制造部計(jì)件工資實(shí)施方案設(shè)計(jì)

實(shí)用文檔生產(chǎn)部薪資考核方案一、目的為充分調(diào)動生產(chǎn)部員工工作積極性，提高勞動生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制，把員工的薪酬與生產(chǎn)品質(zhì)，生產(chǎn)數(shù)量、工作績效密切結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍適用于各生產(chǎn)部總監(jiān)以下所有從事非計(jì)件制及計(jì)件制工作崗位的員工。三、薪酬總額發(fā)放及控制原則本方案薪資總額是指公司以月度為薪酬支付周期，直接支付給員工的勞動報(bào)酬總額；非計(jì)件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)因事設(shè)人原則設(shè)置，經(jīng)公司審批后，按照部門考核實(shí)施細(xì)則，由公司統(tǒng)一計(jì)發(fā)薪資；計(jì)件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)核定產(chǎn)能設(shè)置，在員工完成勞動定額基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)部根據(jù)各工序定額、計(jì)件單價(jià)和員工個(gè)人當(dāng)天產(chǎn)量核算其當(dāng)天及月度計(jì)件工資額，并經(jīng)生管部匯總、核對后由公司統(tǒng)一發(fā)放；生產(chǎn)部于每月底匯總當(dāng)月計(jì)件工資總額，公司則依據(jù)生產(chǎn)部當(dāng)月實(shí)際交庫計(jì)件總產(chǎn)量來核算計(jì)件工資成本，對計(jì)件工資實(shí)施總額控制(原則上計(jì)件工資總額控制的浮動值范圍為±3%，具體浮動值表由生管部會同生產(chǎn)部制定)；文案大全實(shí)用文檔因各工序計(jì)件產(chǎn)量與生產(chǎn)部實(shí)際交庫產(chǎn)量不一致，造成的當(dāng)月計(jì)件工資總額與應(yīng)發(fā)計(jì)件工資總額不一致之情形，則根據(jù)實(shí)際情況放在次月調(diào)劑。.員工薪酬構(gòu)成及考核原則依據(jù)公司《員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》 相關(guān)規(guī)定，本部門員工薪資構(gòu)成結(jié)構(gòu)圖如下所示：基本工資職級工資基準(zhǔn)內(nèi)工資 考核工資崗位任務(wù)考核工資病假工資非計(jì)件制崗位薪資構(gòu)成 特殊情形下支付的工資公假工資工齡工資基準(zhǔn)外工資 交通補(bǔ)貼津貼、補(bǔ)貼學(xué)歷（學(xué)位）與職稱津貼全勤獎基本工資職級工資基準(zhǔn)內(nèi)工資 計(jì)件考核工資計(jì)時(shí)工資(點(diǎn)工)病假工資計(jì)件制崗位薪資構(gòu)成 特殊情形下支付的工資公假工資加班加點(diǎn)工資工齡工資 交通補(bǔ)貼基準(zhǔn)外工資津貼、補(bǔ)貼 夜班補(bǔ)貼學(xué)歷（學(xué)位）與職稱津貼全勤獎文案大全實(shí)用文檔注：試用期員工薪資待遇規(guī)定另見本方案相關(guān)規(guī)定。職級工資職級工資由“基本工資”和“考核工資”兩部分組成，兩者各占50%。其作為本部門所有員工薪資主要構(gòu)成部分，由部門結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人工作能力(或操作技能)等考量因素制定內(nèi)部員工薪資定級評價(jià)指標(biāo)體系，參照公司《員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》之2.10《各生產(chǎn)部崗位、職級及薪資范圍表》中對應(yīng)崗位職級確定。1.1基本工資作為保障員工基本生活之效用，其計(jì)發(fā)數(shù)額僅與員工當(dāng)月個(gè)人出勤狀況掛鉤。1.2考核工資以是否從事計(jì)件制崗位為依據(jù)，分為非計(jì)件制、計(jì)件制兩種考核方式。 非計(jì)件制崗位考核原則原則上結(jié)合部門月度考評分，由部門依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立定性業(yè)績指標(biāo)予以實(shí)施。如表所示：考核指標(biāo)指標(biāo)來源考核辦法備注此部分與部門月度考評分掛具體細(xì)則由生產(chǎn)部自行制定性由生產(chǎn)部結(jié)合鉤，采用部門經(jīng)理評分制，定，并經(jīng)人事副總審批后業(yè)績指標(biāo)崗位標(biāo)準(zhǔn)自行確定其部門員工“考評分”均值作為本方案附件實(shí)施不得超過“部門考評分”1.2.2計(jì)件制崗位考核原則為體現(xiàn)多勞多得原則，對計(jì)件制崗位員工以產(chǎn)量為依據(jù)徑直實(shí)施計(jì)件工資考核，該部分上不封頂，不以職級工資總額的 50%為限。文案大全實(shí)用文檔具體考核原則如下：在員工完成8小時(shí)勞動定額前提下，其8小時(shí)內(nèi)超定額部分按照計(jì)件單價(jià)的1.5倍核算；因生產(chǎn)任務(wù)緊迫需加班加點(diǎn)完成的，在員工完成8小時(shí)勞動定額基礎(chǔ)上，依據(jù)國家相關(guān)法律，其加班加點(diǎn)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；員工未能及時(shí)完成8小時(shí)勞動定額的，其加班加點(diǎn)期間完成剩余勞動定額部分不享受加班加點(diǎn)工資待遇，直至該員工完成勞動定額后方可遵照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。崗位任務(wù)考核工資僅適用于非計(jì)件制崗位。其依據(jù)各崗位標(biāo)準(zhǔn)，考量產(chǎn)量、質(zhì)量、客訴率、設(shè)備可動率、原輔材料消耗率等定量業(yè)績指標(biāo)對部門工作的貢獻(xiàn)度而單獨(dú)設(shè)立。具體考核原則參見下表：崗位考核指標(biāo)指標(biāo)來源技術(shù)主管/工藝員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/質(zhì)量達(dá)標(biāo)率生管/品管品保主管/檢驗(yàn)員質(zhì)量達(dá)標(biāo)率/客訴率品管設(shè)備主管/維修員設(shè)備可動率生管/設(shè)備領(lǐng)班/帶班產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/質(zhì)量達(dá)標(biāo)率生管/品管/原輔材料消耗率輔助管理人員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率生管/原輔材料消耗率

考核方法 備 注具體細(xì)則以月度相關(guān)定 由生產(chǎn)部量指標(biāo)值為核 參照本原算基準(zhǔn)，在考 則自行制核基數(shù)范圍內(nèi)定，并經(jīng)建立±N%或±N人事副總值浮動制考核 審批后作模型予以實(shí)施 為本方案附件實(shí)施注：本表中，月度產(chǎn)量、品質(zhì)、設(shè)備類考核定量指標(biāo)由生管部負(fù)責(zé)匯總后下發(fā)生產(chǎn)部執(zhí)行。計(jì)時(shí)工資(點(diǎn)工)文案大全實(shí)用文檔僅適用于計(jì)件制崗位。當(dāng)生產(chǎn)部接受公司暫無明文規(guī)定的計(jì)件單價(jià)工作及其他臨時(shí)突擊性工作任務(wù)時(shí)，在合理安排工時(shí)定額前提下，以工時(shí)報(bào)酬形式計(jì)發(fā)工資。該部分在計(jì)件工資外單獨(dú)報(bào)批，涉及加班加點(diǎn)部分參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。加班加點(diǎn)工資僅適用于計(jì)件制崗位。依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，確因生產(chǎn)任務(wù)緊迫而延時(shí)加班加點(diǎn)工作而又無法安排補(bǔ)休、調(diào)休的，則在完成勞動定額基礎(chǔ)上，由公司統(tǒng)一予以發(fā)放加班加點(diǎn)工資。加班加點(diǎn)工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：崗位日常計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)法定休息日計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)法定假日計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)無計(jì)件單價(jià)或突工時(shí)工資×150%工時(shí)工資×200%工時(shí)工資×300%擊性工作任務(wù)自動線/手動線計(jì)件工資×150%計(jì)件工資×200%計(jì)件工資×300%工齡工資與員工在本企業(yè)工作年限掛鉤，其以員工出勤率為考核發(fā)放依據(jù)，凡符合工齡工資發(fā)放條件者均可享受，其工齡最早起算時(shí)間一律從本公司注冊成立法定時(shí)間 -2002年起算（工齡工資計(jì)發(fā)實(shí)行封頂制，以司齡5年為上限標(biāo)準(zhǔn)），具體實(shí)施辦法詳見公司《員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》之第二部分 ---2.2 《工齡工資調(diào)整實(shí)施方案》（2007年3月頒布）。特殊情形下支付的工資根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司規(guī)定，因病假、公假等原因履行請假手續(xù)的，可依公司相關(guān)規(guī)定享受帶薪休假待遇。文案大全實(shí)用文檔各項(xiàng)補(bǔ)貼、津貼7.1交通補(bǔ)貼公司對生產(chǎn)部從事計(jì)件制工作員工及從事跟班工作的非計(jì)件制工作員工，給予發(fā)放每月 30元的乘車補(bǔ)貼，缺勤者除按章考核全勤獎外，按1元/天扣發(fā)本項(xiàng)補(bǔ)貼。7.2學(xué)歷（學(xué)位）與職稱津貼與員工出勤率掛鉤，參照公司《員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但礙于生產(chǎn)部計(jì)件制崗位原則上不錄用本科及本科以上學(xué)歷人員，故非因公司人才培養(yǎng)需要招聘進(jìn)用的本科及本科學(xué)歷以上人員，均不享受此項(xiàng)津貼待遇。7.3生活補(bǔ)貼僅適用于計(jì)件制崗位試用期員工。在試用培訓(xùn)期間，依員工熟練程度，參照試用培訓(xùn)階段各月度漸進(jìn)考核制勞動定額予以制定月度津貼標(biāo)準(zhǔn)。7.4夜班補(bǔ)貼由生產(chǎn)部發(fā)放，適用于從事計(jì)件制工作夜班員工，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：凌晨1點(diǎn)后3元/班，凌晨4點(diǎn)后5元/班。全勤獎為加強(qiáng)員工考勤管理，鼓勵出滿勤，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)部員工實(shí)行全勤獎考核制度。該項(xiàng)津貼額度為 30元/月，按公司規(guī)定每月分解為上、下兩半月考核，凡因事假、病假請假半天以上者，取消當(dāng)月全勤獎。文案大全實(shí)用文檔五、試用期員工薪資構(gòu)成及考核原則本部門試用期員工不享受工齡工資和全勤獎，但從公司內(nèi)其它部門調(diào)入本部門試用培訓(xùn)、此前已通過進(jìn)廠試用的情形除外。非計(jì)件制崗位試用期薪資構(gòu)成及考核原則通過考察期后，員工試用期薪資級別原則上依據(jù)其個(gè)人工作能力及擬聘用崗位參照公司《員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》之 2.10《各生產(chǎn)部崗位、職級及薪資范圍表》 在末3級范圍內(nèi)確定。此外，除工齡工資和全勤獎，若其符合公司其它有關(guān)補(bǔ) (津)貼發(fā)放規(guī)定，則按規(guī)定執(zhí)行。計(jì)件制崗位試用期薪資構(gòu)成及考核原則2.1薪資構(gòu)成通過考察期后，在保障員工當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)線基礎(chǔ)上，員工試用期薪資依公司有關(guān)規(guī)定主要由基本工資、計(jì)件工資、各項(xiàng)補(bǔ) (津)貼這三項(xiàng)構(gòu)成。此外，除工齡工資和全勤獎，凡符合公司其它相關(guān)補(bǔ)(津)貼發(fā)放規(guī)定的，依規(guī)定執(zhí)行。2.2考核原則該崗位員工計(jì)件工資考核部分依據(jù)生產(chǎn)部試用期員工漸進(jìn)考核制勞動定額執(zhí)行，具體考核方法如下例所示。例：若某自動線(或手動線)崗位新員工的試用期為 N(1≤N≤6)個(gè)月，生產(chǎn)部依據(jù)新員工培訓(xùn)成熟周期，合理設(shè)立某自動線 (手動線)崗位8小時(shí)勞動定額，第1月定額為A值，第2月定額為B值，第3月定額為C值，第N月定額為N值，其中A〈B〈C。文案大全實(shí)用文檔解析：試用期員工計(jì)件工資考核建模示例表崗月度漸進(jìn)考核制考核說明位勞動定額第1月A定額A及超定額部分分別以計(jì)件單價(jià)及其1.5倍核算，其加班加點(diǎn)工資則依本方案規(guī)定執(zhí)行自動第2月B定額A及超定額部分分別以計(jì)件單價(jià)及其1.5倍核算，線其加班加點(diǎn)工資則依本方案規(guī)定執(zhí)行或第3月C定