第五課第一框公司的經(jīng)營課件

近幾年中國進入世界五百強的企業(yè)騰訊CEO馬化騰

蒙牛CEO牛根生微軟董事長彼爾·蓋茨

阿里巴巴

CEO馬云

海爾CEO

張瑞敏

巨人CEO史玉柱

含義:企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織內(nèi)涵(地位)：企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟的細胞.人們消費的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供的.1、企業(yè)的含義和地位類型：國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)。特點：企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織組織形式：公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、東?？h人民政府B、清華大學(xué)C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、南方旅行社G、好再來小吃館H、鴻雁文學(xué)社I、蘇果超市J、上海大眾股份有限公司正確答案：DEFIJ溫馨提示：學(xué)校、國家機關(guān)、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)含義：公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業(yè)法人。企業(yè)市場主體公司

2、公司公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，并由股份形式構(gòu)成的，以營利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在法人和自然人的對比含義類型法人由法律所擬制的人格，社會組織在法律上的人格化，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。企業(yè)法人非企業(yè)法人以營利為目的，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的社會經(jīng)濟組織。不以營利為目的，包括機關(guān)法人、事業(yè)單位法人、社會團體法人等自然人基于自然出生而依法享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的個人

法人與自然人的關(guān)系：

A、區(qū)別：法人是社會組織，而自然人是個人；

B、聯(lián)系：法人的代表由自然人充當，都享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)。

法人權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者等。義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任。

——————公司遵守的規(guī)范獨立的法人地位辨一辨下列哪些是企業(yè)法人、哪些是非企業(yè)法人、哪些是自然人？延邊州教育局延吉市百貨大樓有限公司房地產(chǎn)公司馬云延邊第二中學(xué)姚明非企業(yè)法人企業(yè)法人企業(yè)法人自然人非企業(yè)法人自然人有限責(zé)任公司股份有限公司3、法定公司的兩種主要形式

現(xiàn)代企業(yè)組織形式［按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分］個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)區(qū)別有限責(zé)任公司公司的資本資本不劃分為等額股份，股東轉(zhuǎn)讓資本須征得其他股東的同意，股本轉(zhuǎn)讓比較困難股東人數(shù)由50個以下股東出資設(shè)立股東對本公司債務(wù)的責(zé)任股東以其認繳的出資額為限對公司債務(wù)負有限清償責(zé)任股東表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán)公司財務(wù)不必向全社會公開規(guī)模大小注冊資本最低資本限額3萬元人民幣股份有限公司資本必須劃分為等額股份以股票形式表現(xiàn)，上市公司股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓股東人數(shù)2人以上200人以下發(fā)起人股東以其認購的股份對公司債務(wù)負有限清償責(zé)任一股一票上市公司須向全社會公開注冊資本額比較高，不低于500萬元我國兩種法定的公司形式兩者最主要的區(qū)別在于公司資本是否劃分為等額股份。有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要區(qū)別：公司的資本是否劃分為等額股份溫馨提示：股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。

股份制是一種公司制度，是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物。股份制的突出特點是財產(chǎn)占有方式的社會化，“你中有我，我中有你”。通過這樣一種組織形式，不同財產(chǎn)關(guān)系可以達到內(nèi)在結(jié)合。

假如你和你的三位朋友A、B、C共四人準備分別出資30萬（現(xiàn)金）、10萬（現(xiàn)金）、20萬（專利技術(shù)折價）、10萬（老廠房折價）合辦一家服裝廠。現(xiàn)在請你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇一種組織形式。合作探究總經(jīng)理辦公室財務(wù)部信息部審計室后勤部其他部門執(zhí)行機構(gòu)

股東大會董事會決策機構(gòu)監(jiān)事會監(jiān)督機構(gòu)4、公司的組織機構(gòu)權(quán)責(zé)明確，互相制衡有效地提高公司的運行效率和管理的科學(xué)性，具有活力。你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點嗎？A、獨立的法人地位

B、有限責(zé)任制度C、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)公司制的優(yōu)點1984年海爾工廠唯一的產(chǎn)品－－白鶴牌洗衣機.產(chǎn)品質(zhì)量低劣,大量積壓全年虧損147萬.洗衣機市場日趨飽和名牌戰(zhàn)略階段:退出洗衣機市場，轉(zhuǎn)產(chǎn)電冰箱,狠抓產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，奪得中國冰箱歷史上第一枚質(zhì)量金牌創(chuàng)出中國冰箱名牌。多元化發(fā)展階段

：９０年代，海爾瞄準市場，從一個冰箱品牌擴展到其他家電領(lǐng)域，創(chuàng)出了中國第一品牌。國際化發(fā)展戰(zhàn)略階段：海爾從國內(nèi)向國外延伸，與外資企業(yè)合作投資，通過美國海爾、歐洲海爾、中東海爾等本土化的海爾品牌，創(chuàng)出了國際知名的家電品牌?！ず栔醒胙芯吭菏呛柤瘓F聯(lián)合美、日、德等國的28家具備一流技術(shù)水平的公司建成的綜合性科研基地。海爾平均每天有三個專利、一個新產(chǎn)品問世。海爾還成立了自己的大學(xué)。

·引進德國利渤海爾的先進技術(shù)海爾中央研究院不合格產(chǎn)品就是廢品：銷毀76臺質(zhì)量不合格冰箱研究學(xué)習(xí)

海爾成功的原因在哪里？3、公司的經(jīng)營作出了正確的投資決策。十分重視科技投入。良好的信譽和形象

海爾成功的原因在于：企業(yè)兼并1、企業(yè)兼并的含義經(jīng)營管理好、經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對處于劣勢企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)象。2、企業(yè)兼并的意義可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的競爭力。（對企業(yè)）提高社會資源利用效率，有益于促進國民經(jīng)濟發(fā)展，兼并的核心是競爭。（對國家和社會）

三鹿集團的前身是1956年2月16日成立的“幸福乳業(yè)生產(chǎn)合作社”，一度成為中國最大奶粉制造商之一，其奶粉產(chǎn)銷量連續(xù)15年全中國第一。2008年8月其產(chǎn)品爆發(fā)三聚氰胺污染事件，企業(yè)聲譽急劇下降。2008年12月24日，三鹿集團被法庭頒令破產(chǎn)。2009年02月12日，石家莊市中級人民法院正式宣布三鹿集團破產(chǎn)?！叭蛊飘a(chǎn)”誰之過？各方人士對此說法不一：有人固執(zhí)地將其破產(chǎn)的原因歸于媒體的曝光，是“他殺”；也有人說這是企業(yè)喪失信譽的必然結(jié)果，屬“自殺”。三鹿集團破產(chǎn)指對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。企業(yè)破產(chǎn)●有利于強化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高競爭力。（對企業(yè)）●有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。（對國家和社會）1、企業(yè)破產(chǎn)的含義2、企業(yè)破產(chǎn)的意義麥當勞與中石化攜手穿梭餐廳企業(yè)聯(lián)合1、企業(yè)聯(lián)合的含義2、企業(yè)聯(lián)合的意義企業(yè)之間為增加市場競爭力、獲取更大經(jīng)濟效益，而實行的合營或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫做“強強聯(lián)合”。1）可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)率、促進先進技術(shù)的研究和開發(fā)；

2）達到擴大市場占有率、獲取更大利潤的目的。溫馨提示：

1)“兼并”指的是“吞并”，是指優(yōu)勢企業(yè)吞并劣勢企業(yè)；“聯(lián)合”指的是“合營”或“合并”。

2）企業(yè)兼并有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，并非優(yōu)勢互補。鞏固練習(xí)例1)面對近年來原材料、勞動力等價格上升的壓力，我國沿海某服裝出口企業(yè)，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動力、土地等生產(chǎn)要素具有優(yōu)勢的內(nèi)陸地區(qū)，并致力于產(chǎn)品研發(fā)、品牌設(shè)計和營銷推廣，從而大大提高了產(chǎn)品出口競爭力。該企業(yè)競爭力提高的因素有(

)①調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，利用資源優(yōu)勢②依靠技術(shù)創(chuàng)新，維持低價競爭③加強品牌建設(shè)，拓展銷售渠道④調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量A．①②

B．②④C．①③

D．③④C例2、2009年3