保安指導(dǎo)員競聘演講稿范文

第54頁共54頁保安指導(dǎo)員競聘演講稿范文保安指導(dǎo)員競聘演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：大家早上(下午)好!我叫XXX!今天能站在這競聘演講的舞臺上，對我來說，內(nèi)心非常沖動。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們給我的這次時機。我覺得能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，同時也為了可以充分發(fā)揮我的所知所學(xué)，表達(dá)自己的才能，實現(xiàn)自我價值，為我們的事業(yè)開展做出更多的奉獻(xiàn)，為此，我滿懷熱情地來了。(語言方面要飽含熱情，聲情并茂)我是xxx省xxx大酒店的主管，想?yún)⒓蛹瘓F公司舉辦的保安部指導(dǎo)員的競聘活動，我在酒店工作了9年，從員工開始，到領(lǐng)班，到主管，主管有3年了，保安的形象，在某種意義上代表著酒店全體員工的精神相貌。保安指導(dǎo)員作為連接酒店與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的詳細(xì)落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格地講，保安給客戶提供的效勞質(zhì)量的上下和滿意度，很大程度上取決于保安指導(dǎo)員的管理程度和業(yè)務(wù)才能。因此，保安指導(dǎo)員的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安指導(dǎo)員除了以身作那么，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。積極、熱情、真誠、負(fù)責(zé)的工作心態(tài)，是做保安工作的根底，不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都要付出積極、熱情、真誠、負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，有上進(jìn)心的心態(tài)才會出類拔萃?！耙粋€大學(xué)生三年不學(xué)習(xí)，就淪為小學(xué)生，而一個小學(xué)生堅持不斷的努力學(xué)習(xí)，終究成為大學(xué)生”。就這么簡短的一句話卻蘊含著深層的含義。對于我來說他是一句格言，是一句使我在工作和學(xué)習(xí)中不斷地受到鼓勵與進(jìn)步的動力，讓我受益非淺，在酒店工作時，我從員工開始，到領(lǐng)班，到主管，主管。一系列的工作角色的轉(zhuǎn)變，但我仍然一貫秉承積極的工作態(tài)度，執(zhí)著的敬業(yè)精神，嚴(yán)以律己，寬已待人，為人處事一直保持踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。無論大小事，我都會付有積極、熱情、真誠、負(fù)責(zé)和努力學(xué)習(xí)的心態(tài)，確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，為此，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。在這里，我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的幫助和關(guān)心，我絕對不會讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人絕望的。我要用自己的實際行動來證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個方案，假設(shè)我競聘成功，我將堅守工作崗位，矢志不移做好自己份內(nèi)的工作。鑒于我競聘的工作，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安指導(dǎo)員就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關(guān)鍵;保安指導(dǎo)員應(yīng)以身作那么，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。平安與管理、效益、責(zé)任通常我們所說的平安是：沒有危險、不受威脅、不發(fā)惹事故。詳細(xì)說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。平安依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項工作順利進(jìn)展。成功管理=有效機制+科學(xué)方法企業(yè)要實在履行好在勞動消費過程中，通過改善勞動條件，抑制不平安因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動消費在保證勞動者平安、安康和國家財產(chǎn)及人民生命平安的前提下順利進(jìn)展的職責(zé)，建立運用企業(yè)的一切資，以到達(dá)企業(yè)平安消費的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全平安消費管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)視”的平安消費管理體制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其平安消費職責(zé)，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的平安管理。1)建立健全平安管理規(guī)章制度，層層落實平安消費責(zé)任制，包括：平安消費責(zé)任制，平安教育培訓(xùn)制，各崗位平安操作規(guī)程，平安檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，平安獎懲制度等。2)建立以目的管理為核心的平安消費動態(tài)管理機制，及時發(fā)現(xiàn)并消除消費經(jīng)營過程中人的不平安行為，設(shè)備設(shè)施的不平安狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)平安管理。3)落實平安教育制度，進(jìn)步員工平安消費程度和技術(shù)知識程度，培訓(xùn)平安技術(shù)專業(yè)人員，進(jìn)步員工平安消費、標(biāo)準(zhǔn)操作意識。新進(jìn)員工必須進(jìn)展公司級、部門級、班組級三級平安教育;班組長平安教育每年至少進(jìn)展一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)展。平安教育要分布驟：a平安知識教育階段，b平安技能訓(xùn)練階段，c平安態(tài)度教育階段。平安教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。4)平安檢查是平安消費管理工作的一向重要內(nèi)容。平安檢查是從多年消費理論中總結(jié)出的好形式，它是平安消費中運用群眾道路的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。平安檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除消費過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)惹事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的平安，改善勞動條件。平安檢查的方法有：a定期性平安檢查、b專業(yè)性平安檢查、c經(jīng)常性平安檢權(quán)查、d季節(jié)性平安檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對平安檢查結(jié)果要填寫平安檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查“平安第一、預(yù)防為主”的思想和平安消費的負(fù)責(zé)程度，查平安消費管理制度，平安技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況，查平安消費規(guī)章制度的執(zhí)行及違犯規(guī)章的處理情況，查平安消費方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，查動力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實。建立平安檔案，不斷積累經(jīng)歷，為做好平安管理工作提供決策根據(jù)。平安就是效益。效益是效果和利益，平安工作做的好就到達(dá)了效果，保障了利益的實現(xiàn)。平安消費是企業(yè)的法定職責(zé)。成功企業(yè)=效益+平安通常我們所說的平安是：沒有危險、不受威脅、不發(fā)惹事故。詳細(xì)說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。平安依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項工作順利進(jìn)展。酒店要實在履行好在勞動消費過程中，通過改善勞動條件，抑制不平安因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動消費在保證勞動者平安、安康和國家財產(chǎn)及人民生命平安的前提下順利進(jìn)展的職責(zé)，建立運用酒店的一切資，以到達(dá)酒店平安消費的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全平安消費管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)視”的平安消費管理體制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其平安消費職責(zé)，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的平安管理。成功管理=有效機制+科學(xué)方法1)平安關(guān)系到人民生命財產(chǎn)平安，關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和開展。不斷改善職工勞動條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動保護，改善勞動條件”是我國憲法所確定的平安消費的根本原那么，國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行平安消費職責(zé)，承擔(dān)平安消費責(zé)任。2)成功的企業(yè)不止是有效益的獲得，還要有員工的平安、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢平安、企業(yè)的可持續(xù)開展才能有保障。平安工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作，有利于為國家保存消費力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭才能。從一定程度講平安就是效益。5)、積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不斷地努力學(xué)習(xí)新的工作知識和技能，改進(jìn)自己的缺乏之處，把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng)新?，F(xiàn)代平安管理是一個全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位施行的管理過程，不同層次各個崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行平安消費的責(zé)任和義務(wù)。就本酒店而言，操作部門(倉管部、運輸部門、物業(yè)部、總經(jīng)辦、其他相關(guān)部門)的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，進(jìn)步平安消費的意識，加強平安觀念交流，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕違章行為。防止因人的不平安行為;設(shè)施、設(shè)備的不平安狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好平安知識的宣傳教育，組織開展多種形式的平安檢查，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人講平安、懂平安，個個擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的平安責(zé)任意識。希望通過自身的努力為我們xxx大酒店的開展與輝煌作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。謝謝大家!競聘人：XXXX保安部指導(dǎo)員競聘上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:大家好!此時此刻,當(dāng)我懷著沖動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存的演講臺上,我首先要借此時機衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給了我這次參加公開競聘的時機。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我走上了今天的演講臺,承受大家的評判和挑選。首先做一個簡單的自我介紹，我叫…..，九年前,我懷著青春的夢想來到清泉大酒店,那時的清泉剛剛起步，而今天它己走過十年歷程，從一顆幼苗長成參天大樹，而九年來，我也從保安部一名普通員工做起，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，一步一個腳印，先后任保安部領(lǐng)班、主管，至今己擔(dān)任保安主管有3年多了?；厥拙拍陙淼男穆窔v程，我把自己最美妙的青春年華都奉獻(xiàn)給了我最愛的清泉，清泉也給了我實現(xiàn)自己人生價值、展示才華的舞臺，可以說清泉就是我的家，是我的衣食父母，我就是清泉的兒子！今天,我參與競聘的職務(wù)是保安部指導(dǎo)員。假設(shè)我競聘成功，我將從以下四方面入手開展好保安部的工作：一、在保安業(yè)務(wù)管理上要突出一個“嚴(yán)”字。對清泉來說，保安工作責(zé)任重大，一絲一毫的閃失都有可能造成難以挽回的影響，所以在業(yè)務(wù)管理上，必須做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律。我將定期組織軍訓(xùn)，以____的要求和作風(fēng)來約束隊伍，做到嚴(yán)字當(dāng)頭，賞罰清楚，各項紀(jì)律和規(guī)章制度就是紅線，任何人不得違犯。二、對客人效勞要突出一個“敬”字。對于效勞業(yè)來講，客人永遠(yuǎn)是絕對的上帝，這句話不僅是在口頭上，而是落實到每個人的行動上，融入每個人的骨子里。保安工作也要強調(diào)好這一效勞理念，對客人要表現(xiàn)出充分的熱情和敬意，做好與客人的溝通和交流，讓他們有非常的平安感和信任感。三、對隊員思想管理要突出一個“情”字，在嚴(yán)格要求隊員的前提下，要經(jīng)常關(guān)心隊員的思想動態(tài)和家庭情況，做到用溫情溫暖感動每一個人，讓他們發(fā)自內(nèi)心的熱愛清泉、獻(xiàn)身清泉，熱愛自己的本職工作。我將定期組織開展業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)和談心活動，翻開心結(jié)，集思廣益，凝聚每一個人的熱情、力量和智慧。四、對突發(fā)事件和緊急情況的處理要突出一個“快”字。要想做好各種突發(fā)事件的應(yīng)對，就一定要加強平時的訓(xùn)練和應(yīng)急預(yù)案，我將定期組織開展消防滅火和逃生演練，讓每一名保安和效勞人員都理解有關(guān)規(guī)章制度，做到突發(fā)事件和緊急情況下的平安有序。由于客人素質(zhì)參差不齊，所以保安在處理突發(fā)事件時，一定要做到快速、平安、穩(wěn)健，防止事態(tài)擴大，損害酒店形象。同時要加強和公安部門的溝通聯(lián)絡(luò)，充分利用好各種外部資，此外進(jìn)一步完善酒店的各級監(jiān)控制度，不出現(xiàn)監(jiān)控死角和盲區(qū)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我在清泉的保安戰(zhàn)線上奮斗了九年…〔此處可寫出獲得的榮譽和先進(jìn)稱號〕，對清泉的保安工作有太多的理解和感受，同時也有許多的經(jīng)歷和教訓(xùn)，無論這次我是否成功競聘，我都將毫無保存的傳授給新人們，因為我相信“大河有水小河滿，大河無水小河干”，只有清泉的不斷開展壯大，才能給我們每個人提供更多的時機和平臺。憑借我九年的工作經(jīng)歷和人脈，我相信自己完全有才能讓清泉的保安工作再上一個新臺階，希望大家鼓勵我、支持我，我也絕不會辜負(fù)大家的希望，我會向你們交上一份滿意的答卷！相信我，我能行！因為在清泉的這方熱土上，只要你是金子，必定會發(fā)出耀眼的光芒！謝謝大家！政治指導(dǎo)員競聘演講稿政治指導(dǎo)員競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的時機。我叫，今年38歲，中共黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于XX師范學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。2023年被鉆井公司聘為隊副隊長，兼任黨支部書記，2023年被礦區(qū)聘為隊政治指導(dǎo)員。我的履職演說主要分三個部分：一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)歷；二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來，我一直在鉆井隊、試油隊干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊副隊長2年，任基層隊指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實際操作到消費、隊伍管理，歷經(jīng)了多個工種多個崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)；熟悉鉆井、試油消費管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮消費。任副隊長、指導(dǎo)員三年來，積極協(xié)助和配合隊長，團結(jié)帶著全隊職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難，堅持科學(xué)打井，平安消費，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來，我協(xié)助隊長主要抓了以下工作：1、結(jié)實樹立以人為本，平安第一，預(yù)防為主的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取12.23事故教訓(xùn)，舉一反三；堅持平安日查、周查、月查，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓反違章，查隱患，促整改的平安活動，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的四條禁令。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強隊伍的三基工作，大塑隊伍形象搞好隊伍的三基工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊長和指導(dǎo)員，我與隊長一起，從強三基著手，一是加強了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊伍建立，消費班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費開展以黨員先鋒工程為主的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊伍，從嚴(yán)治隊，同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍；二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費運行的重點在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤；三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開展了平安消費、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn)，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動，不定期考試，檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績在完井獎中表達(dá)。從而增強了職工的根本功。二、對前線基層隊政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識鉆井或試油消費長期在野外施工作業(yè)，隊伍獨立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時間長，勞動強度大，風(fēng)險大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂消費、會管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊長離隊時，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費；三要學(xué)會把握工作重點，一切工作的出發(fā)點是圍繞消費這個中心，落腳點是進(jìn)步職工效益；四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時，說外行話，空對空。三、當(dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員，首先要團結(jié)帶著全隊職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎也較高；二要實實在在地關(guān)心職工，不要把以人為本只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，我敬人一尺，人敬我一丈，因為我就是從普通工人走過來的，這一點，我深有體會，這樣才能充分調(diào)動職工的消費積極性；三要找準(zhǔn)位置，實在履行好參與、監(jiān)視、保障、效勞職能，保障消費任務(wù)的完成；四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅持原那么，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo)；五要帶好職工隊伍，穩(wěn)定職工隊伍，建立一支平安消費好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊伍作風(fēng)好的四好鉆井隊；六要努力吸收新知識，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會。以上是我的履職演說，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實做事，腳踏實地做好每一項工作！謝謝大家！歡迎繼續(xù)閱讀競職演講稿欄目頻道公司技術(shù)指導(dǎo)員競聘演講稿各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!今天我懷著無比沖動的心情和滿腔的熱情，參與公司業(yè)務(wù)支撐中心數(shù)據(jù)操作維護崗位的競聘。首先應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華的時機!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我多年的鼓勵與培養(yǎng)，也感謝在座各位對我的關(guān)心和支持!此次競聘，我主要是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情。我叫*，現(xiàn)年*歲，大專文化，參加工作，畢業(yè)后分配在電信局多媒體分局做互聯(lián)網(wǎng)的建立和開發(fā)工作，2023年至今在計算機中心主要負(fù)責(zé)對帳務(wù)系統(tǒng)和營業(yè)前臺的設(shè)備維護，一直從事技術(shù)性工作。*年的錘煉與磨合，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)造了良好的開展空間，我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓?。于是我對公司，對我如今的崗位更加熱愛了。剛參加競聘演講的幾位同事，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么我的優(yōu)勢是什么?我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。我對計算機接觸較早，對計算機的應(yīng)用和維護有一定經(jīng)歷。我平時認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不恥下問多請教，豐富了專業(yè)理論知識，做到理論與理論相結(jié)合。二是有較為豐富的理論經(jīng)歷。我從進(jìn)入公司到如今一直從事數(shù)據(jù)通訊技術(shù)工作，對數(shù)據(jù)操作維護崗的工作了如指掌，具備數(shù)據(jù)操作維護崗所必備的素質(zhì)和要求，對做好互聯(lián)網(wǎng)維護與開發(fā)有自己的考慮與準(zhǔn)備。在工作期間，我獨立完成了全省短信代理商聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建立，解決了一直困擾公司的代理商渠道建立的問題，讓代理商做到獨立開號，獨立收費，極大方便了挪動用戶的買號和交費問題，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的首肯和用戶的滿意。三是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體安康，精力充分，敬業(yè)好學(xué)，承受才能強，進(jìn)取精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。假設(shè)我可以競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的數(shù)據(jù)操作維護崗的工作，進(jìn)步工作質(zhì)效，樹立優(yōu)質(zhì)形象。一、勤學(xué)苦鉆技術(shù)。在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天，要站穩(wěn)腳跟，做出成績，就必須掌握主動，有一套過人的技術(shù)本領(lǐng)。我將一如既往地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同仁學(xué)，在理論中學(xué)，不斷積累經(jīng)歷并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的技術(shù)。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時不斷加強自身修養(yǎng)，進(jìn)步綜合素質(zhì)，使自己能全面開展。以技術(shù)求生存，以質(zhì)量求開展，以才能求創(chuàng)造，贏得客戶，贏得市場。二、務(wù)實創(chuàng)新力謀開展。數(shù)據(jù)維護崗的工作是業(yè)務(wù)支撐中心的要害，關(guān)系到業(yè)務(wù)支撐中心的生存與開展，業(yè)務(wù)支撐中心的工作績效又關(guān)系到本公司的生存與開展。崗位雖小，責(zé)任重大，牽一發(fā)而動全身?！伴_展是硬道理”，只有扎扎實實做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，才能在日益劇烈的市場競爭立于不敗之地，與公司同開展共進(jìn)步。我將圍繞互聯(lián)網(wǎng)的維護和開發(fā)目的，創(chuàng)超性地開展工作，嚴(yán)格履行公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程規(guī)定和各項管理制度，開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護工作。執(zhí)行制定的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)支撐施行方案;協(xié)調(diào)與省數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心的關(guān)系，確保本地數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的有效開展;定期進(jìn)展數(shù)據(jù)采集并進(jìn)展分析^p和研究，提出數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案;與運維部及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，維護好數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定正常。同時結(jié)合工作實際，搞好市場調(diào)查與研發(fā)，不斷拓展市場。三、團結(jié)協(xié)作追求卓越。我知道，“持續(xù)向客戶提供滿意的效勞是我們永無止境的追求”。市場組的同事接待客戶時那樣熱情的態(tài)度讓我受益非淺，也將我深深打動!我也要學(xué)習(xí)他們這種精神，以廠商、集成商滿意作為追求目的，以省、市、縣公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門滿意作為行為準(zhǔn)那么，做到以誠待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為一名挪動通信的員工，我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更希望和廣闊的全體員工團結(jié)起來，將我們的企業(yè)做大做強。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間2023年就要過去。中國電信業(yè)的改革和開展又將進(jìn)入一個嶄新的歷史階段，面對殘酷劇烈的市場競爭，挪動通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們在實際工作當(dāng)中，發(fā)揚力爭上游，只爭朝夕的精神，搶抓機遇，爭取的跨越式開展。只有我們片片綠葉活力盎然，公司的明天才不可限量!最后，我想說，假設(shè)我競聘上這個崗位，我將珍惜這個時機，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。謝謝大家!基層隊政治指導(dǎo)員競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的時機。我叫ΧΧΧ，今年38歲，*黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。2023年被鉆井公司聘為ΧΧΧ隊副隊長，兼任黨支部書記，2023年被礦區(qū)聘為ΧΧΧ隊政治指導(dǎo)員。我的履職演說主要分三個部分：一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)歷;二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識;三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來，我一直在鉆井隊、試油隊干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊副隊長2年，任基層隊指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實際操作到消費、隊伍管理，歷經(jīng)了多個工種多個崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn);熟悉鉆井、試油消費管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮消費。任副隊長、指導(dǎo)員三年來，積極協(xié)助和配合隊長，團結(jié)帶著全隊職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難，堅持科學(xué)打井，平安消費，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來，我協(xié)助隊長主要抓了以下工作：1、結(jié)實樹立“以人為本，平安第一，預(yù)防為主”的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三;堅持平安“日查、周查、月查”，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的平安活動，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強隊伍的“三基”工作，大塑隊伍形象搞好隊伍的“三基”工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊長和指導(dǎo)員，我與隊長一起，從強“三基”著手，一是加強了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊伍建立，消費班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊伍，從嚴(yán)治隊，同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍;二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費運行的重點在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤;三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開展了平安消費、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn)，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動，不定期考試，檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績在完井獎中表達(dá)。從而增強了職工的根本功。二、對前線基層隊政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識。鉆井或試油消費長期在野外施工作業(yè)，隊伍獨立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時間長，勞動強度大，風(fēng)險大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提;二要懂消費、會管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊長離隊時，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費;三要學(xué)會把握工作重點，一切工作的出發(fā)點是圍繞消費這個中心，落腳點是進(jìn)步職工效益;四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時，說外行話，“空對空”。三、當(dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員，首先要團結(jié)帶著全隊職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎也較高;二要實實在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因為我就是從普通工人走過來的，這一點，我深有體會，這樣才能充分調(diào)動職工的消費積極性;三要找準(zhǔn)位置，實在履行好“參與、監(jiān)視、保障、效勞”職能，保障消費任務(wù)的完成;四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅持原那么，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊伍，穩(wěn)定職工隊伍，建立一支“平安消費好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊;六要努力吸收新知識，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會。以上是我的履職演說，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實做事”，腳踏實地做好每一項工作!謝謝大家!基層隊政治指導(dǎo)員競聘演講稿基層隊政治指導(dǎo)員競聘演講稿文章標(biāo)題：基層隊政治指導(dǎo)員競聘演講稿競聘基層隊政治指導(dǎo)員演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的時機。我叫ΧΧΧ，今年38歲，中____員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。20xx年被鉆井公司聘為ΧΧΧ隊副隊長，兼任黨支部書記，20xx年被礦區(qū)聘為ΧΧΧ隊政治指導(dǎo)員。我的履職演說主要分三個部分：一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)歷；二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來，我一直在鉆井隊、試油隊干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊副隊長2年，任基層隊指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實際操作到消費、隊伍管理，歷經(jīng)了多個工種多個崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)；熟悉鉆井、試油消費管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮消費。任副隊長、指導(dǎo)員三年來，積極協(xié)助和配合隊長，團結(jié)帶著全隊職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難，堅持科學(xué)打井，平安消費，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來，我協(xié)助隊長主要抓了以下工作：1、結(jié)實樹立“以人為本，平安第一，預(yù)防為主”的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三；堅持平安“日查、周查、月查”，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的平安活動，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強隊伍的“三基”工作，大塑隊伍形象搞好隊伍的“三基”工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊長和指導(dǎo)員，我與隊長一起，從強“三基”著手，一是加強了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊伍建立，消費班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊伍，從嚴(yán)治隊，同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍；二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費運行的重點在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤；三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開展了平安消費、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn)，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動，不定期考試，檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績在完井獎中表達(dá)。從而增強了職工的根本功。二、對前線基層隊政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識鉆井或試油消費長期在野外施工作業(yè)，隊伍獨立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時間長，勞動強度大，風(fēng)險大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂消費、會管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊長離隊時，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費；三要學(xué)會把握工作重點，一切工作的出發(fā)點是圍繞消費這個中心，落腳點是進(jìn)步職工效益；四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時，說外行話，“空對空”。三、當(dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員，首先要團結(jié)帶著全隊職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎也較高；二要實實在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因為我就是從普通工人走過來的，這一點，我深有體會，這樣才能充分調(diào)動職工的消費積極性；三要找準(zhǔn)位置，實在履行好“參與、監(jiān)視、保障、效勞”職能，保障消費任務(wù)的完成；四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅持原那么基層隊政治指導(dǎo)員競聘演講稿第2頁，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo)；五要帶好職工隊伍，穩(wěn)定職工隊伍，建立一支“平安消費好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊；六要努力吸收新知識，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會。以上是我的履職演說，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實做事”，腳踏實地做好每一項工作！謝謝大家！《基層隊政治指導(dǎo)員競聘演講稿》來于網(wǎng)絡(luò)，基層隊政治指導(dǎo)員競聘演講稿。2023基層隊政治指導(dǎo)員競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的時機。我叫ΧΧΧ，今年38歲，*黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。2023年被鉆井公司聘為ΧΧΧ隊副隊長，兼任黨支部書記，2023年被礦區(qū)聘為ΧΧΧ隊政治指導(dǎo)員。我的履職演說主要分三個部分：一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)歷;二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識;三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來，我一直在鉆井隊、試油隊干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊副隊長2年，任基層隊指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實際操作到消費、隊伍管理，歷經(jīng)了多個工種多個崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn);熟悉鉆井、試油消費管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮消費。任副隊長、指導(dǎo)員三年來，積極協(xié)助和配合隊長，團結(jié)帶著全隊職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難，堅持科學(xué)打井，平安消費，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來，我協(xié)助隊長主要抓了以下工作：1、結(jié)實樹立“以人為本，平安第一，預(yù)防為主”的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三;堅持平安“日查、周查、月查”，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的平安活動，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強隊伍的“三基”工作，大塑隊伍形象搞好隊伍的“三基”工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊長和指導(dǎo)員，我與隊長一起，從強“三基”著手，一是加強了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊伍建立，消費班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊伍，從嚴(yán)治隊，同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍;二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費運行的重點在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤;三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開展了平安消費、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn)，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動，不定期考試，檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績在完井獎中表達(dá)。從而增強了職工的根本功。二、對前線基層隊政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識。鉆井或試油消費長期在野外施工作業(yè)，隊伍獨立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時間長，勞動強度大，風(fēng)險大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提;二要懂消費、會管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊長離隊時，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費;三要學(xué)會把握工作重點，一切工作的出發(fā)點是圍繞消費這個中心，落腳點是進(jìn)步職工效益;四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時，說外行話，“空對空”。三、當(dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員，首先要團結(jié)帶著全隊職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎也較高;二要實實在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因為我就是從普通工人走過來的，這一點，我深有體會，這樣才能充分調(diào)動職工的消費積極性;三要找準(zhǔn)位置，實在履行好“參與、監(jiān)視、保障、效勞”職能，保障消費任務(wù)的完成;四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅持原那么，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊伍，穩(wěn)定職工隊伍，建立一支“平安消費好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊;六要努力吸收新知識，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會。以上是我的履職演說，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實做事”，腳踏實地做好每一項工作!謝謝大家!基層隊政治指導(dǎo)員競聘演講稿范文格式各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的時機。我叫ΧΧΧ，今年38歲，*黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。2023年被鉆井公司聘為ΧΧΧ隊副隊長，兼任黨支部書記，2023年被礦區(qū)聘為ΧΧΧ隊政治指導(dǎo)員。我的履職演說主要分三個部分：一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)歷;二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識;三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來，我一直在鉆井隊、試油隊干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊副隊長2年，任基層隊指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實際操作到消費、隊伍管理，歷經(jīng)了多個工種多個崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn);熟悉鉆井、試油消費管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮消費。任副隊長、指導(dǎo)員三年來，積極協(xié)助和配合隊長，團結(jié)帶著全隊職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難，堅持科學(xué)打井，平安消費，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來，我協(xié)助隊長主要抓了以下工作：1、結(jié)實樹立“以人為本，平安第一，預(yù)防為主”的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三;堅持平安“日查、周查、月查”，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的平安活動，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強隊伍的“三基”工作，大塑隊伍形象搞好隊伍的“三基”工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊長和指導(dǎo)員，我與隊長一起，從強“三基”著手，一是加強了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊伍建立，消費班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊伍，從嚴(yán)治隊，同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍;二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費運行的重點在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤;三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開展了平安消費、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn)，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動，不定期考試，檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績在完井獎中表達(dá)。從而增強了職工的根本功。二、對前線基層隊政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識。鉆井或試油消費長期在野外施工作業(yè)，隊伍獨立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時間長，勞動強度大，風(fēng)險大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提;二要懂消費、會管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊長離隊時，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費;三要學(xué)會把握工作重點，一切工作的出發(fā)點是圍繞消費這個中心，落腳點是進(jìn)步職工效益;四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時，說外行話，“空對空”。三、當(dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員，首先要團結(jié)帶著全隊職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎也較高;二要實實在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因為我就是從普通工人走過來的，這一點，我深有體會，這樣才能充分調(diào)動職工的消費積極性;三要找準(zhǔn)位置，實在履行好“參與、監(jiān)視、保障、效勞”職能，保障消費任務(wù)的完成;四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅持原那么，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊伍，穩(wěn)定職工隊伍，建立一支“平安消費好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊;六要努力吸收新知識，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會。以上是我的履職演說，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實做事”，腳踏實地做好每一項工作!謝謝大家!2023基層隊政治指導(dǎo)員競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的時機。我叫χχχ，今年38歲，*黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。xx年被鉆井公司聘為χχχ隊副隊長，兼任黨支部書記，xx年被礦區(qū)聘為χχχ隊政治指導(dǎo)員。我的履職演說主要分三個部分：一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)歷;二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識;三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來，我一直在鉆井隊、試油隊干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊副隊長2年，任基層隊指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實際操作到消費、隊伍管理，歷經(jīng)了多個工種多個崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn);熟悉鉆井、試油消費管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮消費。任副隊長、指導(dǎo)員三年來，積極協(xié)助和配合隊長，團結(jié)帶著全隊職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難，堅持科學(xué)打井，平安消費，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來，我協(xié)助隊長主要抓了以下工作：1、結(jié)實樹立“以人為本，平安第一，預(yù)防為主”的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三;堅持平安“日查、周查、月查”，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的平安活動，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強隊伍的“三基”工作，大塑隊伍形象搞好隊伍的“三基”工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊長和指導(dǎo)員，我與隊長一起，從強“三基”著手，一是加強了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊伍建立，消費班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊伍，從嚴(yán)治隊，同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍;二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費運行的重點在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了qhse體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤;三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開展了平安消費、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn)，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動，不定期考試，檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績在完井獎中表達(dá)。從而增強了職工的根本功。二、對前線基層隊政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識。鉆井或試油消費長期在野外施工作業(yè)，隊伍獨立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時間長，勞動強度大，風(fēng)險大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提;二要懂消費、會管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊長離隊時，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費;三要學(xué)會把握工作重點，一切工作的出發(fā)點是圍繞消費這個中心，落腳點是進(jìn)步職工效益;四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時，說外行話，“空對空”。三、當(dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員，首先要團結(jié)帶著全隊職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎也較高;二要實實在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因為我就是從普通工人走過來的，這一點，我深有體會，這樣才能充分調(diào)動職工的消費積極性;三要找準(zhǔn)位置，實在履行好“參與、監(jiān)視、保障、效勞”職能，保障消費任務(wù)的完成;四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅持原那么，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊伍，穩(wěn)定職工隊伍，建立一支“平安消費好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊;六要努力吸收新知識，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會。以上是我的履職演說，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實做事”，腳踏實地做好每一項工作!謝謝大家!2023基層隊政治指導(dǎo)員競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的時機。我叫，今年38歲，中共黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、本錢員。xx年被鉆井公司聘為隊副隊長，兼任黨支部書記，xx年被礦區(qū)聘為隊政治指導(dǎo)員。我的履職演說主要分三個部分：一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)歷;二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識;三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來，我一直在鉆井隊、試油隊干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊副隊長2年，任基層隊指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實際操作到消費、隊伍管理，歷經(jīng)了多個工種多個崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn);熟悉鉆井、試油消費管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮消費。任副隊長、指導(dǎo)員三年來，積極協(xié)助和配合隊長，團結(jié)帶著全隊職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難，堅持科學(xué)打井，平安消費，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來，我協(xié)助隊長主要抓了以下工作：1、結(jié)實樹立以人為本，平安第一，預(yù)防為主的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取12.23事故教訓(xùn)，舉一反三;堅持平安日查、周查、月查，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓反違章，查隱患，促整改的平安活動，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的四條禁令。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強隊伍的三基工作，大塑隊伍形象搞好隊伍的三基工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊長和指導(dǎo)員，我與隊長一起，從強三基著手，一是加強了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊伍建立，消費班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費開展以黨員先鋒工程為主的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊伍，從嚴(yán)治隊，同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍;二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費運行的重點在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了qhse體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤;三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開展了平安消費、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn)，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動，不定期考試，檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績在完井獎中表達(dá)。從而增強了職工的根本功。二、對前線基層隊政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識。鉆井或試油消費長期在野外施工作業(yè)，隊伍獨立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時間長，勞動強度大，風(fēng)險大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提;二要懂消費、會管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊長離隊時，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費;三要學(xué)會把握工作重點，一切工作的出發(fā)點是圍繞消費這個中心，落腳點是進(jìn)步職工效益;四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時，說外行話，空對空。三、當(dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員，首先要團結(jié)帶著全隊職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒有發(fā)生平安事故，職工拿的完井獎也較高;二要實實在在地關(guān)心職工，不要把以人為本只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，我敬人一尺，人敬我一丈，因為我就是從普通工人走過來的，這一點，我深有體會，這樣才能充分調(diào)動職工的消費積極性;三要找準(zhǔn)位置，實在履行好參與、監(jiān)視、保障、效勞職能，保障消費任務(wù)的完成;四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅持原那么，辦事公正，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊伍，穩(wěn)定職工隊伍，建立一支平安消費好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊伍作風(fēng)好的四好鉆井隊;六要努力吸收新知識，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會。以上是我的履職演說，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實做事，腳踏實地做好每一項工作!謝謝大家!指導(dǎo)員競爭上崗演講稿范文我的履職演說主要分三個部分：一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)歷；二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。一、基層工作經(jīng)歷較豐富自1986年參加工作以來，我一直在鉆井隊、試油隊干了___年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任本錢員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊副隊長2年，任基層隊指導(dǎo)員半年多。在一線摔打___年，我從普通工人到消費骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到本錢管理，從實際操作到消費、隊伍管理，歷經(jīng)了多個工種多個崗位的理論鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)歷，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)；熟悉鉆井、試油消費管理、材料管理、本錢管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮消費。任副隊長、指導(dǎo)員三年來，積極協(xié)助和配合隊長，團結(jié)帶著全隊職工，抑制了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難，堅持科學(xué)打井，平安消費，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)展鉆井作業(yè)。這幾年來，我協(xié)助隊長主要抓了以下工作：1、結(jié)實樹立以人為本，平安第一，預(yù)防為主的思想，把平安工作作為重中之重在施工作業(yè)中，催促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅持巡回檢查，狠抓以井控為中心的平安工作，認(rèn)真汲取12.23事故教訓(xùn)，舉一反三；堅持平安日查、周查、月查，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓反違章，查隱患，促整改的平安活動，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的四條禁令。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。2、加強隊伍的三基工作，大塑隊伍形象搞好隊伍的三基工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊長和指導(dǎo)員，我與隊長一起，從強三基著手，一是加強了以黨支部建立為核心的基層建立。狠抓了黨員隊伍建立，消費班組到達(dá)了班班有黨員，結(jié)合消費開展以黨員先鋒工程為主的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建立，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建立，以制度嚴(yán)格管理隊伍，從嚴(yán)治隊，同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍；二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的根底工作。消費運行的重點在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)展考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤；三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的根本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開展了平安消費、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn)，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動，不定期考試，檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績在完井獎中表達(dá)。從而增強了職工的根本功。二、對前線基層隊政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識鉆井或試油消費長期在野外施工作業(yè)，隊伍獨立作戰(zhàn)，工作條件艱辛，工作時間長，勞動強度大，風(fēng)險大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂消費、會管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合才能，隊長離隊時，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮消費；三要學(xué)會把握工作重點，一切工作的出發(fā)點是圍繞消費這個中心，落腳點是進(jìn)步職工效益；四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)歷，理解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時，說外行話，空對空。三、當(dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員，首先要團結(jié)帶著全隊職工多打井、打快井、打好井，最終表達(dá)在職工收益要進(jìn)步。這幾年