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第11頁共11頁2022年在供電公司創(chuàng)一流工作動員會上的表態(tài)發(fā)言今天公司開展爭創(chuàng)一流變電所活動動員大會,我們深受感動,倍受鼓舞。這將極大的推動變電所各項工作的開展,為我們運行專業(yè)的深化管理,強化素質,促進發(fā)展起著積極的作用,我們要趁著這次創(chuàng)一流工作的開展,結合變電所的運行實際情況,從實際出發(fā),注重基礎講求實效,把運行管理工作再扎實有效的推進一步,為此作為變電所應做好以下工作:一、廣泛動員,統(tǒng)一思想,提高認識公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展,使我們深切感到,從公司到分公司對我們運行工作的支持和關愛,同時也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用,我們要把領導的支持化為工作中的動力,從職工思想入手,消除疑慮,發(fā)揚傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細致的思想工作,使全體運行人員統(tǒng)一思想,達到共識,能夠做到心往一起想,勁往一起使,從而提高整體隊伍的凝聚力,保證創(chuàng)一流工作的順利進行和全面開展。一是所領導以身作則,俗話說:“正人先正己”,作為領導要加強自身素質的提高,擺正自己位置,要以高度負責的精神和科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,身先士卒,率先垂范,要靠自己的言行去影響我們的職工,要提高文化修養(yǎng),靠淵博的知識充實自己,要懂業(yè)務懂管理,要靠自己過硬的素質去帶隊伍,要做到政治素質高,業(yè)務素質精,懂管理,有方法,有創(chuàng)新。我們要即當好師長又要當好兄長。在開展工作時,要注意方式方法,要加強和職工的感情交流,要本著同志加兄長的原則來處理問題,工作過程中要彼此理解,換位思考,應該通過一系列行之有效的辦法,讓職工接受我們,理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育,真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認識,要認真學習,積極參與創(chuàng)一流活動中來,要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的責任和義務,日常工作中要理解支持所領導的工作,要有一種____觀念,要緊密團結、精誠合作,為創(chuàng)一流變電所獻計獻策。同時要客觀認識形勢,端正思想,從而立足本職,腳踏實地的去工作,從自身的工作中找到閃光點,應避免好高勿遠,要一點一滴做起,靠自己的努力實現(xiàn)運行人員的自身價值。三是加強信息溝通,做好上下結合工作,要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時全面準確細致的傳達給職工,使職工在開展工作時,有方向有依據(jù),從而避免工作的盲目性。二、要抓好全員參與,全過程控制工作俗話說?!耙粋€籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。我們的運行管理工作更是如此,要想提高運行管理工作使其達到一流變電所的要求,必須要做到人人參與管理,人人懂管理。這樣運行管理的質量標準將會極大改善,從而杜絕低標準的重復性工作,在日常工作中,要做好全過程的參與和督察工作,堅決杜絕平時松,檢查緊,臨時搞突擊現(xiàn)象,要加強經常性的檢查、抽查的工作,把一切問題消滅在萌芽狀態(tài),同時做好各項工作的銜接與相融工作,把質量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終,保證創(chuàng)一流變電所在具體運作過程中不出現(xiàn)偏差,使我們的運行管理工作經常保持在一個高標準、高起點,在全過程受控條件下良好運轉,在創(chuàng)一流標準的具體實施過程中,要認真落實,逐條對照,積極整改,讓規(guī)范、標準在職工心目中形成深刻烙印,做到學用結合,不走過場,平時要形成制度,培養(yǎng)職工嚴細認真的工作作風,要從工作的各個側面入手,由表及里,由潛入深。記錄要從一個字抓起;操作要從一個動作抓起;衛(wèi)生要從一個污漬抓起;設備要從一滲油、一個螺絲抓起;人員要從思想抓起,而且要持之以恒,長抓不懈,直至形成一種風氣??棵總€人的自我約束來消除工作中的死角。三、積極行動,抓好落實工作創(chuàng)一流的各項標準已經出臺,公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經發(fā)出,我們要以飽滿的熱情,高昂的斗志適應形勢順應發(fā)展,快____。我們再沒有理由怠慢。為此,我代表變電所提出如下倡議:1、要把一流變電所的標準學精學通,要讓值班人員向規(guī)程一樣掌握他,要對考核內容中的五個部分____項內容進行全面細致的學習并認真領會,要結合實際加以認真落實,要成立____,制定措施,要認真查擺問題,把內容細化分解,責任落實到人。2、要加強變電所之間的交流和學習,要橫向到邊,縱向到頭,把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體,要相互切磋,取長補短,達到共同提高,共同發(fā)展,使創(chuàng)一流工作不流于形式。3、干部職工都要從實際出發(fā),擺正位置,找準立足點,發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點,從自身做起,發(fā)揚在崗一分鐘,負責六十秒的精神,干部要言傳身教,以身作則,靠實干樹立形象,把愛崗敬業(yè)、求真務實、刻苦鉆研業(yè)務,嚴細認真的工作作風發(fā)揚下去。2022年在供電公司創(chuàng)一流工作動員會上的表態(tài)發(fā)言(二)各位領導、同志們:根據(jù)公司安排我代表公司就____倡廉工作作表態(tài)發(fā)言。____是實施“____”規(guī)劃承上啟下的一年,是____企業(yè)規(guī)范經營管理的鞏固提升年。為貫徹落實公司此次黨務工作的總體部署和安排,保證完成以經營效益為中心的各項工作任務,杜絕工作中____現(xiàn)象的發(fā)生,電業(yè)公司在____倡廉工作上將著重做好以下幾點工作:一是以落實黨風廉政建設責任制為重點,健全黨風廉政建設和____工作機制。進一步健全、完善和形成“黨員干部一崗雙責、職能部門____參與、互建互監(jiān)”的管控與懲防體系。嚴格落實領導干部“一崗雙責”要求,切實增強____企業(yè)黨員特別是黨員干部抓好黨風廉政建設的責任感,自覺履行“一崗雙責”,切實把____倡廉工作與經營、業(yè)務工作擺到同等重要的位置上,做到“兩手抓、兩手都要硬”。二是以強化管理制度為重點,切實加強源頭治腐。積極響應供電公司____倡廉精神,嚴格杜絕部室人員利用工作之便搞不正之風。不斷嚴肅工作紀律,提高工作時效,加強工作執(zhí)行力。首先是要落實好各項管理制度的執(zhí)行到位,特別是業(yè)務招待制度、物資采購制度、工程洽談制度、民主生活制度、財務管理制度等規(guī)章制度。其次是要大力實施“蓮潔荷美”工程建設,堅持從加強財務、事務、內務管理入手,進一步完善重大工程項目____討論和招投標制度,上級來客、食堂接待制度,招商引資定額消費制度,杜絕____歪風。再是要逐步完善和深化以市公司“財務收支兩條線”為核心的財務管控體制。三是以客戶工程洽談為重點,進一步完善客戶接待流程,繼續(xù)保持重大工程操作程序公開透明。從一個工程設計、預算到完工,嚴格把握每一個環(huán)節(jié),科學制定監(jiān)督管理辦法,做到項目責任制,對工程中出現(xiàn)的問題要做到“誰主管,誰負責”,部室內部互相檢查、互相監(jiān)督,保質保量完成每一項工程。同時要積極開展公司紀檢部門____的效能檢察活動,不斷提高工程各個關鍵崗位工作人員的思想素質和服務素質,提高工作效率和辦事質量。對____,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,推諉扯皮、失職誤事的人要實行嚴格的責任追究,違____紀政紀的要予以堅決查處。對重大工程談判過程做到有記錄可查。四是以提高優(yōu)質服務能力為重點,不斷提升社會形象。為方便客戶,實行“客戶至上”、“內轉外不轉”、“一個電話,其他事項由我來辦”的內部閉環(huán)管理流程,樹立講誠信,守承諾的思想理念,把客戶的需要作為我們工作的重要議事來抓,注重與客戶工程洽談過程中的溝通方式和方法,積極引入市場意識,樹立良好的社會形象。五是以創(chuàng)先爭優(yōu)“九比九爭”為重點,進一步加強廉潔教育。加強學習《廉政準則》、《實施綱要》、《貫徹“三重一大”制度實施細則》等相關文件,按照公司上下“比廉潔”的舉措,做到“干事、干凈”,不斷深入推進電業(yè)公司____倡廉建設工作。五是以大力加強物資管理為重點,嚴格落實制度,加強物資采購管理,嚴肅招標程序。按市公司要求,所有工程物資必須報市公司招標,嚴禁自行招標。對中標單位設備、物資質量嚴格把關,確保質量可靠的物資設備進入施工現(xiàn)場,確保建設“優(yōu)質工程”。堅決杜絕偷工減料現(xiàn)象發(fā)生,堅決杜絕未經檢驗或檢驗不合格的原材料、成品及半成品進入工地現(xiàn)場,確保工程質量;工程結算期間,嚴把結算關,將結算送有資質的審計部門審核?!傲撸裰硪?;貪者,民之賤也?!边@句格言充分體現(xiàn)了清廉為官與社會風尚的密切關系。我們要把這次會議精神學習好、傳達好、貫徹好、落實好,以扎實有效的工作推動全公司黨風廉政建設,取得____倡廉的新勝利。____年____月____日第二篇:計量分中心在供電公司工作會議上的表態(tài)發(fā)言計量分中心在供電公司工作會議上的表態(tài)發(fā)言計量分中心在供電公司工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、同志們:根據(jù)會議安排,我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來,計量分中心在公司的正確領導下,在各相關職能部門的大力支持下,分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標,在夯實安全生產為基礎,以計量延伸管理為重點,強化電能計量技術,確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力,較好地完成了____年上半年安全生產工作任務。為確保全年目標任務順利完成,下半年我們將突出估好三個方面的工作:嚴格管理,確保安全生產局面穩(wěn)定1、認清安全形勢,強化安全責任。認真執(zhí)行《安全生產上崗到位責任制》,把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位,確保安全生產可控、在控、能控。2、加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度,嚴格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在____計量裝置或檢修維護用電終端工作中,嚴格執(zhí)行《____省電力公司低壓兩票實施細則》?,F(xiàn)場工作負責人及安全員必須履行安全職責,監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。3、進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程,開工前,工作負責人要____召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的檢查,要加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護。全部工作完畢后,經竣工驗收合格后方可報告完工。4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段,加大安全稽查力度,加大違章處理辦度,嚴格執(zhí)行違章扣分標準,堅決遏制違章行為。細化舉措,做好迎峰度夏期間維護搶修工作加強搶修值班管理,嚴肅值班紀律,嚴格執(zhí)行帶班制度;加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備,確保所需設備、設施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要,狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關手續(xù),不得采取工作完工后補填搶修單等形式應付檢查,一經發(fā)現(xiàn),按無票工作論處。精抓細管,繼續(xù)做好計量管理工作1、加強新裝用戶計量____管理,為優(yōu)質用電客戶開辟“綠色通道”,盡快使用戶用電設備投運送電,為公司的售電量增長奠定基礎。2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作,提高線路、臺區(qū)線損考核力度。3、督促各所加快表計輪換工作進度,順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。4、加強計量生產管理、延伸管理、資產管理工作,努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。同志們,____年還剩下不足____個月的時間,安全工作任重道遠,任務十分艱巨,我們將在公司的正確領導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下,凝心聚力、克難奮進,為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標任務而努力奮斗。謝謝大家。第三篇:計量分中心在供電公司工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、同志們:根據(jù)會議安排,我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來,計量分中心在公司的正確領導下,在各相關職能部門的大力支持下,分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標,在夯實安全生產為基礎,以計量延伸管理為重點,強化電能計量技術,確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力,較好地完成了上半年安全生產工作任務。為確保全年目標任務順利完成,下半年我們將突出估好三個方面的工作:(一)嚴格管理,確保安全生產局面穩(wěn)定1、認清安全形勢,強化安全責任。認真執(zhí)行《安全生產上崗到位責任制》,把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位,確保安全生產可控、在控、能控。2、加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度,嚴格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在____計量裝置或檢修維護用電終端工作中,嚴格執(zhí)行《____省電力公司低壓兩票實施細則》。現(xiàn)場工作負責人及安全員必須履行安全職責,監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。3、進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程,開工前,工作負責人要____召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的檢查,要加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護。全部工作完畢后,經竣工驗收合格后方可報告完工。4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段,加大安全稽查力度,加大違章處理辦度,嚴格執(zhí)行違章扣分標準,堅決遏制違章行為。(二)細化舉措,做好迎峰度夏期間維護搶修工作加強搶修值班管理,嚴肅值班紀律,嚴格執(zhí)行帶班制度;加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備,確保所需設備、設施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要,狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關手續(xù),不得采取工作完工后補填搶修單等形式應付檢查,一經發(fā)現(xiàn),按無票工作論處。(三)精抓細管,繼續(xù)做好計量管理工作1、加強新裝用戶計量____管理,為優(yōu)質用電客戶開辟“綠色通道”,盡快使用戶用電設備投運送電,為公司的售電量增長奠定基礎。2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作,提高線路、臺區(qū)線損考核力度。3、督促各所加快表計輪換工作進度,順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。4、加強計量生產管理、延伸管理、資產管理工作,努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。同志們,還剩下不足____個月的時間,安全工作任重道遠,任務十分艱巨,我們將在公司的正確領導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下,凝心聚力、克難奮進,為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標任務而努力奮斗。謝謝大家。第四篇:計量分中心在供電公司工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、同志們:根據(jù)會議安排,我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來,計量分中心在公司的正確領導下,在各相關職能部門的大力支持下,分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標,在夯實安全生產為基礎,以計量延伸管理為重點,強化電能計量技術,確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力,較好地完成了上半年安全生產工作任務。為確保全年目標任務順利完成,下半年我們將突出估好三個方面的工作:(一)嚴格管理,確保安全生產局面穩(wěn)定1、認清安全形勢,強化安全責任。認真執(zhí)行《安全生產上崗到位責任制》,把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位,確保安全生產可控、在控、能控。2、加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度,嚴格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在____計量裝置或檢修維護用電終端工作中,嚴格執(zhí)行《____省電力公司低壓兩票實施細則》?,F(xiàn)場工作負責人及安全員必須履行安全職責,監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。3、進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程,開工前,工作負責人要____召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的檢查,要加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護。全部工作完畢后,經竣工驗收合格后方可報告完工。4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段,加大安全稽查力度,加大違章處理辦度,嚴格執(zhí)行違章扣分標準,堅決遏制違章行為。(二)細化舉措,做好迎峰度夏期間維護搶修工作加強搶修值班管理,嚴肅值班紀律,嚴格執(zhí)行帶班制度;加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備,確保所需設備、設施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要,狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關手續(xù),不得采取工作完工后補填搶修單等形式應付檢查,一經發(fā)現(xiàn),按無票工作論處。(三)精抓細管,繼續(xù)做好計量管理工作1、加強新裝用戶計量____管理,為優(yōu)質用電客戶開辟“綠色通道”,盡快使用戶用電設備投運送電,為公司的售電量增長奠定基礎。2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作,提高線路、臺區(qū)線
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