人力資源部副主任競爭上崗演講稿

第50頁共50頁人力資部副主任競爭上崗演講稿人力資部副主任競爭上崗演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！本人叫××，今年××歲，……。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境，使我有時(shí)機(jī)參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資部副主任。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：我××年××月畢業(yè)于××××，〔……工作經(jīng)歷〕。下面談?wù)勎覍θ肆Y部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開展做出自己的奉獻(xiàn)。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門。我認(rèn)為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應(yīng)該是熱情，和藹和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)歷，比較擅長做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資部的工作。一、首先要加強(qiáng)學(xué)____與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目的任務(wù)來施行，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理程度，進(jìn)步非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是進(jìn)步對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握理解相關(guān)的專業(yè)理論知識；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，進(jìn)步全體員工整體素質(zhì)。五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有才能，有管理程度，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣結(jié)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假設(shè)我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝f132./人力資部副經(jīng)理競爭上崗演講稿人力資部副經(jīng)理競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好！非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)承受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。我現(xiàn)年××歲，中____員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱?！痢聊辍猎逻M(jìn)入××行工作。曾從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作，××年××月競聘到人力資部工作至今。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺，作為一名年輕的____員，我擁護(hù)改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重考慮，我競聘的崗位是：人力資部副經(jīng)理。我知道，這一職位的要求很高，但我有才能、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn)：第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。××年畢業(yè)于××大學(xué)人力資管理專業(yè)。第二、我具有較強(qiáng)的工作才能。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述才能，電腦操作才能和組織協(xié)調(diào)才能?！痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷?zhǔn)備、打根底的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾互相交織，人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏困難，不怕困難，不嫌費(fèi)事，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)構(gòu)造和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和容許，勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和標(biāo)準(zhǔn)。第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來，無論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，我也存在著一些缺乏，但我相信在以后的工作中我可以抑制。假設(shè)有幸競聘成功，我將施行以下工作思路：一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理，我會(huì)做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，積極考慮，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效鼓勵(lì)機(jī)制，深層次挖掘人力資。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營開展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。三、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷進(jìn)步人事工作程度，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。最后不管結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度，也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報(bào)組織和大家。謝謝大家！醫(yī)院人才和人力資部主任競爭上崗演講稿文章標(biāo)題：醫(yī)院人才和人力資部主任競爭上崗醫(yī)院人才和人力資部主任競聘演講稿誠懇做人勤懇做事我競聘的崗位是人才和人力資部主任，站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競爭劇烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上競聘臺，展示自我，承受各位對我的評判，希冀靠才能而不是靠運(yùn)氣為自己的不惑之年留下點(diǎn)什么……一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷我于1982年8月參加工作，中國____黨員，助理經(jīng)濟(jì)師，雙大專學(xué)歷，西南師范大學(xué)“經(jīng)濟(jì)管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè)，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結(jié)防院工會(huì)副____。先后從事了團(tuán)支部、工會(huì)、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。1、作為院綜合管理辦公室主任，從根底性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的開展空間。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院一些舊的不但不利于醫(yī)院的進(jìn)一步開展，反而束縛了醫(yī)院前進(jìn)的步伐。首先從整章建制入手，著手對全院各個(gè)崗位的規(guī)章制度進(jìn)展調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種根本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下根底。健全和完善了醫(yī)院三級目的管理體系，進(jìn)一步落實(shí)了目的管理責(zé)任制，作到了目的明確，責(zé)任到人，各項(xiàng)工作有方案、有安排、有檢查、有評比，并且作到了每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學(xué)，運(yùn)用到工作中，用市場經(jīng)濟(jì)條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作，積極建言獻(xiàn)策。參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機(jī)構(gòu)精簡方案》的起草工作，經(jīng)過精簡機(jī)構(gòu)，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時(shí)也為醫(yī)院進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了根底。提出建立以聘用制為根底的新的用人制度，對本科以下的新進(jìn)人員實(shí)行合同聘用制，同時(shí)提出強(qiáng)化聘后管理的建議，起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理方法》。提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進(jìn)展專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設(shè)計(jì)了“成都市結(jié)核病防治院員工年度考核表”、“成都市結(jié)核病防治院年度考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實(shí)》專題報(bào)道，逐步進(jìn)步了成都市結(jié)防院的社會(huì)影響力。按照人才資是第一資的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立親密的聯(lián)絡(luò)，在引進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面，積極建言獻(xiàn)策。3、作為結(jié)防院工會(huì)副____，在我院被四川省總工會(huì)授予院務(wù)公開先進(jìn)單位稱號的根底上，積極參與院務(wù)公開向縱深開展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度，在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動(dòng)。4、2023年非典期間，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間，參與了《成都市結(jié)核病防治管理方法》修訂工作，該方法已通過成都市政府的論證會(huì)。參與了《成都市傳染病收治管理方法》的資料搜集等工作，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。5、2023年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》，為推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了奉獻(xiàn)。2000年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員；2023年分別獲得成都市非典宣傳先進(jìn)個(gè)人稱號2023年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進(jìn)個(gè)人稱號。2023年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。二、競聘有利條件1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強(qiáng)的合作精神和配合才能；四是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不管份內(nèi)份外都能愉快承受，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法，與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。曾屢次參加過組織人事工作方面的，積累了一定的人事工作經(jīng)歷。3、易承受新知識和新觀念，符合知識經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代對通信公司人力資部競爭上崗演講報(bào)告通信公司人力資部競爭上崗演講報(bào)告通信公司人力資部競爭上崗演講報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講的時(shí)機(jī)，我叫〔來自〕，現(xiàn)從事的工作崗位是支撐共享中心監(jiān)控分析^p專業(yè)工程師，擬競聘的崗位是人力資部員工職業(yè)開展業(yè)務(wù)主辦崗位，我的競聘演講報(bào)告分成六部分：自我簡介、工作業(yè)績及自我評價(jià)、對競爭崗位的認(rèn)識及業(yè)績承諾、本人的條件及優(yōu)勢、今后的工作設(shè)想、競崗成功與否的態(tài)度。第一部分自我簡介我于20xx年畢業(yè)于西安科技學(xué)院，本科學(xué)歷。同年8月份應(yīng)聘到我公司數(shù)據(jù)事業(yè)部從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。20xx年4月由于工作需要轉(zhuǎn)調(diào)到支撐共享中心帳務(wù)班負(fù)責(zé)計(jì)費(fèi)采集分析^p工作，直至今日。第二部分工作業(yè)績、自我評價(jià)20xx年1月至今這一年半的時(shí)間對我來說是繁忙的也是充實(shí)的，在這段時(shí)間里我經(jīng)歷了通信公司計(jì)費(fèi)方式的重大變革，在計(jì)費(fèi)改造的過程中通過自己的努力和付出獲得了不錯(cuò)的成績。以下是我在這段時(shí)間所獲得的工作業(yè)績：1、20xx年1月為配合省公司實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)采集計(jì)費(fèi)的前期工作，我擔(dān)負(fù)起了新計(jì)費(fèi)程序的晉級，在晉級過程中抑制種種測試環(huán)境所帶來的困難完成了新老計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的對帳工作，順利地實(shí)現(xiàn)了新計(jì)費(fèi)程序的晉級，保證了計(jì)費(fèi)的準(zhǔn)確性。2、20xx年2月至9月我擔(dān)負(fù)起了長途聯(lián)機(jī)采集數(shù)據(jù)與脫機(jī)數(shù)據(jù)的對帳工作，在對帳過程中不斷發(fā)現(xiàn)聯(lián)機(jī)采集程序的破綻以及交換機(jī)上所出現(xiàn)的特殊情況，并針對所出現(xiàn)的問題匯總分析^p提出合理化建議，于20xx年9月份完成了長途聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)與脫機(jī)數(shù)據(jù)的對帳工作，實(shí)現(xiàn)了計(jì)費(fèi)方式由脫機(jī)到聯(lián)采的重大變革。3、20xx年3月由于公司收入持續(xù)下降，為分析^p收入下降原因我主動(dòng)擔(dān)負(fù)起了對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的統(tǒng)計(jì)分析^p工作，并且每天生成分析^p報(bào)告供公司各級領(lǐng)導(dǎo)分析^p市場參考使用,為領(lǐng)導(dǎo)針對瞬息變化的市場做出相應(yīng)的決策提供了有利的支撐。4、20xx年5月為實(shí)現(xiàn)濟(jì)南公司號碼資的擴(kuò)容，我中心對計(jì)費(fèi)用戶資料進(jìn)展了升位工作，在升位工作中我參與了對號碼升位方案的討論與制定，并詳細(xì)施行了方案，完成了號碼升位后的稽核，確保了用戶資料的準(zhǔn)確性。5、20xx年7月省公司決定施行自然月改造，在歷時(shí)四十天的自然月改造過程中，我參與了省公司自然月改造方案的制定與討論，并反復(fù)進(jìn)展的改造方案的測試，發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題于20xx年8月5日順利地完成了自然月的改造?？梢哉f，這一年半的工作是辛苦與快樂并存，我為我在這段時(shí)間內(nèi)所獲得的成績感到驕傲。在這段工作經(jīng)歷中，鍛煉了我認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度、同時(shí)也加深了我對工作內(nèi)涵的理解，讓我學(xué)會(huì)了如何高效率、高質(zhì)量的完成自己所擔(dān)負(fù)的工作。第三部分對競爭崗位的認(rèn)識及業(yè)績承諾以下是我對人力資部員工職業(yè)開展業(yè)務(wù)主辦崗位的認(rèn)識：本崗位是企業(yè)為制定和施行員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理而設(shè)立的崗位，其主要職責(zé)是制定企業(yè)每年的職業(yè)生涯年度策略，對有潛力的人員進(jìn)展定位，為這些人員設(shè)定合理的階段性目的，使人員明確需要進(jìn)步和補(bǔ)足的才能，對其開展道路進(jìn)展觀測和監(jiān)視，并根據(jù)員工開展的意愿進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)。因此，我認(rèn)為要?jiǎng)偃未藣徫槐仨殞ζ髽I(yè)的開展具有認(rèn)知和預(yù)見才能，可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合企業(yè)開展的趨勢為員工做出合理的職業(yè)開展目的。假設(shè)我可以競爭上本崗位，我將作以下承諾：按照人力資部員工職業(yè)開展業(yè)務(wù)主辦崗位的工作職責(zé)做好本職工作，盡最大努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。第四部分本人的條件及優(yōu)勢1.深沉的專業(yè)知識、較高的業(yè)務(wù)理論程度。近幾年我維護(hù)過公司最主要的兩大業(yè)務(wù)系統(tǒng)：計(jì)費(fèi)和收費(fèi)系統(tǒng)。這樣的經(jīng)歷使我對公司的產(chǎn)品管理、流程管理、收入管理、收入分析^p等各個(gè)方面有了充分的理解和認(rèn)知。2.豐富的工作經(jīng)歷、較強(qiáng)的工作適應(yīng)才能。3年的時(shí)間，讓我積累了豐富的工作經(jīng)歷。同時(shí)也讓我走過了從監(jiān)控、維護(hù)、分析^p、稽核4種不同工作角色的變換，每次我都能用很短的時(shí)間完成角色的轉(zhuǎn)變，并能高效、高質(zhì)量的完成自己的工作。3.清醒的頭腦、工作充滿激情。近幾年的鍛煉，使我在工作中始終保持清醒的頭腦、平穩(wěn)的心態(tài)；同時(shí)工作中，我也充滿了激情，把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成自己的作品，努力做到最完美。4.較強(qiáng)的分析^p、解決問題的才能。工作中擅長發(fā)現(xiàn)問題，并多方位、多角度地對問題進(jìn)展深化的分析^p，可以適時(shí)的提出解決問題的合理化建議和方案，對于問題的解決，具有前瞻性。5.積極的創(chuàng)新意識、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。工作中，保持積極的創(chuàng)新意識，創(chuàng)造通信公司人力資部競爭上崗演講報(bào)告第2頁性的解決工作中的問題。同時(shí)為了工作的需要，一直保持自學(xué)各專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)知識的習(xí)慣，努力進(jìn)步自己的理論程度。第五部分今后的工作設(shè)想假設(shè)我能競爭本崗位，對今后的工作有如下設(shè)想：第一，積極配合好部門領(lǐng)導(dǎo)工作，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，做好與公司各部門的協(xié)調(diào)，保證職業(yè)開展工作有效的開展。第二，從企業(yè)職位體系入手，分析^p企業(yè)內(nèi)部的崗位的職業(yè)開展通道，為以后順利的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的根底；第三，從崗位才能要求入手，分析^p在企業(yè)變革中，各崗位承擔(dān)責(zé)任的不同，并得出各崗位開展所需要的才能素質(zhì)模型，并以此為標(biāo)準(zhǔn)衡量、評價(jià)員工才能；第四，幫助企業(yè)員工建立〔來自〕正確的職業(yè)開展方向，并建立學(xué)習(xí)型組織，引導(dǎo)員工的才能素質(zhì)提升，從而優(yōu)化企業(yè)才能素質(zhì)構(gòu)造；第五，幫助員工以自身才能的現(xiàn)實(shí)狀況為根底，制訂開展方案，使員工適應(yīng)企業(yè)開展的動(dòng)態(tài)需求。假設(shè)競崗成功，我將努力工作，盡全力實(shí)現(xiàn)我的承諾，如不成功，這說明我在某些地方仍然存在欠缺，為此，我將在自己的崗位上扎實(shí)的工作，為濟(jì)南通信的開展，盡自己的一份力量，努力實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。謝謝！人力資部副主任競聘演講稿人力資部培訓(xùn)中心副主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好！首先真誠地感謝組織給我這次時(shí)機(jī)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓勵(lì)?！拔逡弧鼻跋Γ拥饺肆Y部發(fā)來的通知，告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù)，要求寫一份陳述書，說明自愿承受新的使命，并以“認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和形式、愿為正和組織的開展做出新的奉獻(xiàn)”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作，從IQC到QC再到IC，最后是QA，我熟悉了品質(zhì)管理流程，掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧，并通過培訓(xùn)認(rèn)證獲得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格，參與企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。在這段時(shí)期，培養(yǎng)了我做事認(rèn)真、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。后來由于企業(yè)在消費(fèi)、銷售中出現(xiàn)了種種問題，而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步，漸漸地，所謂的ISO9000就成了企業(yè)的一個(gè)招牌，僅僅是銷售部門用于向客戶提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊，才發(fā)現(xiàn)中國的許多企業(yè)做ISO9000認(rèn)證幾乎都是為證書而認(rèn)證，那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段，而并非真正意義上的進(jìn)步企業(yè)質(zhì)量管理程度。我感到失去了工作的意義，每天為認(rèn)證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰(zhàn)，無數(shù)的表單讓人忙得喘不過氣來，而實(shí)際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言，老板卻說我太死板，面對客戶的投訴也總是應(yīng)付了事。后來有了一個(gè)時(shí)機(jī)，聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司招聘QA主管助理，自己幸運(yùn)的被錄取了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己原來是那么喜歡這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余時(shí)間就到書店閱讀相關(guān)的書籍，或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。就這樣，在內(nèi)心深處暗下決心，在將來的職業(yè)生涯里，要始終堅(jiān)決地選擇這個(gè)職業(yè)，并不斷學(xué)習(xí)理論，一定要在這個(gè)領(lǐng)域里有所成績。有了職業(yè)生涯的方向和目的，我對工作有了更深地認(rèn)識，體會(huì)到自己職業(yè)的意義，對待工作中的問題，以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。由于個(gè)人婚姻問題，為隨父母的心愿，自己也覺得該有一個(gè)歸宿，擁有一個(gè)像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業(yè)，還應(yīng)該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想，又來到了宜賓，僅管自己是自貢人，可分開四川多年，宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)別。一個(gè)偶然的時(shí)機(jī)，我幸運(yùn)地走進(jìn)了正和集團(tuán)，從事我所喜歡的工作。還記得，第一次去見張老師，讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業(yè)智慧的感覺立即涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營的企業(yè)，而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進(jìn)一步的交談中，理解了企業(yè)的經(jīng)營管理理念，人力資管理理念，知道正和集團(tuán)擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個(gè)員工提供了一個(gè)施展才華的廣闊平臺，這里的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)站在高處看人，這里的員工具有互相協(xié)作、互相幫助的美妙心靈，自己既使剛剛進(jìn)入公司也不會(huì)受到任何的為難和責(zé)罵。一份喜歡的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo)，還有一群快樂的同事，我還在猶豫什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎？就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的將來放在這里吧，把自己的事業(yè)放在這里吧，僅管自己才剛剛開始，僅管自己沒有什么大本領(lǐng)，許多地方都不懂不會(huì)，可我相信，只要努力，是可以獲得不斷進(jìn)步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來，自己的理想和目的是可以實(shí)現(xiàn)的。轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入公司已近兩年，兩年，說長不長，說短不短的時(shí)間。在這兩年里，我?guī)缀鯀⑴c了人力資部的每一項(xiàng)工作，人事工作的瑣碎和復(fù)雜讓我得到了多方面的鍛煉，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我獲得了一些進(jìn)步，尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和理論，不僅指導(dǎo)我如何做事，更重要的是了我如何做人?！鞍俗志瘛辈粌H是正和企業(yè)魂，也是我們每一個(gè)正和人的靈魂，不管是對待企業(yè)，還是家庭乃至整個(gè)社會(huì)的種種問題，我們都要用這種精神去面對，去處理；“大?；辍钡慕M織平臺理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格；“大協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神，讓我們明白，只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功，只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境下，個(gè)人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們在協(xié)作中找到工作的快樂；“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念，讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)安康持續(xù)開展的空間，同樣也是我們每個(gè)人安康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個(gè)內(nèi)外和諧的環(huán)境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境，需要我們不斷的創(chuàng)新人力資部培訓(xùn)中心副主任競聘演講稿第2頁，而創(chuàng)新靠學(xué)習(xí)，這就告訴我們，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過程中，體會(huì)生命的意義，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。俗話說，是父母給了你生命，養(yǎng)育你成人。我說，是事業(yè)給了你人生，培養(yǎng)你成才。而對于一個(gè)企業(yè)人來說，培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè)，你的工作就是你一生的事業(yè)。此欠競聘的工作崗位是培訓(xùn)中心副主任，一份極附挑戰(zhàn)的工作，下面我就培訓(xùn)管理工作談一談自己的一點(diǎn)認(rèn)識。企業(yè)要開展，要在競爭中獲取優(yōu)勢，人力資管理工作的責(zé)任重大。世界各國的經(jīng)歷說明，人力資的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資管理與消費(fèi)經(jīng)營、銷售等一樣，都能為企業(yè)帶來效益與效率。人力資管理理論和企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢之間具有強(qiáng)烈的互相影響、互相推動(dòng)的關(guān)系。人力資管理作為支持企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略要素，主要包括人力資的配置性管理，人力資的利用性管理，人力資的開發(fā)與培訓(xùn)。公司把人、財(cái)、物、環(huán)境、信息都看作是企業(yè)經(jīng)營不可或缺的資，而人才，那么被認(rèn)為是最珍貴的資。對待企業(yè)的資要具有慈母一樣的感情，這種感情就是：不在擁有多少，貴在開發(fā)多深。培訓(xùn)管理工作，就是對人才資進(jìn)展開發(fā)的一項(xiàng)重要方法，因此，承擔(dān)這份工作，就肩負(fù)著企業(yè)最珍貴資的開發(fā)重任，對我而言這確實(shí)是一份極附挑戰(zhàn)的工作，有非常大的壓力，本想放棄，可想到有各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的幫助，正和人就應(yīng)該樹立勇于面對困難，積極挑戰(zhàn)困難的拚搏精神，鼓起勇氣承受了這次競聘，不管是否通過考核，我都將視為前進(jìn)的動(dòng)力，加倍努力學(xué)習(xí)和工作，堅(jiān)持自己的職業(yè)目的，勇往直前，奮斗不息?，F(xiàn)階段，中國企業(yè)人力資管理比較落后，雖然從國外引進(jìn)了一些先進(jìn)的管理理念，可詳細(xì)的應(yīng)用理論還是非常不夠的，我們也很難找到可以拿來即用的技術(shù)工具，它與其它任何管理工作都不同，沒有系統(tǒng)的理論知識，沒有可以應(yīng)用的操作工具和技術(shù)方法，只能在不斷的探究中找到適宜自己企業(yè)的一套人力資管理體系。詳細(xì)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理，它即不能像學(xué)校那樣經(jīng)營管理，也不能像其它獨(dú)立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那樣開展業(yè)務(wù)。它沒有業(yè)績，它總是讓人覺得是工作以外的事情，很難真正得到各職能部門的理解和支持。當(dāng)其它部門的工作有了成績是不會(huì)給培訓(xùn)部門記上一筆的，然而當(dāng)其它部門的工作出了問題，卻幾乎全部把責(zé)任歸于培訓(xùn)。培訓(xùn)重要，培訓(xùn)必要，可培訓(xùn)卻始終不能滿足企業(yè)開展的需要。如何走出一條有利于企業(yè)開展的培訓(xùn)管理道路，是今后培訓(xùn)管理工作必須認(rèn)真考慮的問題。在許多企業(yè)，培訓(xùn)部門是很為難的部門，許多時(shí)候，費(fèi)盡苦心做的培訓(xùn)，卻是讓人百般無奈。培訓(xùn)管理工作不是一相情愿就可以做好的工作，從某種意義來說，也不是僅為了企業(yè)利益的需要，它是引導(dǎo)、幫助員工成長的工作，這就需要從事培訓(xùn)工作的管理者，要具備一顆真誠的愛心，一種無私奉獻(xiàn)的精神，用心去為每一個(gè)員工效勞，用情去進(jìn)展人力資的深層開發(fā)，要拿出過硬的本領(lǐng)去進(jìn)展有效的效勞?！皬?qiáng)化效勞意識，改進(jìn)效勞方式，創(chuàng)新效勞手段?！笔钱?dāng)前國家政府職能部門轉(zhuǎn)變觀念提出的要求，我想也是我們二線資效勞部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變的觀念。培訓(xùn)是為人效勞的工作，它的工作對象是全體員工，我個(gè)人認(rèn)為，是一件極具挑戰(zhàn)而偉大的事業(yè)，我會(huì)用一種崇敬的心態(tài)對待這個(gè)職業(yè)，面對這份工作。不管困難重重，不管將來會(huì)面對什么樣的阻力，受到什么樣的打擊，我將始終堅(jiān)決不移，因?yàn)槲野阉闯墒亲约阂簧氖聵I(yè)去追求，去奮斗！原創(chuàng)作品正和人走的是光明正道，正和人講的是以義取利，正和人做的是和氣生財(cái)，合作雙贏，追求的是天、地、人的和諧統(tǒng)一，正和人是一群不斷創(chuàng)新為社會(huì)進(jìn)步，人類文明而奮斗的有志之士。如此偉大而崇高的事業(yè)，難倒不值得我們?nèi)ヅ?，去付出，去追求，去珍惜嗎？！面對這樣的組織，我不想去表一個(gè)什么態(tài)，也不想去承諾什么，只想腳踏實(shí)地的做點(diǎn)什么，讓自己的人生也變得有意義而精彩！舜間，思緒就像托韁的野馬，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一幕幕，想了很多，想了很久，想得很遠(yuǎn)，隨著十指在鍵盤上不斷地敲擊，自己也不知道都寫了些什么，有點(diǎn)亂，可能這根本就不像是一份晉級的陳述書，想寫一份標(biāo)準(zhǔn)的陳述書，可心情卻無法平靜下來，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁原諒。不當(dāng)之處，請批評指正，謝謝大家！最新人力資部副經(jīng)理競爭上崗演講稿最新人力資部副經(jīng)理競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好！非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)承受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。我現(xiàn)年××歲，*黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱?！痢聊辍猎逻M(jìn)入××行工作。曾從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作，××年××月競聘到人力資部工作至今。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺，作為一名年輕的*員，我擁護(hù)改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重考慮，我競聘的崗位是：人力資部副經(jīng)理。我知道，這一職位的要求很高，但我有才能、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn)：第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識?！痢聊戤厴I(yè)于××大學(xué)人力資管理專業(yè)。第二、我具有較強(qiáng)的工作才能。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述才能，電腦操作才能和組織協(xié)調(diào)才能。××年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打根底的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾互相交織，人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏困難，不怕困難，不嫌費(fèi)事，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)構(gòu)造和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和容許，勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和標(biāo)準(zhǔn)。第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來，無論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，我也存在著一些缺乏，但我相信在以后的工作中我可以抑制。假設(shè)有幸競聘成功，我將施行以下工作思路：一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理，我會(huì)做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，積極考慮，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效鼓勵(lì)機(jī)制，深層次挖掘人力資。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營開展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。三、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷進(jìn)步人事工作程度，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。最后不管結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度，也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報(bào)組織和大家。〔責(zé)任編輯：封欽宏)競聘公司人力資部副主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的時(shí)機(jī)，我競聘的崗位是公司人力資部副主任。下面我要講的是：對公司人力資部副職的工作考慮。本人叫，今年歲，*黨員，中專畢業(yè)，工程師。我認(rèn)為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應(yīng)該是熱情，和藹和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)歷，比較擅長做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資部的工作。一、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目的任務(wù)來施行，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、首先要加強(qiáng)學(xué)____與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。三、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理程度，進(jìn)步非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是進(jìn)步對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握理解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，進(jìn)步全體員工整體素質(zhì)。四、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有才能，有管理程度，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣結(jié)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假設(shè)我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。我的演講到此完畢，謝謝大家!人力資部副主任崗位競聘演講稿人力資部副主任崗位競聘競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我是人力資部薪酬管理專責(zé)×××。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺!接下來，我就個(gè)人對人力資部副主任崗位一職的認(rèn)識及詳細(xì)工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。一直以來,工作在企業(yè)開展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和開展目的相結(jié)合的根底上，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的，為組織成員創(chuàng)造一種自我鼓勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為企業(yè)快速成長和高效運(yùn)作提供保障。一名優(yōu)秀的人力資工作管理者,不僅要深化理解人力資管理工作在企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營開展中的特殊重要意義。同時(shí)，要明確認(rèn)識該職務(wù)在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。作為參謀者，其職責(zé)主要是根據(jù)企業(yè)的開展戰(zhàn)略、目的和任務(wù),定期組織搜集人力資有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析^p、改進(jìn)意見及解決方案。作為管理者，其職責(zé)主要是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理，進(jìn)步員工工作績效和工作才能，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系，用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適宜本企業(yè)組織的人力資管理形式。而作為專業(yè)技術(shù)能手，其職責(zé)主要是全面掌握和熟悉人力資管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)正確指導(dǎo)下屬員工開展日常管理工作，促進(jìn)企業(yè)人力資目的的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)開展。正是由于人力資部副主任一職在中擔(dān)任著多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個(gè)方面的原因，認(rèn)為自己具備競聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì)：一是思想素質(zhì)過硬。作為一名____員，積極參加保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅(jiān)持聽好每一節(jié)黨課，加強(qiáng)學(xué)習(xí),客觀剖析自己存在的問題并加以改進(jìn)；在兼任機(jī)關(guān)黨支部宣傳委員期間，始終將“服從于組織、服從于紀(jì)律，不斷進(jìn)步執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)那么，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別才能得到了較大的進(jìn)步。二是專業(yè)理論知識扎實(shí)。我于2023年獲得《人力資管理》大專學(xué)歷，如今讀《人力資管理專業(yè)》本科,并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。承受過現(xiàn)代人力資管理、勞動(dòng)法規(guī)、管理才能開發(fā)等專業(yè)技術(shù)，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識競賽二等獎(jiǎng)》;熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學(xué)習(xí)，已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資管理理念和扎實(shí)的理論根底。三是理論經(jīng)歷豐富。自2023年以來，參與過人力資管理各個(gè)職能模塊工作流程的理論學(xué)習(xí)。一是參與處理過本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善解決人力資招聘、競聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題；三是在勞開工資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了以下工作：◆04年6月被市公司抽調(diào)參與工資改革測算與分析^p工作?！?4年10月被市公司抽調(diào)參與銅梁供電公司勞開工資、社會(huì)保險(xiǎn)及人事檔案根本情況調(diào)查?！?5年8月參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習(xí)?！?5年12月被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞開工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)。同年獲市電力公司勞開工資統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人稱號。◆06年4月被市公司指定專項(xiàng)審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個(gè)供電公司勞動(dòng)定員測算情況.4年多的人力資管理及理論經(jīng)歷，讓我對現(xiàn)代企業(yè)人力資管理形式有了系統(tǒng)的理解和經(jīng)歷積累；對人力資事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，可以指導(dǎo)各個(gè)職能模塊具體工作的開展。四是行政綜合才能較強(qiáng)：第一：具備較強(qiáng)的判斷決策才能和執(zhí)行才能，可以有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨(dú)立考慮問題。第二：具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。思維活潑，可以靈敏處理各種工作關(guān)系和工作矛盾。第三：具有較強(qiáng)文字才能。可以純熟撰寫本專業(yè)內(nèi)的相關(guān)文字資料，在人力資部工作期間，參與了勞資系列部分管理制度的擬定以及起草撰寫了《關(guān)于璧山供電局工資基金分配的分析^p報(bào)告》、《關(guān)于璧山供電局薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系的分析^p報(bào)告》、《探究電力企業(yè)薪酬管理制度改革的方向》等專業(yè)分析^p報(bào)告。誠然，一名人力資工作管理者要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變，僅僅具備上述的才能和素質(zhì)是不夠的。還需要擁有公正、忠信、堅(jiān)決英勇的意志力、對人性正確、全面的理解、廣博的知識以及足夠的親和力。更重要的是，必須明確人力資管理的階段性工作目的及其主要工作思路。個(gè)人認(rèn)為，我局近期的人力資管理主要工作思路是：通過完善以素質(zhì)和才能建立為核心的人才培養(yǎng)機(jī)制，以才能和業(yè)績考核為導(dǎo)向的員工評價(jià)機(jī)制，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，以調(diào)發(fā)開工積極性、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造為導(dǎo)向的分配鼓勵(lì)機(jī)制，建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革開展目的相適應(yīng)的人力資管理體系。圍繞這個(gè)工作思路，詳細(xì)從強(qiáng)化根底管理和推進(jìn)管理創(chuàng)新兩個(gè)方面開展工作：首先，強(qiáng)化根底管理,詳細(xì)從以下五個(gè)方面工作著手：第一，加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，合理配置現(xiàn)有人力資存量。結(jié)合我局設(shè)備臺帳實(shí)際情況，對在冊職工及農(nóng)電工定員進(jìn)展真實(shí)、準(zhǔn)確的測算；嚴(yán)格按照招聘方案與原那么，招聘相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生；根據(jù)組織機(jī)構(gòu)改革的需要，對企業(yè)組織構(gòu)造設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案，做好內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和變更工作。第二，標(biāo)準(zhǔn)薪酬分配體系，嚴(yán)格控制工資基金方案和使用。協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制訂崗位技能工資的施行方案和內(nèi)部分配方案。編制企業(yè)年度薪酬方案及薪資調(diào)整方案，對主業(yè)、多經(jīng)及廣匯公司全年工資基金的儲(chǔ)藏、支出情況進(jìn)展了全面、深化的預(yù)測分析^p，針對可能存在的問題提出了行之有效的解決方案。第三、健全教育培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)人才隊(duì)伍建立。有針對性地開展培訓(xùn)需求調(diào)研，加強(qiáng)對教育培訓(xùn)方案落實(shí)、個(gè)人培訓(xùn)學(xué)時(shí)記錄、培訓(xùn)效果的檢查考核工作，確保培訓(xùn)工作按時(shí)保質(zhì)完成；加強(qiáng)對各消費(fèi)崗位技師的培養(yǎng)，完善技師聘任管理制度；健全崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，補(bǔ)充完善專業(yè)技術(shù)資格及職業(yè)技能鑒定資格方面的上崗條件。第四、重視社會(huì)保險(xiǎn)工作，保障企業(yè)與職工的合法權(quán)益。制定各類社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金及住房公積預(yù)決算方案;適時(shí)調(diào)整職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)程度;建立健全在冊職工及廣匯員工生育保險(xiǎn),加強(qiáng)對社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的代扣和征繳管理，并做好政策宣傳解釋工作。第五、加強(qiáng)檔案及勞動(dòng)合同管理，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)用人機(jī)制。對在冊職工及廣匯員工人事檔案進(jìn)展全面清理；標(biāo)準(zhǔn)外聘人員勞動(dòng)合同管理，對外聘人員的勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)展全面修訂，及時(shí)辦理員工勞動(dòng)合同續(xù)簽、勞動(dòng)關(guān)系終止和解除手續(xù)，防止勞動(dòng)糾紛。那么，對于如何推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,我想，主要表達(dá)在以下四個(gè)方面：一、科學(xué)進(jìn)展工作分析^p和人力資配置，合理設(shè)計(jì)職工個(gè)人愿景規(guī)劃，完善以才能建立為核心的人才培養(yǎng)機(jī)制。一是根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)、勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、權(quán)利范圍等要素，進(jìn)一步明確每個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使員工職責(zé)分配合理，工作邊界明晰。二是對工作才能比較突出，業(yè)績比較優(yōu)秀的員工，通過編制個(gè)人愿景規(guī)劃，為員工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人專長的時(shí)機(jī)，鋪設(shè)職業(yè)開展的階梯，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和享受工作的成就感，從而培養(yǎng)其對企業(yè)的忠誠感和歸屬感。三是通過進(jìn)一步完善多層次的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才選拔鼓勵(lì)機(jī)制，努力培養(yǎng)一批具有豐富基層工作經(jīng)歷，擅長分析^p和解決問題，精通業(yè)務(wù)和技術(shù)的人才隊(duì)伍。二、進(jìn)一步樹立正確的用人導(dǎo)向，完善以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制。優(yōu)秀的人力資對于企業(yè)的重要性是不言而喻的。因此，正確的用人向?qū)е苯記Q定著企業(yè)人力資的質(zhì)量。根據(jù)“按需設(shè)崗、按崗聘任、競爭擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的用人原那么，完善專業(yè)技術(shù)及中層干部崗位的競聘及選拔機(jī)制，為優(yōu)秀人才提供培育和職業(yè)開展通道，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向施行崗位聘任動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)各部門對人才的需求，把優(yōu)秀的經(jīng)營、管理、技術(shù)、技能人才聘任到關(guān)鍵、重要工作崗位，實(shí)現(xiàn)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位及消費(fèi)崗位人員的優(yōu)化配置。三、加強(qiáng)人力資開發(fā)，完善以才能和業(yè)績考核為導(dǎo)向，并與員工培養(yǎng)、使用、鼓勵(lì)互相聯(lián)絡(luò)的員工評價(jià)體系。針對員工行為評價(jià)五個(gè)要素〔即：評價(jià)者、被評人、評價(jià)的方式、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用〕建立健全員工行為評價(jià)體系。一是建立員工行為評價(jià)的專業(yè)網(wǎng)站。利用我局現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，根據(jù)行為評價(jià)的要求，建立高效率、低本錢、注重真實(shí)性、客觀性的員工行為評價(jià)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)；二是加強(qiáng)對員工行為評價(jià)工作的管理。在正確引導(dǎo)員工對行為評價(jià)工作認(rèn)識的根底上，對整個(gè)評價(jià)工作的過程加以監(jiān)控和管理，保證相關(guān)評價(jià)信息的準(zhǔn)確性；三是合理運(yùn)用行為評價(jià)的結(jié)果。將評價(jià)結(jié)果與員工績效掛鉤，并作為員工培訓(xùn)、選用、鼓勵(lì)的重要根據(jù)。四、以績效考核為主要環(huán)節(jié)，完善以調(diào)發(fā)開工積極性、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造為導(dǎo)向的分配鼓勵(lì)機(jī)制。一方面從我局現(xiàn)行的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系來看：其獎(jiǎng)勵(lì)子項(xiàng)設(shè)置偏多造成獎(jiǎng)金構(gòu)造分散，獎(jiǎng)勵(lì)力度不均,在一定程度上挫傷了部分職工工作的積極性和創(chuàng)造性。針對存在的問題，全面修訂績效考核管理方法，結(jié)合員工行為評價(jià)因素，調(diào)整績效分配方式，標(biāo)準(zhǔn)績效考核流程，制定人力資績效考核配套施行細(xì)那么，把績效考核結(jié)果視為員工動(dòng)態(tài)管理和獎(jiǎng)勵(lì)分配的重要根據(jù)，使績效薪酬的分配更加趨于公平合理。另一方面，進(jìn)一步完善廣匯公司核心員工制度和淘汰退出機(jī)制，增強(qiáng)廣匯員工的危機(jī)意識、大局意識、責(zé)任意識，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率，逐步實(shí)現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，要真正建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革開展相適應(yīng)的人力資管理體系，在完善“四個(gè)機(jī)制”的根底上，還需要對人力資管理每個(gè)環(huán)節(jié)做到細(xì)致入微的專業(yè)化效勞，注重以時(shí)機(jī)留住人才、以開展留住人才，讓員工在實(shí)現(xiàn)自我開展目的的同時(shí)，快樂地享受生活、享受工作，與企業(yè)共同成長。以上闡述的，主要是我對人力資部副主任崗位的認(rèn)識、以及對下一步人力資管理主要工作思路的一些想法。最后，衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們,是你們的支持和鼓勵(lì)讓我英勇地走上這競聘的演講臺,為自己翻開了通往機(jī)遇與成功的第一扇大門。無論結(jié)果如何，我會(huì)把這次競聘,視做自己人生的一次挑戰(zhàn),在迎接挑戰(zhàn)過程當(dāng)中,不斷地完善自我，肯定自我、打破自我，以一種腳踏實(shí)地，鍥而不舍的奮斗精神，在自己平凡的生命旅程中留下一串閃光的足跡。謝謝大家！公司人力資部副主任競聘演講稿公司人力資部副主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！本人叫xxx，今年45歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有時(shí)機(jī)參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資部副主任。下面我要講的是：對公司人力資部副職的工作考慮。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校路橋工程專業(yè)，1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科〔室〕工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建立施工管理，公路工程的測設(shè)及施工等；92年3月至2023年2月在梧州公路局教育科〔梧州公路局職工學(xué)?！橙谓虇T，96年任教育科副科長；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。2023年3月至2023年10月在區(qū)水利電業(yè)基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；2023年11月到公司人力資部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)展考核、調(diào)整以及其他工作。下面談?wù)勎覍θ肆Y部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，以人為本已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。以人為本就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開展做出自己的最大奉獻(xiàn)。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門。我認(rèn)為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應(yīng)該是熱情，和藹和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)歷，比較擅長做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資部的工作。一、首先要加強(qiáng)學(xué)____與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目的任務(wù)來施行，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理程度，進(jìn)步非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是進(jìn)步對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握理解相關(guān)的專業(yè)理論知識；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，進(jìn)步全體員工整體素質(zhì)。五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有才能，有管理程度，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣結(jié)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假設(shè)我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝大家！競聘人力資部副主任崗位演講稿醫(yī)院競聘人力資部副主任崗位演講稿醫(yī)院競聘人力資部副主任崗位演講稿醫(yī)院競聘人力資部副主任崗位演講稿醫(yī)院進(jìn)取·奉獻(xiàn)首先，感謝你們給我提供了這個(gè)講臺，這個(gè)時(shí)機(jī)。如今我站在這里，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個(gè)在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機(jī)遇，我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待，我要英勇地說：“我要干！”我愿意承受挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價(jià)值得到充分的表達(dá)。所以，今天我站在了這里，選擇了競聘人力資部副主任崗位的挑戰(zhàn)。年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個(gè)月的艱辛勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。年月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。原創(chuàng)：年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于年畢業(yè)。在接下來年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。年，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書，年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰，被評為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)心和同事們的支持、幫助下，于年月榮耀參加中國____。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的考慮方法：習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見和個(gè)人好惡的支配，能正確評價(jià)自己和別人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的根底上積極效勞醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失。年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作，兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、諒解和天然的親和力，同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。××年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀____員”稱號。說實(shí)話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為別人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原那么，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點(diǎn)，工作經(jīng)歷應(yīng)該也更豐富一點(diǎn)，心態(tài)上會(huì)更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競聘的人力資部副主任崗位所需要的。我在醫(yī)院工作時(shí)間已有年了，我熟悉醫(yī)院職工的根本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，理論中積累了較為豐富的經(jīng)歷，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。如今，我想說聘后的設(shè)想與思路，因?yàn)檫@些是我競聘的動(dòng)力之一——怎么更好地效勞醫(yī)院，效勞職工是我長久以來一直在考慮和追尋的：假設(shè)這次我能競聘上醫(yī)院人力資部副主任崗位，我將施行以下設(shè)想和思路。第一、樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我和醫(yī)院的所有職工一樣，希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展，事業(yè)更興隆，經(jīng)濟(jì)更增長，個(gè)人收入更進(jìn)步，整體更團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系更和諧，總之期待醫(yī)院的明天更美妙。院內(nèi)諸事人先行，首先做好人之事其余的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者，責(zé)任重大，必需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，對職工負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)。充分運(yùn)用好職稱、職務(wù)、工資、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心傳遞給每位職工，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為職工辦好實(shí)事，促進(jìn)軍心穩(wěn)定，鼓舞士氣，激發(fā)職工的工作熱情。第二、樹立“以人為本”的管理理念，強(qiáng)化管理效勞意識。在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時(shí)，在不違犯原那么的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點(diǎn)的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進(jìn)取心、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點(diǎn)、弱點(diǎn)錯(cuò)誤中埋藏的優(yōu)點(diǎn)、長處和閃光點(diǎn)。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必需要對每位職工的才能有所分析^p，對職工在哪些方面最有開展?jié)摿τ幸粋€(gè)清楚的認(rèn)識?？傊?，讓每一位職工從事與其個(gè)性相適應(yīng)的工作，并有針對性地運(yùn)用不同的鼓勵(lì)手段，使職工全心全意把工作做好，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化，并實(shí)現(xiàn)我院人力資配置的最正確化、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第三、堅(jiān)持原那么，秉公辦事。人事勞資工作政策性強(qiáng)，事關(guān)單位和職工的切身利益，最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項(xiàng)工作的競聘人力資部副主任崗位演講稿醫(yī)院第2頁管理者在處理本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)日常事務(wù)和與人交往中要遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持原那么，出于公心，從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題，擺正各種利益關(guān)系，無論關(guān)系親疏，無論感情深淺，必須做到一視同仁，堅(jiān)持原那么不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，維護(hù)該項(xiàng)工作的客觀性、公正性、嚴(yán)肅性。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時(shí)，應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突、執(zhí)行受到誤解時(shí)，應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。相信只要我是公正的，職工的誤解就會(huì)是暫時(shí)的，隨著時(shí)間的推移，個(gè)人理性的上升，職工會(huì)由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。原創(chuàng)：第四、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。才能不是與生俱來的，不是一成不變的，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多，交織縱橫，連續(xù)性強(qiáng)，相應(yīng)業(yè)務(wù)知識、管理知識更新較快，時(shí)效性強(qiáng)，程序復(fù)雜，工作任務(wù)重，不能過分依靠以往經(jīng)歷，否那么會(huì)產(chǎn)生惰性，頭腦僵化，固步自封，影響工作效率。因此，自己既要“溫故”，更要“知新”，勤學(xué)善思，不斷學(xué)習(xí)人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識，特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項(xiàng)政策，積極進(jìn)取，以不斷適應(yīng)快速開展的人事管理工作的需要，滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障效勞的需求?？傊疑钪x擇人力資部副主任并不意味著選擇了權(quán)利，并不意味著大庭廣眾之下的夸耀，而是意味著勞累，意味著默默無聞，它只是“奉獻(xiàn)”的代名詞。我認(rèn)為奉獻(xiàn)不是痛苦，不是喪失，而是快樂的升華，任何平凡的工作都可以有長進(jìn)、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資部副主任這個(gè)崗位，用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn)，來實(shí)現(xiàn)我人生的一次升華。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位同事，你假設(shè)信賴我，希望你能投我一票！謝謝競聘醫(yī)院人力資部副主任崗位演講稿競聘人力資部副主任崗位進(jìn)取·奉獻(xiàn)首先，感謝你們給我提供了這個(gè)講臺，這個(gè)時(shí)機(jī)。如今我站在這里，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個(gè)在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機(jī)遇，我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待，我要英勇地說：“我要干！”我愿意承受挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價(jià)值得到充分的表達(dá)。所以，今天我站在了這里，選擇了競聘人力資部副主任崗位的挑戰(zhàn)。1976年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個(gè)月的艱辛勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于1981年畢業(yè)。在接下來5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。1994年，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦