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文檔簡介

27/27投標文件(正本)招標單位:XX銀行分行工程名稱:XX銀行分行營業(yè)大廳裝飾投標單位:XXX裝飾工程有限公司二00X年XX月XX日?目錄一、計劃投入的主要施工機械設備表二、主要施工人員表三、施工組織設計(一)施工方案(二)施工平面布置???施工總進度計劃?施工主要技術措施質量安全施工保證措施主要施工力量配備工程管理、協(xié)調、配合施工措施工程質量技術措施質保與服務

一、計劃投入的主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率KW生產能力M/H備注1空壓機3匹2臺上海20012KW2電鋸14寸2臺日本20001.2KW3壓刨機10寸1臺日本20001。5KW4截割機14寸3臺日本20010。8KW5云石介機6寸6臺日本20000。75KW6大鑼機1臺日本20001KW7小鑼機4臺日本20000.45KW8油壓鉆7支日本20010.75KW9沖擊鉆4支德國20000.65KW10手電鉆4支上海20010。4KW11手磨機4臺日本20000。45KW12水磨拋光機1臺日本20000。8KW13鉆床2臺上海20010.7KW14交流弧焊機3臺上海20011。5KW15積梳機4臺日本20000。5KW16直釘槍20支臺灣200117馬釘槍5支臺灣200118蚊槍4支臺灣200119風批4支臺灣2001?二、主要施工人員表機構項目工程師姓名職務職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目總部項目主管副總經(jīng)理工程師技術負責人總工程師高級工程師現(xiàn)場項目經(jīng)理壹級項目經(jīng)理工程師項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理工程師施工員技術員助工質檢員質安員工程師材料員材料員工程師安全員安全主任助工預算員計劃員助工?三、施工組織設計(一)施工方案“XX銀行分行營業(yè)大廳裝修工程”概況:A.工程簡況本工程位于XXXXXXX,為一相對獨立的建筑,本次改造裝修為一層大廳,裝飾面積約為900平方米。本工程的主要裝飾內容為:營業(yè)廳、自助服務區(qū)、辦公區(qū)以及相關配套的專業(yè)安裝項目。本工程擬用的主要材料:印度白晶麻石、美國灰麻、米黃大理石、白櫸木飾面板、條紋玻璃、乳化玻璃等.工程天棚采用輕鋼龍骨、石膏板吊頂、鋁穿孔吸音板吊頂?shù)取.工程范圍室內裝飾施工工程。電氣照明系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)施工安裝工程。建筑垃圾清運工作。C.施工條件:原有裝飾需經(jīng)拆除方能裝修,水電到位,道路通暢,材料進場便利,施工條件良好。D.在“XX銀行分行營業(yè)大廳裝修工程”裝飾施工中,應達到設計效果和一流質量,確保提供高雅、優(yōu)美、舒適、方便、安全的環(huán)境,為此我公司將按招標文件的要求分別從施工技術方案及措施,施工進度計劃,質量、安全、文明施工保證措施,主要施工機械及施工力量配備,施工組織管理體系及保證體系,工程管理、協(xié)調、配合施工措施,竣工后保養(yǎng)服務等方面進行施工組織設計,以滿足招標文件的要求。E.施工組織管理體系及保證體系方案E。1裝飾工程施工管理組織框架圖總經(jīng)理項目經(jīng)理質量員安全員技術員施工員材料員裝飾施工隊裝飾施工隊裝飾施工隊安裝施工隊安裝施工隊E。2施工項目管理總體措施E.2.1施工現(xiàn)場施工管理職責1)我公司負責完成整個工程施工,包括提供所有有關人員、材料、設備和工程管理的組織體系,并對所有有關質量、進度、安全和施工協(xié)調等方面負責。2)在施工現(xiàn)場施工期間,我公司將嚴格執(zhí)行連云港政府發(fā)布的《施工現(xiàn)場安全文明生產要求》。3)在施工安裝過程中,應采取保護措施,以防止現(xiàn)場其他工程受到損壞和污染,若由于我公司原因對其他工程部分造成損壞,將承擔所有責任,并負責進行修復工作。E.2。2施工現(xiàn)場配合業(yè)主、監(jiān)理管理措施1)在實施工程過程中,我公司完全接受業(yè)主代表的檢查和監(jiān)督,并執(zhí)行業(yè)主代表的指令,確保工程達到預期工程工期及質量標準。2)在實施施工中堅決服從業(yè)主在工程進度、質量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求,在任何情況下遇到任何問題均應確保圓滿完成工程。3)應服從業(yè)主方的安排,實施材料堆放、臨時設施搭設、現(xiàn)場運輸通道、臨時水電接通等事宜。E.2.3現(xiàn)場施工質量接受監(jiān)督管理措施1)在實施過程中,必須接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督,并執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的指令,確保工程質量達到優(yōu)良的質量要求。2)一切材料均應符合規(guī)范要求,以及及時進行材料進場申報,以便監(jiān)理工程師進行檢驗。為工程工序驗收提供需要的協(xié)助、勞務、備用品、裝置儀器、現(xiàn)場資料,并應在用于工程之前,按監(jiān)理工程師的選擇要求,提交有關材料樣品,以供檢驗.3)沒有監(jiān)理工程師的批準,隱蔽工程的任何部分均不得覆蓋或使之無法查看。應保證監(jiān)理工程師有充分的時間,對隱蔽工程進行檢查和測量。當工程的任何工序已經(jīng)完成,具備驗收條件,應及時通知監(jiān)理工程師進行驗收。E。2。4施工現(xiàn)場準備措施1)應根據(jù)施工圖紙要求,結合現(xiàn)場具體情況,計算出工程量,準備所需材料,在不影響施工用料的原則下,盡量少占施工場地,按計劃分批分期組織材料進場,并負責產品保護工作,根據(jù)工程特點,準備機具設備和施工工具,同時在工地預留干燥、有通風及有遮擋的場所存放,盡量減少搬運。2)應在工程現(xiàn)場預留足夠空間進行現(xiàn)場施工安裝,并負責自身的防護措施。E。2.5施工進度控制管理對工程施工進度的控制主要分為事前、事中和事后控制三個方面:a。施工進度事前控制:編制施工總進度計劃和月度進度計劃;對單項工程編制施工進度計劃,制定相應的節(jié)點要求;編制出施工節(jié)點實施的細則,明確搭接和流水節(jié)拍;協(xié)調各專業(yè)分包方的施工進度計劃.b.施工進度事中控制:嚴格實施已制定的施工進度計劃;做好項目施工進度的記錄;嚴格地進行施工進度檢查;④修改和調整施工進度,及時向業(yè)主或監(jiān)理方報告工程施工進度進展狀況.c.施工進度的事后控制:及時組織項目施工驗收工作;定期整理項目部施工進度材料,并建立相應檔案;加強工程項目竣工驗收管理.E。2.6組織保證措施1)中標后,我公司將立即進場,盡快熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。2)認真研究并根據(jù)投標書為藍本,制定出詳細的工期進度計劃,做好與其他施工隊伍的協(xié)調工作。3)為保證縮短工期,要合理調整好勞動力、機械設備及各種材料進場及供應。4)參加業(yè)主、監(jiān)理單位召開的協(xié)調會議,對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行總調度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使工程順利進行。5)加強施工組織管理,命名各分部分項工序以最大限度進行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效率。E.2。7對施工技術的管理1)根據(jù)技術管理的要求,發(fā)揮計劃、組織、指揮協(xié)調和控制功能,積極貫徹國家和江蘇省的技術政策和法規(guī)。建立良好的項目技術管理秩序,使項目管理過程能符合技術規(guī)范、規(guī)程,科學有效地組織各項技術工作的順利開展。2)熟悉設計圖紙,并組織參與設計交底和施工組織設計的交底,通過審查圖紙,全面部署、重點思考施工技術措施、工序配合、重點關鍵部位的技術難點,對發(fā)現(xiàn)的施工操作、材料設備、圖紙錯誤等問題,會同有關單位及時解決,在各工序施工前將圖紙上存在的問題及時解決。3)督促各專業(yè)施工隊在不同的施工階段對不同的施工對象,提出相應的施工方案,并進行審查,充分研究后,編制相應的施工組織設計.4)對于施工中產生的一般技術質量問題及時解決,如有重大技術問題,則組織有關方面共同參與解決.5)及時做好項目的各項技術資料匯總工作,定期歸檔,并定期對各專業(yè)施工隊的技術資料進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決.6)計量工作是企業(yè)生產和管理的技術基礎工作,根據(jù)施工的實際情況,設置相適應的計量管理機構,要求各專業(yè)施工隊也一起配備專(兼)職計量管理人員,開展計量工作。定期檢查,督促各專業(yè)施工隊按國家和江蘇省的有關規(guī)定及時做好計量器具的送檢工作,確保工作的質量.E.2.8施工項目總體協(xié)調措施a.項目內部系統(tǒng)的協(xié)調1)做好內部的組織關系協(xié)調,理順各分部(裝飾、安裝)及各工種的關系,在機構設置上做到職責分明,提高項目部管理人員的工作效率.2)做好內部各分部、各工種的協(xié)調,通過抓項目規(guī)劃,確保人、材、物的需求.通過抓項目計劃開展,協(xié)調各專業(yè)施工隊的配合.通過抓關鍵節(jié)點,合理布置施工力量的平衡。b。項目部與外部系統(tǒng)的協(xié)調措施1)首先協(xié)調好與建設單位、監(jiān)理單位之間的關系,通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行有關要求,并為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便,對施工全過程進行監(jiān)督檢查。2)將與本工程的設計單位友好協(xié)作,以便獲得設計方的大力支持,保障工程能符合設計方的構思及國家有關規(guī)范規(guī)定的質量要求。主要內容為:定期召開各方參加的協(xié)調會議,主動向設計單位介紹施工情況及采用的施工工藝,并尊重聽取設計方的意見,要求其按期提供施工圖紙,保證工程順利進行。c。協(xié)調好與各施工單位的關系通過協(xié)議等形式明確與各專業(yè)施工隊之間的責任,為其提供文明施工的條件,通過定期召開各方的協(xié)調會議,并制定切合實際的網(wǎng)絡計劃,合理安排各專業(yè)施工隊的施工流水節(jié)拍。F.施工工序方案1.施工總體部署裝飾工程全面展開前,先經(jīng)業(yè)主、設計、監(jiān)理施工圖紙會審交底,并按實際情況進行工程量調整經(jīng)業(yè)主認可后,才能全面進行裝飾施工。2.裝飾工程施工分塊及施工順序安排根據(jù)工程工期較緊特點,將本標段工程劃分為多個施工塊,全面鋪開,群體作業(yè)施工,每個分塊之間施工步驟進行流水搭接作業(yè).3.安裝工程施工配套安排安裝工程中隱蔽工序必須在吊頂封板前安裝完工,并通過有關方面中間驗收,其他安裝施工時可不另安排單獨工期,隨裝飾施工階段同步跟上,及時穿插進行安裝施工,直至最后進入設備調試階段。4。裝飾施工先后工序安排1)測定原結構工程的軸線、標高,先安裝空調管道、消防噴淋、報警及照明管線,然后輕鋼龍骨吊頂。2)制做天花造型,制做吊頂面層,找補、滿批膩子。3)地面施工:場地抄平,細石砼找平。4)墻面施工:干掛大理石墻面,制做安裝鋼龍骨,掛石材面,木裝修墻體。5)地面花崗巖鋪設,綜合布線地線鋪設。6)吊頂面乳膠漆,木飾面油漆。7)抗靜電地板安裝。8)安裝調制。?(二)施工平面布置2.1布置準備進場前踏勘現(xiàn)場,熟悉施工現(xiàn)場情況,仔細檢查現(xiàn)有的建筑物及可作為今后貯存建筑材料和施工用途的空間。2.2布置原則我公司技術人員在仔細閱讀理解本工程招標文件后,并進行現(xiàn)場踏勘,經(jīng)過反復研究決定本工程平面布置的原則為:1)在業(yè)主指定區(qū)域內,布置現(xiàn)場生產及辦公設施。2)施工現(xiàn)場各生產設施的布置應便于施工生產,且滿足安全防火、勞動保護的要求。2.3布置要求我司將通過業(yè)主與物業(yè)單位進行協(xié)商,利用其施工現(xiàn)場現(xiàn)有的用電、用水線路作為施工用電、用水。2。3.1施工用電1)現(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制,本工程核定施工用電為25KVA,分路到各施工塊。2)當電纜穿越主要通道時,應作架空、加固措施。3)各樓層作業(yè)的施工用電,利用管籠井、一層設一只1#電箱,引至小電箱,接至各施工用電部位。2.3。2施工用水本工程施工用水、消防用水,利用業(yè)主單位提供的原有供水系統(tǒng)。2.3.3臨設搭建1)施工辦公區(qū)域、倉庫、油漆間,按指定區(qū)域布置搭設。2)宿舍、食堂等臨時設施,利用附近民房租用.2.3。4臨時排水及污水排放施工中的排水及污水排放,經(jīng)有鋼筋網(wǎng)覆蓋的明排水溝流入沉淀池,再流入市政排水管網(wǎng),確保排水暢通,施工現(xiàn)場無積水。2。3。5消防設施1)滅火器材的配備,按規(guī)定設置滅火機。木制品倉庫、臨時木工間、油漆間、木機具間等每二十平方米應配置一只種類合適的滅火機。2)吸煙只能在吸煙區(qū)域內吸煙,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。每日做好落手清工作,刨花等易燃品堆放在專門地點并灑水濕潤。3)施工材料及垃圾不準堆放在通道口,并每日及時清理.2.3.6施工現(xiàn)場總平面布置圖(附后)(三)施工總進度計劃3.1施工進度節(jié)點說明本工程計劃總工期為75日歷天。各施工區(qū)域形成一個單獨的施工段,每個分段之間施工步驟進行流水搭接作業(yè),以滿足總計劃工期.3.2進度計劃保證措施3。2。1本工程配備裝飾施工經(jīng)驗豐富的項目管理班子,公司各職能部門對本進度計劃全力支持.開工前抓緊與業(yè)主、物業(yè)、設計的協(xié)調工作,盡早創(chuàng)造施工面,以保證工程各工序順利開工。3。2.2充分發(fā)揮我公司施工組織管理上的優(yōu)勢,由管理人員對各道工序進行全過程控制,在做好產品保護的前提下,促使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接、交叉施工,保證施工流水節(jié)拍能按計劃正常運轉,以提高工作效率確保工期目標實現(xiàn)。3。2.3以周計劃控制分階段工程進度,按計劃進度每周召開二次協(xié)調會,及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、產品保護等方面存在的問題和施工過程中產生的各種問題,半月報詳細計劃,聽取業(yè)主意見,以確保施工過程按計劃實施。3.2.4發(fā)揚以我為主的工作態(tài)度和作風,盡早參與專業(yè)分包商的進度控制,把專業(yè)分包商的工程進度納入控制范圍,做好配合,加強整體觀念,以保證工程流水作業(yè)的實施.3.2。5對本工程工期影響較大的材料進場及垃圾外運工作,我公司在及時聯(lián)系好材料商供應時間和運輸公司的同時,盡量安排材料進場及垃圾外運的時間在夜間進行.我公司研究以輔工專門負責材料、垃圾的進出場運輸工作。3.3為保證工程如期、優(yōu)質竣工。我們經(jīng)過周密思考,針對本工程的特殊性,我們計劃本工程施工周期為75天。3.4施工進度計劃表(附后)?(四)施工主要技術措施根據(jù)本裝飾工程設計裝飾要求,除合理安排好各施工塊、各部位、各工種的工序流程以外,針對每一個分塊工序,要求分別對材料要求、施工工藝操作控制、質量全過程控制、產品保護等各道環(huán)節(jié)制定相應的技術要求和措施,確保本裝飾工程達到預期的質量標準和目標。4。1輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂主要用于以下裝飾部位:門廳、營業(yè)廳等。4.1.1材料要求材料質量標準應遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應材料質量標準要求。罩面板表面應平整,邊緣應整齊,厚度應一致。4.1.2施工要求其應嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73—91)、《室內裝飾工程質量規(guī)范》(QB1838-93)、《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301-88)中相應的施工及驗收規(guī)范要求。4.1。3施工工藝流程彈交圈標高線→造型放樣彈線→固定吊桿→安裝主龍骨→按標高線調整主龍骨→固定中、小龍骨→安裝紙面石膏板→紙面石膏板飾面→清潔4。1.4施工工藝操作要點A.吊桿安裝:1)吊桿的選擇:不上人吊頂選用Φ6mm吊桿,上人吊頂選用Φ8mm吊桿.2)吊點間距:一般不上人吊頂間距≤1000mm,上人吊頂間距≤900mm。3)吊桿的固定應與結構層用膨脹螺栓牢固,連接吊桿。4)吊桿安裝上端應與埋件電焊連接,焊縫大于6d,下端應套絲,配好螺帽,端頭螺紋外露不小于3mm。紅丹二度,并確保垂直。5)主龍骨離邊墻不得超過300mm。6)吊桿不得與設備或風管、水管、電管的吊桿相連接。B.龍骨安裝:1)主龍骨是用吊掛件與吊桿連接,擰緊螺絲卡牢。主龍骨用連接件接長。安裝好后進行調平,吊頂?shù)钠鸸案叨?按不小于房間短向跨度的1/200。上人龍骨選用壁厚1.2,熱鍍鋅C60系列.2)中龍骨用吊掛件與主龍骨固定。間距大于400mm時,中龍骨間增加小龍骨,其應與中龍骨平行,并用吊掛件與大龍骨固定,其下表面與中龍骨在同一水平上.3)在板縫接縫處應安裝橫撐中龍骨,橫撐龍骨用平面連接件與中小龍骨固定.4)最后安裝異形龍骨、邊龍骨。C.紙面石膏板固定1)安裝石膏板時,板縫之間留間隙4~6mm。固定石膏板用自攻螺絲與龍骨固定。釘頭應嵌入板面1~2mm,但不得損壞紙面。釘頭點涂防銹漆,并用膩子刮平.2)固定石膏板應用小型電鉆或風批將自攻螺絲固定。自攻螺絲間距≤170mm,距板邊10mm,且略低于板面.3)紙面石膏板接縫處理.接縫處應按規(guī)范要求進行處理,嵌彈性膩子貼玻璃纖維接縫帶,再用彈性膩子分層刮平.4)石膏板的接縫處,必須安裝在寬度不小于50mm的次龍骨上。4.1.5質量控制要點1)紙面石膏板固定應在自由狀態(tài)下固定。2)輕鋼龍骨的龍骨安裝位置、造型尺寸正確,連接牢固,無松動、變形現(xiàn)象。3)吊桿外涂刷防銹漆,并垂直不得扭曲.4.2吊頂墻面乳膠漆施工本工程乳膠漆主要用于吊頂、墻面.4.2。1材料要求材料質量標準應遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應材料質量標準要求。涂料和半成品均應有品名、種類、顏色、制作時間、儲存有效期、使用說明、產品合格證.工程所用膩子的塑性和易涂性應滿足施工要求,干燥后應堅固,并按基層、底涂料和面涂料的性能配套使用。4。2。2施工要求其應嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)、《室內裝飾工程質量規(guī)范》(GB1838-93)、《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301-88)中相應的施工及驗收規(guī)范要求。4。2。3施工工藝流程清理→填補縫隙、局部刮膩子→磨平→第一遍刮膩子→磨平→第二遍刮膩子→磨平→干性油打底→第一遍涂料→復補膩子→磨平(光)→第二遍涂料→磨平(光)→第三遍涂料4.2.4施工工藝操作要點1)涂裝表面時,應先用鋼片灰刀將浮砂等污物鏟刮干凈,并用砂漿磨光,掃漿掃凈,而后再進行施工.2)飾面涂2~3道乳膠漆,第一道漆中可加入10~15%水調稀,第二道漆中可加5~8%水調稀.3)調稀乳膠漆時,應用適量水調稀,而不能用有機溶劑亂調.不同型號乳膠漆不能相互混溶,以免出現(xiàn)質量差錯。4.2.5質量過程控制要點1)刷涂乳膠漆時,要用滾筒和羊毛排筆縱行涂刷,不要來回涂刷次數(shù)過多,以免影響漆膜美觀。2)在使用乳膠漆的過程中,應邊用邊攪拌,以免顏料沉淀,造成顏色不均.3)最后一遍施工時應保持風口、燈具的潔凈。4。3室內石材地面施工石材地面主要用于大廳、自助服務區(qū)等部位。4.3。1材料要求材料質量標準應遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應材料質量標準要求。石材應表面平整、邊緣整齊、尺寸正確、無色差。4.3。2施工要求其應嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)、《室內裝飾工程質量規(guī)范》(QB1838—93)、《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301-88)、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ300~305-88)中相應的施工及驗收規(guī)范要求。4.3。3施工工藝流程地面清理→找規(guī)矩→試拼→板塊編號→板塊鋪貼→清理、打蠟→成品保護.4.3。4施工工藝操作要求1)板塊地面在鋪砌或鋪粘之前,應檢查并控制好樓、地面墊層的平整度,然后清掃基層。2)根據(jù)標準線確定鋪砌順序和標準塊位置。在選定的位置上對每個房間的板塊,應按圖案、色澤和紋理進行試拼。試拼后按兩個方向編號碼放整齊。3)鋪設時水泥砂漿結合層,應嚴格控制其稠度,以保證粘結牢固及面層的平整度。結合層宜采用干硬性水泥砂漿。為了保證干硬性水泥砂漿與基層的粘結效果,在鋪砌前,基層(或找平層)上刷一遍水灰比為0.4~0.5的水泥漿,隨刷隨攤捕水泥砂漿結合層,以保證整個上下層之間粘結牢固。4)鋪設干硬水泥砂漿結合層后,即將平板塊材安放在鋪設的位置上,對好縱橫縫,用橡皮錘(或木錘)輕輕敲擊板塊料,使砂漿振實,當錘擊到鋪設標高后,將板塊料搬起移至一旁,詳細檢查砂漿粘結層是否平整、密實,如有孔隙不實之處,應及時用砂漿補上,最后澆上水灰比為0。4~0.5的水泥漿,才正式進行鋪貼.5)正式鑲鋪時,要將板塊四角同時平穩(wěn)下落,對準縱橫縫后,用橡皮錘輕敲振實,并用水平尺找平.錘擊板塊時注意不要敲砸邊角及敲打在已鋪貼完畢的平板上,以免造成空鼓.6)板鑲鋪完畢后,3小時內禁止上人走動。7)板塊鋪砌后,待結合層砂漿強度達到60~70%方可打蠟拋光。4.3。5質量控制要點1)石材鋪設前應試拼。2)石材鋪設中應嚴格控制平整度。3)板鑲鋪完畢后,3小時內禁止上人走動。4)石材地坪施工完畢,應在其表面均勻鋪灑木屑,以保護其面層不受損壞,在走道等人員出入頻繁處須采用三夾板覆蓋,并派專人看護,確保產品保護工作順利進行。4.4木飾面油漆施工本工程木飾面油漆主要用于門及木裝飾部位。4。4。1材料要求材料質量標準應遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應材料質量標準要求。油漆材料應有品名、種類、顏色、制作時間、儲存有效期、使用說明、產品合格證。4.4。2施工要求其應嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73—91)、《室內裝飾工程質量規(guī)范》(QB1838—93)、《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301-88)中相應的施工及驗收規(guī)范要求.4。4.3施工工藝流程清掃、起釘子、除去油污等→磨砂紙→潤粉→磨砂紙→第一遍滿刮膩子→磨光→第二遍滿刮膩子→磨光→刷油色→第一遍清漆→拼色→復補膩子→磨光→第二遍清漆→磨光→第三遍清漆→水砂紙磨光→第四遍清漆→磨光→第五遍清漆→磨退→打砂蠟→打油蠟→擦亮。4。4。4施工工藝操作要點1)在施涂前,應除去木質表面的灰塵、油污膠跡、木毛刺等,進行填補、磨光、脫色處理。2)第一遍清漆干后,用100號砂紙打磨平整,對膩子疤、釘子眼等缺陷,應用蟲膠劑修色。3)第二遍清漆干后,用260號水砂紙打磨,復補膩子并打磨。4)第三遍清漆干后,用320號水砂紙打磨.5)第四遍清漆干后,過48小時,用360號水砂紙打磨.6)第五遍清漆干后,用400號水砂紙打磨至平.7)第六遍清漆干后,用500號水砂紙帶水打磨至平。8)第七遍清漆干后,用600號水砂紙帶水打磨至平,出光。4.4.5質量過程控制要點1)木質表面涂施要做到無流墜、皺皮、顏色一致。2)油漆完后應光亮、光滑。4.5玻璃隔墻工程本工程玻璃隔墻主要用于柜位分隔。4.5.1材料要求材料質量標準應遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應材料質量標準要求。玻璃的品種、規(guī)格和顏色應符合設計要求,鑲嵌條、定位墊片和隔片、填充材料、密封膏等的品種、規(guī)格、斷面尺寸、顏色、物理及化學性質應符合設計要求。4.5.2施工要求其應嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73—91)、《室內裝飾工程質量規(guī)范》(QB1838-93)、《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301—88)中相應的施工及驗收規(guī)范要求。4。5.3施工工藝流程彈線定位→底基礎施工→頂基礎施工→底槽口安橡皮條→玻璃安裝→固定打膠、收口.4.5。4施工工藝操作要求1)嚴格按照施工圖施工定位后,將頂?shù)谆A安裝牢固,防腐防銹處理,外包基礎處理。2)按實際洞口尺寸放余量定玻璃。3)玻璃進場搬運、堆放盡量豎直,玻璃落地后,重搬時,吸盤需重新固定。4.5.5質量控制要點1)玻璃尺寸精確測算,玻璃間留縫適當,材料嚴格按照設計和業(yè)主要求.2)安裝前底槽口清潔,按要求置放橡皮條.3)安裝后及時固定,打膠前貼保護紙帶,打膠時必須刮密實、光滑,及時清除打膠保護紙。4.6鋁合金吸音板本工程鋁合金吸音板主要用于辦公區(qū)內吊頂.4.6.1材料要求材料質量標準應遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應材料質量標準要求。鋁合金吸音板應平直、不彎曲。4.6.2施工要求其應嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)、《室內裝飾工程質量規(guī)范》(QB1838-93)、《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301—88)中相應的施工及驗收規(guī)范要求。4.6.3施工工藝流程彈標高線→固定吊桿→安裝主龍骨→安裝鋁合金吸音板→清潔。4.6。4施工工藝操作要求1)所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構造、固定方法應符合設計要求。2)鋁合金吸音板與主龍骨應連接緊密,表面平整,不得有污染、折裂、錘傷等缺陷.4.6。5質量控制要點1)鋁合金吸音板固定應在自由狀態(tài)下固定。2)吊桿尺寸正確,連接牢固,無松動、變形現(xiàn)象。3)吊桿外涂刷防銹漆,并垂直不得扭曲.4)龍骨順直,搭接處無高低差。4。7電氣工程4.7.1材料要求材料質量標準應遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應材料質量標準要求。所用產品必須有產品合格證,電線管應采用鋼管.4.7.2施工要求其應嚴格遵循《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301-88)、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ300~305—88、《低壓電氣施工及驗收規(guī)范》(GB50258-96)中相應的施工及驗收規(guī)范要求。4。7。3施工工藝操作要求1)電氣排管必須按圖排列,做到先暗后明。暗管排列后在隱蔽前必須經(jīng)過驗收,暗配的電線管宜沿最近的路線敷設,并應減少彎曲.埋入墻或混凝土內的管子,離表面的凈距不應小于15毫米,彎曲半曲不應小于管外徑6倍,埋設入地下或混凝土樓板內時,不應小于管外徑的10倍,線管應刷防腐漆。管子彎曲應使用彎管器。金屬管子的連接如用絲扣,管端套絲長度不應小于管接頭長度的1/2,在管內應穿專用接地線.2)吊桿焊接處應做防銹處理,明配管應排列整齊,固定點的距離應均勻。管徑Φ10-20吊(支)架在1.0米之內,Φ25-30吊(支)架在2.0米之內,吊(支)架用鋼筋或角鐵制作,必須刷防銹漆。接線盒與金屬暗配管連接可用焊接固定,明配管與接線盒連接應用鎖緊螺母,并加裝護圈帽固定,露出鎖緊螺母的絲扣為2~4扣。金屬盒和管間必須焊中專接接地線,焊接長度不小于焊接件直徑的6倍.3)吊平頂內配管,必須接明配管的要求施工,做到橫平豎直,接線盒一般應朝下,并加蓋板,使用金屬軟管接到燈位,其長度一般不宜超過800毫米。金屬軟管不得作接地線,導線不得在吊平頂內裸露。穿線后做絕緣測試,并做好記錄.4.8活動地板面層活動地板用于防塵和導靜電要求的專業(yè)用房地面。4.8。1材料要求材料質量標準應遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應材料質量標準要求。材料要求為承載力不小于7.5Mpa,體積電阻率宜為105~109Ω。4。8。2施工要求其應嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)、《室內裝飾工程質量規(guī)范》(QB1838—93)、《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301-88)中相應的施工及驗收規(guī)范要求。4.8.3施工工藝流程室內各項工程完工→修補支承地坪→測定標高→油漆地坪→彈線→安裝活動地板支架→鋪放活動地板。4.8。4施工工藝操作要求1)支承在混凝土基層上,其表面應平整、光潔,安裝前應清掃干凈。2)活動地板面層標高,應符合設計.3)房間平面是矩形時,相鄰墻體應互相垂直。4)彈出標高線和地板塊方格線,當平面尺寸不符合活動地板塊模數(shù)時宜由外向內鋪設。5)鋪設活動地板塊時,應調整水平保證四角接觸處平整、嚴密,不得采用加墊的方法。4.8。5質量控制要點1)表面平整度允許空隙不應大于2mm。2)相鄰板塊縫隙不應大于0.3mm;相鄰板塊的不平整不應大于0.4mm;板塊與四周墻面間的縫隙不應大于3mm。板塊間的板縫直線等不應大于0.5‰。3)活動地板面層應排列整齊,行走時應無聲響、擺動。

(五)質量安全施工保證措施5.1保證施工質量的措施、施工質量檢驗方法5。1.1工程質量創(chuàng)優(yōu)質目標確?!敖煌ㄣy行徐州分行營業(yè)大廳裝修工程”達到優(yōu)良工程。5.1.2保證工程質量管理體系管理職責質量體系原則質量成本施工準備質量采購質量施工過程控制工序管理與控制不合格的控制和管理半成品和成品的保護工程質量的檢驗和試驗回訪和保修工程(產品)安全與責任質量文件和記錄測量和試驗設備的控制人員統(tǒng)計技術的應用5.1。3質量控制體系質量責任制質量控制點1、加強分包項目管理2、落實崗位責任制3、各分項按工種書面交底4、各分項質量驗收1、指定質量控制點2、跟蹤管理3、分析改進質量目標確保本工程優(yōu)良工作質量檢查制度合理設置崗位指定專項控制點跟蹤管理加強自檢互檢專檢落實整改措施評定有獎罰建立質量例會

5.1。4保證質量控制措施1)公司工程部對公司所屬每個工程均派有專職質量檢驗員,通過項目及工程部雙重質量檢驗保證質量的優(yōu)良;2)通過質量自檢、互檢、交接檢,保證每道工序的品質;3)通過從材料成品、半成品質量檢驗→基層質量檢驗→裝飾結構質量檢驗→裝飾表面層質量檢驗→全過程控制質量.5.1.5保證材料質量的主要措施公司物資部對公司所屬工程直接選料采購。嚴格的采購供應手續(xù)(流程):項目提出采購材料品牌、規(guī)格、數(shù)量及經(jīng)業(yè)主認可的小樣→物資部復審→總工程師批準→物資部采購員按質量要求加工現(xiàn)場檢驗(必要時送檢)→公司物資部派員現(xiàn)場抽查→項目部材料員工地檢驗簽字→班組領料人員檢查→合格用于項目↓不合格返回供應商。從這一流程可以看出每一個環(huán)節(jié)均有把關的人,非合格優(yōu)質的材料非常難進入我們的工地.A.嚴格的檢驗手段,常規(guī)材料都必須有市建委允許進入市場的企業(yè)生產的,有技術指標的合格證,且需定量送檢,非常規(guī)材料都必須經(jīng)國家檢測機構檢測認證方可采購。按封樣采購的材料,必須與小樣一致,進貨時發(fā)現(xiàn)不一致,立即退貨重新組織進貨。B。材料在運輸途中要注意按材料性質分別做防雨、防碰擦、防晃動等措施.C.終飾面或成品、半成品完成時,必須做好保護措施。如安裝好木門框必須用板條保護邊角以防碰壞。鋪好地面材料后用不透水的薄膜與纖維板滿鋪,以防滲水變色磨擦起糙,安裝好的潔具用紙板、木板箱保護,且嚴禁施工人員使用,玻璃必須有明顯防撞標志,鋁塑板、不銹鋼表面保護膜不得隨意撕拆等等。5.1。6全員質量管理體系1)派出熟悉施工驗收規(guī)范、質量評定標準的技術管理人員長駐工地;2)派出能正確掌握檢驗標準和計量測試方法的專職質量檢驗人員,定期按分部分項工程進行檢測;3)使用經(jīng)過技術培訓、有重大工程實踐、熟練掌握本職應知會的技術工人上崗;4)每道工序施工前必須進行技術質量交底工作。5.1。7施工過程和完工工程的成品保護成品保護是指工程竣工和施工過程中,防止對已完成的工程中部位的損壞而采取的措施,它是工程質量管理的重要環(huán)節(jié)。1)制定科學合理的作業(yè)計劃施工作業(yè)前,應熟悉圖紙,制訂多工種交叉施工作業(yè)計劃。既要考慮在時間上保證工程進度順利進行,又要考慮保證交叉施工不產生相互干擾.防止由盲目施工和不合理趕工期以及不采取防護措施而造成的互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的產生。2)交接清楚、責任明確、管理到位A.提高成品質量保護意識,以合同、協(xié)議等形式明確各工種對上道工序質量的保護責任及本工序工程的防護,提高產品保護的責任心;B.材料質量應符合標準或合同的規(guī)定,并有出廠合格證書,材料進場要進行驗收,材料堆放、保管及運輸應有防止損壞的措施,保證合格材料用上工程.C。上道工序與下道工序應辦理必要的交接手續(xù),以明確各方的責任;D.在工程裝修階段,尤其是收尾階段,應有專人分層、分片看管,以防產品損壞。5。1。8制定保護成品的具體措施5。1.8.1地面與樓面工程1)地面施工時,應避免損壞門框、墻面。防止壓、砸已完地坪及墻面。保護好水暖立管、電線盒等。施工時保護好地漏、出水口等部位的臨時堵口,以免灌入砂漿、石子、廢漿等而造成堵塞。2)地面濕作業(yè)時,應防止污水滲漏造成外墻飾面及下層的墻面、頂棚的污染。3)禁止在已完地面上拌砂漿,揉制油灰,調制油漆等。防止地面污染受損.4)要求養(yǎng)護的地面應保證有足夠的養(yǎng)護期,達到設計強度后方可上人。地面完成后要加以覆蓋,防止色漿、油灰、油漆等的污染,同時設置防護措施防止磨、砸造成缺陷。5。1。8。2門窗工程1)已安裝的門窗框應采取保護措施。木門框用釘木條保護,防止砸碰門框,破壞裁口.2)嚴禁將門窗做為腳手架支點或固定點使用,防止腳手板砸碰損壞。防止門窗位移變形。3)抹灰時,應先核查門窗的垂直及位置正確后才能開始抹灰.門窗表面不應污染。5.1.8.3裝飾工程1)內墻包面時,應保護好墻上的預埋件。線電槽盒、水暖設備預留洞等應按要求尺寸留置。2)油漆、涂料施工之前,首先清理好周圍的環(huán)境,防止塵土飛揚,影響油漆質量。每道油漆完成后,都應將門窗扇固定,防止扇框粘結,并立即將滴在地面上、窗臺上、墻面上及五金上的油漆清擦干凈。5。1.9現(xiàn)場質量檢測的內容1)在中標后根據(jù)甲方及投標要求提交材料小樣及單價經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設計驗收后,方可繼續(xù)施工。在施工中的質量要求只能高于樣板(體).2)開工前的檢查,即檢查本工程是否具備開工條件,開工后能否保證工程質量。3)工序交接時的質量檢測,即對本工程重要的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織項目部專職質量員進行工序交接檢查.4)隱蔽工程的質量檢測驗收,凡是屬于隱蔽工程的均應檢查認證后方能掩蓋,如本工程吊頂封板,需待吊頂水、電、風管檢測完成、工序經(jīng)監(jiān)理工程師質量檢測驗收合格后,方可封板。5)停工后復工前的質量檢測,因某種原因停工時,也必須經(jīng)過檢查認可后方能復工。6)各分項、分部工程質量檢測,即在施工過程中對每一分項分部工程的施工過程質量控制。7)已完項目成品保護檢查,即檢查成品有無保護措施,或對其保護措施是否可靠。5。1。10現(xiàn)場質量檢測的方法1)目測法:根據(jù)質量標準進行外觀目測或觸摸、敲擊,可用看、摸、敲、照等方式。即在工程中的木飾面棱角、飾面磚外表其潔凈與否、陰陽角的平直等可采取看的方式;地面有無起砂、油漆的光滑度等可采取摸的方式;面磚貼面通過敲擊產生的聲音虛實來判斷有無空鼓;對難于看到的地方可采取鏡子或燈光照射來檢測。2)實測法:通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照的方法進行檢測??捎每俊⒌?、量、套四種方式。即靠是采用直尺、塞尺檢查墻面、地面的平整度;吊是采取托線板以線錘吊線檢查垂直度;量是采用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差;套是采用方尺套方,輔以塞尺檢查,針對陰陽角的方正、踢腳板的垂直度等項目的檢查。3)試驗測試:通過試驗的手段,對質量進行判斷的檢測方法,檢測其質量是否合格。5。1.11本過程工藝質量檢測儀器配備一覽表序號器具用途器具名稱型號規(guī)格精度數(shù)量備注1定位放線鋼卷尺5m1/1000102定位放線紅外線測距儀HW-2000-11/200023標高控制激光抄平儀JGS-3±3N24垂直度控制經(jīng)緯儀J-22″15磚墻樓地面垂直度控制鋁合金靠尺2000×150×121mm/m66墻、樓地面平整度控制銅制塞尺37砂漿飽滿度百格網(wǎng)38綜合建筑工程專用質量檢測工具15。1。12施工質量控制技術措施1)輕鋼龍骨吊頂施工質量控制措施A。紙面石膏板固定應在自由狀態(tài)下固定,不能有彎曲、凸鼓等缺陷。自攻螺絲釘略埋入板面,并不使紙面破損,釘眼作防銹處理并用膩子抹平,釘固間距符合規(guī)范要求。B.輕鋼龍骨架的龍骨安裝位置造型尺寸正確,連接牢固、無松動、變形,吊拉桿和連接件應符合產品組合的要求。C.罩面板與龍骨連接緊密牢固。為制作各式造型吊頂,紙面石膏板接縫應按設計要求進行板縫處理。D.嚴格執(zhí)行DBJ08-210—95《輕鋼龍骨隔墻吊頂工程設計施工及驗收規(guī)程》。2)油漆、涂料工程施工質量控制措施A.所需做油漆、涂料的基層必須干燥.表面附著的污物必須清除干凈,所有缺陷必須修補.B。每一區(qū)域的油漆、涂料顏色必須一致.C?;鶎优c基體粘結牢固、無脫層、空鼓和裂縫。D.嚴格執(zhí)行JGJT3-91《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》中有關油漆、涂料章節(jié)。?5.2工程項目質量控制體系及管理實施措施5。2。1工程項目質量控制體系責任內容方法監(jiān)督及處理根據(jù)項目目標制定技術措施確定各類施工方案確定施工工藝復核驗收反饋信息創(chuàng)優(yōu)目標工作小組施工技術員明確項目施工質量標準明確操作技術規(guī)范、規(guī)程確定質量檢查標準,實施交底確定質量管理重點(分項分部)中間控制技術指導開展QC活動加強項目全過程質量管理質量員創(chuàng)優(yōu)質工作小組項目經(jīng)理項目工程師翻樣班組質量員樹立質量第一、預防為主的思想熟悉施工工藝、了解質量標準明確質量重點、掌握操作標準實施交底自檢互檢管理巡查關切確定結構件、半成品的質量標準驗收材料的質量和驗收加強驗收采用優(yōu)等合格材料材料員機管員確定機電設備及其使用方案加強管理提供服務資料員質量記錄建立收集整理、歸檔?5.2.2加強施工項目質量控制為主要目標,以人為核心,堅持“質量第一”,以預防為主,堅持質量標準嚴格檢查,一切以數(shù)據(jù)說話。根據(jù)本工程的具體情況,我們在此承諾:確?!埃豖銀行營業(yè)廳裝修工程”工程質量達到優(yōu)良工程。5。2。3現(xiàn)場建立質量監(jiān)督管理小組,從對質量的事后把關,轉為對質量的事前把關、事中控制.從對產品質量檢查做起,進而對工作質量的檢查,對工序質量的檢查,對中間產品的質量檢查,切實做好施工過程控制工作。5.2.4組織項目部的施工管理人員熟悉并掌握圖紙,了解設計意圖和關鍵部位的質量要求及施工措施,并認真參加圖紙會審和參加施工組織設計審核工作,提出保證分項工程質量的方法、措施,協(xié)助做好質量交底。5。2.5加強材料的質量控制,凡工程需用的成品、半成品、構配件及設備等嚴格按質量標準組織采購供應,合理組織材料供應和材料使用的進度計劃,并做好儲運、保管工作,供應部門必須提供所有所供產品的合格證,有的產品必須進行復試,并進行事先檢查,質量管理人員對提供產品進行抽查監(jiān)督,凡不符合質量標準的產品,無合格證明的一律不得進入現(xiàn)場。5.2.6材料采購控制1)根據(jù)項目施工進度計劃編制材料要料計劃;2)根據(jù)供應商的質量保證能力必要時可進行產地取樣、抽驗等,確保物料的質量.3)當業(yè)主要求對供應物料進行驗證時,采購部門必須及時提供必要的條件進行配件。5。2.7材料的質量控制1)從材料進場前,做好儲存和維護條件的準備,接收后對產品以適當?shù)姆绞竭M行標識,并按合同約定對產品進行必要的驗證,保證驗證記錄。2)項目部落實必要的搬運、儲存和防護措施,以維護產品的原有質量特性。3)在驗證、儲存、防護和施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品時,及時進行評審與處置.5.2.8產品標識和可追溯性控制1)按采購文件、產品質保書、合格證清點復核進場材料,填寫《送料入庫單》、入庫定位采用標簽掛牌,并輔以記錄的方式進行標識或維護原有標識.2)在施工過程中施工員做好已完分項分部工序的《施工日記》,必要時以技術復核單和隱蔽工程驗收單作為在施工品的標識。3)對工程施工中所用的水泥和有關裝飾材料、新產品等必須保持產品在施工流程中與原始憑證、質量記錄相一致,每個或每批產品都必須持有唯一有效標識,以保證其可追溯性.5.2.9檢驗和試驗控制1)采購人員按采購文件組織物料進場,由收料人員收集、驗證進場物料的產品質量保證書、產品合格證、物料試驗報告,并按規(guī)定移交質量資料。2)采購部門按規(guī)定對重要物料和其他需要復驗的物料,指派專人按規(guī)定的方法取樣送驗。其余物料另須按有關文件制度規(guī)定查驗合格證明文件和進場目測檢驗。3)試驗室按規(guī)定方法對送驗的物料進行檢驗和試驗,并開具檢驗和試驗報告,物料管理人員根據(jù)驗證結果進行標識和記錄,將合格品放行投入施工。5.2.10過程檢驗和試驗,最終檢驗和試驗控制1)由技術員、質量員按有關規(guī)程、規(guī)范等技術和質量標準,設計要求進行工程軸線、標高的復測,并按要求做好驗收簽字蓋章。2)按檢驗與試驗計劃,由項目施工員開具隱蔽工程驗收記錄單,專職質量員會同建設單位、監(jiān)理方共同進行驗收、確認簽證簽字。3)落實送檢物料試件的檢驗和試驗,向質量部門提供過程,最終檢驗和試驗所需的物料質量證明和試驗報告.4)裝飾工程中間驗收,由公司質量主管部門復檢后,由總工程師審核、簽字、蓋章,再申報政府質量監(jiān)督部門核驗,未經(jīng)同意不得進行下道工序。5)最終檢驗和試驗由公司按《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》的規(guī)定,核定質量等級,經(jīng)理、總工程師審定蓋章后上報政府質量監(jiān)督部門,未通過其核驗、同意的有關產品不得交付使用。5。2.11產品的質量保護及維護1)本工程的各專業(yè)工種的配合工作,交叉復雜,因此作為承包方需制定相應必要的措施、制度.2)各專業(yè)工種在各自作業(yè)層面上完成相關的工作后,必須做好各自的產品、工作的維護工作,同時配合承包方的綜合協(xié)調工作。3)做好平面與立體各作業(yè)層面及各專業(yè)分包的完工交接程序工作,采取指派專人或封閉、圍擋等措施對完工的工程部位、作業(yè)層區(qū)域進行保護,直至竣工,正式向業(yè)主移交。4)工程經(jīng)業(yè)主驗收移交后,項目部仍需安排專業(yè)小組負責工程移交后的服務工作,及時解決“交通銀行徐州分行營業(yè)大廳裝修工程”,開業(yè)前后的維護修繕工作,體現(xiàn)為業(yè)主真誠服務的義務和職責。5.3保證工程安全施工管理措施5.3。1安全施工的目標安全生產重大事故為零,把安全管理工作貫穿于施工管理中,突出安全生產在生產活動中的重要位置。5.3.2保證工程安全管理體系5.3.3保證工程安全施工措施貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把各種安全事故控制在最低限度內,保證不出重大事故和死亡事故,力爭把本工程建成安全達標工地。1)成立安全管理網(wǎng)絡體系,做到層層交底、層層負責,安全落實到個人。2)高處作業(yè),臨邊防護措施:A.嚴格執(zhí)行有關安全生產規(guī)范規(guī)定,所有現(xiàn)場施工人員除了正確戴好安全帽外,登高作業(yè)者須帶上安全帶,現(xiàn)場設置穩(wěn)固、可靠的安全帶掛勾處;B.嚴格執(zhí)行安全生產交底制度,所有腳手、各種機械設備、用電設備,須經(jīng)有關部門驗收合格,方可投入使用;C.做好“四口"、“五臨邊”的防護工作;D。所有登高處須設置符合要求的爬梯,并采用封閉或圍護;E.所有臨邊圍護必須按規(guī)定要求搭設,并設置安全網(wǎng)圍護。3)施工用電管理:A.專業(yè)電工在專管部門指導下,負責施工現(xiàn)場的電氣安全;B.施工用電線路嚴格按施工組織設計要求布置,電路和用電設備安裝完工后,安全部門驗收合格后掛牌方可投入使用;C.施工用電箱采用徐州市統(tǒng)一規(guī)定的標準電箱;D.建立各種電氣安全管理制度,電工作業(yè)需持上崗證;E。電工有權拒絕違反電氣安全規(guī)范的操作指令,安全員有權制止違反用電安全的行為,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。4)施工機械現(xiàn)場管理:A?,F(xiàn)場配備一名專職機械管理員及維修人員,機械設置場地符合倉儲要求;B.所有進場施工機械設備必須經(jīng)檢驗合格方可進入現(xiàn)場,并及時做好檔案記錄;C.各種機械操作人員必須持證上崗,遵守安全技術操作規(guī)程。

5。4保證工程施工消防管理措施1)裝飾工程消防管理將作為安全生產的重要環(huán)節(jié),建立消防工作值班負責制度。2)裝飾施工現(xiàn)場未經(jīng)批準不得任意動用明火.3)施工中的油漆間、木工棚及易燃易爆場所需單獨分隔設置。4)施工現(xiàn)場及油漆、木工間嚴禁吸煙。5)非電工嚴禁擅自拉用電器具,拉設電線。6)禁止擅自使用非生產性電加熱器明火器具。7)消防器材不得挪作他用,周圍不準堆物,保證道路暢通。8)在施工層面設置規(guī)定數(shù)量的滅火機。9)重點部位(油漆間、木工棚等)必須建立有關規(guī)定,有專人管理,落實責任,按規(guī)定設置警告牌,配置相應的消防器材.10)嚴格執(zhí)行動用明火審批手續(xù),動用明火必須做到“二證一器一監(jiān)護”及符合“十不燒”的要求,施工現(xiàn)場必須建立防火檔案,按施工總人數(shù)的10%比例建立消防組織,開展正?;顒印?。5現(xiàn)場文明施工管理1)加強創(chuàng)建文明工地工作的組織領導,將創(chuàng)建工作納入項目管理的整個過程,由項目部主管現(xiàn)場的文明施工,并建立健全總包創(chuàng)建文明工地的管理小組,同時把安全管理貫穿于文明工地創(chuàng)建工作中,以突出安全生產在創(chuàng)建活動中的重要位置。2)按照我公司有關要求結合本工程其他樓層在正常辦公的實際情況,制定出本工程文明工地標準,并制定評分標準,每月對各班組檢查一次進行打分,對評定好的給予一定獎勵,差的則給予處罰,并要求其及時整改.3)在現(xiàn)場,以2米高彩鋼板搭建圍檔,不得占用人行道,工地出入口設置薄鋼板實心大門,并留有單人通過便門,刷天藍色油漆,門頭4米高,掛工程名稱和施工企業(yè)名稱,其中施工單位名稱字體不超過15cm×15cm,大門兩側門垛寫有安全文明施工對聯(lián),大門內設傳達室和門衛(wèi)人員,并懸掛門衛(wèi)制度,在出入口醒目處設置“五牌一圖",在危險作業(yè)面和通道處一定掛設醒目的針對性警告牌。4)優(yōu)化現(xiàn)場平面布置,強化堆場劃塊管理,建筑材料堆放整齊,并采取安全保護措施,必要時安排專人看護材料物品。5)現(xiàn)場衛(wèi)生方面自覺接受市容監(jiān)督,加強內部檢查力度?,F(xiàn)場“五有”設施齊全合理,構成施工現(xiàn)場內排水系統(tǒng),外排水由有鋼筋網(wǎng)覆蓋的明溝經(jīng)沉淀池流入市政排水管。6)工地設有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖,確保施工現(xiàn)場無積水,無散落物.7)現(xiàn)場落手清,明確班組承包責任制,加強施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰,施工垃圾定點集中堆放,及時灑水,避免起塵,做到每日清運出場。8)衛(wèi)生間設有水沖設備和洗水池,定有專人打掃衛(wèi)生清潔,做到便槽內無污垢、垃圾,無明顯異味。9)工人宿舍租借民房,做到軍事化管理,食堂炊事人員具有健康證,身著制服,文明操作。10)倉庫做到帳物相符,進出倉庫有手續(xù),憑單收發(fā),堆放整齊,保持倉庫整潔,專人負責管理。11)現(xiàn)場施工人員均身著本公司工作服,佩戴胸卡,按統(tǒng)一規(guī)定統(tǒng)一編號,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,管理人員為黃色安全帽,電工為藍色安全帽,其它工種為白色安全帽。12)將高噪音機械科學設立在有屋頂隔墻的操作車間內,并有降噪措施,確保早六時至晚八時,噪音控制在80分貝以內,其余時間不得安排有噪音工序施工。?(六)主要施工力量配備6。1施工動員及交底6.1.1若我公司有幸中標,我們將利用開工前的準備期,對施工管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員、施工及技術質量、安全、文明施工交底工作。其主要內容為:1)介紹工程基本情況和工程建設意義;2)講述工程施工特點、施工方法及特殊注意事項;3)強化安全意識、質量意識、工期意識和環(huán)境保護意識;4)強調“交通銀行徐州分行大廳裝修工程”工程作業(yè)特殊要求。6.1.2經(jīng)過動員及交底使施工人員了解工程基本情況,清楚施工特點及注意事項,做到心中有數(shù),提高思想認識,振奮工作精神,以飽滿的熱情、高昂的士氣進行施工操作,保證按期、按質完成本工程的施工任務。6.2勞動力落實保證措施6.2。1根據(jù)施工方案實施要求及施工進度和勞動力配置需求計劃,及時組織勞動力進場,并建立相應的組織領導體系和管理保證制度。6.2。2根據(jù)工程項目需要,本工程所有勞務,全部由公司內部自有職工,自行完成,不另行分包.6.2.3在公司內部調配參加過重大工程和相似工程項目最優(yōu)秀的技術精兵,參加本工程施工,以確保工程項目的設計效果和工程質量目標.6.2。4充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,組織多支成建制的作業(yè)隊,由項目經(jīng)理及管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工,進行全過程監(jiān)控,確保本裝飾工程質量、工期目標實現(xiàn).6.2.5對勞務施工人員所需生活后勤作出充分的考慮,確保施工進度需要。6.2.6在本工程施工期間,按工程進度需要,適當減少節(jié)假日、休息日,并采用二班制施工方法來縮短工期。6.3主要勞動力配備專業(yè)安裝電工8人木工23人泥工16人油漆工9人電焊工2人輔助工10人本勞動力配備在施工最高峰期達75人。

(七)工程管理、協(xié)調、配合施工措施A.工程管理措施1)成立項目管理部,選定有相應資質及工作經(jīng)驗的工程師擔任項目經(jīng)理,并以項目經(jīng)理為核心的項目部另配有相應資質和工作經(jīng)驗的專業(yè)技術和管理人員,該項目部全權處理該工程一切事務。項目部直接由公司領導.無特殊情況及未經(jīng)建設單位同意不調換和撤離項目部人員.項目部全面無條件履行施工合同。2)在施工全過程中嚴格按批準的深化圖及有關技術規(guī)定進行施工,并無條件隨時接受建設單位和監(jiān)理單位對施工的監(jiān)理和檢查。3)確保工程進度。選擇業(yè)務熟練、技術精良曾在各大工程中施工過的隊伍.利用以往同生產廠商良好的合作關系,采購優(yōu)質材料,并在供貨周期上保證不脫節(jié),以保證整個工程進度在計劃之內。4)在施工中對本公司施工的已完工產品及其它施工單位的已完工和半成品的產品均有保護的責任和義務,直至全工程竣工驗收完畢。B.對裝飾各施工隊的管理協(xié)調措施進度控制方面:1)管理人員必須認真學習本裝飾工程的合同文書,全面理解和掌握合同規(guī)定的要求,在整個工程施工過程中,以合同文本為依據(jù),始終貫徹執(zhí)行,以確保工程如期優(yōu)質完成.2)簽約后,以投標工期要求,編制本裝飾工程施工總進度計劃,以此有效地對工程進度計劃進行事前總控制.隨著工程進展,逐月、逐旬調整出月計劃、旬計劃。3)以總工期為依據(jù),編制工程進度分階段實施計劃(即施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設備、機具進場計劃、進口設備、材料進場計劃等)。4)將總合同的條款要求,分解后分別納入各相應的分包合同中,使分包合同對質量、工期、安全、文明施工等完全處于有效控制之中,以確保工期如期完成。5)每周定期召開二次協(xié)調會,協(xié)調生產過程中發(fā)生的沖突以及存在的問題,按周計劃要求檢查各施工隊完成情況及布置下周施工生產計劃.6)現(xiàn)場管理人員與各施工隊在施工高峰時每天施工結束前召開一次碰頭會,協(xié)商解決當天及第二天生產過程中可能發(fā)生的問題,需協(xié)調解的問題決不拖延或延期。7)與監(jiān)理、設計單位、業(yè)主單位業(yè)務交往過程中,以技術核定單、業(yè)務聯(lián)系單、備忘錄等相應書面形式進行聯(lián)系,凡確認由承包方解決的問題限時限刻,進行妥善解決。8)誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理及設計單位對本項目部管理工作的指導意見和要求,相互緊密合作,以確保工程順利進行。質量控制方面:1)在接到裝飾施工圖紙之后,我們將及時召集項目經(jīng)理部有關人員熟悉圖紙,并將施工圖中存在的問題由技術人員統(tǒng)一出口,預先將圖紙中存在的問題整頓成稿,并在正式圖紙會審前提交設計單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師進行預審,以便在設計圖紙交底、會審時能及時解決設計、施工方的有關問題。2)作為本裝飾工程承包方,我們將積極做好開工前的準備工作,外圍環(huán)境的協(xié)調等,為盡早開工創(chuàng)造條件。3)在圖紙會審后一周內,由我們編制詳細的施工組織總設計,并經(jīng)我司總工程師審批后送交業(yè)主及監(jiān)理工程師審核批準,根據(jù)批準的施工組織總設計再按各單項工程各階段編制分階段施工組織設計,經(jīng)我公司總工程師批準后再分送業(yè)主及監(jiān)理工程師批準認可。4)由項目經(jīng)理組織有關人員認真學習并嚴格執(zhí)行施工組織設計,隨時接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查.5)為了及時將施工過程中的質量信息反饋給監(jiān)理工程師,我們以項目經(jīng)理為組長、技術負責人為副組長的全面質量管理小組,對于施工過程中的關鍵過程設立質量控制點,定期開展活動,并運用PDCA循環(huán)原理,做好計劃、實施、檢查、總結、提高等質量控制工作,對于施工過程中的質量問題采用排列圖方法,即找出發(fā)出偏差頻率最多的質量缺陷,從而找出最易產生的質量問題,以便采取措施進行避免。對于產生質量問題由全面質量管理小組再用因果分析法進行分析,找出主要原因和次要原因,從而找出解決問題的方法,使整個過程始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。6)在施工過程中,為了及時將質量信息反饋給監(jiān)理工程師,我們還由技術負責人負責每月將質量信息以書面形式報給業(yè)主及監(jiān)理工程師。7)對于施工過程中的中間驗收、隱蔽工程驗收等,我部將組織自行檢查,對于不符合驗收標準的,項目經(jīng)理部技術負責人實行質量否決制,在自查符合要求后24小時之內以書面通知監(jiān)理工程師,在監(jiān)理工程師驗收合格并書面簽字的前提下方可進行下道工序施工,對于監(jiān)理工程師檢查中提出的問題,我部將及時提出書面整改措施并組織人員及時進行整改,整改后及時通知監(jiān)理工程師進行驗收,待驗收批準后方可進行下道工序施工。8)為了便于分階段驗收,定期將所有與質量職能有關的資料

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