手機工作計劃匯總八篇

手機工作計劃匯總八篇手機工作計劃篇1第一條為擴(kuò)大銷售，以低價位、高質(zhì)量迅速占有市場，特擬定本銷售計劃。第二條以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是，仍多少會推出這類種類的尖端流行產(chǎn)品。第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式，除特別狀況外，原則上不予采納。第五條關(guān)于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)辦理時，都須確實謹(jǐn)慎行事，這樣才能牢固本公司的營業(yè)基礎(chǔ)。第六條與銷售店開始進(jìn)行新的交易從前，須先提出檢查，并依據(jù)規(guī)定做好檢查、審議及條件的核查后才能決定進(jìn)行交易。第七條銷售活動一定制度化，合理化，力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。第八條銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參加相關(guān)的附加性事務(wù)處理工作，一定渾身心投入銷售事務(wù)。所以，在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置?？妻k理該事務(wù)。第九條改進(jìn)辦理手續(xù)，想法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)系，提升業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。特別須奇妙地運用各樣賬表來提升效率。第十條進(jìn)貨總數(shù)中的20%用于對公司的訂貨，其余則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。第十一條進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地展開訂貨活動。要保證交易兩方的權(quán)益。第十二條進(jìn)貨時要成立交貨促使制度，并按以下條件來進(jìn)行計算；關(guān)于交貨成績優(yōu)秀的廠商，將采納退傭方式辦理，其規(guī)定以下：進(jìn)貨數(shù)目；交貨日期及交貨數(shù)目；交貨遲緩程度及數(shù)目。第十三條為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運作，本公司每個月招集由各進(jìn)貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會議，借此進(jìn)行磋商、聯(lián)系、協(xié)議。第1頁共11頁第十四條a公司與本公司之間的交易，一概歸與本公司作直接交易。第十五條本公司拒絕接受傳票，物件交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。第十六條負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會聯(lián)系，并促使對方趕忙著手。第十七條辦理對外訂貨事宜時應(yīng)使用報表，記入資料名稱、色彩、產(chǎn)品款式、號碼、尺寸、廠商號碼，此后交給廠商，各樣表格的填寫一定詳盡。第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上，別的，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和花費者。手機工作計劃篇2、平時工作職責(zé)）理解品牌的經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)品牌的特點細(xì)風(fēng)格執(zhí)行銷售策略；）遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上司指示，完成公司下達(dá)的任務(wù)；）負(fù)責(zé)手機店的平時經(jīng)營管理工作；）監(jiān)察核查店員（含廠家促銷員）的工作表現(xiàn)，實時反響員工動向，并對其進(jìn)行培訓(xùn)；）負(fù)責(zé)店內(nèi)手機、卡類、及其余通信商品清點工作；）負(fù)責(zé)手機的進(jìn)、銷、存調(diào)控工作；）負(fù)責(zé)店面擺設(shè)、店容店貌工作；）檢查競爭對手價格、促銷、人流等信息；）激發(fā)店員工作熱忱，調(diào)治賣場購物氣氛；、主要工作職責(zé)）負(fù)責(zé)公司各項規(guī)定及政策、通知精神、制度的傳達(dá)、講解與執(zhí)行；）分解門店銷售任務(wù)到個人，激勵并指導(dǎo)店員努力完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)；）負(fù)責(zé)商店（含專柜，下同）的平時經(jīng)營管理，組織推行店容店貌的維護(hù)、店內(nèi)干凈衛(wèi)生、手機擺設(shè)、禮品擺放、派發(fā)宣傳單張、懸掛宣傳條幅、POP海報的制作張貼、禮券和會員卡的發(fā)送、員工儀容儀表的監(jiān)察與檢查、店面和第2頁共11頁店內(nèi)的巡視工作等；依據(jù)門店所在地域市場環(huán)境，擬定長久、中期和短期的經(jīng)營管理計劃；掌握商店銷售動向，為新款手機的引進(jìn)及滯銷機的裁減供給建議；）店員管理。依據(jù)商店的規(guī)模（如面積、柜臺節(jié)數(shù)、營業(yè)額等）合理定編定崗；由店長完成安排店員工作、人事核查、業(yè)務(wù)核查、員工的晉升、調(diào)轉(zhuǎn)及績效核查；員工培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵及賞罰等工作；）商品管理。商品的計劃、擺設(shè)與展現(xiàn)管理，價風(fēng)格換、采買、調(diào)貨、退貨、清點等；）信息管理。店內(nèi)各項數(shù)據(jù)信息對接、商圈、競爭對手、顧客、商品等信息的收集、整理；）顧客關(guān)系管理。成立商店與顧客的優(yōu)秀關(guān)系，滿足顧客的需求；）突發(fā)事件辦理。如顧客投訴與異議的辦理，以及停電、火災(zāi)、水災(zāi)、盜竊、搶劫等；手機工作計劃篇3平時的銷售過程中，我們銷售員總會遇到這樣那樣的迷惑：為何顧客沒有買?為何顧客選擇了其余門店買?為何顧客買了，倒是不理想的價格?這些問題，相信同事們每天都在親自經(jīng)歷，感同身受。那么，怎樣在才能讓顧客買單?怎樣在商品同質(zhì)化競爭白熱化的今天殺出一條血路，保持、擴(kuò)大自己的市場份額?是我們公司和一線銷售員一定認(rèn)真思慮認(rèn)真對待的一個問題。自己掩卷深思，總結(jié)數(shù)年一線銷售的挫折成敗、成功愉悅與大家一一分享，望能起到拋磚引玉、溝通進(jìn)步的收效。銷售是一門科學(xué)，也是一種技術(shù)，它內(nèi)特別深澳的道理，自然，銷售也是較低門檻的，對從事這項工作的人員的學(xué)歷要求不高，甚至于有些銷售經(jīng)理直說：“無論黑貓白貓，抓到老鼠的就是好貓!”一語道銷售以成績論英豪的實質(zhì)。是的，當(dāng)物欲橫流、急于求成的社會環(huán)境就是這樣的光溜溜，我們能夠改變什么?我們只好去適應(yīng)環(huán)境，只好用成績?nèi)プC明自己存在的價值。我以為：關(guān)于銷售，自信、態(tài)度、專業(yè)知識、技巧，同樣都不能夠夠少。自信乃成功的一半，很難相信一個對自己都沒有信心的銷售員能做出很好第3頁共11頁的業(yè)績，做人也同樣，必然要有自信，相信自己，自己就是最偉大的銷售員，每天都要靜靜的告訴自己：我是最棒的，我是最棒的!若是沒有收效，跑到洗手間叫出來，握緊拳頭大聲的叫出來，這個時候你的潛意識已經(jīng)告訴你自己是最棒的了，你的思想主宰你的行動，行動上你也就會是最棒的，還有一個就是不要給自己始退路，定下一個目標(biāo)，一個相信自己能夠完成的目標(biāo)，有足夠勇氣的話，告訴你的同事告訴你的店長：若是這個月你沒有完成2萬毛利你就去裸奔，我相信你會背水一戰(zhàn)置之死地此后生，相信自己，不要裸奔，那就只好完成任務(wù)。專業(yè)知識：是指必然范圍內(nèi)的系統(tǒng)化的知識。我們是賣手機的，關(guān)于手機的功能必然要熟習(xí)必然要精曉。在平時的工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有好多同事連*手機的盒子都不會裝，手機電池也不會分，像*亞，有相當(dāng)部分同事都不知道有4c，5c的電池，你把4c的電池裝到5c的手機里面是能夠用，但是你把5c的電池裝到4c的手機里面是不能夠夠用的，把4c的電池裝到5c里面賣了此后就等于是少了一個電池，造成分?jǐn)?，這個經(jīng)常發(fā)生。好多新入職的同事總是急不行待的問我應(yīng)該怎么賣機，自然想賣機是好事，但是你連一些基本功都沒有掌握，就讓我去教你銷售技巧，那樣只會富害了你自己，只會致使實質(zhì)銷售過程中手忙腳、粗心大意、破綻百出，讓顧客以為我們不夠?qū)I(yè)，購買欲念大打折扣，就算到最后給你買了手機，價格也是可想而知了。為何我們的全能充能夠賣到15塊，并且總是賣到斷貨?他人賣5塊錢一個卻總是賣不出去?為何外面士多店的啤酒3.5元一支仍是660ml的，但是太陽城能夠賣到15塊，15塊仍是330ml的，份量少一半，價格貴幾倍，卻有好多花費者愿意買單，這就是專業(yè)和業(yè)余的巨大差別，我們花了巨大的投資在門店裝修、鋪位選址、加盟費上就早給顧客一種品牌效應(yīng)，一種專業(yè)形象，把產(chǎn)品的利益最大化，想不到到最后由于店員的不夠?qū)I(yè)而讓全部付諸一潰，實在是讓人煩憂。所以我真的很希望名位同事要苦練基本功，像拆裝后蓋電池、裝內(nèi)存卡、找盒子這些最基本的工作要做到精曉熟練，不要暫時抱佛腳，一會兒又去找人第4頁共11頁問怎么拆后蓋，一會兒又說找不到內(nèi)存卡在哪里插，這樣會讓顧客對你對公司失掉相信，直接致使顧客流失。手機工作計劃篇4手機銷售隨著第一季度的結(jié)束，又迎來應(yīng)該新的季度，對此擬定第二季度的手機銷售工作計劃。一、常聯(lián)系客戶關(guān)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮品或宴請客戶，好牢固與客戶關(guān)系。二、獲取客戶信息在擁有老客戶的同時還要不停從各樣媒體獲取更多客戶信息。三、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，做好業(yè)績要有好業(yè)績就得增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開辟視線，豐富知識，采納多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技術(shù)向結(jié)合。四、第二季度對自己有以下要求、每周要增添個以上的新客戶，還要有到個潛藏客戶。、做好電話銷售工作總結(jié)，一周一小結(jié)，每個月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，實時改正下次不要再犯。、見客戶從前要多認(rèn)識客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會扔掉這個客戶。、對客戶不能夠有隱瞞和欺詐，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是素來的。、要不停增強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。、對全部客戶的工作態(tài)度都要同樣，但不能夠太低三下氣。給客戶一好印象，為公司成立更好的形象。、客戶遇到問題，不能夠充耳不聞必然要盡全力幫助他們解決。要先做人再經(jīng)商，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。、自信是特別重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是唯一無二的。擁有健第5頁共11頁康樂觀踴躍向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。、和公司其余員工要有優(yōu)秀的溝通，有團(tuán)隊意識，多溝通，多商議，才能不停增添業(yè)務(wù)技術(shù)。、為了今年的銷售任務(wù)每個月我要努力完成？到？萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)立更多利潤。工作中總會有各樣各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事商議，共同努力戰(zhàn)勝。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。手機工作計劃篇5手機促銷手段直接影響著手機促銷活動的利害，影響著人們關(guān)于手機促銷活動的注意程度，所以，怎樣選擇適合的手機促銷手段成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。在20__年的工作中間，我要做以下計劃，來指導(dǎo)我的工作：一、降價促銷降價也是最常有的一種促銷方式，也是表現(xiàn)促銷力度大小的一個權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效吸引顧客的.注意力，提升花費動力。降價是花費者感覺最實在的讓利方式。但必然要掌握降價的頻率和幅度，不然，一方面會縮短產(chǎn)品的利潤期，另一方面，降價幅度過大也會讓花費者感覺“不扎實”，購買了的花費者會心痛，回來尋“價差”，持幣代購的花費者則以為“降這么多，必然還會再降”的觀點，對購買產(chǎn)生疑慮。二、送贈品也許抽獎在購買產(chǎn)品時贈予物件和購買產(chǎn)品時能夠參加商店舉辦的抽獎活動，贏取獎品。三、特價機供給就是在將部分產(chǎn)品價格降到很低，以低于成本價也許稍高于成本價銷售，起到吸引顧客，帶旺人氣的作用。特價機都是限量限時的，這是特價機和降價這兩種促銷方式的差別所在。特價機的主要作用有三個：一是帶旺人氣，二是幫助清理庫存，三是幫助銷售完成銷售量和銷售額。特價機是利潤很低的銷售，有時甚至是賠本的買賣，所以要合理運用，不然會造成價格的凌亂，影響第6頁共11頁整體的銷售。四、新款展現(xiàn)展現(xiàn)是舉辦產(chǎn)品的展現(xiàn)活動，促使銷售的一種方式。展現(xiàn)要充分配合促銷活動主題，要有新意，要對市場做出科學(xué)的展望。同時，展現(xiàn)涉及的面比較廣，要預(yù)先聯(lián)系好售場，做好準(zhǔn)備工作，不然會造成物質(zhì)的浪費，使促銷收效大打折扣。五、人員促銷利用促銷人員的能動性進(jìn)行人員促銷，用高提成提升促銷人員的踴躍性。自然促銷的活動還有好多種，只要專心去做，必然會做好，我將持續(xù)為年度目標(biāo)的完成而努力。手機工作計劃篇6店長是一個門店的靈魂，店長經(jīng)過有效的人員管理和流程管理最大程度地改進(jìn)客戶的購物體驗，并經(jīng)過其領(lǐng)導(dǎo)行為帶領(lǐng)團(tuán)隊完成總部給門店下達(dá)的要點業(yè)績指標(biāo)，做好店長不簡單！清早7點到店檢查門店廣場和店面外觀形象7：05—7：15盤問門店昨天相關(guān)銷售數(shù)據(jù)和貨物數(shù)據(jù)；7：15—7：25門店現(xiàn)場檢查各個地域擺設(shè)、地面衛(wèi)生、表記等；7：25—7：30對當(dāng)天的要點工作進(jìn)行安排，查察管理考勤、準(zhǔn)備召開晨會；7：30—7：50聽取門店東管召開晨會的詳盡內(nèi)容并對要點進(jìn)行重申；8：00—9：00詳盡查察門店開業(yè)后各個地域工作按晨會進(jìn)展?fàn)顩r，并實時指導(dǎo)改進(jìn)；并依據(jù)清早的巡店狀況，安排部門展開今天其余工作；9：00—10：00詳盡解析昨天的銷售數(shù)據(jù)狀況，結(jié)合同比和環(huán)比深入的解析詳盡存在的不第7頁共11頁足和改進(jìn)的方法，并進(jìn)行書面記錄，做好工作計劃；10：00—11：00對門店清早安排的部門工作進(jìn)前進(jìn)度檢查并記錄，對存在的不足實時調(diào)整；對門店的現(xiàn)場加工等重要部門要點檢查，保證準(zhǔn)時、保質(zhì)的完成商品陳列；要點地域的人員促銷檢查，服務(wù)狀況檢查；11：00—11：20依據(jù)上午巡店狀況和昨天數(shù)據(jù)解析，準(zhǔn)備午會內(nèi)容；11：25—11：40召開門店午會，聽取部門工作進(jìn)度報告，評論上午工作，安排其余工作。午睡14：00—16：00賣場巡店查察商品缺貨、擺設(shè)、衛(wèi)生、庫房、紀(jì)律、加工間、查收處及相關(guān)表格記錄等；對部門今天工作進(jìn)展?fàn)顩r檢查，保證今天工作今天完成；16：00—17：00依據(jù)今天工作計劃進(jìn)展?fàn)顩r和門店的實質(zhì)，做好第二天工作規(guī)劃；查察當(dāng)日門店銷售等數(shù)據(jù)進(jìn)度，準(zhǔn)備下午會議內(nèi)容；17：00—17：30召開下午會議，聽取今天工作部門負(fù)責(zé)人總結(jié)，對門店今天工作匯總并點評；安排明天工作內(nèi)容和晨會要點；17：30—18：00賣場巡視一圈，確認(rèn)工作正常展開后，下班。以上可是店長工作的老例流程，需依據(jù)商店時間狀況調(diào)治，工作中的暫時性工作和突發(fā)性工作也需暫時應(yīng)變。手機工作計劃篇7立刻開始一段新的工作，我作為一名手機銷售，應(yīng)該對自己的工作實時做好規(guī)劃，辦理好平時的一些任務(wù)，辦理好平時的一些問題，這才是我應(yīng)該去想的，不不能夠中正午刻清楚自己應(yīng)該辦理好哪些問題，應(yīng)該知道哪些事情是我應(yīng)該去做到位的，這些都是我平時生活中間去想的一些東西，我更加希望能夠在第8頁共11頁接下來的生活中間辦理到位，保持一個好的狀態(tài)，讓自己的銷售工作做得比較優(yōu)秀才是，我應(yīng)該去想的，這方面工作我應(yīng)該理解才是，也應(yīng)該清楚的，知道有哪些事情是應(yīng)該去做到位的，有些時候我也特別清楚，有些東西是應(yīng)該主動完成的，不是應(yīng)該談?wù)劧?，我更希望在下一階段的工作中間，我能夠把這些認(rèn)真辦理到位，妥當(dāng)?shù)霓k理好自己的銷售工作任務(wù)，也就我接下來的工作，我規(guī)劃一番。需要清楚的是，我再接下來必然會朝著自己工作能力方面發(fā)展，在自己銷售工作方面，我還有一些東西要提升，特別是自己的能力，但是方面我仍是缺乏一點經(jīng)驗，我需要一個更加圓滿的銷售方式，需要提升自己的銷售能力，從自己出發(fā)，有些時候是需要實時的糾正的，更加要讓自己清楚自己的動力在哪里？留了一份合理的工作方向，才能夠朝著這個方向前進(jìn)場，能夠朝這個方向發(fā)展，這是現(xiàn)階段我應(yīng)該去做的事情，作為一名手機銷售，我必然會正視自己的能力，我需要提升自己，就應(yīng)該從自己的能力出發(fā)，有什么不足的地方要好好的糾正，知道自己的缺點在哪里，才有益于糾正自己，才有益于讓自己在接下來的工作中間獲取進(jìn)一步的改正，此后去更好的做好銷售工作，自然，作為一名銷售重要的，不可是只有能力，更重要的還有業(yè)績方面，我們這為么銷售什么時候都應(yīng)該是拿業(yè)績說話的，只有業(yè)績高了才能夠獲取公司的重視，才能夠獲取同事們的尊敬，才能夠獲取大家的看好，這是我在特別必然的一個事情，所以我在下一階段的工作中間必然會更加努力，提升自己的業(yè)績的。作為一名銷售，特別是作為一名手機銷售，必然要必然自己的產(chǎn)品，我無論是在什么時候都堅持的這一點，想把自己的產(chǎn)品銷售給他人，就應(yīng)該自己肯給的產(chǎn)品，作為一米手機銷售這方面的意識，必然要有有一個好的職業(yè)涵養(yǎng)，對自己而言，是一個特別大的幫助，也對，客戶是一種特別好的尊敬，在下一階段的工作中間，我必然會認(rèn)真的去研究自己的手機產(chǎn)品，也會相信自己能夠辦理好這方面的細(xì)節(jié)，認(rèn)識自己的長久深入的去認(rèn)識現(xiàn)在同行的一些趨向，踴躍的學(xué)習(xí)各樣業(yè)內(nèi)的一些工作，去商議關(guān)于手機的一些知識，拓展自己的同時，也是在成長，自己更多的是在讓自己的工作變變得更加有特點，也會在接下來的工作中間有著進(jìn)一步的發(fā)揮，有著進(jìn)一步的成長，這是我希望看到的，第9頁共11頁希望自己在接下來的工作中間，不辜負(fù)公司的看好，不辜負(fù)大家的希望，給自己內(nèi)心一個問心無愧才是。手機工作計劃篇8第一條為擴(kuò)大銷售，以低價位、高質(zhì)量迅速占有市場，特擬定本銷售工作計劃。第二條以低價位、高質(zhì)量為本司今后主要商品。第三條本公司不特別重視單純性流行品或時代尖端產(chǎn)品。但是，仍多少會推出這類種類尖端流行產(chǎn)品。第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模銷售店為目標(biāo)。規(guī)模店面行銷方式，除特別狀況外，原則上不予采納。第五條關(guān)于前項銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件企劃、事務(wù)辦理時，都須確實謹(jǐn)慎行事，這樣才能