房地產(chǎn)公司 安全文明施工評比辦法

PAGEPAGE5xx富力地產(chǎn)股份有限公司平安文明施工評比方法為進一步提高我司在建工程項目的平安文明施工管理工作，規(guī)范建筑施工平安管理和平安防護標準，自覺做到平安管理常態(tài)化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場平安防護標準化，樂觀爭創(chuàng)平安文明施工工地。依據(jù)xx部《建筑施工平安檢查標準》（JGJ59-xx），結合我司具體狀況制訂本方法。第一條適用范圍各地區(qū)公司在建工程項目，包括基坑支護工程、主體結構、裝修施工階段的工程項目。符合以下狀況的項目不參加檢查評比：基礎施工（人工挖孔樁除外）階段，如未進行土方開挖（或開挖深度小于3米）；裝修施工履行，進入開荒、清潔階段的項目；別墅項目在自然?基礎施工過程中的；毛坯交樓的項目，進入交樓階段的。第二條檢查人員檢查人員由工程督查組、工程部（工程管理中心）、天力建筑公司選派相關專業(yè)技術人員組建。第三條檢查依據(jù)以xx部《建筑施工平安檢查標準》（JGJ59-xx）為藍本，結合公司實際狀況，編制的檢查評比表格進行評比、打分。第四條檢查內(nèi)容各樓盤在建項目的平安管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝、施工機具等分項。第五條檢查評分方法1、建筑施工平安檢查評定中，保證項目應全數(shù)檢查。2、建筑施工平安檢查評定應符合本方法第四條中各檢查評定項目的關于規(guī)定，并應按本標準附錄A、B的評分表進行評分。檢查評分表應分為平安管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝、施工機具分項檢查評分表和檢查評分匯總表。3、各評分表的評分應符合下列規(guī)定：（1）分項檢查評分表和檢查評分匯總表的滿分分值均應為100分，評分表的實得分值應為各檢查項目所得分值之和；（2）評分應采納扣減分值的方法，扣減分值總和不得超過該檢查項目的應得分值；（3）當按分項檢查評分表評分時，保證項目中有一項未得分或保證項目小計得分不足40分，此分項檢查評分表不應得分；（4）檢查評分匯總表中各分項項目實得分值應按下式計算：（4.0.3-1）式中：A1—匯總表各分項項目實得分值；B—匯總表中該項應得滿分值；C—該項檢查評分表實得分值。（5）當評分遇有缺項時，分項檢查評分表或檢查評分匯總表的總得分值應按下式計算：式中：A2—遇有缺項時總得分值；D—實查項目在該表的實得分值之和；E—實查項目在該表的應得滿分值之和。（6）腳手架、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝項目的實得分值，應為所對應專業(yè)的分項檢查評分表實得分值的算術平均值。4、在工程項目出現(xiàn)下列狀況之一的，在檢查總得分當中扣20分：（1）施工期間發(fā)生過死亡事故或重傷2人以上事故的；（2）重大機械設備（塔吊、人貨籠等）使用前未進行備案、檢測、使用登記的或分包給無資質的單位與個人組、拆、裝的；（3）基坑倒塌、高支模倒塌、重大機械、設備事故，如塔吊整機倒塌、塔吊吊臂墜地、傾斜、腳手架倒塌、傾斜等；（4）工程現(xiàn)場未按規(guī)定建立平安生產(chǎn)管理臺帳和所有平安生產(chǎn)責任制及責任制落實不到位的；（5）經(jīng)檢查發(fā)覺存在重大平安隱患的。第六條檢查評定等級1、應按匯總表的總得分和分項檢查評分表的得分，對建筑施工平安檢查評定劃分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級。2、建筑施工平安檢查評定的等級劃分應符合下列規(guī)定：（1）優(yōu)良：分項檢查評分表無零分，匯總表得分值應在80分及以上。（2）合格：分項檢查評分表無零分，匯總表得分值應在80分以下，70分及以上。（3）不合格：1）當匯總表得分值不足70分時；當有一分項檢查評分表得零分時。當建筑施工平安檢查評定的等級為不合格時，必需限期整改達到合格。第七條檢查要求以項目為檢查評比單位，檢查依據(jù)工程狀況實行隨機抽查的方法，不得由施工單位帶隊指派部位。各位檢查人員必需以實事求是，獨立、客觀、公正的工作態(tài)度對工程進行認真、認真地檢查。檢查小組應對所檢查的工程項目中存在的平安文明施工問題，做好具體記錄。所有目所使用的檢查表，在檢查當天由督查組統(tǒng)一發(fā)放，當天檢查終止后，應及時按要求填寫，對項目內(nèi)抽查的所有的得分，依照取算術平均值的方法，計算出該項目的最終得分,參檢人員在檢查表上簽名,由各組組長收齊；每天下午的簡評工作，由各組組長做好簡評記錄。檢查人員要堅持評分原則，把握評分尺度，按《檢查標準》認真做好檢查評比工作，不得有敷衍了事，弄虛作假，玩忽職守，濫用職權，徇私舞弊行為。如發(fā)覺放棄原則、有意提高或降低標準者，要賜予嚴厲處分。第八條獎勵與處罰依據(jù)檢查評比小組得出的各在建項目檢查、評比、得分狀況，由工程督查組負責整理、匯總相關資料文件資料，并提請集團公司對取得優(yōu)勝的項目賜予獎勵，對評比最差的項目賜予處罰。第九條本方法自xx年8月1日起