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文檔簡介

教學督導工作要點計劃月歷表(通用24篇)

教學督導工作計劃篇1

一、指導思想

20__年我縣的教育督導工作,要以科學發(fā)展觀為指導,以省教育強縣復評為重點,進一步完善并強化學校發(fā)展性教育督導評估制度,依法督導、依法行政,服務學校,不斷完善和創(chuàng)新教育督導機制,發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、評價、指導”的教育督導功能,努力提高綜合督導評估工作的質量與水平,為全面實施素質教育,全面提高教育質量提供保障,為促進教育公平、實現(xiàn)教育均衡發(fā)展履行職能,為辦人民滿意的教育作出貢獻。

二、工作目標

1、創(chuàng)設條件積極做好教育強縣復評及黃龍強鄉(xiāng)復評工作。

2、指導嵊泗中學進行省一級重點申報工作

3、協(xié)調并整合學校年度辦學水平考核工作

4、強化學校督導意識,規(guī)范發(fā)展性教育督導工作

5、參與新建小學的籌備調研內(nèi)容'>調研工作

三、主要工作及措施

(一)齊心協(xié)力,創(chuàng)設條件,確保20__年省教育強縣復評通過。

1、協(xié)助縣政府制定《20__年省教育強縣復評工作實施意見》,做到責任明確、分工明確、目標明確,建立省教育強縣復評的操作程序、制定相關的日程安排。

2、加強督導調研,對照《浙江省教育強縣評定操作標準》四大塊共25項指標,梳理20__年省教育強縣復評通過后的教育發(fā)展成效,查找我縣現(xiàn)有教育發(fā)展水平的差距,并對存在的差距提出整改建議。

3、開展對省教育強縣復評的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導,合理安排教育實事項目,做好省教育強縣復評的各項臺帳資料的整理。

4、協(xié)助縣政府做好省教育強縣復評的驗收準備工作。

(二)加強督導,扎實工作,做好各項督導驗評工作

1、協(xié)助縣政府起草下達20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育局目標任務書并組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育局目標任務書的考核工作。

2、協(xié)助縣政府做好市政府考核縣(區(qū))教育的自查自評工作,完成省政府“兩基”年審。

3、協(xié)助縣政府對黃龍鄉(xiāng)進行“創(chuàng)強”整改驗評指導,迎接省政府復評。

4、協(xié)助做好嵊泗中學申報省一級重點中學指導工作。

(三)加強整合,規(guī)范操作,組織實施20__年學校辦學水平考核

1、加大力度,整合學校各塊考核,以學校發(fā)展性教育督導為主線,修訂并完善學校辦學水平考核辦法。建立規(guī)范的學校辦學水平考核的相關機制。

2、充分發(fā)揮教育局職能科室的業(yè)務指導力度,分解學校發(fā)展性教育督導評估指標,建立學校發(fā)展性教育督導評估指標責任區(qū)。

3、組織實施以教育督導室為主體的學校辦學水平考核工作。

(四)強化督導意識,加強管理,推進學校發(fā)展性教育督導評估工作

1、制定《關于推進并加強學校發(fā)展性教育督導評估的實施意見》,以學校發(fā)展性教育督導評估為抓手,切實提高學校整體辦學水平。

2、提前布置并做好20__/20__學年學校發(fā)展程度評估的相關工作,且于20__年10月前開展新一輪學校發(fā)展性教育督導評估星級申報并認定工作。

3、指導各校制定完成學校三年發(fā)展規(guī)劃(20__學年——20__學年)及教師個體發(fā)展規(guī)劃,探索建立學校發(fā)展規(guī)劃實施、教師發(fā)展規(guī)劃實施的自主評估制度、內(nèi)容、程序、方式、途徑及相關機制。

4、切實加強對學校開展發(fā)展性教育督導評估工作的指導。以基礎性指標為基本要求規(guī)范學校辦學行為;以程度評估為基本內(nèi)容引導學校提升辦學內(nèi)涵層次,自主發(fā)展;以自設指標為較高要求推進學校特色創(chuàng)建。進一步以校本評估為抓手規(guī)范學校發(fā)展性教育督導評估的操作,提高校本評估的科學性,促進學校管理水平的提高。

5、充分發(fā)揮發(fā)展性教育督導評估結果的激勵作用,培植典型,召開學校發(fā)展性教育督導評估工作現(xiàn)場會,以創(chuàng)促評,分類推進,整體提高。

(五)加強指導,發(fā)揮優(yōu)勢,開展多層次的專項督導工作

1、加大對菜園一小、菜園二小全面實施素質教育,推進新課程改革的進一步深入,進一步減輕學生過重課業(yè)負擔的督查力度,引導學校嚴格執(zhí)行國家課程方案,不隨意增減學校課時和在校時間,確保學生的休息、體育鍛煉和參加社會實踐的時間。

2、加強對義務教育階段教學質量的檢查和監(jiān)控,促進學校努力提高辦學效益和辦學水平。20__年完成兩所初中的教學質量專項督導。

3、加大對規(guī)范教育資源配置,推進義務教育均衡發(fā)展的督查力度。要引導城區(qū)學校均衡編班,均衡配置校內(nèi)教育教學資源。重點加強對現(xiàn)代教育信息裝備應用及教學內(nèi)部設施達標情況的督導。

4、對嵊山小學、枸杞小學開展以學校管理為重點的專項督導。

5、充分發(fā)揮督導部門優(yōu)勢,積極參與菜園三小籌備過程中的相關工作。

6、開展以學校特色創(chuàng)建為內(nèi)容的全縣教育視導工作,進行海星中學與菜園中學兩校教師輪崗情況調研內(nèi)容'>調研。

(六)明確職責,完善督導制度,提高督政督學整體水平

1、建立完善的督導機制,充分發(fā)揮督導室的職能作用。認真貫徹執(zhí)行教育督導工作條例,始終遵循“督政為重,督學為本”的重要原則,充分發(fā)揮教育督導工作的“監(jiān)督、檢查、評估、指導”等職能作用。要深入研究學校發(fā)展性教育督導評估工作,總結實施過程中的得失。

2、明確專兼職督學的職責,發(fā)揮兼職督學的作用。

教學督導工作計劃篇2

一、指導思想

20202X,學校督導工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以教育法規(guī)為依據(jù),切實履行教育督導監(jiān)督、考核、檢查、評價、指導的職能,把更新教育觀念、促進義務教育均衡發(fā)展、強化教育教學管理、規(guī)范辦學行為、加強校園文化建設作為督導評估工作的中心任務,確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實,促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、工作思路、目標

20202X,學校將健全三項制度、加強三項督導、突出三個重點、改進三個方式、實現(xiàn)三個提高。

健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。

加強三項督導,即:

督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的貫徹執(zhí)行情況;督學:督查學校執(zhí)行上級要求、加快自身發(fā)展的情況;

督教:督查領導教改、管理教學、教師落實教學常規(guī)、提高課效的情況。

突出三個重點:義務教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學行為;校園文化建設。改進三個方式:強化督導評估的針對性(針對社會、家長反映的辦學行為不規(guī)范問題進行督導);強化督導評估的質效性(直接深入督查各學校各項工作的各個環(huán)節(jié));強化督導評價的系統(tǒng)性(建立學校自評、校長述評、師生參評、學校綜合評價的體系)。

實現(xiàn)三個提高:以保障義務教育均衡發(fā)展等工作重點的實現(xiàn)為目標,把教育督導質量和效果提高到一個新水平;以認真履行法律、法規(guī)賦予的督導職責為己任,把教育督導機制創(chuàng)新提高到一個新水平;以加強自身建設,促進內(nèi)涵發(fā)展為基礎,把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展提高到一個新水平。

三、工作要點

1、突出工作重點,促進義務教育均衡發(fā)展。

學校在20202X創(chuàng)建合格學校,爭取順利通過評估驗收。

學校在合格學校建設取得階段性成果的基礎上,全方位地加強和促進義務教育均衡發(fā)展。

促進實施十大工程:干部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。

促進實現(xiàn)六大目標:樹立先進辦學理念,實現(xiàn)辦學行為規(guī)范化;優(yōu)化教師結構,實現(xiàn)師資配備均衡化;改善辦學條件,實現(xiàn)基礎設施標準化;提升應用水平,實現(xiàn)教育技術信息化;堅持和諧發(fā)展,實現(xiàn)教育生態(tài)化;推行素質教育,實現(xiàn)教育質量優(yōu)質化。

2、提升辦學理念,實現(xiàn)教育長足發(fā)展。

學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生共同認可的價值觀,是辦學的指導思想和行動指南,是制訂學校發(fā)展規(guī)劃的基本依據(jù)。學校將引導創(chuàng)新工作思路,不斷積累思想,提煉辦學理念(從學校辦學傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學積累的成功經(jīng)驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中進

行新的哲學思考),并把它作為學校師生共同遵循的行為準則,成為辦學發(fā)展的靈魂,努力增強教職工和全體學生的凝聚力、向心力、核心競爭力,切實轉變學校傳統(tǒng)的辦學觀念和辦學模式,形成具有鮮明個性的辦學特色,為學校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎。

3、健全督導機制,全面提高辦學水平。

(1)促進標準化學校建設。在合格學校建設基礎上,繼續(xù)加強跟蹤管理,組織回訪復查,督促學校不斷改善辦學條件,優(yōu)化教師結構,科學配置資源,建設生態(tài)校園,推進素質教育,建設成為標準化學校。

(2)加強示范學校管理。學校要實踐辦學理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,豐富學校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學校成為先進辦學理念的典范,科學管理的典范,規(guī)范辦學行為的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,起到示范學校輻射作用。

(3)在標準化學校、示范學校建設的基礎上,組織協(xié)調各方力量和資源,培植集學園、樂園、花園于一體、管理有特色、課改有特點、教師有特技、學生有特長,有影響的一流學校。

4、開展執(zhí)法督查,不斷規(guī)范辦學行為。

為了確立依法治教依法辦學的思想,不斷規(guī)范辦學行為,促進教育公平。學校將開展教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:(1)杜絕學校搶挖其它學校的優(yōu)質生源;(2)嚴格控制大班額;(3)督促清理取締重點班、實驗班、快慢班;(4)對學校全面開科開課和作息時間執(zhí)行情況進行督查;

(5)對學校陽光體育活動開展情況進行督查;(6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費進行督查。

5、加強文化建設,提升學校辦學品位。

校園文化是學校特色的重要表現(xiàn),是催生教師專業(yè)成長和學生生命發(fā)展的深厚土壤,是學校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的根本之源。學校要努力提升辦學品位,重視學校德育文化、教學文化、教師文化、學生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設。通過文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領師生人格的完善,提高師生的幸福指數(shù)。

6、開展專項督導,推進教育工作全面進步。

(1)開展教育教學教研專項督導,促進教育質量的全面提升。

(2)開展師德師風建設專項督導,促進師德師風建設全面提升。

(3)開展安全工作專項督查。

(4)開展后勤管理與服務專項督導。

(5)開展職教、幼教、特教專項督導。

7、搞好年度考核,推進教育事業(yè)發(fā)展。

在20202X考核基礎上,廣泛征求各方面意見,不斷完善考評機制,修訂好《學校20202X工作考核辦法》《學校20202X工作評價辦法》,組織實施好學校的綜合考評工作。

8、加強調查研究,提高教育督導質量。

做好教育督導宣傳工作,積極圍繞教育工作重點難點熱點問題開展系列調研活動,取得一手資料,為上級領導當好參謀。努力完成上級教育督導部門下達的有關工作任務。

9、加強隊伍建設,提高督導工作水平。

一是加強干部隊伍建設,培養(yǎng)思想道德素質好、工作業(yè)務能力強、群眾公認、年輕教師擔任學校干部。加強教育工作督導檢查,及時通報督導檢查情況。

二是加強學校自身建設。加強教育政策、教育法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習,不斷提高督導干部的政策水平和專業(yè)水平。

三是加強干部作風建設,提高干部的創(chuàng)新和工作執(zhí)行力,重點抓工作的落實,深入基層,服務學校,服務廣大師生。

教學督導工作計劃篇3

一、指導思想

以學校的辦學宗旨為指導,以學生進步、家長滿意為抓手,以謀學校發(fā)展、促穩(wěn)定、創(chuàng)佳績?yōu)槟繕?,貫徹以人為本的管理思想,嚴抓管?強化工作執(zhí)行力),狠抓教學(抓中心工作和薄弱環(huán)節(jié)),細抓服務(提升人員工作態(tài)度),突出抓好學校中心工作,充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。

二、工作原則

以公平、公正、實事求是為原則,以規(guī)范教學過程管理、教育服務為重點,以規(guī)范學生行為習慣、強化師生管理為要點,變終結評價和事后督導為過程督導,重平時,抓環(huán)節(jié),客觀評價各職能處室的工作的績效性和教師教學工作的有效性,提高班級管理實效,落實管理責任,建立科學評價機制,謀求一中各項工作又快又好的發(fā)展。

三、工作要求

按精益求精,有所創(chuàng)新的要求,使教育教學督導工作規(guī)范化、制度化、科學化,為促進教風、學風上臺階,不斷提升教學質量,為學校穩(wěn)步發(fā)展打下扎實良好的基礎。

1、全面督查各處室的工作計劃落實情況,對各處室貫徹落實學校工作計劃和各項規(guī)章制度進行督導評估檢查指導,以《學校工作計劃》為指針,努力規(guī)范處室管理,增強各處室之間的相互協(xié)調性,并對有關處室工作進行督察、督查、指導,及時提出建議和意見,供有關處室參考,保證學校的決策及各項工作目標的實現(xiàn)。,

2、按校黨支部和校長辦公會的要求,對學校教育教學工作進行監(jiān)督和檢查。規(guī)范教學秩序,關注教情變化,把握師生思想動態(tài),強化薄弱環(huán)節(jié)督查。對各部門負責人履行工作職責的情況進行督導評估檢查。及時提出建議和意見,供有關處室參考。

3、把課內(nèi)比教學,課外訪萬家的活動作為本學期督導工作的重點,圍繞教學和管理工作中心,認真執(zhí)行檢查性聽課制度,召集有關教師和學生的座談會,了解教學工作的有關情況,向各班級處室或教師本人及時反饋并提出加強與改進的建議和意見。

4、經(jīng)常深入課堂,了解各門課程的教學內(nèi)容、教學方式、教學方法、教學手段、教學效果等情況,指導青年教師改進教學方法,提高教學質量。加強考風建設,做好考試工作的監(jiān)督和檢查工作。開展調查研究,及時收集掌握對教學改革、教學管理、教學質量、課程建設等方面的意見和建議,反饋給各有關處室和學校領導。

5、督促落實影響學校行政管理效能行為責任追究辦法,狠抓常規(guī)管理的督查,督導領導決策、批示、交辦事項的落實情況。督促落實學生管理的各項制度,做好學校學生的常規(guī)管理。有針對性的進行專項調研工作,發(fā)揮智囊和參謀作用,撰寫督導簡報,及時反映學校教育教學動態(tài)。

6、督導工作以導為主,以服務為手段,建立學生課堂信息員隊伍,建立教學信息收集的第二渠道,積極提供有利于教學工作和有利于提高教學質量的建議,以真實的教學信息為學校工作決策提供參考價值。

7、督促后勤管理落實情況,切實做好為學生服務監(jiān)督員,收集學生、家長對后勤服務的意見和建議,反饋相關處室。

8、督導室全體成員要認真學習貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)政策,要增強責任感和使命感,向學校負責,向學生負責,向家長負責,向社會負責,努力保證和不斷促進教學質量的提高。在工作過程中端正工作態(tài)度,改進工作方法,提高工作效率,誠懇、熱情、周到、細致、主動地服務于各級領導、服務于教師、服務于學生。

四、具體措施

1、努力提高自身素質。督導室工作人員一定要以身作則,從嚴要求自己,在執(zhí)行學校管理工作中,要求別人做到的,自己首先要做到。增強事業(yè)心和責任感,公平公正、盡職盡責的完成各項工作。

2、研究學校管理,協(xié)助校長強化執(zhí)行力。在督導工作中堅持對事不對人的原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,促使學校的各項管理工作正常有力地運行。

3、以教學為中心,注重督導每日的常規(guī)教學,深入課堂調研,優(yōu)化教學過程,確立質量意識,使我校的教學質量不斷邁上新臺階。多渠道、全方位,深入教學第一線,采取聽課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式,以其獲得準確的教學信息,做到有的放矢。有針對性的調查研究新的教學方法、新的教學手段,做好教改研究工作,提升教學質量。

4、采用巡查、聽課、深入辦公室、召開師生座談會,召集學生、家長問卷調查等形式開展督導工作,建立科學評價機制,規(guī)范評先表模工作。

5、督促后勤人員強化服務意識,做好服務安全保衛(wèi)工作。促使學生公寓和餐廳成為學校服務工作的兩大亮點。

6、突出指導性,定期對各科室的工作進行檢查評比,對出現(xiàn)的問題及時下達整改通知,督促相關處室整改落實到位。

7、勤溝通多交流。勤溝通多交流這是做好督導室工作的基礎,督導室工作不但要與各教學管理部門勤溝通多交流,更要與教師勤溝通多交流、與學生勤溝通多交流。交流信息,掌握情況,協(xié)調一致,共同努力,做好各項教學工作。

8、虛心學習外校督導管理的先進經(jīng)驗,使我校的督導工作不斷有新的起色。

五分月工作安排

九月份

1、研討開學后學期督導工作,制定督導室工作計劃,完善督導信息員制度,暢通教育教學信息反饋渠道。

2、督查各部門做好開學準備工作。

3、協(xié)同總務處、政教處對學生宿舍安全;食堂、商店食品安全的檢查。

4、各年級、教研組工作計劃督查落實;

5、督查值日管理,檢查學校對考勤、升旗儀式、早操等要求的落實情況。

6、督查各年級、抽查教研組教學工作開展檢查情況

7、班級文化建設督導檢查。

8、督查學生行為規(guī)范履行情況。

9、督查處室特色活動、課外活動開展情況

10、配合做好每周一次的各處室工作落實情況,寫好通報日志。

十月份

1、專項調研政教處關于學生養(yǎng)成教育特別是文明禮貌教育的實施細則及執(zhí)行方案。

2、年輕教師課堂教學常規(guī)督導。

3、督導評估我校學生學習習慣情況,寫好書面報告;

4、一年級班風、學風建設督導調研。

5、教育教學督導反饋,教育教學督導通報;

6、各年級培優(yōu)工作的督導調研。

7、期中考試命題及準備工作督導檢查

8、督查教職工上班紀律。督查值班到崗、到位情況,加強值班管理。

9、配合做好每周一次的學校領導干部現(xiàn)場辦公及督查。出《督查通報》

十一月份

1、各年級學科競賽機制的建立和實施方案的督查;

2、期中考試考風考紀督查。

3、各年級期中總結表彰大會、學生家長會準備及召開情況督查。

4、專項督查音、體、美、信息技術課堂教學情況。

5、學校安全管理督查

6、期中班主任總結會、質量分析會的督促檢查。

十二月份

1、班風、學風建設督導調研。

2、教育教學督導反饋,教育教學督導通報;

3、元旦晚會的籌辦情況

4、配合做好每周一次的學校領導干部現(xiàn)場辦公及督查,出《督查通報》。

元月份

1、督促完善教師業(yè)務檔案;

2、學期學生對教師課堂教學的信息反饋。

3、高效課堂開展情況督查。

4、督導室總結工作,教育教學督導反饋。

5、配合教務處開展實驗、多媒體課的檢查、評估活動。

6、整理檔案、小結工作、上交各項材料。

7、教師評優(yōu)評先。

教學督導工作計劃篇4

一、工作目標和重點

教學工作是學校的中心工作,教學督導是教學工作正常運行的有力保證。督促教師正常上課,指導教師上好課;幫助年青教師在教學實踐中總結經(jīng)驗教訓,養(yǎng)成經(jīng)常反思教學實踐的習慣,樹立良好的師德師風;引導20xx級教師盡快改變教育觀念和教學理念,適應新課程改革的要求。加強20xx級的教育教學督導,促進教學質量的全面提高。

工作重點:針對教風、學風、教學內(nèi)容、教學方法、教學手段、教學秩序和教學管理等等,并及時地幫助教師改進教學技能和教學管理工作。

二、工作任務

教學督導室將在學校黨政的領導下,在教務處等部門的大力支持下,并根據(jù)我校教學督導的職能、原則和要求,積極地開展督教、督學和對全校教學的檢查、督促、評價、指導和反饋工作,以實現(xiàn)對6個年級教學目標和教學過程的有效監(jiān)控,為切實保證我校正常教學秩序和全面提高教學質量服務。

三、教學督導室工作形式

1、在督導工作中,督導的出發(fā)點應著眼于幫和促,或指點解決問題的思路,或提出有針對性的工作建議,或提出可行的改進方案,或為之創(chuàng)造各種有利的發(fā)展條件,最終目的是促進我校教學工作和教學管理工作再上新臺階。

2、督導方式靈活多樣,以課堂督導為主,還可采取調閱教師教案、召開座談會、檢查學生課堂聽棵狀況、抽查學生作業(yè)及試卷、分析學生成績、參加師生活動等多種形式。

3、對教學工作進行督導的同時,對教學班的班風、學風及課堂秩序進行督導(包括出勤情況、課堂紀律等),發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,并提出改進的措施和辦法。

四、具體工作措施

(一)做好課堂教學督導工作

1、隨機抽查聽課

課堂教學督導是督導工作的主要任務,本學期教學督導室以隨機聽課的方式,對中青年教師的課、學生反映存在問題的教師的課和典型薄弱學科進行督導,全面了解教學狀況,幫助和指導中青年教師不斷改進教學工作,促進我校更多優(yōu)勢學科的形成。對授課教師的課堂教學情況實事求是地評價時,既要充分肯定成績,同時也要誠懇地指出不足之處,以利于授課教師改進教學工作。聽課后與授課教師的交流,一定要富有學術性、啟迪性和激勵性,使授課教師切身感受到教學對其教學水平的提高真正起到了促進作用。教學督導重在指導,尤其要重視引導青年教師提高專業(yè)素質和教學能力。

本學期隨堂聽課重點放在高三年級:(1)調研中考試薄弱學科;(2)年級組收集的需要督導聽課的教師;(3)在學生中了解到的課堂存在問題的學科教師。

在每次聽課中,聽完后立即對任課教師的課堂進行問卷調查,讓學生對被聽課教師的課堂進行評價。同時檢查上課教師的備課本,對無備課本或使用老備課本的教師給予通報,并上報學校按照相應制度執(zhí)行。

2、青年教師的合格課和匯報課

為了促進新教師的成長,本學期與教研組、備課組配合,安排每位新教師和未教滿一屆高三的教師上合格課和匯報課。對不合格的要求向老教師學習,安排聽課任務,在規(guī)定的時間內(nèi)重新上合格課。

教務處安排出新老教師結對后,要求指導教師寫好指導計劃督導室根據(jù)指導計劃檢查老教師的指導落實情況。

(二)課堂巡查

1、每天巡查課堂至少2次。

2、督導人員每次巡查必須提前10分鐘到達課堂現(xiàn)場;發(fā)現(xiàn)問題,如教師遲到,教師未帶備課本等,應及時處理,不要影響正常教學。及時核實請假和缺席教師情況。

3、檢查學生課堂紀律,督促教師加強課堂管理,主要檢查記錄課堂中睡覺、看課外書、玩手機、聽mp3等不良現(xiàn)象。

4、如發(fā)生重大教學事故或突發(fā)事件,一面向上級領導報告,一面積極協(xié)助教師應對處理。

5、每次巡查課堂都要作詳細記錄;每周末小結一周巡查情況并通報在教務處張貼欄內(nèi)。

6、課堂巡查安排

(1)校級巡查:

成員:何夕忠、王勁、吳慶頻、楊水清,教務處一位工作人員。

任務:每人巡查一天。負責巡視全校6個年級上課情況。巡檢后及時將巡視結果交到教學督導室。

(2)教研組長巡查

成員:語文、數(shù)學、外語、物理、化學、生物、政治、歷時、地理、信息、藝體教研組長。負責巡視全校6個年級上課情況。

任務:每天兩個學科教研組長巡查,上下午各一人。負責巡視全校6個年級上課情況。檢后及時將巡視結果交到教學督導室。

(3)備課組長巡查

成員:6個年級備課組長、年級組分管教學的副主任。

任務:每天安排1至2人對年級的教育教學情況進行檢查。檢查后將結果交到教學督導室。

(三)教學六認真督查

與教務處配合,搞好每月一次的教學六認真檢查工作。教學督導室與教務處配合制定相應表格(行政聽課情況、教師聽課情況、教研活動出勤、備課活動出勤、課堂抽查情況、教案檢查、作業(yè)批改、研討課實施情況及其他工作),檢查后進行相應數(shù)據(jù)統(tǒng)計(電子稿),作為年度教學管理及教師教學常規(guī)的重要數(shù)據(jù)。

(四)與體藝處配合,搞好我校藝體生的培訓工作。特別是藝體課的組織教學和藝體課中出現(xiàn)的隨意現(xiàn)象。

五、需要解決的問題:

1、辦公設備的配置:如辦公桌、電腦、打印機等

2、需要配備參與督導聽課的有經(jīng)驗的老教師,參與督導的老師的工作量的核算問題。

教學督導工作計劃篇5

教學督導處是學院的教學質量保障部門,在院長和分管院長的領導下,全面負責教學質量保證與監(jiān)控,以及院教學評價系統(tǒng)的建設和組織實施工作。而教研室主任(骨干教師)作為二級督導機構成員,理應在督導組長的帶領下,擔負起學院二級督導的光榮職責,認真負責,切實做到:

1.深入教學一線,全面了解相關教學信息,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決問題,為教學部門提供必要的服務;

2.定期或及時向院領導和有關部門匯報情況、通報督導工作相關信息、反饋意見,協(xié)調對全院教學工作的適時調控;

3.維護教學質量保證與監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉,協(xié)同有關方面對教師進行教學業(yè)務考核,促進提高教學質量和教學效果、效率等;

4.積極開展業(yè)務研究,不斷提高教學督導員的工作能力、水平和質量;

5.為教學基本建設提出有價值的建議、方案,為學院的建設、發(fā)展有關方面提出建設性建議。

為保證上述工作的順利完成,特制訂電信學院二級督導組工作計劃如下:

一、積極探索教學督導工作新模式。

采取統(tǒng)一安排、分散實施的工作方式,全面的、有層次的、協(xié)調的開展教學督導工作,充分發(fā)揮教學督導作用。同時,督導工作緊緊圍繞教學這一中心,既關注課堂教學質量,也重視課外輔導工作;既評估教師如何教,也檢查學生怎樣學;既督導教學一線,也檢查教學管理。努力從教與學、教與管多個方面研究解決本科教學中存在的問題,并切實為教師、教學管理人員和學生提供幫助和指導。

二、加強教學督導宣傳,促進督導工作交流。

利用各種機會和渠道,宣傳介紹教學督導工作和教學督導組成員;組織教學督導組成員到兄弟學院進行參觀交流,學習兄弟學院教學督導工作的先進經(jīng)驗。

三、努力開展教學研究,致力教學工作水平提高。

作為教研室主任,要立足教學一線,密切聯(lián)系教學實踐,開展教學研究工作,充分發(fā)揮智囊作用,為學院加強教學管理、提高教學質量獻計獻策;作為二級督導組成員,要結合學院教學工作的實際情況,積極向學院領導和有關部門提出建議。

四、加強監(jiān)督考核機制,有效解決教學問題。

教學督導工作計劃篇6

一、指導思想

采取切實有效的措施,加強教學質量管理。在認真總結去年教學督導工作經(jīng)驗的基礎上,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質量的有效控制和保障。推動良好教風,學風的建設,促進我校教學質量的全面提高。

二、主要措施

1、進一步完善校系兩級督導制度。系督導組緊密配合學校督導組的工作,以督帶導,督導結合。

2、繼續(xù)推行學生信息員制度。及時收集整理學生對教學及管理的合理意見和建議,及時反饋給校領導及相關部門。

3、落實督導工作,定期召開教學督導會議,總結交流情況,及時將督導意見反饋到相關系。

三、主要內(nèi)容

本學期教學督導將繼續(xù)圍繞著教學這一中心開展教學督導工作。

既關注課堂教學質量,也重視課外輔導工作;既評估教師如何教,也檢查學生怎樣學。具體內(nèi)容有以下方面:

1、聽課

(1)本學期將把年輕教師和教學上相對薄弱的部分教師及新進教師的課作為聽課重點,指導和改進課堂教學;同時也要聽取部分優(yōu)秀教師的課堂教學,推廣優(yōu)秀教學教法。在此前提下,盡量擴大聽課面,同時適當接觸屬于實踐環(huán)節(jié)的課程和教學活動。另外還要采取隨機抽查聽課方式,檢查督導教學。

(2)教學督導組成員人均聽課不少于30節(jié),各系推薦被聽課人數(shù)不少于本系任課教師人數(shù)的30%,各系速推薦被聽課人名單。

2、教學質量評估

通過聽課與評價,加強對課堂教學質量的監(jiān)督。實事求是地反映教者的教學質量和教學效果,評估情況將在期末與學生評教情況同時反饋給相關系,作為全面評定教師教學質量的重要參考。使督與導相結合,有效地引導和促進廣大教師重視課堂教學、努力提高教學質量,充分發(fā)揮教學督導組在學校教學質量監(jiān)控方面的作用。

3、加強交流

督導組成員將采取一定的方式與被聽課教師進行平等的交流與溝通,充分地聽取授課者意見,及時反饋聽課的建議和意見,促使教師能及時地調整教學和改進教學方法,提高課堂教學的效果。

交流將采取以下方式:

(1)聽課后及時交流;

(2)座談會上交流。

4、加強與學生的溝通

及時了解學生對教師教學質量的評價和對教學的需求,充分調動學生的主動性和積極性,及時召開學生座談會。

教學效果的好壞,教學質量的高低,歸根結底體現(xiàn)在學生身上。教師在教學工作中,應切實體現(xiàn)一切為了學生發(fā)展的觀念。督導組在聽課過程中,不但要做好對教師教學質量的評價工作,還要注重聽取學生意見,了解學生需求,并及時向任課教師和有關職能部門反潰課堂教學督導對教師布置作業(yè)和在課后輔導學生的情況也要給予關注。

教學督導工作計劃篇7

為進一步規(guī)范教學管理,提高教學質量,培養(yǎng)應用型、技能型人才。根據(jù)市電大教育20202X督導工作計劃,特制定20202X我校教學督導工作計劃。

一、以教學工作為中心,全面提高對教學督導工作的認識

組織督導組全體成員認真學習市電大教學督導有關精神,把教學督導工作與規(guī)范管理相結合,與深化教學質量相結合。圍繞教學工作的中心地位,全方位做好教學督導工作,督導組成員都應當認識到,在市場經(jīng)濟條件下,學校有特色才有生命,教師有特長才有權威。學生有特技才有出路。通過學習,全面提高督學水平,以督促教,以督促管,以督促學,以督促改,以督促建,以督促研,以督促導,不斷提升學校的辦學質量,為學校的持續(xù)發(fā)展和長遠發(fā)展服務。

二、以質量提高為根本,有效開展教學督導工作

今年主要開展以下幾方面工作:

1、全面督查教學五認真,加強對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式,促使教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核工作的規(guī)范化、制度化。

2、開展初期、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查重點教師選聘、教材、教學大綱到位情況,資源準備情況,教學秩序正常情況;期中重點檢查教學計劃、教學進度執(zhí)行情況,作業(yè)布置批改情況,學生對教師的反饋情況;期末重點檢查教學任務完成情況,教學工作的考核情況,學生民主測評情況等。

3、加強一日常規(guī)檢查。檢查教師是否提前到班,有無遲到、早退、接聽手機、隨意調停課等現(xiàn)象,并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學。

4、強化對實驗、實習、課程設計等實踐性教學環(huán)節(jié)的檢查,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應用性等。

5、加強對遠程開放教育各班級教師導學過程和形成性考核過程的檢查督導。開放教育作為新型教學模式,教學的重點是導學而不是授課;是網(wǎng)絡資源和多種教學媒體的綜合利用,而不是單一媒體的使用;是通過作業(yè)、網(wǎng)上答疑、討論、BBS交流、小組學習為主的自主學習而不是集中學習。要通過教學督導,有目的地提高教師的導學導修水平,提高學生終身學習能力。

6、開展對畢業(yè)設計、畢業(yè)作業(yè)工作的督導。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環(huán)節(jié)著手,防止課題來源陳舊,設計(作業(yè))內(nèi)容雷同,答辯考核走過場,完成質量不高等現(xiàn)象。保證畢業(yè)設計質量,促進學生綜合能力的提高。

三、以規(guī)范管理為突破,增強教學督導工作的教學支持服務功能

教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設為基礎,增強教學督導工作的規(guī)范性和教學支持服務功能的針對性。做到督導有依據(jù),處罰有標準,導引有水平。進一步完善相關督導制度等文件,使教學督導工作日?;?、規(guī)范化、服務化。

教學督導工作計劃篇8

一、督導目的:

進一步落實課堂教學改革,使教師所教、學生所學、市場所需達到一致,真正使課堂教學研究成為學校提升辦學質量和教師提高教學水平的立足點和動力,從而實現(xiàn)學校教學工作的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、督導內(nèi)容:

本次督導僅限于課堂教學督導方面,重點評估教師課堂教學中的教學內(nèi)容處理、教學方法采用、教學過程設計、課堂組織能力、目標達成情況五個方面,同時關注教師的教學態(tài)度、教學基本功等。

三、督導原則:

1、以人為本。注重培養(yǎng)教師,始終把教師主體意識和創(chuàng)新精神放在首位,尊重教師、關心教師的成長,充分調動教師的積極性,提高教師的參與意識,使教師的成長與學校的教學改革發(fā)展緊密相連。同時,以發(fā)展眼光看待教師的成長,以服務意識幫助教師的教學工作;以發(fā)現(xiàn)、幫助與提高為目的。

2、科學督導,實事求是。根據(jù)課堂教學評價標準,定性與定量評價相結合,既肯定成績,又指出不足,盡可能使評價客觀、公正、準確、有導向作用,真正達到發(fā)現(xiàn)、幫助與提高的目的。

3、堅持督、導、研相結合。教學督導的目的是提高教師的課堂教學能力,引導教師自我成長,最終提高學校教學質量。所以,督查是形式,指導教學和研究教學是本次督導的核心工作內(nèi)容。

四、督導程序:

(一)準備與自檢階段9月--10月

1、各教研組認真研讀課堂教學基本要求,明確評價內(nèi)容。

2、各組根據(jù)評價標準推出組內(nèi)研究課、示范課,供全組成員學習、研討。

3、各組進行自檢工作,特別是幫助經(jīng)驗不足的教師提高課堂教學水平,爭取在督導工作中人人達到優(yōu)秀。

教學督導工作計劃篇9

一、指導思想

本學期教學督導工作以升本改建迎評估工作要求為指導,以學院十二五發(fā)展規(guī)劃和工作重點為目標,以加強常規(guī)教學檢查、強化內(nèi)涵建設、提高教學質量為核心,堅持以督促導,以導為主,督導結合的原則,在認真總結過去教學督導工作經(jīng)驗的基礎上,積極探索教學督導工作新思路和新方法,不斷推進教學督導工作的深度和廣度,推動良好教風和學風建設,促進我院教學水平和教學質量的全面提高。

二、工作內(nèi)容與要求

1、以升本改建工作評估實施方案為工作指南,做好迎接升本改建評估的專項督導工作。

(1)按要求完成學院升本改建工作評估實施方案中教學督導承擔的工作任務。

(2)認真做好師資隊伍建設、特色專業(yè)建設、課程建設、實踐教學、教學管理等專項督導工作,按照評估指標體系要求,作出客觀評價,提供合理意見和建議。

2、深入教學一線,督導教學全過程,抓好教風、教學管理與教學服務保障的督導。

(1)加強日常教學秩序和教師課堂教學常規(guī)執(zhí)行情況的督查。

(2)分期初、期中、期末對教學院部教學管理和教學督導工作情況、教學計劃與教學進度執(zhí)行情況、教學質量監(jiān)控與評價情況進行階段性重點督查。

(3)隨機聽課與重點聽課有機結合,加強對教師課堂教學、實踐教學的指導。從教學內(nèi)容的取舍、教學過程的設計、教學方法和手段的運用及教學效果等方面進行評價,宣傳推廣先進的教學經(jīng)驗,推動工學結合教學模式在我院的推廣和我院雙師型教師的成長。

(4)做好院領導、教學院部、處室負責人隨堂聽課、評課制度的督導工作。

(5)做好教師課堂教學和系部教學管理評價。開展學生評教、教師評學活動。通過召開學生座談會,發(fā)放教學質量問卷調查表等形式了解學生對教師課堂教學的評價以及對院部教學管理方面的意見和建議;抽查學生作業(yè)、實訓報告、考試試卷等形式了解學生學習情況和教學效果。

(6)加強教師業(yè)務學習、教科研活動環(huán)節(jié)的督查,提高學習和活動的質量及效果。

(7)加強教學管理與教學服務保障的督導。督促教學管理部門嚴格履行教學管理職責;督促教學院部認真做好日常教學管理工作,使督導與教學管理有機結合;督促服務保障部門按照學院要求切實做好教學服務,保障教學工作的正常開展。

3、加強教學督導工作制度化、規(guī)范化建設。

(1)修訂教學督導工作條例和工作職責,成立學院教學督導委員會,進一步明確院系兩級管理;制訂教學院部教學督導工作條例和工作職責,建立健全的院系兩級互相協(xié)調、互相配合的教學督導體系。

(2)召開學院教學督導工作會議,部署教學督導工作要求,總結交流教學督導工作經(jīng)驗,表彰優(yōu)秀院部教學督導組和優(yōu)秀教學督導員。

(3)規(guī)范教學督導文書、報表的格式,統(tǒng)一教學督導評價標準,及時歸檔教學督導資料。

(4)將教學督導納入院系績效考核工作中。

三、工作進度安排

20_年9月:期初教學準備與督導工作檢查,督查課程表安排、教材與師資到位;督查學生到課率,督查教師教學日歷、備課本、課件以及調停課等情況。

20_年10月:升本改建評估工作任務完成情況自評整改;課堂教學、實踐教學隨機抽查聽課;督查組織學生技能大賽情況。

20_年11月:升本改建評估工作任務完成情況自評整改;督查教師參加教案、課件、板書、說課等比賽情況;期中教學管理與督導工作檢查。

20_年12月:升本改建工作評估;教師課堂教學和系部教學管理評價;召開學院教學督導工作會議,總結交流教學督導工作經(jīng)驗,表彰優(yōu)秀教學督導員。

20_年1月:期末教學管理與督導工作檢查,督查按時結課、安排考試、組織閱卷等。

教學督導工作計劃篇10

一、本學期教學督導工作

1、全面落實了對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式,檢查了教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導等工作。

2、開展了期初、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查了教師選聘、教材、教學大綱到位情況,資源準備情況,教學秩序正常情況,以上情況一切正常;從期中檢查教學計劃、教學進度執(zhí)行情況上看,老師教學認真,作業(yè)布置批改到位,學生對教師的評價良好;期末檢查中,各教師按時完成教學任務,學生考試、實訓正常,技能競賽周工作順利完成,教學工作全過程正常,學生民主測評情況良好。

3、執(zhí)行了常規(guī)工作檢查。全學期落實人員,每天檢查教師如下常規(guī)工作:是否提前到班,有無遲到、早退、接聽手機、隨意調停課等現(xiàn)象,并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學。

4、檢查實驗、實習、課程設計等實踐性教學環(huán)節(jié)的落實情況,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應用性等,從檢查情況看,教師工作認真負責,實驗開出率很高,學生實習反映良好,課程設計基本合理,個別科組提出調整教學科目,有些科目教材已經(jīng)過時,落后時代發(fā)展要求。

5、檢查了畢業(yè)設計、畢業(yè)作業(yè)工作。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環(huán)節(jié)著手,防止課題來源陳舊,設計(作業(yè))內(nèi)容雷同,答辯考核走過場,完成質量不高等現(xiàn)象。保證畢業(yè)設計質量,促進學生綜合能力的提高。

二、督導組檢查建議

1、加強對教師的培訓。通過以老帶新、主題講座、短期培訓班等對新任課教師進行崗前培訓。

2、加快本校重點專業(yè)和教師隊伍的建設。如學習培訓、轉專業(yè)學習、重點專業(yè)設立專業(yè)帶頭人和教學骨干等。

3、加強一體化教學模式的學習與推廣,同時建議學校配足相應的教學設施設備。

4、讓教師走出去,到兄弟學校學習和交流。

5、各科組教師認真研究教學用書,更換或調整過時落后的教材。教學督導工作,取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要是教學督導成員缺乏對職業(yè)教育管理和督導的理論和實踐的理解和認識,在處理督導工作上做得不到位。望今后加強學習與各方交流和溝通,不斷提高督導工作業(yè)務水平。

教學督導工作計劃篇11

在學院的正確領導下,系部各項教學工作都有條不紊地進行著,本學期的教學督導工作也已順利地結束。通過教學督導,全系教師無論在教學水平還是在思想觀念上,都有了不同程度的提高。我們清楚地認識到,教學督導對于系部各項教學工作能得以順利、有序的進行,教學改革與發(fā)展能夠把握先進、正確的方向都起到了良好的保障和監(jiān)督作用。同時也促使管理者自身加強了對于現(xiàn)代教育教學原理的進一步認識,為今后更好地實施教學管理提供了強有力的保障。

一、主要工作

1、教科研各環(huán)節(jié)檢查情況

⑴開學前準備工作檢查。我院主要負責人及督導組成員,分別對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查。

⑵嚴格考試檢查制度。為嚴肅考風、考紀,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,在期未考試及畢業(yè)班的畢業(yè)考試時,對考場進行巡查,認真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

⑶教學計劃進度的制定情況檢查。教學計劃進度制定情況檢查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)教師都能按照人才培養(yǎng)方案安排教學計劃,教研室主任按要求對本教研室老師的教學計劃進度表制定情況進行認真審核。

⑷對教師教案編寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真?zhèn)湔n,但個別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋。

⑸教科研活動檢查。檢查老師參加微課、課件制作、教學信息化等大賽情況,以及教改立項、精品課程建設、特色專業(yè)建設等進展情況。

2、深入教學第一線開展聽課評課活動

為全面掌握我院教師隊伍的教學水平,不斷提高教學質量,根據(jù)教學工作例會上提出的要求,由院長、院長助理、教學秘書、教研室主任以及實驗室主任,在我院范圍內(nèi)進行聽課、評課活動。此次活動,本著公平、公正、公開的態(tài)度認真對待每一位授課教師,聽好、評好每節(jié)課,對授課教師好的方面予以充分肯定,對存在的問題及時向本人及教務處進行反饋。督促教研室進行教學工作自查,同時教研室也開展了教師相互聽課、老帶新等活動。

3、召開學生座談會、開展網(wǎng)上評教活動

本學期的4月份,召開了學生代表座談會,對教師的教學質量、教學方法、教學管理等方面,廣泛征求意見,及時了解教師的教學情況以及學生的學習情況,在座談會上對學生提出的問題及時答復,并及時向相關教師和相關部門反映解決。為加強對教學工作的規(guī)范管理,全面提高教學質量,提供對教師工作科學客觀公正的考核依據(jù),本學期5月份還對所有在校教學班級的學生開展了網(wǎng)上對任課教師教學情況進行評價的活動。

二、取得成績

1、在學院督導組的指導下圓滿完成教學督導任務

本學期教學督導的重點是年輕教師、學生反映問題較多的教師以及部分外聘教師。在學院督導組的指導下,合理的安排了聽課的具體時間、順序,較好的完成了聽課任務。督導組的成員及教師們不辭辛苦、認真負責的完成工作,聽課后還及時地對被督導的教師毫無保留的提出建議和意見,尤其是對新分配來的年輕教師在教學中存在的問題都提出了中肯、寶貴的意見,有效的促進了教學工作的進步與發(fā)展。

2、通過教學督導,教師整體的教學水平有了明顯的提高

就建筑工程學院而言,教師隊伍中絕大多數(shù)為年輕教師,在教學經(jīng)驗上存在著一定的不足,也存在各種各樣的問題。通過教學督導可以使各種問題暴露無遺的展現(xiàn)在我們面前,從而有的放矢的去加以解決,這樣就能有針對性的去進行下一步的導,加快了解決教學中存在的問題、提高教學水平的速度。在教學督導的過程中,大部分教師都能保持良好、平和的心態(tài),正確對待每一位督導成員提出的批評與建議,虛心接受。對待意見和建議有則改之,無則加勉。作為督導員也能夠做到實事求是、有的放矢,毫無保留的評課、打分。事實證明,部分教師在接受了督導小組的建議后,在教學水平上都有了不同程度的提高。3、通過教學督導工作,系部的教學管理水平有了顯著的提高。

因為教學秘書、教研室主任、實驗室主任都作為系督導組的成員,參與了教學督導的全過程。這樣,就使其對全系教師的教學水平、教學情況有了更進一步的了解,便于從整體上把握全系的教學現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。同時,各位教師在被督查的過程中,聽取多方意見、接受學院督導組的指導,從而促進了教學管理水平的提高。這對于正確把握教育教學的方向,合理有序的開展教育教學改革起到了良好的促進作用。

三、改進方向

1、今后教學督導要有側重點,集中力量突出幾個重點目標,攻克幾個難點問題,加大力量整改幾個薄弱環(huán)節(jié)。

2、進一步規(guī)范和完善督導材料的收集、保存和信息反饋,形成自身的信息體系,及時通報相關信息,以引起校領導和相關人員的關注度,尤其是造成大家重視教學質量提高的氛圍和輿論,真正使教學中心地位的意識得到鞏固。

教學督導工作計劃篇12

一、思想

20202X,全鎮(zhèn)教育督導工作以科學發(fā)展觀為,以教育法規(guī)為依據(jù),教育督導監(jiān)督、考核、檢查、評價、的職能,把更新教育觀念、義務教育均衡發(fā)展、強化教育教學管理、規(guī)范辦學、校園文化建設督導評估工作的中心任務,教育法律法規(guī)方針政策得以,全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、工作思路、

20202X,鎮(zhèn)中心學校將健全三項制度、三項督導、三個、改進三個、三個。

健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。

三項督導,即:

督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的情況;

督學:督查學校要求、自身發(fā)展的情況;

督教:督查校長教改、管理教學、教師教學常規(guī)、課效的情況。

三個:義務教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學;校園文化建設。

改進三個:強化督導評估的性(社會、家長反映的辦學不規(guī)范問題督導);強化督導評估的質效性(直接督查各學校工作的各個環(huán)節(jié));強化督導評價的系統(tǒng)性(學校自評、校長述評、師生參評、中心學校綜合評價的體系)。

三個:以保障義務教育均衡發(fā)展等工作的為,把教育督導質量和到新;以法律、法規(guī)賦予的督導職責為己任,把教育督導機制創(chuàng)新到新;以自身建設,內(nèi)涵發(fā)展為基礎,把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展到新。

三、工作要點

1、工作,義務教育均衡發(fā)展。

茶園沖中心小學在20202X創(chuàng)建縣級合格學校,評估驗收。

全鎮(zhèn)各學校在合格學校建設階段性的基礎上,全方位地和義務教育均衡發(fā)展。

實施十大工程:干部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。

六大:先進辦學理念,辦學規(guī)范化;優(yōu)化教師結構,師資配備均衡化;辦學條件,基礎設施標準化;提升應用,教育技術信息化;發(fā)展,教育生態(tài)化;推行素質教育,教育質量優(yōu)質化。

2、提升辦學理念,教育長足發(fā)展。

學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生認可的價值觀,是辦學的思想和行動指南,是制訂學校發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。鎮(zhèn)中心學校將各學校創(chuàng)新工作思路,積累思想,提煉辦學理念(從學校辦學傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學積累的經(jīng)驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中新的哲學思考),并把它學校師生遵循的準則,辦學發(fā)展的靈魂,努力教職工和全體學生的、向心力、核心競爭力,轉變學校傳統(tǒng)的辦學觀念和辦學模式,鮮明個性的辦學,為學校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎。

今年,鎮(zhèn)中心學校將組織教師參加縣教育督導室、教育局舉辦的初中、小學兩個學段的學校辦學理念的論壇主題活動,還將組織校長參加羅田名校長評選活動。

3、健全督導機制,辦學。

(1)標準化學校建設。在合格學校建設基礎上,跟蹤管理,組織回訪復查,督促各學校辦學條件,優(yōu)化教師結構,科學配置資源,建設生態(tài)校園,素質教育,把我鎮(zhèn)現(xiàn)合格學校建設標準化學校。

(2)示范學校管理。協(xié)助縣教育督導室對我鎮(zhèn)的市、縣級示范學校跟蹤管理督查,學校發(fā)展。各示范學校要實踐辦學理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,學校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學校先進辦學理念的典范,科學管理的典范,規(guī)范辦學的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,示范學校輻射作用。

(3)努力培植我鎮(zhèn)的羅田名校。在標準化學校、示范學校建設的基礎上,組織各方力量和資源,培植1所集學園、樂園、花園于一體、管理有、課改有特點、教師有特技、學生有特長,在羅田內(nèi)外有的一流學校。駱駝坳小學、駱駝坳中學、嚴家坳中學要的。

4、執(zhí)法督查,規(guī)范辦學。

確立依法治教依法辦學的思想,規(guī)范辦學,教育公平。鎮(zhèn)中心學校將教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:(1)杜絕鎮(zhèn)內(nèi)各學校搶挖其它學優(yōu)質生源;(2)控制大班額;(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;(4)對學校開科開課和作息情況督查;(5)對學校陽光體育活動情況督查;(6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費督查;(7)對全鎮(zhèn)幼兒園(班)的辦學督查。

5、文化建設,提升學校辦學品位。

校園文化是學校的,是催生教師專業(yè)成長和學生生命發(fā)展的深厚土壤,是學校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的之源。各學校要努力提升辦學品位,學校德育文化、教學文化、教師文化、學生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設。文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領師生人格的,師生的幸福指數(shù)。

鎮(zhèn)中心學校將協(xié)助縣教育督導室學校校園文化建設校校行活動,并將其納入綜合督導評估體系,評選出校園文化建設先進學校。

6、專項督導,教育工作進步。

(1)教育教學教研專項督導,教育質量的提升。

(2)師德師風建設專項督導,師德師風建設提升。

(3)安全工作專項督查。

(4)后勤管理與服務專項督導。

(5)職教、幼教、特教專項督導。

7、搞好年度考核,教育事業(yè)發(fā)展。

在20202X考核基礎上,征求各意見,考評機制,修訂好《駱駝坳鎮(zhèn)中心學校20202X工作考核辦法》《駱駝坳鎮(zhèn)中心學校20202X學校工作評價辦法》,組織實施好全鎮(zhèn)20202X的綜合考評工作。

8、調查,教育督導質量。

教育督導宣傳工作,教育工作難點熱點問題系列調研活動,一手資料,為當好參謀。努力教育督導下達的工作任務。

9、隊伍建設,督導工作。

干部隊伍建設,培養(yǎng)思想道德素質好、工作能力強、公認、年輕教師擔任學校干部。教育工作督導檢查,通報督導檢查情況。鎮(zhèn)中心學校自身建設。教育政策、教育法律法規(guī)和知識的學習,督導干部的政策和專業(yè)。干部作風建設,干部的創(chuàng)新和工作力,抓工作的,基層,服務學校,服務師生。

四、安排

一月:

1、制訂20202X教育督導工作計劃;

二月:

2、制訂《中心校和學校工作考核評比辦法》;

3、制訂《鎮(zhèn)中心學校教育督導室工作考評細則》;

4、總結20202X度合格學校建設工作,部署20202X度教育督導工作。

三--四月:

5、義務教育均衡發(fā)展、教育教學教研、規(guī)范辦學、師德師風建設、后勤管理與服務、學校安全工作專項督導。

6、協(xié)助督辦并市、縣示范學校復評;

五--六月:

7、校園文化建設專項督導,現(xiàn)場;

8、對示范學校、合格學校跟蹤管理專項回訪,學校標準化建設;

9、動員創(chuàng)建羅田名校,參評羅田名校長;

10、參加辦學理念論壇,優(yōu)秀論文評選活動;

11、參加市縣示范學校校長會議;

七--八月:

12、教育工作熱點、難點、調研活動;

13、督辦全鎮(zhèn)高中階段招生工作;

14、督辦全鎮(zhèn)教師集訓工作;

15、檢查教育干部聽課筆記;

九--十月:

16、開學工作檢查;

17、協(xié)助教育執(zhí)法、輪規(guī)范辦學和師德師風建設專項督查;

18、協(xié)助校園文化建設專項督導,評選校園文化建設先進學校;

19、評選羅田名校長;

20、協(xié)助職教、幼教、特教專項督導;

21、協(xié)助督辦并市示范學校復評;

十一---十二月:

22、迎接20202X年度教育工作考評;

23、教育督導工作總結。

教學督導工作計劃篇13

在全國人民迎接黨的xx大召開的熱烈氣氛中,全校師生跨進了--x學年第一學期。本學期的教學督導工作以鄧小平理論和X重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行《教育部財政部關于實施高等學校本科教學質量與教學改革工程的意見》(高教x年1號)和《教育部關于進一步深化本科教學改革全面提高教學質量的若干意見》(高教x年2號)文件的精神,根據(jù)學校對x年工作的安排及《首都經(jīng)濟貿(mào)易大學--x學年第一學期主要教學工作任務》,制定本學期教學督導工作計劃如下:

1、繼續(xù)深入課堂聽課。各位教學督導在繼續(xù)對本人負責聯(lián)系的學院(系)普遍聽課的基礎上,應當完成教務處下達的申報教學名師、優(yōu)秀主講教師的聽課任務;從本學期開始,對華僑學院的各個課堂進行聽課,使教學督導的聽課面覆蓋全校的本科全部課堂;此外,對新教師的課,講授的新課,掛牌上課的課,任意選修課等,在聽課時也要照顧到,不使遺漏。本學期每位教學督導聽課數(shù)量應當不少于15節(jié),聽課后認真填寫課堂教學質量評估表,并在本學期末一并上交教務處存檔。

2、抓好本科生畢業(yè)論文的復查工作

按照教務處重新印發(fā)的《本科生畢業(yè)論文(設計)指導與評審手冊》的要求,本學期對20xx級本科生畢業(yè)論文的命題、撰寫、指導、評審、管理等各個方面進行復查,進一步檢驗由教學督導組承擔并完成的教改立項項目《提高本科生畢業(yè)論文質量的對策研究》的實踐效果,同時就使用新手冊中出現(xiàn)的問題向有關單位提出改進意見和建議。各位教學督導在復查時,應當認真填寫復查記錄表,在本學期末一并上交教務處存檔。

3、抓好本科生畢業(yè)實習報告的復查工作

根據(jù)高教(x年2號)文件中關于高度重視實踐環(huán)節(jié),提高學生實踐能力的要求,本學期對20xx級本科生畢業(yè)實習報告進行復查工作,復查后認真填寫畢業(yè)實習報告復查登記表,在本學期末一并上交教務處存檔。同時還應當對本科生實習特別是畢業(yè)實習的質量保障提出建設性意見和建議,為教學督導組承擔的教改立項項目積累研究資料。

4、做好教學督導組承擔的教改立項項目的調查研究工作

本學年教學督導組承擔著《任意選修課的教學質量與規(guī)范管理》、《本科實習的質量保障研究》兩項教改立項項目,而且前者是重點項目,需要教學督導組全體共同努力,才能保證高質量地完成結題。本學期應當采取措施,有計劃地進行一兩次專題研討,為教改立項項目的結題做好準備。

5、參加期中教學檢查工作

根據(jù)教務處的安排,部分教學督導組成員參加由主管教學副校長率領的檢查組到有關學院(系),其他成員到各自分工負責聯(lián)系的學院(系)進行期中教學檢查,或參加學生代表座談會,或查閱學生填寫的教學情況調查表,了解、發(fā)現(xiàn)教學中的問題,總結教學改革中的經(jīng)驗,向學校有關單位提出有關教學改革的意見和建議。

6、參加期末考試的巡視和督促檢查工作

繼續(xù)做好期末考試的巡視和督促檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關單位反映,并認真填寫教學督導組巡視記錄。

7、做好校長及教務處下達或交辦的有關教學督導方面的其他工作。

教學督導組

教學督導工作計劃篇14

一、督導工作主要內(nèi)容

1、督促檢查減負增效工作。切實做到一科一輔,杜絕一科多輔。

2、與教務處共同做好教學常規(guī)檢查、教學質量評價等項工作。督促檢查備課、上課、作業(yè)布置與批改情況。杜絕不備課上課、非特殊情況坐著上課,上課時接聽手機,在課堂上玩游戲等現(xiàn)象發(fā)生。

3、繼續(xù)關注課堂教學改革和課堂教學質量。繼續(xù)學習新課標,開展期中質量抽測活動等。

4、加強對青年教師和教學骨干的培養(yǎng)工作。

5、督促、檢查教研組、備課組活動開展情況。

6、督促、檢查學生社團活動開展情況。

7、關注畢業(yè)班教學、復習迎考工作,做好模考分析、反饋等工作。

8、配合區(qū)督學來校聽課、指導教學工作。

二、督導工作主要措施

1、進一步落實教育部《關于全面貫徹教育方針,減輕中小學生過重課業(yè)負擔的意見》精神,作業(yè)的分量和難度要適當。小學一年級不留書面家庭作業(yè),二、三年級每日課外作業(yè)量不超過30分鐘,四年級不超過45分鐘,五、六年級不超過1小時。

2、按照區(qū)《課堂教學常規(guī)實施辦法》意見精神,開學初、期中、期末檢查備課、作業(yè)布置與批改等,希望老師們及時認真批改作業(yè),規(guī)范課堂教學行為,提高課堂教學效率。

3、配合校長室、教導處開展推門聽課活動,深入課堂了解授課情況,及時開展評課議課活動。

4、教研組、備課組、學生社團要做到四定,即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講人或主持人,活動前要有計劃、出通知,活動后要有總結,并及時上傳有關資料。社團活動將作為本學期重點檢查的內(nèi)容。

5、畢業(yè)班新課應于5月上旬結束,中旬將舉行一模,六月上旬舉行二模。

三、督導工作行事歷

二月份:

1、超周課與學科計劃制定情況檢查;

2、了解教研組、備課組計劃制定情況。

三月份:

1、督促開展語文學科青年教師開展白板運用課堂教學評比活動;

2、督促社團活動正常開展;

3、了解教輔資料使用與星月書屋開放情況;

4、迎接區(qū)督學組來校檢查。

四月份:

1、督促做好第17屆家長開放周活動;

2、期中抽測與總結反饋;

3、期中教學常規(guī)檢查;

4、督促開展數(shù)學學科青年教師開展白板運用課堂教學評比活動。

五月份:

1、督促開展綜合學科青年教師開展白板運用課堂教學評比活動;

2、畢業(yè)班一模;

3、督促、指導藝術節(jié)活動正常開展;

六月份:

1、畢業(yè)班二模;

2、開展復習研討活動;

3、期末教學常規(guī)檢查;

4、配合教導處、教研組做好期末質量檢測與總結反饋活動;

七月份:

1、配合做好招生工作;

2、配合做好暑期校本研修工作。

教學督導工作計劃篇15

一、繼續(xù)做好教學督導的基本工作

(一)強化聽課與評課,起好監(jiān)控作用

1、聽課對象:以新教師、青年教師為重點。

2、聽課方式:以隨機聽課為主。

3、聽課范圍:全校范圍內(nèi)。各督導老師可以以本學科范圍為主。

4、及時進行聽課記載、評價,并作反饋、指導。同時檢查教案和備課筆記。

5、每位督導老師本學期至少聽課20學時。

(二)配合教務處,做好各種教學資料的檢查與評估工作

二、配合教務處和教研室,做好相關的檢查督導工作

1、配合教務處,做好期中教學質量檢查的各項工作。

2、配合教研室,做好開展教研活動、教學調研等相關工作。

3、配合教務處、教研室,做好其他相關工作。

三、協(xié)助做好課程改革工作

課程改革是學校目前的重點工作,包括專業(yè)培養(yǎng)方案和課程標準的制定。

四、做好師徒結對的導師制工作

擔任師徒結對導師的督導老師,做好相應工作,起好導的作用。

五、做好學校交給的其他臨時性工作。

教學督導工作計劃篇16

督導工作是聯(lián)系領導與各處室以及教職工的紐帶,教育教學督導對學校日常教學工作管理具有督促落實功能,激勵功能,指導功能和信息反饋功能。督導人員應有監(jiān)督與檢查意識,指導意識,反饋意識。為了提高學校執(zhí)行力,為學校教育教學決策提供依據(jù)。特定本學年度的工作計劃如下:

一、指導思想

以學校的辦學宗旨為指導,以學生進步、家長滿意為抓手,以謀學校發(fā)展、促穩(wěn)定、創(chuàng)佳績?yōu)槟繕?,貫徹以人為本的管理思想,嚴抓管?強化工作執(zhí)行力),狠抓教學(抓中心工作和薄弱環(huán)節(jié)),細抓服務(提升人員工作態(tài)度),突出抓好學校中心工作,充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。

二、工作原則

以公平、公正、實事求是為原則,以規(guī)范教學過程管理、教育服務為重點,以規(guī)范學生行為習慣、強化師生管理為要點,變終結評價和事后督導為過程督導,重平時,抓環(huán)節(jié),客觀評價各職能處室的工作的績效性和教師教學工作的有效性,提高班級管理實效,落實管理責任,建立科學評價機制,謀求一中各項工作又快又好的發(fā)展。

三、工作要求

按精益求精,有所創(chuàng)新的要求,使教育教學督導工作規(guī)范化、制度化、科學化,為促進教風、學風上臺階,不斷提升教學質量,為學校穩(wěn)步發(fā)展打下扎實良好的基礎。

1、全面督查各處室的工作計劃落實情況,對各處室貫徹落實學校工作計劃和各項規(guī)章制度進行督導評估檢查指導,以《學校工作計劃》為指針,努力規(guī)范處室管理,增強各處室之間的相互協(xié)調性,并對有關處室工作進行督察、督查、指導,及時提出建議和意見,供有關處室參考,保證學校的決策及各項工作目標的實現(xiàn)。,

2、按校黨支部和校長辦公會的要求,對學校教育教學工作進行監(jiān)督和檢查。規(guī)范教學秩序,關注教情變化,把握師生思想動態(tài),強化薄弱環(huán)節(jié)督查。對各部門負責人履行工作職責的情況進行督導評估檢查。及時提出建議和意見,供有關處室參考。

3、把課內(nèi)比教學,課外訪萬家的活動作為本學期督導工作的重點,圍繞教學和管理工作中心,認真執(zhí)行檢查性聽課制度,召集有關教師和學生的座談會,了解教學工作的有關情況,向各班級處室或教師本人及時反饋并提出加強與改進的建議和意見。

4、經(jīng)常深入課堂,了解各門課程的教學內(nèi)容、教學方式、教學方法、教學手段、教學效果等情況,指導青年教師改進教學方法,提高教學質量。加強考風建設,做好考試工作的監(jiān)督和檢查工作。開展調查研究,及時收集掌握對教學改革、教學管理、教學質量、課程建設等方面的意見和建議,反饋給各有關處室和學校領導。

5、督促落實影響學校行政管理效能行為責任追究辦法,狠抓常規(guī)管理的督查,督導領導決策、批示、交辦事項的落實情況。督促落實學生管理的各項制度,做好學校學生的常規(guī)管理。有針對性的進行專項調研工作,發(fā)揮智囊和參謀作用,撰寫督導簡報,及時反映學校教育教學動態(tài)。

6、督導工作以導為主,以服務為手段,建立學生課堂信息員隊伍,建立教學信息收集的第二渠道,積極提供有利于教學工作和有利于提高教學質量的建議,以真實的教學信息為學校工作決策提供參考價值。

7、督促后勤管理落實情況,切實做好為學生服務監(jiān)督員,收集學生、家長對后勤服務的意見和建議,反饋相關處室。

8、督導室全體成員要認真學習貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)政策,要增強責任感和使命感,向學校負責,向學生負責,向家長負責,向社會負責,努力保證和不斷促進教學質量的提高。在工作過程中端正工作態(tài)度,改進工作方法,提高工作效率,誠懇、熱情、周到、細致、主動地服務于各級領導、服務于教師、服務于學生。

四、具體措施

1、努力提高自身素質。督導室工作人員一定要以身作則,從嚴要求自己,在執(zhí)行學校管理工作中,要求別人做到的,自己首先要做到。增強事業(yè)心和責任感,公平公正、盡職盡責的完成各項工作。

2、研究學校管理,協(xié)助校長強化執(zhí)行力。在督導工作中堅持對事不對人的原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,促使學校的各項管理工作正常有力地運行。

3、以教學為中心,注重督導每日的常規(guī)教學,深入課堂調研,優(yōu)化教學過程,確立質量意識,使我校的教學質量不斷邁上新臺階。多渠道、全方位,深入教學第一線,采取聽課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式,以其獲得準確的教學信息,做到有的放矢。有針對性的調查研究新的教學方法、新的教學手段,做好教改研究工作,提升教學質量。

4、采用巡查、聽課、深入辦公室、召開師生座談會,召集學生、家長問卷調查等形式開展督導工作,建立科學評價機制,規(guī)范評先表模工作。

5、督促后勤人員強化服務意識,做好服務安全保衛(wèi)工作。促使學生公寓和餐廳成為學校服務工作的兩大亮點。

6、突出指導性

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