平安是：沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅、不發(fā)惹事故。詳細(xì)說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅，不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。平安依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)展。酒店要實(shí)在履行好在勞動(dòng)消費(fèi)過(guò)程中，通過(guò)改善勞動(dòng)條件，抑制不平安因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)消費(fèi)在保證勞動(dòng)者平安、安康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命平安的前提下順利進(jìn)展的職責(zé)，建立運(yùn)用酒店的一切資，以到達(dá)酒店平安消費(fèi)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制，建立健全平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)視”的平安消費(fèi)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其平安消費(fèi)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的平安管理。成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法1)平安關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件”是我國(guó)憲法所確定的平安消費(fèi)的根本原那么，國(guó)家明確規(guī)定作為獨(dú)立法人主體的企業(yè)，必須獨(dú)立履行平安消費(fèi)職責(zé)，承擔(dān)平安消費(fèi)責(zé)任。2)成功的企業(yè)不止是有效益的獲得，還要有員工的平安、各崗位各環(huán)節(jié)運(yùn)作的順暢平安、企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展才能有保障。平安工作做的好，有利于員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性更好地投入工作，有利于為國(guó)家保存消費(fèi)力，有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象，有利于進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能。從一定程度講平安就是效益。5)、積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不斷地努力學(xué)習(xí)新的工作知識(shí)和技能，改進(jìn)自己的缺乏之處，把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際的工作中去爭(zhēng)取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng)新?，F(xiàn)代平安管理是一個(gè)全員參與、全過(guò)程監(jiān)控、全方位各崗位施行的管理過(guò)程，不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行平安消費(fèi)的責(zé)任和義務(wù)。就本酒店而言，操作部門(倉(cāng)管部、運(yùn)輸部門、物業(yè)部、總經(jīng)辦、其他相關(guān)部門)的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，進(jìn)步平安消費(fèi)的意識(shí)，加強(qiáng)平安觀念交流，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕違章行為。防止因人的不平安行為;設(shè)施、設(shè)備的不平安狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好平安知識(shí)的宣傳教育，組織開(kāi)展多種形式的平安檢查，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人講平安、懂平安，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的平安責(zé)任意識(shí)。希望通過(guò)自身的努力為我們xxx大酒店的開(kāi)展與輝煌作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。謝謝大家!競(jìng)聘人：XXXX保安部指導(dǎo)員競(jìng)聘上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:大家好!此時(shí)此刻,當(dāng)我懷著沖動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的演講臺(tái)上,我首先要借此時(shí)機(jī)衷心地說(shuō)一聲“謝謝”,感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給了我這次參加公開(kāi)競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。正是大家的鼓勵(lì)與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心,讓我走上了今天的演講臺(tái),承受大家的評(píng)判和挑選。首先做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，我叫…..，九年前,我懷著青春的夢(mèng)想來(lái)到清泉大酒店,那時(shí)的清泉?jiǎng)倓偲鸩剑裉焖鹤哌^(guò)十年歷程，從一顆幼苗長(zhǎng)成參天大樹(shù)，而九年來(lái)，我也從保安部一名普通員工做起，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，一步一個(gè)腳印，先后任保安部領(lǐng)班、主管，至今己擔(dān)任保安主管有3年多了。回首九年來(lái)的心路歷程，我把自己最美妙的青春年華都奉獻(xiàn)給了我最愛(ài)的清泉，清泉也給了我實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值、展示才華的舞臺(tái)，可以說(shuō)清泉就是我的家，是我的衣食父母，我就是清泉的兒子！今天,我參與競(jìng)聘的職務(wù)是保安部指導(dǎo)員。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將從以下四方面入手開(kāi)展好保安部的工作：一、在保安業(yè)務(wù)管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。對(duì)清泉來(lái)說(shuō)，保安工作責(zé)任重大，一絲一毫的閃失都有可能造成難以挽回的影響，所以在業(yè)務(wù)管理上，必須做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律。我將定期組織軍訓(xùn)，以____的要求和作風(fēng)來(lái)約束隊(duì)伍，做到嚴(yán)字當(dāng)頭，賞罰清楚，各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度就是紅線，任何人不得違犯。二、對(duì)客人效勞要突出一個(gè)“敬”字。對(duì)于效勞業(yè)來(lái)講，客人永遠(yuǎn)是絕對(duì)的上帝，這句話不僅是在口頭上，而是落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)上，融入每個(gè)人的骨子里。保安工作也要強(qiáng)調(diào)好這一效勞理念，對(duì)客人要表現(xiàn)出充分的熱情和敬意，做好與客人的溝通和交流，讓他們有非常的平安感和信任感。三、對(duì)隊(duì)員思想管理要突出一個(gè)“情”字，在嚴(yán)格要求隊(duì)員的前提下，要經(jīng)常關(guān)心隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和家庭情況，做到用溫情溫暖感動(dòng)每一個(gè)人，讓他們發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)清泉、獻(xiàn)身清泉，熱愛(ài)自己的本職工作。我將定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)和談心活動(dòng)，翻開(kāi)心結(jié)，集思廣益，凝聚每一個(gè)人的熱情、力量和智慧。四、對(duì)突發(fā)事件和緊急情況的處理要突出一個(gè)“快”字。要想做好各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)，就一定要加強(qiáng)平時(shí)的訓(xùn)練和應(yīng)急預(yù)案，我將定期組織開(kāi)展消防滅火和逃生演練，讓每一名保安和效勞人員都理解有關(guān)規(guī)章制度，做到突發(fā)事件和緊急情況下的平安有序。由于客人素質(zhì)參差不齊，所以保安在處理突發(fā)事件時(shí)，一定要做到快速、平安、穩(wěn)健，防止事態(tài)擴(kuò)大，損害酒店形象。同時(shí)要加強(qiáng)和公安部門的溝通聯(lián)絡(luò)，充分利用好各種外部資，此外進(jìn)一步完善酒店的各級(jí)監(jiān)控制度，不出現(xiàn)監(jiān)控死角和盲區(qū)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我在清泉的保安戰(zhàn)線上奮斗了九年…〔此處可寫(xiě)出獲得的榮譽(yù)和先進(jìn)稱號(hào)〕，對(duì)清泉的保安工作有太多的理解和感受，同時(shí)也有許多的經(jīng)歷和教訓(xùn)，無(wú)論這次我是否成功競(jìng)聘，我都將毫無(wú)保存的傳授給新人們，因?yàn)槲蚁嘈拧按蠛佑兴『訚M，大河無(wú)水小河干”，只有清泉的不斷開(kāi)展壯大，才能給我們每個(gè)人提供更多的時(shí)機(jī)和平臺(tái)。憑借我九年的工作經(jīng)歷和人脈，我相信自己完全有才能讓清泉的保安工作再上一個(gè)新臺(tái)階，希望大家鼓勵(lì)我、支持我，我也絕不會(huì)辜負(fù)大家的希望，我會(huì)向你們交上一份滿意的答卷！相信我，我能行！因?yàn)樵谇迦倪@方熱土上，只要你是金子，必定會(huì)發(fā)出耀眼的光芒！謝謝大家！政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的時(shí)機(jī)。我叫，今年38歲，中共黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于XX師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。2023年被鉆井公司聘為隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，兼任黨支部書(shū)記，2023年被礦區(qū)聘為隊(duì)政治指導(dǎo)員。我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)歷；二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)2年，任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費(fèi)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實(shí)際操作到消費(fèi)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)；熟悉鉆井、試油消費(fèi)管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮消費(fèi)。任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員三年來(lái)，積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難，堅(jiān)持科學(xué)打井，平安消費(fèi)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計(jì)完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來(lái)，我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作：1、結(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本，平安第一，預(yù)防為主的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取12.23事故教訓(xùn)，舉一反三；堅(jiān)持平安日查、周查、月查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓反違章，查隱患，促整改的平安活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的四條禁令。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強(qiáng)隊(duì)伍的三基工作，大塑隊(duì)伍形象搞好隊(duì)伍的三基工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)三基著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊(duì)伍建立，消費(fèi)班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費(fèi)開(kāi)展以黨員先鋒工程為主的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍；二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費(fèi)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤；三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了平安消費(fèi)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中表達(dá)。從而增強(qiáng)了職工的根本功。二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)鉆井或試油消費(fèi)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂消費(fèi)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費(fèi)；三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞消費(fèi)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是進(jìn)步職工效益；四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話，空對(duì)空。三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高；二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把以人為本只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，我敬人一尺，人敬我一丈，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的消費(fèi)積極性；三要找準(zhǔn)位置，實(shí)在履行好參與、監(jiān)視、保障、效勞職能，保障消費(fèi)任務(wù)的完成；四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原那么，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo)；五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建立一支平安消費(fèi)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好的四好鉆井隊(duì)；六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。以上是我的履職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作！謝謝大家！歡迎繼續(xù)閱讀競(jìng)職演講稿欄目頻道公司技術(shù)指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!今天我懷著無(wú)比沖動(dòng)的心情和滿腔的熱情，參與公司業(yè)務(wù)支撐中心數(shù)據(jù)操作維護(hù)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示才華的時(shí)機(jī)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的鼓勵(lì)與培養(yǎng)，也感謝在座各位對(duì)我的關(guān)心和支持!此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情。我叫*，現(xiàn)年*歲，大專文化，參加工作，畢業(yè)后分配在電信局多媒體分局做互聯(lián)網(wǎng)的建立和開(kāi)發(fā)工作，2023年至今在計(jì)算機(jī)中心主要負(fù)責(zé)對(duì)帳務(wù)系統(tǒng)和營(yíng)業(yè)前臺(tái)的設(shè)備維護(hù)，一直從事技術(shù)性工作。*年的錘煉與磨合，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)造了良好的開(kāi)展空間，我想再?zèng)]有什么能比這給我?guī)?lái)更多快樂(lè)。于是我對(duì)公司，對(duì)我如今的崗位更加熱愛(ài)了。剛參加競(jìng)聘演講的幾位同事，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么我的優(yōu)勢(shì)是什么?我要說(shuō)，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我對(duì)計(jì)算機(jī)接觸較早，對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和維護(hù)有一定經(jīng)歷。我平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不恥下問(wèn)多請(qǐng)教，豐富了專業(yè)理論知識(shí)，做到理論與理論相結(jié)合。二是有較為豐富的理論經(jīng)歷。我從進(jìn)入公司到如今一直從事數(shù)據(jù)通訊技術(shù)工作，對(duì)數(shù)據(jù)操作維護(hù)崗的工作了如指掌，具備數(shù)據(jù)操作維護(hù)崗所必備的素質(zhì)和要求，對(duì)做好互聯(lián)網(wǎng)維護(hù)與開(kāi)發(fā)有自己的考慮與準(zhǔn)備。在工作期間，我獨(dú)立完成了全省短信代理商聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建立，解決了一直困擾公司的代理商渠道建立的問(wèn)題，讓代理商做到獨(dú)立開(kāi)號(hào)，獨(dú)立收費(fèi)，極大方便了挪動(dòng)用戶的買號(hào)和交費(fèi)問(wèn)題，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的首肯和用戶的滿意。三是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年，身體安康，精力充分，敬業(yè)好學(xué)，承受才能強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，可以全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。假設(shè)我可以競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面做好我熱愛(ài)的數(shù)據(jù)操作維護(hù)崗的工作，進(jìn)步工作質(zhì)效，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)形象。一、勤學(xué)苦鉆技術(shù)。在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天，要站穩(wěn)腳跟，做出成績(jī)，就必須掌握主動(dòng)，有一套過(guò)人的技術(shù)本領(lǐng)。我將一如既往地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同仁學(xué)，在理論中學(xué)，不斷積累經(jīng)歷并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的技術(shù)。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)步綜合素質(zhì)，使自己能全面開(kāi)展。以技術(shù)求生存，以質(zhì)量求開(kāi)展，以才能求創(chuàng)造，贏得客戶，贏得市場(chǎng)。二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新力謀開(kāi)展。數(shù)據(jù)維護(hù)崗的工作是業(yè)務(wù)支撐中心的要害，關(guān)系到業(yè)務(wù)支撐中心的生存與開(kāi)展，業(yè)務(wù)支撐中心的工作績(jī)效又關(guān)系到本公司的生存與開(kāi)展。崗位雖小，責(zé)任重大，牽一發(fā)而動(dòng)全身。“開(kāi)展是硬道理”，只有扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，才能在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地，與公司同開(kāi)展共進(jìn)步。我將圍繞互聯(lián)網(wǎng)的維護(hù)和開(kāi)發(fā)目的，創(chuàng)超性地開(kāi)展工作，嚴(yán)格履行公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程規(guī)定和各項(xiàng)管理制度，開(kāi)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。執(zhí)行制定的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)支撐施行方案;協(xié)調(diào)與省數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心的關(guān)系，確保本地?cái)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展;定期進(jìn)展數(shù)據(jù)采集并進(jìn)展分析^p和研究，提出數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案;與運(yùn)維部及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)好數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定正常。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，搞好市場(chǎng)調(diào)查與研發(fā)，不斷拓展市場(chǎng)。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越。我知道，“持續(xù)向客戶提供滿意的效勞是我們永無(wú)止境的追求”。市場(chǎng)組的同事接待客戶時(shí)那樣熱情的態(tài)度讓我受益非淺，也將我深深打動(dòng)!我也要學(xué)習(xí)他們這種精神，以廠商、集成商滿意作為追求目的，以省、市、縣公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門滿意作為行為準(zhǔn)那么，做到以誠(chéng)待人，以人為本。公司就是一棵大樹(shù)，我們都是樹(shù)上的一片片綠葉，只有我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂(lè)章。一個(gè)成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成城!作為一名挪動(dòng)通信的員工，我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更希望和廣闊的全體員工團(tuán)結(jié)起來(lái)，將我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間2023年就要過(guò)去。中國(guó)電信業(yè)的改革和開(kāi)展又將進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史階段，面對(duì)殘酷劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，挪動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強(qiáng)中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，發(fā)揚(yáng)力爭(zhēng)上游，只爭(zhēng)朝夕的精神，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取的跨越式開(kāi)展。只有我們片片綠葉活力盎然，公司的明天才不可限量!最后，我想說(shuō)，假設(shè)我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。謝謝大家!基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的時(shí)機(jī)。我叫ΧΧΧ，今年38歲，*黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。2023年被鉆井公司聘為ΧΧΧ隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，兼任黨支部書(shū)記，2023年被礦區(qū)聘為ΧΧΧ隊(duì)政治指導(dǎo)員。我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)歷;二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí);三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)2年，任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費(fèi)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實(shí)際操作到消費(fèi)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn);熟悉鉆井、試油消費(fèi)管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮消費(fèi)。任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員三年來(lái)，積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難，堅(jiān)持科學(xué)打井，平安消費(fèi)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計(jì)完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來(lái)，我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作：1、結(jié)實(shí)樹(shù)立“以人為本，平安第一，預(yù)防為主”的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三;堅(jiān)持平安“日查、周查、月查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的平安活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作，大塑隊(duì)伍形象搞好隊(duì)伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)“三基”著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊(duì)伍建立，消費(fèi)班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費(fèi)開(kāi)展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍;二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費(fèi)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤;三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了平安消費(fèi)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中表達(dá)。從而增強(qiáng)了職工的根本功。二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)。鉆井或試油消費(fèi)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提;二要懂消費(fèi)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費(fèi);三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞消費(fèi)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是進(jìn)步職工效益;四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話，“空對(duì)空”。三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高;二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的消費(fèi)積極性;三要找準(zhǔn)位置，實(shí)在履行好“參與、監(jiān)視、保障、效勞”職能，保障消費(fèi)任務(wù)的完成;四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原那么，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建立一支“平安消費(fèi)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì);六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。以上是我的履職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作!謝謝大家!基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿文章標(biāo)題：基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘基層隊(duì)政治指導(dǎo)員演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的時(shí)機(jī)。我叫ΧΧΧ，今年38歲，中____員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。20xx年被鉆井公司聘為ΧΧΧ隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，兼任黨支部書(shū)記，20xx年被礦區(qū)聘為ΧΧΧ隊(duì)政治指導(dǎo)員。我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)歷；二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)2年，任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費(fèi)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實(shí)際操作到消費(fèi)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)；熟悉鉆井、試油消費(fèi)管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮消費(fèi)。任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員三年來(lái)，積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難，堅(jiān)持科學(xué)打井，平安消費(fèi)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計(jì)完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來(lái)，我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作：1、結(jié)實(shí)樹(shù)立“以人為本，平安第一，預(yù)防為主”的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三；堅(jiān)持平安“日查、周查、月查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的平安活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作，大塑隊(duì)伍形象搞好隊(duì)伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)“三基”著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊(duì)伍建立，消費(fèi)班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費(fèi)開(kāi)展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍；二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費(fèi)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤；三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了平安消費(fèi)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中表達(dá)。從而增強(qiáng)了職工的根本功。二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)鉆井或試油消費(fèi)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂消費(fèi)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費(fèi)；三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞消費(fèi)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是進(jìn)步職工效益；四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話，“空對(duì)空”。三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高；二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的消費(fèi)積極性；三要找準(zhǔn)位置，實(shí)在履行好“參與、監(jiān)視、保障、效勞”職能，保障消費(fèi)任務(wù)的完成；四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原那么基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿第2頁(yè)，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo)；五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建立一支“平安消費(fèi)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì)；六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。以上是我的履職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作！謝謝大家！《基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿》來(lái)于網(wǎng)絡(luò)，基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿。2023基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的時(shí)機(jī)。我叫ΧΧΧ，今年38歲，*黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。2023年被鉆井公司聘為ΧΧΧ隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，兼任黨支部書(shū)記，2023年被礦區(qū)聘為ΧΧΧ隊(duì)政治指導(dǎo)員。我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)歷;二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí);三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)2年，任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費(fèi)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實(shí)際操作到消費(fèi)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn);熟悉鉆井、試油消費(fèi)管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮消費(fèi)。任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員三年來(lái)，積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難，堅(jiān)持科學(xué)打井，平安消費(fèi)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計(jì)完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來(lái)，我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作：1、結(jié)實(shí)樹(shù)立“以人為本，平安第一，預(yù)防為主”的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三;堅(jiān)持平安“日查、周查、月查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的平安活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作，大塑隊(duì)伍形象搞好隊(duì)伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)“三基”著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊(duì)伍建立，消費(fèi)班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費(fèi)開(kāi)展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍;二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費(fèi)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤;三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了平安消費(fèi)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中表達(dá)。從而增強(qiáng)了職工的根本功。二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)。鉆井或試油消費(fèi)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提;二要懂消費(fèi)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費(fèi);三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞消費(fèi)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是進(jìn)步職工效益;四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話，“空對(duì)空”。三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高;二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的消費(fèi)積極性;三要找準(zhǔn)位置，實(shí)在履行好“參與、監(jiān)視、保障、效勞”職能，保障消費(fèi)任務(wù)的完成;四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原那么，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建立一支“平安消費(fèi)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì);六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。以上是我的履職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作!謝謝大家!基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿范文格式各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的時(shí)機(jī)。我叫ΧΧΧ，今年38歲，*黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。2023年被鉆井公司聘為ΧΧΧ隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，兼任黨支部書(shū)記，2023年被礦區(qū)聘為ΧΧΧ隊(duì)政治指導(dǎo)員。我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)歷;二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí);三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)2年，任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費(fèi)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實(shí)際操作到消費(fèi)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn);熟悉鉆井、試油消費(fèi)管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮消費(fèi)。任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員三年來(lái)，積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難，堅(jiān)持科學(xué)打井，平安消費(fèi)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計(jì)完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來(lái)，我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作：1、結(jié)實(shí)樹(shù)立“以人為本，平安第一，預(yù)防為主”的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三;堅(jiān)持平安“日查、周查、月查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的平安活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作，大塑隊(duì)伍形象搞好隊(duì)伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)“三基”著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊(duì)伍建立，消費(fèi)班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費(fèi)開(kāi)展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍;二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費(fèi)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤;三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了平安消費(fèi)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中表達(dá)。從而增強(qiáng)了職工的根本功。二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)。鉆井或試油消費(fèi)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提;二要懂消費(fèi)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費(fèi);三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞消費(fèi)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是進(jìn)步職工效益;四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話，“空對(duì)空”。三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高;二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的消費(fèi)積極性;三要找準(zhǔn)位置，實(shí)在履行好“參與、監(jiān)視、保障、效勞”職能，保障消費(fèi)任務(wù)的完成;四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原那么，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建立一支“平安消費(fèi)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì);六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。以上是我的履職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作!謝謝大家!2023基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的時(shí)機(jī)。我叫χχχ，今年38歲，*黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。xx年被鉆井公司聘為χχχ隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，兼任黨支部書(shū)記，xx年被礦區(qū)聘為χχχ隊(duì)政治指導(dǎo)員。我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)歷;二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí);三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)2年，任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費(fèi)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實(shí)際操作到消費(fèi)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn);熟悉鉆井、試油消費(fèi)管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮消費(fèi)。任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員三年來(lái)，積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難，堅(jiān)持科學(xué)打井，平安消費(fèi)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計(jì)完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來(lái)，我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作：1、結(jié)實(shí)樹(shù)立“以人為本，平安第一，預(yù)防為主”的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三;堅(jiān)持平安“日查、周查、月查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的平安活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作，大塑隊(duì)伍形象搞好隊(duì)伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)“三基”著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊(duì)伍建立，消費(fèi)班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費(fèi)開(kāi)展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍;二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費(fèi)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了qhse體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤;三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了平安消費(fèi)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中表達(dá)。從而增強(qiáng)了職工的根本功。二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)。鉆井或試油消費(fèi)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提;二要懂消費(fèi)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費(fèi);三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞消費(fèi)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是進(jìn)步職工效益;四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話，“空對(duì)空”。三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高;二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的消費(fèi)積極性;三要找準(zhǔn)位置，實(shí)在履行好“參與、監(jiān)視、保障、效勞”職能，保障消費(fèi)任務(wù)的完成;四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原那么，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建立一支“平安消費(fèi)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì);六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。以上是我的履職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作!謝謝大家!2023基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的時(shí)機(jī)。我叫，今年38歲，中共黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。xx年被鉆井公司聘為隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，兼任黨支部書(shū)記，xx年被礦區(qū)聘為隊(duì)政治指導(dǎo)員。我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)歷;二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí);三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)2年，任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費(fèi)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實(shí)際操作到消費(fèi)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn);熟悉鉆井、試油消費(fèi)管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮消費(fèi)。任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員三年來(lái)，積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難，堅(jiān)持科學(xué)打井，平安消費(fèi)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計(jì)完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來(lái)，我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作：1、結(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本，平安第一，預(yù)防為主的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取12.23事故教訓(xùn)，舉一反三;堅(jiān)持平安日查、周查、月查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓反違章，查隱患，促整改的平安活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的四條禁令。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強(qiáng)隊(duì)伍的三基工作，大塑隊(duì)伍形象搞好隊(duì)伍的三基工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)三基著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊(duì)伍建立，消費(fèi)班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費(fèi)開(kāi)展以黨員先鋒工程為主的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍;二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費(fèi)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了qhse體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤;三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了平安消費(fèi)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中表達(dá)。從而增強(qiáng)了職工的根本功。二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)。鉆井或試油消費(fèi)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提;二要懂消費(fèi)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費(fèi);三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞消費(fèi)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是進(jìn)步職工效益;四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話，空對(duì)空。三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高;二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把以人為本只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，我敬人一尺，人敬我一丈，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的消費(fèi)積極性;三要找準(zhǔn)位置，實(shí)在履行好參與、監(jiān)視、保障、效勞職能，保障消費(fèi)任務(wù)的完成;四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原那么，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建立一支平安消費(fèi)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好的四好鉆井隊(duì);六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。以上是我的履職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作!謝謝大家!指導(dǎo)員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)歷；二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)2年，任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費(fèi)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實(shí)際操作到消費(fèi)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)；熟悉鉆井、試油消費(fèi)管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮消費(fèi)。任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員三年來(lái)，積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難，堅(jiān)持科學(xué)打井，平安消費(fèi)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計(jì)完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來(lái)，我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作：1、結(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本，平安第一，預(yù)防為主的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取12.23事故教訓(xùn)，舉一反三；堅(jiān)持平安日查、周查、月查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓反違章，查隱患，促整改的平安活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的四條禁令。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強(qiáng)隊(duì)伍的三基工作，大塑隊(duì)伍形象搞好隊(duì)伍的三基工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)三基著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊(duì)伍建立，消費(fèi)班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費(fèi)開(kāi)展以黨員先鋒工程為主的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍；二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費(fèi)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤；三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了平安消費(fèi)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中表達(dá)。從而增強(qiáng)了職工的根本功。二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)鉆井或試油消費(fèi)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂消費(fèi)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費(fèi)；三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞消費(fèi)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是進(jìn)步職工效益；四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話，空對(duì)空。三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年