機構(gòu)人員管理制度_第1頁
機構(gòu)人員管理制度_第2頁
機構(gòu)人員管理制度_第3頁
機構(gòu)人員管理制度_第4頁
機構(gòu)人員管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容7機構(gòu)人員管理制度企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制公司總工(技術(shù)負責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)財務(wù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全監(jiān)管員責(zé)任制項目負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負總的責(zé)任。2、認真貫徹執(zhí)行國家和上級勞動安全政策、法規(guī),把不斷改善企業(yè)勞動條件,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)作為企業(yè)全面管理的一項重要內(nèi)容列入工作日程。3、組織制訂、修訂全公司各項安全管理制度,并督促貫徹執(zhí)行。4、督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能單位的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。5、組織審批勞動保護安全生產(chǎn)的技術(shù)措施計劃,保證按規(guī)定提取的勞動保護安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用??顚S?。6、主持重傷以上事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。陜西建大建筑技術(shù)服務(wù)有限公司2012年2月10日公司總工(技術(shù)負責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。二、對公司、處(廠)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比評比安全技術(shù)工作。及時研究、處理重大安全技術(shù)難題。三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設(shè)備、垂直運輸機械設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。四、經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。合格者及時發(fā)證,不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題,應(yīng)列為重大科研項目,有計劃、有步驟地下達科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位在實施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時,必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實施情況。八、參加重大傷亡事故的調(diào)查,要從技術(shù)上分析事故原因,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查施工技術(shù)措施的落實情況,及時解決施工中的安全技術(shù)問題。陜西建大建筑技術(shù)服務(wù)有限公司2012年2月10日財務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制財務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制主要為應(yīng)從財務(wù)方面把位安全生產(chǎn)關(guān),主要為如下方面:一、認真貫徹執(zhí)行國家的勞動保護的方針政策和規(guī)定。二、把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,協(xié)助行政部門做好安全經(jīng)費提留和使用。三、按照規(guī)定提供安全技術(shù)措施的經(jīng)費,保證??顚S茫⒈O(jiān)督其合理使用。四、認真管理好安全經(jīng)費,建立安全經(jīng)費的獨立帳頁,掌握好安全經(jīng)費的使用,給購置勞動保護用品和安全設(shè)備提供資金方便。五、做好工傷事故處理的后勤工作。六、建好安全獎罰收支帳目。七、由管理費用中開支安全宣傳、教育所需費用。八、分包單位進場前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責(zé)任制。九、在經(jīng)濟合同中應(yīng)分清總分包安全防護費的劃分范圍。十、在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。陜西建大建筑技術(shù)服務(wù)有限公司2012年2月10日安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真貫徹落實上級部門和總公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好總公司的安全生產(chǎn)工作。二、認真檢查督促各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。三、負責(zé)對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度操作規(guī)程、勞動紀律的教育,編寫教育材料。四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。五、負責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗,推廣安全管理先進典型。七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理、分析總結(jié)和上報工作。八、負責(zé)安全資料編制、收集和上報工作。陜西建大建筑技術(shù)服務(wù)有限公司2012年2月10日安全監(jiān)管員責(zé)任制一、認真執(zhí)行上級和總公司頒發(fā)的各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,搞好安全施工。二、負責(zé)對職工進行安全思想教育和管理工作,組織編制安全措施計劃和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督和執(zhí)行。三、參加公司的施工生產(chǎn)調(diào)度會,傳達上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和有關(guān)安全工作的意見,負責(zé)對職工和專業(yè)工種的安全施工技術(shù)交底以及對新入廠工人的安全教育。四、專職安全員要經(jīng)常深入工地,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各棟號的安全生產(chǎn)工作,定期組織安全大檢查及巡回檢查,對查出的問題要督促有關(guān)人員及時徹底的整改。五、對于冒險作業(yè),嚴重違章者有權(quán)停止其作業(yè)并進行批評教育。六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安"四不放過"的原則做好安全事故調(diào)查,并寫出事故分析報告,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。陜西建大建筑技術(shù)服務(wù)有限公司2012年2月10日項目負責(zé)人全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目負責(zé)人是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,負責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作,要堅持安全生產(chǎn)"五同時",認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。2、做到一事一交底,事事指派專人責(zé)任,不違章指揮,認真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟罰款。3、組織每周星期一安全活動日,總結(jié)上周安全工作,提出本周安全要求或傳達上級有關(guān)安全文件會議精神,做好記錄。4、每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。5、負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。6、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準恢復(fù)施工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護,強行復(fù)工。7、按建設(shè)部檢查標準,組織項目部人員認

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論