版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第34頁共34頁中小學(xué)校中層干部競聘演講稿中小學(xué)校中層干部競聘演講稿。熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師:大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、教師們的信任和支持,再次給我這個述職演講的時機。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣闊教師的大力支持和幫助下,我圓滿完成學(xué)校安排的各項工作,獲得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報,并決定再次參加學(xué)校中層的競聘,我希望繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層職務(wù),愿意進一步為大家做好效勞工作。多年來,我立足本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,愛崗敬業(yè)、默默奉獻,從來不計較個人得失,甘心情愿為學(xué)校奉獻自己的一切,時刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作。在學(xué)校中層崗位上,我服從領(lǐng)導(dǎo),貼近群眾,時刻與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。我不但做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,還限度的滿足教師們的需求,做到上情下達,民意上傳,盡心竭力為學(xué)校、為教師效勞,為學(xué)校的開展做出了一定的成績。我個人的思想品行、為人處事和工作才能,教師們是有目共睹的,我相信領(lǐng)導(dǎo)和教師們會對我有客觀公正的評價。我之所以再次競聘學(xué)校中層職務(wù):一是基于我對學(xué)校中層的深化認識。學(xué)校中層是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學(xué)校的開展為根本,對上甘當(dāng)信息,當(dāng)好建議者、執(zhí)行者和補救者。按照既定方針辦,按照現(xiàn)行制度辦,堅決執(zhí)行校長室決議,不推諉不扯皮;要以絕大多數(shù)教師的正當(dāng)利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原那么,又求方法,力爭可以協(xié)調(diào)好關(guān)系,防止和減少矛盾。二是基于對自己的清醒認識。我愿意繼續(xù)為學(xué)校、為教師們效勞。假設(shè)我能繼續(xù)在中層崗位上工作,我一定積極進取,繼續(xù)努力,為學(xué)校的開展做出自己的奉獻,希望各位領(lǐng)導(dǎo),教師們都可以支持我。我覺得自己具有以下五方面的優(yōu)勢:一是能堅持在教學(xué)第一線工作。第一線的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個教師的根本,也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部扎根理論,理解、團結(jié)教師,遵從教育教學(xué)規(guī)律和真正代表教師利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學(xué)習(xí)不放松,不斷學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)和管理經(jīng)歷,做到德才兼?zhèn)?,與時俱進。二是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書學(xué)習(xí),勤鉆研,善考慮,多研究,不斷地豐富自己的業(yè)務(wù)知識、進步自己的業(yè)務(wù)程度。有扎實的文字功底和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是有較為豐富的理論經(jīng)歷。我自從工作以來,先后擔(dān)任過語文教研組長、年級組長、少先隊大隊輔導(dǎo)員、政教處副主任和教務(wù)處副主任等職務(wù),多年的工作經(jīng)歷,我深知學(xué)校中層在學(xué)校工作中的地位、作用,知道他們的職責(zé)、任務(wù)和標準,明白學(xué)校中層所必備的素質(zhì)和要求。假設(shè)我再次中選,會很快進入角色,順利地開展工作。三是有較強的工作才能.我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學(xué)校保持高度一致,踏實干事,老實待人。在管理工作中,目的明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能都有了很大進步,可以勝任學(xué)校中層的工作。四是辦事細致周到,有方案、有過程、有總結(jié)、有資料積累,并且能做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導(dǎo)民主作風(fēng),共同研討教育教學(xué),盡量少做外表文章,多做實事,力求工作的實效性。(乾書網(wǎng))五是能確立效勞意識,管理工作以效勞教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學(xué)方面獲得一定的成績,先后獲得常州市德育先進個人、常州市優(yōu)秀班主任、武進區(qū)先進教育工作者、武進區(qū)優(yōu)秀班主任等一系列榮譽,對教育教學(xué)也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好效勞,帶動和幫助大家在教育教學(xué)中獲得更大的成績。尤其是近三年來為教師們積累和保存了許多教育教學(xué)材料,對教師們評職稱也有一定的幫助。當(dāng)然,由于個人才能有限,考慮問題不是很周全,想干事的心情比較迫切,在工作難免出現(xiàn)急躁情緒,對待同事關(guān)心、體貼可能不夠,或者出現(xiàn)一些言語上的過失。在此,請允許我給大家道個歉,說聲對不起。各位領(lǐng)導(dǎo)、教師,假設(shè)大家繼續(xù)信任我,我將有信心、有決心做好學(xué)校中層工作,與大家共創(chuàng)美妙的將來,迎接牛塘中學(xué)輝煌燦爛的明天。當(dāng)然,假設(shè)我的工作不能得到大家的認可,我也將繼續(xù)做好自己的教學(xué)工作,畢竟抓好教學(xué)才是一個教師的本分。也許我不是最有才能的,但我愿盡職盡責(zé)并真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定會是最勤奮、最能為大家效勞……我將盡的努力為各位領(lǐng)導(dǎo)、教師效勞,最后我真心地希望各位投我一票!謝謝大家!f132.更多演講稿延伸閱讀中小學(xué)校長競聘演講稿中小學(xué)校長競聘演講稿一各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家好!記得07年在中學(xué)校長培訓(xùn)班上,景國成所長講了一句話:要當(dāng)就當(dāng)好校長,因為一個校長就是一所學(xué)校。這句普通的話語在我心中引起了強烈共鳴。是的,要么就不當(dāng)校長,更不要競爭校長,因為校長意味著奉獻而不是索取,肩負著責(zé)任和希望而不是安逸享受不思進取。所以我認為好校長就是要辦人民滿意的學(xué)校,教職工自豪的集體,學(xué)生安康成長的搖籃。歸根結(jié)底,好校長就是不辱使命,不誤人子弟。有一顆感恩的心,一份用不盡的激情!辦好一所學(xué)校必須有一個好的辦學(xué)理念。我的辦學(xué)理念已定為校訓(xùn),那就是追求卓越,構(gòu)建和諧。卓越是工作目的,和諧是根底是保障,和諧才能穩(wěn)定,穩(wěn)定才能開展,開展才能走向卓越。追求卓越,構(gòu)建和諧需要有一支無私奉獻的團隊,有戰(zhàn)斗力的團隊。所以,我在學(xué)校顯著位置寫了一幅對聯(lián):教書育人寫春秋,積德行善鑄師魂。以鼓勵鞭策全體教職工敬業(yè)愛崗,養(yǎng)師德鑄師魂。因為教育是最大的公益事業(yè),是最大的善事。我常說,去寺院道觀燒香拜佛送香錢,不如把學(xué)教好,這是最好的積德行善,是天下之大善。這也最終成為了我們的共識,成了這支隊伍戰(zhàn)無不勝的精神支柱。同時,也讓我更加清醒地認識到:激發(fā)起每位同志的工作熱情,方能成就一所學(xué)校。因為每人的潛能是無法估量的,可以說從今年的中招考試成績上看,我?guī)е倪@支團隊是合格的。一個醫(yī)生瀆職失責(zé)只斷送一個人的生命,而一個校長的瀆職失責(zé)卻會斷送一代甚至幾代人的前途,將成為千古罪人。校長是團隊的靈魂,以身作那么,公正公平,以人格魅力凝心聚智,才能立于不敗之地。在學(xué)校管理工作上,我在全縣公辦學(xué)校首開先河,對學(xué)生進展了全封閉管理,施行兩抓兩創(chuàng)一進步方略(即抓效勞,抓管理,創(chuàng)立美麗和諧校園,創(chuàng)新教學(xué)形式,全面進步教育教學(xué)質(zhì)量),抓效勞就是從效勞學(xué)生,效勞教師,效勞教學(xué)開始。特別是效勞學(xué)生,一個學(xué)校辦的好壞,一個主要標志是看學(xué)生的生活程度和質(zhì)量的上下,也是學(xué)校良好形象的詳細表達。吃好,住好,才能學(xué)好,才能使學(xué)生家長放心,學(xué)生滿意,幸福指數(shù)攀升。所以精心經(jīng)營管理大伙,創(chuàng)造舒適住宿環(huán)境,是我工作中的側(cè)重點,也是能成功全封閉管理的前提。我們每期組織一次校園家長開放日活動,讓每位家長走進校園,理解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和生活情況,并留下珍貴意見,這樣,自然搭建起一個學(xué)校家長溝通交流的平臺。抓管理是把制度化和人性化相交融,這是對學(xué)校管理的探究。制度再多怕人心癱瘓,出現(xiàn)軟對抗,人性太多又容易亂了章法。所以,讓制度中有人性化,人性化中有制度,到達剛?cè)岵墓芾硇Ч?,調(diào)動一切積極因素,形成合力,成就一支強有力的教師隊伍。在校園建立上,努力創(chuàng)立美麗和諧的校園,用環(huán)境育人,氣氛影響人,并不斷進步品味。如特色的校園布局設(shè)計,特色的校園文化,更具濃濃書香之氣。創(chuàng)新一種適宜學(xué)校實際的課堂形式,探究一條課改之路,那就是在洋思、杜郎口的經(jīng)歷根底上根據(jù)221要求,我提出了點撥+練習(xí)的課堂形式(即教師點撥,學(xué)生練習(xí))。就是教師少講或精講,學(xué)生通過預(yù)習(xí)能懂的地方不講,弄不懂的地方給以點撥,學(xué)生重在知識運用才能的培養(yǎng),以多練為主。讓教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷豐富五個一內(nèi)容,成就學(xué)者型教師,要求每位教師建立自己的博客,一周至少一篇博文。這樣通過兩抓兩創(chuàng)全面進步教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的學(xué)校。美國作家海倫凱勒有一篇文章叫假設(shè)給我三天光明,是的,我此時此刻就是為贏得這三天光明而來,在校長的位置上,我已跋涉了兩個春秋,那只是給了我一天的光明,我還需兩天,去努力去創(chuàng)造一所富有特色,富有活力,充滿和諧的名校。為什么我眼里常含著淚水,因為我對這塊土地愛地深沉,也許____的詩句最能表達我愿當(dāng)一個好校長的情感。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評委!中小學(xué)校長競聘演講稿二尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:大家好!首先感謝組織上給我這次參與競職的時機,對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護。同時也堅決地相信,這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業(yè)營造出一個濃重的開展氣氛,并不斷獲得新的更大成績。下面,就本人情況向大家匯報如下。一、根本情況二、競職崗位及優(yōu)勢我所要競聘的崗位是中心校校長。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。其一,我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。從參加工作到如今,我有27年的工作經(jīng)歷,其中有年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過語文、數(shù)學(xué)、等各種課程,對于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍。不僅如此,在教學(xué)過程中,我還自學(xué)了課程,更進一步進步了自身素質(zhì)和教學(xué)程度。同時,在這二十幾年里,總是親密地關(guān)注國家的教育工作開展和變化,全面理解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和將來開展趨勢。從這方面講,本人可以勝任此項工作。其二、我有較強的領(lǐng)導(dǎo)才能優(yōu)勢。從1992年到教委辦起,我有過___年的做領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷,其中,___年的副主任和2年的主任經(jīng)歷。在這___年中,有5年是專抓小教工作的??梢哉f,正是憑著這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學(xué)校情況,掌握了每一名教師情況,大到學(xué)校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷,更增強了我駕馭全局的工作才能。從這方面講,本人可以勝任此項工作。其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年,尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來,與上級部門領(lǐng)導(dǎo)、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個人關(guān)系,這對于教改后的中心校的開展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了,但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業(yè)的開展營造良好氣氛。從這方面講,本人可以勝任此項工作。其四、我有厚重的群眾根底優(yōu)勢。本人從教以來,交人無數(shù),但無論與誰,一切皆以待人以誠、處事以正、自律以嚴為原那么,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾根底。從這方面講,本人可以勝任此項工作。在此,也借時機向多年來一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!三、工作目的及打算各位評委、全體教師,假設(shè)我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。1、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言根底建立情況來講,危房已全部消除,改善辦學(xué)條件的當(dāng)務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質(zhì)教育、進步教學(xué)程度的必然選擇。假設(shè)我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實現(xiàn)這一目的。2、改革福利體制,關(guān)心教師生活。客觀地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鎮(zhèn)實際看,與一些部門比,在福利待遇上根本處于空白狀態(tài)。為此,我方案從學(xué)校的每年收入中節(jié)省一部分,專門用于進步教師的福利待遇。按實際出勤、工作業(yè)績予以相應(yīng)待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習(xí),借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻之心。3、唯才是舉,全面調(diào)動教師工作積極性。按照我的想法,今后教師工作安排要徹底打破原有形式,論才使用,唯才是舉,不管長幼,不管職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下,每個學(xué)校實行末二位淘汰制。淘汰者重新學(xué)習(xí),競聘再上,再次被淘汰出局者,交教育局人才中心統(tǒng)一安排。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。4、加強管理,進步教學(xué)質(zhì)量就理論而言,當(dāng)前中小學(xué)教育,課本和考試推行的、以及社會需求的都是素質(zhì)教育培養(yǎng)出的人才,而教學(xué)本質(zhì)還是應(yīng)試教育,二者之間差距相去甚遠。究其根本原因,有體制上的,但更多的那么是來自教師素質(zhì)上的。和先進地區(qū)推行的興趣教學(xué)、互動教學(xué)相比,我們用幾十年前積累的經(jīng)歷去教授受新思潮影響的少年兒童,怎么能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣呢?更不要談素質(zhì)了。因此,加強教師隊伍管理,進步教師素質(zhì)已成當(dāng)務(wù)之急,要進步教學(xué)程度,就必須先教師入手。依我之見,每年選派一些青年教師到先進地區(qū)學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)歷,逐年輪換循環(huán),以此進步整體程度,不出幾年,我們的教學(xué)才能和質(zhì)量就會有大的改觀。一個具有全新相貌的教育新園地就會出如今我們的面前。假設(shè)能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生;假設(shè)有更適宜人選,我也將服從組織安排,全力支持中選者,做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛。以上是我的競職報告,當(dāng)否,請各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。中小學(xué)校長競聘演講稿三隨著教育管理改革的不斷深化和教育用人機制的逐步改革,中小學(xué)校長由任命制到競聘制已經(jīng)成為推進教育開展的必然。校長競聘上崗,其中關(guān)鍵一環(huán)就是候選人的競聘演講,因為它是展示自我形象、暢談治校謀略、顯示語言表達才能的平臺,同時也是博得評委肯定、聽眾贊成的良機。那么,怎樣才能寫好中小學(xué)校長競聘演講稿呢?一、亮優(yōu)勢,要先聲奪人俗話說:話是攔路虎。競聘候選人只有首先亮足優(yōu)勢,才能起到先聲奪人的效果。優(yōu)勢不是單純的優(yōu)點,優(yōu)點人人有,但優(yōu)勢未必人人有。優(yōu)勢是優(yōu)中之優(yōu),是人無我有、人有我精。過來的競聘演講中,有的候選人喜歡羅列姓名、性別、民族、年齡等,像是個人小傳。殊不知,這樣自我介紹平淡無奇,見不著個性,顯不出優(yōu)勢。例如,一份競聘小學(xué)校長的演講稿開頭這樣寫道:我叫某某某,中共黨員。參加這次競聘,自我感覺有三個優(yōu)勢。一是學(xué)歷高。1986年獲數(shù)學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,中學(xué)高級教師;二是閱歷廣。參加工作以來,教過三年初中數(shù)學(xué),多年高中數(shù)學(xué),當(dāng)過教研組長、年級主任、業(yè)務(wù)副校長,從未分開三尺講臺。期間,提升了分析^p、解決問題的才能,增強了組織、協(xié)調(diào)才能,進步了課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面的綜合才能;三是榮譽多。憑借對事業(yè)的熱心、對工作的誠心和對學(xué)生的關(guān)心,勤懇工作,收獲很多,先后獲得地市級高中數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎、縣市級先進班主任、優(yōu)秀教師等多項榮譽稱號。學(xué)歷高是前提,閱歷廣是根底,榮譽多是保證,三項指標都很硬,恐怕別人很難企及。二、談打算,要合情合理這是競聘演講稿的主體部分,候選人要把辦學(xué)理念、育人目的、辦學(xué)特色以及改進管理、進步質(zhì)量的方法措施敲響亮明,不能含模糊糊。一是辦學(xué)理念要合政策。全面推進施行素質(zhì)教育、全面提升教育質(zhì)量、全力培育合格人才,這是辦學(xué)的大前提;堅持依法辦學(xué)、依法治校,五育并舉德為先、以人為本全開展,這是辦學(xué)的大目的;創(chuàng)立文明平安校園,把學(xué)校辦成家校和諧、師生和諧、生生和諧的校園,這是辦學(xué)的大追求。以上這些是任何一位競聘人必須首選的,來不得半點兒模棱兩可??梢詳嘌裕粋€不研究黨和國家的教育政策、不嚴格執(zhí)行落實黨和國家的教育政策的人,是辦不出什么好學(xué)校的。二是方法措施要合實際。辦學(xué)靠硬件,也要靠軟件。改善辦學(xué)條件、加強隊伍建立、改進育人形式、改革教學(xué)方法等,這些都可以包含在硬件建立范疇;營造校園文化、完善校規(guī)校紀、融洽師生感情等,這些都可以包含在軟件建立范疇。學(xué)校不同,根底有別,軟硬件建立的要求都會不一樣。因此,擬定的方法措施首先要切合應(yīng)聘學(xué)校的實際。受財力、物力、人力和投資機制的影響,擬定的完善硬件建立的方法措施要小跨步、小臺階,要為一年起好步、二年上臺階、三年大變樣蓄勢;軟件建立花錢少、見效快。俗話說:三流校長靠經(jīng)歷,二流校長靠制度,一流校長靠文化。學(xué)校文化涵蓋了學(xué)校軟件建立的方方面面,擬定方法措施要擅長濃墨重彩,要為學(xué)校的持續(xù)開展奠基。三是任務(wù)目的要合崗位要求。因?qū)W段不同,小學(xué)、初中、高中學(xué)校的校長崗位要求不盡一樣;因區(qū)位不同,學(xué)校的建立任務(wù)不盡一樣;因配置不同,學(xué)校的開展根底也不盡一樣。因此,應(yīng)聘者在擬定學(xué)校開展任務(wù)目的時,就要因校而異,提出不同的開展目的。三、顯謙虛,要大方實在滿招損,謙受益。謙虛是美德,在競聘演講中謙虛顯得尤為重要。開頭要問好。參加競聘演講會的有領(lǐng)導(dǎo)、評委、教師代表,還有各位競聘伙伴,要面面俱到,個個問好。如:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、教師們、同志們,大家上(下)午好。我演講的題目是《什么什么》。中間要大方坦誠。你可能優(yōu)勢出眾,可能技高一籌,也可能文思泉涌,但無論怎樣勝券在握,都要表情落落大方,表述實在坦誠,不能咄咄逼人,不能趾高氣揚。結(jié)尾要留有余地。競聘的結(jié)果有兩種,勝聘不驕,敗聘不餒,兩種可能就要有兩種打算,都要照顧到。如:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、教師們、同志們,這次競聘假設(shè)我成功了,就請大家為我的幸運鼓掌;假設(shè)我失敗了,就請大家為我的參與喝彩。最后要致謝。中小學(xué)校競聘會的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁們:大家好!今天,xx鎮(zhèn)政府在這里舉行“xx小學(xué)校長競聘會”,充分說明了黨委政府對教育的高度重視和支持。借此時機,我將本人的工作經(jīng)歷、主要業(yè)績和治校方略向各位進展匯報交流,望批評指正。我演講的題目是:讓鮮活的生命在寧靜的校園悄悄成長一、我的工作經(jīng)歷我叫xxx,xxx歲,xxx鎮(zhèn)xx村人。xxxxxxxxxxxx。二、本人的業(yè)績情況和優(yōu)勢〔一〕我在初中任主任期間,狠抓質(zhì)量,xx年中招創(chuàng)造了升入二中xx人的優(yōu)異成績,被教體局授予“優(yōu)秀生基地”榮譽稱號。〔二〕xxxx年x月至今任xx小學(xué)校長期間,學(xué)校只有一百多名學(xué)生,面臨合并,面對不成規(guī)模、教室漏雨、桌椅老舊、一年退休x個的教師的現(xiàn)狀,我沒有怨天尤人,而是節(jié)約學(xué)校有限資金,抑制重重困難,聘用多個民師不誤正常教學(xué),翻修樓頂、更換桌椅等陸續(xù)改善辦學(xué)條件,來創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。同時狠抓師德和質(zhì)量,最終使地理位置較偏、底子較薄的xx小學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,贏得了村委和家長的好評。xxxx年x月我在xx鎮(zhèn)xx中學(xué)校長競聘會上名列第x名。我今年xxx歲,身體安康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能快速承受新的教育理念,敢于創(chuàng)新和承受挑戰(zhàn)。名校長都是人干出來的!三、我的教育理念當(dāng)前信仰失準、金錢至上的社會風(fēng)氣不斷侵蝕沖擊著清凈的教育圣地。人心躁動、盲目、急功近利,“世界那么大,我想去看看”的灑脫辭呈也悄然升溫,喧鬧、急躁的環(huán)境很難有生命在續(xù)進!洶涌澎湃的大海外表找不到一條魚影,寧靜安詳?shù)暮K钐庺~群在上下翻騰。范文TOp100讓我們沉下心來,打造寧靜真實的教育環(huán)境,讓教育回歸,以陶行知的“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”為辦學(xué)理念,著力打造“讓鮮活的生命在寧靜的校園悄悄成長”這一特色校園,努力辦好人民滿意的教育。四、我的治校方略假設(shè)我能競爭上崗,我將從以下幾方面開展工作:第一,當(dāng)一名合格稱職的校長始終牢記“一位好校長成就一所好學(xué)校”的重任,責(zé)任上要時刻如履薄冰;考勤上要早到晚歸;業(yè)務(wù)上要堅持聽課、評課,深化參與教研活動,做專業(yè)成長型校長;堅持研讀《人民教育》和《中國教育報》等教育雜志,不斷用新課改理念感染和鼓勵廣闊教師,提升教師的幸福指數(shù)。我要經(jīng)常深化畢業(yè)班,及時把握畢業(yè)班師生的動向和需求,做好對畢業(yè)班的管理。第二,組建一個堅強有力的班子與其說一個好校長能造就一所好學(xué)校,不如說一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子更能造就一所好學(xué)校。為此,班子成員要做到:1、要恪盡職守、嚴于律己,問題面前敢于自我批評和承擔(dān)責(zé)任,錯誤面前一視同仁。2、要以身作那么、率先垂范。要用自己的“人品”感染大家,用自己的“行動”影響大家,用自己的“言語”感召大家,用自己的“創(chuàng)新”引領(lǐng)大家。工作中要做到“理解信息在一線、處理問題在當(dāng)前、打破難點在關(guān)鍵”。更要做到“不讓工作在班子這里扯皮、不讓過失在班子這里滋生、不讓壞風(fēng)氣在班子身上出現(xiàn)”。3、要認真實行崗位責(zé)任制,細化分工,精細管理。第三,帶出一批愛崗敬業(yè)的隊伍1、組織教師深化學(xué)習(xí)平安、穩(wěn)定、廉政建立、標準辦學(xué)等一崗多責(zé)文件,認真落實《中小學(xué)教師專業(yè)標準》和《違犯職業(yè)道德行為處理方法》等文件精神,珍惜現(xiàn)有幸福的工作環(huán)境和崗位,加強師德建立。2、重視教師培訓(xùn)。增加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費預(yù)算,進步出差補助,鼓勵教師積極參加鎮(zhèn)、市組織的教研、培訓(xùn)等活動,表達培訓(xùn)就是教師最大福利的管理理念。3、仔細尋找學(xué)校的追夢者,打造一批專業(yè)型教師,脫胎教書匠。教師誰都會干,但專業(yè)程度的教師不是誰都能干。教師在社會上立足與人比經(jīng)濟肯定不行,這也是教師地位低下的原因,而只有讀書、讀書、再讀書,成長為專業(yè)型教師,脫胎教書匠,成長為紀XX等學(xué)術(shù)專家型的教師,才會培養(yǎng)出更多的錢學(xué)森,才會實現(xiàn)中國的教育夢,才會進步我們教師的社會地位,得到社會的尊重。第四,打造高校課堂形態(tài),強力提升教育質(zhì)量。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,進步教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校工作永久不變的主題。教育學(xué)者批評當(dāng)前教師課堂內(nèi)容與新課程標準出現(xiàn)偏向的現(xiàn)狀,說明新課標這種備課、上課、聽、評課的綱領(lǐng)性文件系統(tǒng)讀過一遍的教師少之又少。教師能沉下心來,有信仰的讀上十遍,自會神奇的進步我們的理論和業(yè)務(wù)程度。理論出問題是理論出了問題。因此,教師必須以新課程標準和課程綱要為指導(dǎo),精心備課,精簡上課,精細修改,準確輔導(dǎo)。中小學(xué)校長競聘演講稿2023中小學(xué)校長競聘演講稿一各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家好!記得xx年在中學(xué)校長培訓(xùn)班上,景國成所長講了一句話:要當(dāng)就當(dāng)好校長,因為一個校長就是一所學(xué)校。這句普通的話語在我心中引起了強烈共鳴。是的,要么就不當(dāng)校長,更不要競爭校長,因為校長意味著奉獻而不是索取,肩負著責(zé)任和希望而不是安逸享受不思進取。所以我認為好校長就是要辦人民滿意的學(xué)校,教職工自豪的集體,學(xué)生安康成長的搖籃。歸根結(jié)底,好校長就是不辱使命,不誤人子弟。有一顆感恩的心,一份用不盡的激情!辦好一所學(xué)校必須有一個好的辦學(xué)理念。我的辦學(xué)理念已定為校訓(xùn),那就是追求卓越,構(gòu)建和諧。卓越是工作目的,和諧是根底是保障,和諧才能穩(wěn)定,穩(wěn)定才能開展,開展才能走向卓越。追求卓越,構(gòu)建和諧需要有一支無私奉獻的團隊,有戰(zhàn)斗力的團隊。所以,我在學(xué)校顯著位置寫了一幅對聯(lián):教書育人寫春秋,積德行善鑄師魂。以鼓勵鞭策全體教職工敬業(yè)愛崗,養(yǎng)師德鑄師魂。因為教育是最大的公益事業(yè),是最大的善事。我常說,去寺院道觀燒香拜佛送香錢,不如把學(xué)教好,這是最好的積德行善,是天下之大善。這也最終成為了我們的共識,成了這支隊伍戰(zhàn)無不勝的精神支柱。同時,也讓我更加清醒地認識到:激發(fā)起每位同志的工作熱情,方能成就一所學(xué)校。因為每人的潛能是無法估量的,可以說從今年的中招考試成績上看,我?guī)е倪@支團隊是合格的。一個醫(yī)生瀆職失責(zé)只斷送一個人的生命,而一個校長的瀆職失責(zé)卻會斷送一代甚至幾代人的前途,將成為千古罪人。校長是團隊的靈魂,以身作那么,公正公平,以人格魅力凝心聚智,才能立于不敗之地。在學(xué)校管理工作上,我在全縣公辦學(xué)校首開先河,對學(xué)生進展了全封閉管理,施行兩抓兩創(chuàng)一進步方略(即抓效勞,抓管理,創(chuàng)立美麗和諧校園,創(chuàng)新教學(xué)形式,全面進步教育教學(xué)質(zhì)量),抓效勞就是從效勞學(xué)生,效勞教師,效勞教學(xué)開始。特別是效勞學(xué)生,一個學(xué)校辦的好壞,一個主要標志是看學(xué)生的生活程度和質(zhì)量的上下,也是學(xué)校良好形象的詳細表達。吃好,住好,才能學(xué)好,才能使學(xué)生家長放心,學(xué)生滿意,幸福指數(shù)攀升。所以精心經(jīng)營管理大伙,創(chuàng)造舒適住宿環(huán)境,是我工作中的側(cè)重點,也是能成功全封閉管理的前提。我們每期組織一次校園家長開放日活動,讓每位家長走進校園,理解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和生活情況,并留下珍貴意見,這樣,自然搭建起一個學(xué)校家長溝通交流的平臺。抓管理是把制度化和人性化相交融,這是對學(xué)校管理的探究。制度再多怕人心癱瘓,出現(xiàn)軟對抗,人性太多又容易亂了章法。所以,讓制度中有人性化,人性化中有制度,到達剛?cè)岵墓芾硇Ч?,調(diào)動一切積極因素,形成合力,成就一支強有力的教師隊伍。在校園建立上,努力創(chuàng)立美麗和諧的校園,用環(huán)境育人,氣氛影響人,并不斷進步品味。如特色的校園布局設(shè)計,特色的校園文化,更具濃濃書香之氣。創(chuàng)新一種適宜學(xué)校實際的課堂形式,探究一條課改之路,那就是在洋思、杜郎口的經(jīng)歷根底上根據(jù)221要求,我提出了點撥+練習(xí)的課堂形式(即教師點撥,學(xué)生練習(xí))。就是教師少講或精講,學(xué)生通過預(yù)習(xí)能懂的地方不講,弄不懂的地方給以點撥,學(xué)生重在知識運用才能的培養(yǎng),以多練為主。讓教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷豐富五個一內(nèi)容,成就學(xué)者型教師,要求每位教師建立自己的博客,一周至少一篇博文。這樣通過兩抓兩創(chuàng)全面進步教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的學(xué)校。美國作家海倫凱勒有一篇文章叫假設(shè)給我三天光明,是的,我此時此刻就是為贏得這三天光明而來,在校長的位置上,我已跋涉了兩個春秋,那只是給了我一天的光明,我還需兩天,去努力去創(chuàng)造一所富有特色,富有活力,充滿和諧的名校。為什么我眼里常含著淚水,因為我對這塊土地愛地深沉,也許____的詩句最能表達我愿當(dāng)一個好校長的情感。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評委!中小學(xué)校長競聘演講稿二隨著教育管理改革的不斷深化和教育用人機制的逐步改革,中小學(xué)校長由任命制到競聘制已經(jīng)成為推進教育開展的必然。校長競聘上崗,其中關(guān)鍵一環(huán)就是候選人的競聘演講,因為它是展示自我形象、暢談治校謀略、顯示語言表達才能的平臺,同時也是博得評委肯定、聽眾贊成的良機。那么,怎樣才能寫好中小學(xué)校長競聘演講稿呢?一、亮優(yōu)勢,要先聲奪人俗話說:話是攔路虎。競聘候選人只有首先亮足優(yōu)勢,才能起到先聲奪人的效果。優(yōu)勢不是單純的優(yōu)點,優(yōu)點人人有,但優(yōu)勢未必人人有。優(yōu)勢是優(yōu)中之優(yōu),是人無我有、人有我精。過來的競聘演講中,有的候選人喜歡羅列姓名、性別、民族、年齡等,像是個人小傳。殊不知,這樣自我介紹平淡無奇,見不著個性,顯不出優(yōu)勢。例如,一份競聘小學(xué)校長的演講稿開頭這樣寫道:我叫某某某,中共黨員。參加這次競聘,自我感覺有三個優(yōu)勢。一是學(xué)歷高。1986年獲數(shù)學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,中學(xué)高級教師;二是閱歷廣。參加工作以來,教過三年初中數(shù)學(xué),多年高中數(shù)學(xué),當(dāng)過教研組長、年級主任、業(yè)務(wù)副校長,從未分開三尺講臺。期間,提升了分析^p、解決問題的才能,增強了組織、協(xié)調(diào)才能,進步了課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面的綜合才能;三是榮譽多。憑借對事業(yè)的熱心、對工作的誠心和對學(xué)生的關(guān)心,勤懇工作,收獲很多,先后獲得地市級高中數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎、縣市級先進班主任、優(yōu)秀教師等多項榮譽稱號。學(xué)歷高是前提,閱歷廣是根底,榮譽多是保證,三項指標都很硬,恐怕別人很難企及。二、談打算,要合情合理這是競聘演講稿的主體部分,候選人要把辦學(xué)理念、育人目的、辦學(xué)特色以及改進管理、進步質(zhì)量的方法措施敲響亮明,不能含模糊糊。一是辦學(xué)理念要合政策。全面推進施行素質(zhì)教育、全面提升教育質(zhì)量、全力培育合格人才,這是辦學(xué)的大前提;堅持依法辦學(xué)、依法治校,五育并舉德為先、以人為本全開展,這是辦學(xué)的大目的;創(chuàng)立文明平安校園,把學(xué)校辦成家校和諧、師生和諧、生生和諧的校園,這是辦學(xué)的大追求。以上這些是任何一位競聘人必須首選的,來不得半點兒模棱兩可。可以斷言,一個不研究黨和國家的教育政策、不嚴格執(zhí)行落實黨和國家的教育政策的人,是辦不出什么好學(xué)校的。二是方法措施要合實際。辦學(xué)靠硬件,也要靠軟件。改善辦學(xué)條件、加強隊伍建立、改進育人形式、改革教學(xué)方法等,這些都可以包含在硬件建立范疇;營造校園文化、完善校規(guī)校紀、融洽師生感情等,這些都可以包含在軟件建立范疇。學(xué)校不同,根底有別,軟硬件建立的要求都會不一樣。因此,擬定的方法措施首先要切合應(yīng)聘學(xué)校的實際。受財力、物力、人力和投資機制的影響,擬定的完善硬件建立的方法措施要小跨步、小臺階,要為一年起好步、二年上臺階、三年大變樣蓄勢;軟件建立花錢少、見效快。俗話說:三流校長靠經(jīng)歷,二流校長靠制度,一流校長靠文化。學(xué)校文化涵蓋了學(xué)校軟件建立的方方面面,擬定方法措施要擅長濃墨重彩,要為學(xué)校的持續(xù)開展奠基。三是任務(wù)目的要合崗位要求。因?qū)W段不同,小學(xué)、初中、高中學(xué)校的校長崗位要求不盡一樣;因區(qū)位不同,學(xué)校的建立任務(wù)不盡一樣;因配置不同,學(xué)校的開展根底也不盡一樣。因此,應(yīng)聘者在擬定學(xué)校開展任務(wù)目的時,就要因校而異,提出不同的開展目的。三、顯謙虛,要大方實在滿招損,謙受益。謙虛是美德,在競聘演講中謙虛顯得尤為重要。開頭要問好。參加競聘演講會的有領(lǐng)導(dǎo)、評委、教師代表,還有各位競聘伙伴,要面面俱到,個個問好。如:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、教師們、同志們,大家上(下)午好。我演講的題目是《什么什么》。中間要大方坦誠。你可能優(yōu)勢出眾,可能技高一籌,也可能文思泉涌,但無論怎樣勝券在握,都要表情落落大方,表述實在坦誠,不能咄咄逼人,不能趾高氣揚。結(jié)尾要留有余地。競聘的結(jié)果有兩種,勝聘不驕,敗聘不餒,兩種可能就要有兩種打算,都要照顧到。如:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、教師們、同志們,這次競聘假設(shè)我成功了,就請大家為我的幸運鼓掌;假設(shè)我失敗了,就請大家為我的參與喝彩。最后要致謝。[中小學(xué)校長競聘演講稿20xx]中小學(xué)校長競聘演講稿范文尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:大家好!首先感謝組織上給我這次參與競職的時機,對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護。同時也堅決地相信,這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業(yè)營造出一個濃重的開展氣氛,并不斷獲得新的更大成績。下面,就本人情況向大家匯報如下。一、根本情況二、競職崗位及優(yōu)勢我所要競聘的崗位是中心校校長。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。其一,我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。從參加工作到如今,我有27年的工作經(jīng)歷,其中有年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過語文、數(shù)學(xué)、等各種課程,對于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍。不僅如此,在教學(xué)過程中,我還自學(xué)了課程,更進一步進步了自身素質(zhì)和教學(xué)程度。同時,在這二十幾年里,總是親密地關(guān)注國家的教育工作開展和變化,全面理解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和將來開展趨勢。從這方面講,本人可以勝任此項工作。其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年,尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來,與上級部門領(lǐng)導(dǎo)、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個人關(guān)系,這對于教改后的中心校的開展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了,但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業(yè)的開展營造良好氣氛。從這方面講,本人可以勝任此項工作。其四、我有厚重的群眾根底優(yōu)勢。本人從教以來,交人無數(shù),但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原那么,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾根底。從這方面講,本人可以勝任此項工作。在此,也借時機向多年來一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!三、工作目的及打算各位評委、全體教師,假設(shè)我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。1、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言根底建立情況來講,危房已全部消除,改善辦學(xué)條件的當(dāng)務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質(zhì)教育、進步教學(xué)程度的必然選擇。假設(shè)我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實現(xiàn)這一目的。2、改革福利體制,關(guān)心教師生活。客觀地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鎮(zhèn)實際看,與一些部門比,在福利待遇上根本處于空白狀態(tài)。為此,我方案從學(xué)校的每年收入中節(jié)省一部分,專門用于進步教師的福利待遇。按實際出勤、工作業(yè)績予以相應(yīng)待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習(xí),借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻之心。中小學(xué)校長的競聘演講稿尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:大家好!首先感謝組織上給我這次參與競職的時機,對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護。同時也堅決地相信,這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業(yè)營造出一個濃重的開展氣氛,并不斷獲得新的更大成績。我所要競聘的崗位是中心校校長。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。其一,我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。從參加工作到如今,我有27年的工作經(jīng)歷,其中有年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過語文、數(shù)學(xué)、等各種課程,對于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍。不僅如此,在教學(xué)過程中,我還自學(xué)了課程,更進一步進步了自身素質(zhì)和教學(xué)程度。同時,在這二十幾年里,總是親密地關(guān)注國家的教育工作開展和變化,全面理解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和將來開展趨勢。從這方面講,本人可以勝任此項工作。其二、我有較強的領(lǐng)導(dǎo)才能優(yōu)勢。從1992年到教委辦起,我有過___年的做領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷,其中,___年的副主任和2年的主任經(jīng)歷。在這___年中,有5年是專抓小教工作的。可以說,正是憑著這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學(xué)校情況,掌握了每一名教師情況,大到學(xué)校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷,更增強了我駕馭全局的工作才能。從這方面講,本人可以勝任此項工作。其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年,尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來,與上級部門領(lǐng)導(dǎo)、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個人關(guān)系,這對于教改后的中心校的開展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了,但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業(yè)的開展營造良好氣氛。從這方面講,本人可以勝任此項工作。其四、我有厚重的群眾根底優(yōu)勢。本人從教以來,交人無數(shù),但無論與誰,一切皆以待人以誠、處事以正、自律以嚴為原那么,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾根底。從這方面講,本人可以勝任此項工作。在此,也借時機向多年來一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!工作目的及打算各位評委、全體教師,假設(shè)我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。1、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言根底建立情況來講,危房已全部消除,改善辦學(xué)條件的當(dāng)務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質(zhì)教育、進步教學(xué)程度的必然選擇。假設(shè)我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實現(xiàn)這一目的。2、改革福利體制,關(guān)心教師生活??陀^地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鎮(zhèn)實際看,與一些部門比,在福利待遇上根本處于空白狀態(tài)。為此,我方案從學(xué)校的每年收入中節(jié)省一部分,專門用于進步教師的福利待遇。按實際出勤、工作業(yè)績予以相應(yīng)待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個樣、干好干壞沒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023試用期合同協(xié)議書七篇
- 2025交通事故自行調(diào)解書協(xié)議書12篇
- 個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書七篇
- 個人土地轉(zhuǎn)租協(xié)議范本
- 關(guān)注細節(jié)的“管理新星”-記工程局勞動模范經(jīng)管部部長孫獻龍
- 跖疣病因介紹
- 四大名著之紅樓春趣經(jīng)典解讀2
- 2023-2024學(xué)年天津市河北區(qū)高二(上)期末語文試卷
- 2023年天津市靜海一中高考語文模擬試卷(一)
- 重慶2020-2024年中考英語5年真題回-教師版-專題02 完形填空
- 期末測試卷(一)2024-2025學(xué)年 人教版PEP英語五年級上冊(含答案含聽力原文無聽力音頻)
- 2023-2024學(xué)年廣東省深圳市南山區(qū)八年級(上)期末英語試卷
- 2024廣西專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目參考答案(100分)
- 2024年上海市中考語文備考之150個文言實詞刷題表格及答案
- 2024年漢口銀行股份有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 中醫(yī)跨文化傳播智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江中醫(yī)藥大學(xué)
- 2024年日歷表(空白)(一月一張-可編輯做工作日歷)
- 廣東省中山市2023-2024學(xué)年四年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- 2022-2024年國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)研報告
- 剪刀式升降車專項施工方案
- 奇門遁甲入門教程(不收費)課件
評論
0/150
提交評論