單位公司企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法1目的為公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)提供全面系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)要求，特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的業(yè)務(wù)管理。本辦法不適用于集團(tuán)子公司。3引用標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)語3.1引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。GB/T1.1-29標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T15496-2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南GB/T15497-2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求GB/T15498-2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求GB/T19273-2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》《采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》3.2術(shù)語技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡作業(yè)指導(dǎo)書等。管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。注1：“管理事項(xiàng)”主要指在企業(yè)管理活動(dòng)中，所涉及的經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新管理、質(zhì)量管理、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理、人力資源管理、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理、信息管理等與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的重復(fù)性事物和概念。工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。注2：“工作事項(xiàng)”主要指在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事務(wù)和概念。4職責(zé)4.1總工程師的職責(zé)貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策。負(fù)責(zé)確定標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)。負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的評(píng)審及對(duì)體系的有效性運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)決策公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作，研究解決標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大問題負(fù)責(zé)審批企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.2行政副總職責(zé)貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策。負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的評(píng)審及對(duì)體系的有效性運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)解決管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中存在的問題。4.2.負(fù)責(zé)審批企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。4.3企業(yè)管理部的職責(zé)制修定或組織制定、修訂公司管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、審查、備案、發(fā)布工作，統(tǒng)一歸管理企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。組織企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審。負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、監(jiān)督、檢查工作。4.4線路電瓷開發(fā)部職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策。制修定或組織制定、修訂公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表。組織實(shí)施納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。參入新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。審查產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件及批量試制的工藝文件，提出標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求，編制樣品鑒定和投產(chǎn)技術(shù)鑒定的標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告。負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、審查、備案、發(fā)布工作,統(tǒng)一歸管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作。組織企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審。負(fù)責(zé)指導(dǎo)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成工作任務(wù)。組織搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息，做好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)及驗(yàn)收工作。4.4.1（組織對(duì)本公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)督檢查。4.5技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂公司工藝標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)公司工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。4.6質(zhì)量檢查部職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂公司半成品、成品檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量水平的檢測(cè)數(shù)據(jù)的監(jiān)督管理。貫徹、實(shí)施半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品交貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.7安技環(huán)保部職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂公司安技環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。建立公司環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系。負(fù)責(zé)對(duì)安技環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。4.8設(shè)備能源部職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂公司設(shè)備安全操作守則和設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制定、修訂公司計(jì)量管理制度。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作和管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。4.9合成車間職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂復(fù)合絕緣子工藝標(biāo)準(zhǔn)和半成品檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)合絕緣子工藝標(biāo)準(zhǔn)和半成品檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。4.10兼職標(biāo)準(zhǔn)化員的職責(zé)接受標(biāo)準(zhǔn)化專職機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。負(fù)責(zé)本部門圖紙及有關(guān)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查，兼職標(biāo)準(zhǔn)化員設(shè)計(jì)的圖紙及編制的文件，需交專職標(biāo)準(zhǔn)化員審查，非標(biāo)準(zhǔn)化員無權(quán)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料的登記、保管和發(fā)放。5管理辦法5.1標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)公司建立了適合標(biāo)準(zhǔn)化體系的組織機(jī)構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)見附錄A。公司專職標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)設(shè)在線路電瓷開發(fā)部，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。企業(yè)管理部在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，管理公司的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。在各有關(guān)職能部門和車間設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員負(fù)責(zé)本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作。5.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的范圍產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)生產(chǎn)的無國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，由標(biāo)準(zhǔn)化室組織制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理備案手續(xù)。內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，可以制定嚴(yán)于上述標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，此類標(biāo)準(zhǔn)只在企業(yè)內(nèi)部使用，不要求向要關(guān)部門備案。如以該標(biāo)準(zhǔn)作為交貨依據(jù)，則必須備案，同時(shí)也成為監(jiān)督檢查的依據(jù)。設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝、工裝、半成品等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。5.3制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)原則貫徹國(guó)家和地方的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)。有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。保證本公司內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致。按GB/T1.1-29《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》編寫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂程序線路電瓷開發(fā)部和企業(yè)管理部負(fù)責(zé)分管企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂工作。視標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜程度和使用范圍，可以委托有關(guān)職能部門或指定個(gè)人負(fù)責(zé)起草。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定步驟為：編制計(jì)劃、資料收集（匯總分析）、組織草擬、征求意見（審核會(huì)簽）、簽發(fā)審批、發(fā)布實(shí)施、統(tǒng)一管理監(jiān)督執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)起草者在標(biāo)準(zhǔn)起草前，需到標(biāo)準(zhǔn)歸管理部門填寫《標(biāo)準(zhǔn)修訂程序表》見附錄B（首次制定不用填此表），登記后再開始起草標(biāo)準(zhǔn)。起草人員對(duì)收集到的信息資料進(jìn)行整理、分析、對(duì)比、優(yōu)選后組織草擬，編寫標(biāo)準(zhǔn)草稿，并送相關(guān)部門或人員征求意見。對(duì)反饋的意見進(jìn)行分析、取舍、修改，形成審核稿，再填寫《標(biāo)準(zhǔn)審批程序表》見附錄C或《管理文件審批表》見附錄D送部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審核、會(huì)簽。審核后的標(biāo)準(zhǔn)，送總工程師或主管副總批準(zhǔn)后，即可發(fā)布、實(shí)施。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)難易程度，上述程序可簡(jiǎn)化。制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和修訂、審批程序表必須歸檔保存。5.5標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)情報(bào)室負(fù)責(zé)復(fù)審，管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)復(fù)審。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)原則上每三年復(fù)審一次，由標(biāo)準(zhǔn)起草部門提出確認(rèn)、修訂或廢止意見，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)歸部門同意后，蓋上標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)章，方可繼續(xù)使用。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不作更改，仍能適應(yīng)當(dāng)前需要的，給予確認(rèn)。確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，不改變標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)和年份號(hào)，只在標(biāo)準(zhǔn)封面上寫明XXXX年確認(rèn)字樣。標(biāo)準(zhǔn)需要作大改動(dòng)才能適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)需要和產(chǎn)品質(zhì)量要求的，應(yīng)作為修訂項(xiàng)目。修訂標(biāo)準(zhǔn)的程序按制定標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行，修訂后的標(biāo)準(zhǔn)不改變順序號(hào)，只改變年份號(hào)。5.5.標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容已不適應(yīng)當(dāng)前的需要，或被新的標(biāo)準(zhǔn)所代替的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)予廢止。復(fù)審后的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需按有關(guān)規(guī)定備案。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布就是企業(yè)法規(guī)，各部門必須采取有效措施保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，任何部門和個(gè)人不得擅自更改標(biāo)準(zhǔn)，若需進(jìn)行更改時(shí)，由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，填寫更改通知單，按QG/DC03.YF02-29規(guī)定程序辦理更改。5.6標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查經(jīng)企業(yè)采用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止出廠銷售。所有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。5.6.標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督，在主管（副總經(jīng)理級(jí)）的領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門按專業(yè)分工，對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（包括原材料、零部件、外協(xié)件、半成品、包裝等標(biāo)準(zhǔn)），由質(zhì)量檢查部按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法和檢驗(yàn)規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督檢查。生產(chǎn)過程和各項(xiàng)管理工作實(shí)施的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)部和企業(yè)管理部進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行糾正和處理。各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由企業(yè)管理部組織考核各類人員的工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由人力資源部組織考核。標(biāo)準(zhǔn)化審查是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督的一種主要形式，由企業(yè)專職標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)一標(biāo)準(zhǔn)情報(bào)室進(jìn)行審查。企業(yè)的全部產(chǎn)品圖樣和主要技術(shù)文件由專職標(biāo)準(zhǔn)化員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，工藝、工裝和包裝圖樣及部分技術(shù)文件由兼職標(biāo)準(zhǔn)化員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，并在符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的圖樣和技術(shù)文件上簽字。企業(yè)在研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。6形成的文件和記錄《標(biāo)準(zhǔn)修訂程序表》《標(biāo)準(zhǔn)審批程序表》《管理文件審批表》7附則本辦法由線路電瓷開發(fā)部起草、修訂并負(fù)責(zé)解釋。自本制度發(fā)布之日起，原《標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度》(QG/DC0701-23)廢止。附錄A標(biāo)準(zhǔn)化工作體系附錄B標(biāo)準(zhǔn)修訂程序表號(hào) 編號(hào):擬修訂標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)擬修訂標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)修訂原因標(biāo)準(zhǔn)修訂內(nèi)容需一同修訂的標(biāo)準(zhǔn)修訂完成日期會(huì)簽?zāi)暝氯丈暾?qǐng)人審核批準(zhǔn)日