![庫(kù)房管理規(guī)定_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/008a048a12449419d430ffd8abaf3569/008a048a12449419d430ffd8abaf35691.gif)
![庫(kù)房管理規(guī)定_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/008a048a12449419d430ffd8abaf3569/008a048a12449419d430ffd8abaf35692.gif)
![庫(kù)房管理規(guī)定_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/008a048a12449419d430ffd8abaf3569/008a048a12449419d430ffd8abaf35693.gif)
![庫(kù)房管理規(guī)定_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/008a048a12449419d430ffd8abaf3569/008a048a12449419d430ffd8abaf35694.gif)
![庫(kù)房管理規(guī)定_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/008a048a12449419d430ffd8abaf3569/008a048a12449419d430ffd8abaf35695.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
8/8庫(kù)房管理規(guī)定1目的通過(guò)對(duì)物業(yè)管理工作所需物資的購(gòu)入、貯存、保管以及領(lǐng)用方面有效地控制和管理,確保庫(kù)存物資的安全與質(zhì)量,避免庫(kù)存物資的損害與丟失,保障庫(kù)存物資與庫(kù)存帳之間帳實(shí)相符。2適用范圍適用于首旅酒店物業(yè)管理公司本部及各項(xiàng)目分公司物業(yè)管理工作所需物資、設(shè)備、工具等的購(gòu)入、貯存、保管和領(lǐng)用的控制和管理。3職責(zé)3.1行政計(jì)劃部/辦公室是公司庫(kù)房管理的歸口管理部門,下設(shè)庫(kù)管員(兼)負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理建立庫(kù)存臺(tái)帳,即時(shí)、準(zhǔn)確地登記出入庫(kù)情況,保證帳實(shí)相符。行政計(jì)劃部負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目公司所有庫(kù)存管理手續(xù)是否真實(shí)、完整,檢查庫(kù)存管理工作流程是否按庫(kù)存管理制度貫徹執(zhí)行。3.2財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)每月核對(duì)庫(kù)存臺(tái)帳的登記情況,每季負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)一次,全面檢查帳實(shí)相符情況。3.3工程管理部負(fù)責(zé)審核工程耗材的用途、用量的合理性和必要性,堅(jiān)守合理節(jié)約成本原則,杜絕任何浪費(fèi)現(xiàn)象。4工作流程4.1貯存物資分類4.1.1材料配件1)水暖類:水龍頭、閥門、彎頭、鐵管、鑄鐵管、連接管、水膠布等;2)電氣類:開(kāi)關(guān)、導(dǎo)線、接觸器、燈管、燈泡、保險(xiǎn)、電工膠布等;3)五金類:鐵釘、鐵絲、螺絲釘、螺絲帽、鋼鋸條等;4)配件類:門窗配件、空調(diào)、水泵、電梯、發(fā)電機(jī)等設(shè)備備用配件;5)清潔類:垃圾袋、毛巾、衛(wèi)生紙、清潔劑、去污粉、潔廚靈等;6)綠化類:肥料、農(nóng)藥、種籽、花盆等;7)土建類:沙、石、磚、水泥、木材等;8)油料類:油漆、涂料、潤(rùn)滑油、稀釋劑等。4.1.2工具裝置1)機(jī)械設(shè)備類:升降機(jī)、吸塵器、疏通器、剪草機(jī)、水泵、電鉆、電焊機(jī)等;2)易耗工具類:掃帚、地拖、玻璃刮、水桶、扳手、鉗子、螺絲批、修枝剪、鋤頭等;3)儀器儀表類:萬(wàn)用表、鉗形表、場(chǎng)強(qiáng)儀、搖表、水平表、壓力表、水表、電表等。4.1.3勞保用品勞保用品包括:工作服、軍大衣、絕緣鞋、安全帽、安全帶、口罩、手套、防護(hù)面具等。4.1.4裝飾用品裝飾物品包括:節(jié)假日社區(qū)裝飾物、燈飾、舞臺(tái)布等。4.1.5辦公用品辦公用品包括:移動(dòng)硬盤(pán)、移動(dòng)U盤(pán)、墨盒、計(jì)算器等。4.1.6其它用品除以上幾類之外的物品。4.2物資入庫(kù)管理4.2.1由物資需求部門經(jīng)理嚴(yán)格按照《采購(gòu)控制程序》根據(jù)實(shí)際需要上報(bào)采購(gòu)申請(qǐng),選擇合格供方,項(xiàng)目總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購(gòu)。行政計(jì)劃部/辦公室應(yīng)設(shè)采購(gòu)員(兼),采購(gòu)員(兼)應(yīng)具備一定相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。4.2.2物資采購(gòu)到貨后,由行政計(jì)劃部/辦公室的采購(gòu)員和庫(kù)管員依照供貨清單或發(fā)票共同對(duì)物資質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。成批購(gòu)買物資必須有供貨明細(xì)清單,零星購(gòu)買物資務(wù)必在發(fā)票上寫(xiě)明物資名稱、單價(jià)、數(shù)量。4.2.3物資檢驗(yàn)合格后,由行政計(jì)劃部/辦公室的采購(gòu)員、庫(kù)管員及供貨方在供貨明細(xì)清單/發(fā)票上簽字,并由庫(kù)管員進(jìn)行備份,原件送交財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。4.2.4由庫(kù)管員根據(jù)供貨單辦理入庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)《入庫(kù)單》,入庫(kù)單一式三聯(lián),需經(jīng)采購(gòu)人員和庫(kù)管員簽字,由庫(kù)管員和財(cái)務(wù)分別留存一份作為入帳憑據(jù),存根聯(lián)由庫(kù)管員妥善保管備查。庫(kù)管員嚴(yán)格根據(jù)入庫(kù)單登記庫(kù)存臺(tái)帳,并在庫(kù)存臺(tái)帳摘要里注明入庫(kù)單號(hào)。4.2.5當(dāng)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)單據(jù)不齊、品種規(guī)格不符、數(shù)量短缺、包裝嚴(yán)重破損、經(jīng)檢驗(yàn)不合格等情況,庫(kù)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)并及時(shí)反饋到行政計(jì)劃部經(jīng)理/辦公室主任進(jìn)行處理。4.2.6屬于緊急需求的物資可經(jīng)部門經(jīng)理級(jí)確定,電話向公司常務(wù)副總經(jīng)理/項(xiàng)目總經(jīng)理請(qǐng)示同意后可先行購(gòu)買使用,后補(bǔ)辦物資申請(qǐng)和出入庫(kù)手續(xù)。4.3物資貯存管理4.3.1庫(kù)房重地,非授權(quán)人員不得擅自出入。4.3.2庫(kù)存物資根據(jù)種類、用途、形狀、體積、重量、包裝、特性、型號(hào)、規(guī)格等特點(diǎn)進(jìn)行合理的分類、分庫(kù)、分區(qū)存放,做好明顯標(biāo)識(shí),要確保字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確,所有物資包裝標(biāo)識(shí)一律向外,碼放要合理、牢固、整齊、安全,方便使用。4.3.3庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置:待檢、合格、不合格區(qū)域標(biāo)識(shí)。并將待檢、已檢驗(yàn)出的不合格品或使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格物品隔離存放,并做好標(biāo)識(shí)。4.3.4對(duì)有毒、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、易燃、易爆、易腐蝕、易受潮、易揮發(fā)、易凝固等特殊物資要做好防護(hù)隔離,并須做好明顯的警示標(biāo)識(shí),以防止誤用。4.3.5庫(kù)房環(huán)境應(yīng)保持干凈整潔、通風(fēng)良好、溫度適當(dāng)、嚴(yán)禁煙火,消防器材配備齊全,做好防火、防水、防潮、防曬、防凍、防蟲(chóng)、防鼠、防盜、防變質(zhì)、防混雜、防破漏、防燃爆等防護(hù)措施,確保物資質(zhì)量和庫(kù)房安全。道路通暢,采取有效保護(hù)措施。4.3.6庫(kù)房?jī)?nèi)須按照每30平方米配置一部滅火器的標(biāo)準(zhǔn)配置足夠、有效的滅火器。4.3.7建立并妥善管理、保存庫(kù)房資料,做到出入庫(kù)手續(xù)齊全、記錄齊全。發(fā)放材料按照“先入先出”的原則,合理利用降級(jí)物品的使用價(jià)值。4.3.8對(duì)檢驗(yàn)不合格的物品應(yīng)單獨(dú)堆放置到不合格品區(qū),填寫(xiě)《不合格物資處理單》,并呈報(bào)相關(guān)部門處理。4.3.9庫(kù)管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)房進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、破損的材料或工具要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)、降級(jí)或報(bào)廢處理。4.4特殊物品的管理4.4.1有毒、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類物品的管理1)包括:鼠餌、農(nóng)藥、強(qiáng)腐蝕性的清潔劑等2)做好有效、準(zhǔn)確、醒目的標(biāo)識(shí),以防止誤用。3)保持包裝完好、密封,采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,以防止物品泄漏損毀周圍設(shè)施。4.4.2易燃、易爆、易揮發(fā)、易凝固物品的管理1)包括:汽油、油漆、涂料、松節(jié)油、稀釋劑等2)最好直接放置在地面上,遠(yuǎn)離火源,并做好防火措施,按規(guī)定配備足夠的滅火器.3)做好有效、準(zhǔn)確、醒目的標(biāo)識(shí),以防止誤用。4)保持包裝完好、密封,采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,以防止物品揮發(fā)變質(zhì),喪失功效及造成其它安全隱患。4.4.3易腐蝕、易生銹、易受潮物品的管理1)包括:銅制物品、鐵制工具、干燥劑、紙制品等2)銅制物品、鐵制工具應(yīng)經(jīng)常上潤(rùn)滑劑和除銹,以確保良好的使用狀態(tài)。3)架空放置,不可直接放在地面上,以防止萬(wàn)一出現(xiàn)跑水、返潮現(xiàn)象時(shí)損毀物品。4)保持包裝完好、密封,采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,以防止物品受潮變質(zhì),喪失功效。4.4.4不規(guī)則形狀、無(wú)統(tǒng)一包裝、零散放置的物品的管理1)超長(zhǎng)(如管材)或散裝物品(如水泥),可置放架空層上,防潮通風(fēng);也可靠墻而立,體積重的應(yīng)在墻上預(yù)設(shè)固定鐵鉤,以防時(shí)間一長(zhǎng)靠墻物品角度變化或取料時(shí)有傾倒傷人的隱患。2)沙石、磚類,可放置在露天的材料庫(kù),應(yīng)碼放整齊,加蓋氈布;若放置室內(nèi)庫(kù)房時(shí),必須用袋裝好,在地上碼放整齊。3)無(wú)包裝的零散材料,一般應(yīng)按品種規(guī)格分開(kāi)、或隔離裝卸以免混雜。4)陰雨天裝卸水泥等材料時(shí),應(yīng)加蓋棚布,防止淋雨受潮。5)重型機(jī)具設(shè)備放置干燥地上,并在擺放時(shí)考慮取放的方便性。4.4.5易破碎、易受損物品的管理1)體積較小的(如:瓷片)或瓶裝物品,可放置貨架底層或擺放在不常用的物品貨架上或整齊的擺放地上,但不可放置貨架較高的層,因體積小、不穩(wěn)固、易擺動(dòng)。2)體積較大的物品(如:玻璃),或靠墻放置,一般不應(yīng)采用平放,應(yīng)考慮立放,且該位置的上方,一般不再懸掛物品。3)堆放地選擇人員活動(dòng)量較少之地。4.5物資出庫(kù)管理4.5.1物資出庫(kù)必須做到發(fā)放有記錄,出庫(kù)有憑證。領(lǐng)用物資需由領(lǐng)用人根據(jù)實(shí)際工作需要先填寫(xiě)《物資領(lǐng)用單》,經(jīng)部門經(jīng)理審批后到庫(kù)房辦理領(lǐng)用手續(xù)?!段镔Y領(lǐng)用單》必須寫(xiě)明用途、品種、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間,維修領(lǐng)用還需填寫(xiě)相關(guān)派工單號(hào),若是有償服務(wù)需在用途里注明,《物資領(lǐng)用單》一式兩份,領(lǐng)用部門和庫(kù)管員各自保存一份。4.5.2庫(kù)管員根據(jù)審核無(wú)誤的《物資領(lǐng)用單》填寫(xiě)出庫(kù)單,出庫(kù)單需經(jīng)庫(kù)管員和領(lǐng)用人簽字確認(rèn),一式三份,領(lǐng)用部門和庫(kù)管員各自保留一份,底聯(lián)由庫(kù)管員保留備查。庫(kù)管員需嚴(yán)格按照出庫(kù)單登記庫(kù)存臺(tái)帳,并在庫(kù)存臺(tái)帳摘要里注明出庫(kù)單號(hào)。4.5.3常用工具類的領(lǐng)用由工程部主管統(tǒng)一填寫(xiě)《物資領(lǐng)用單》,由工程部經(jīng)理審批后由工程部主管到庫(kù)房辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用后由工程部主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的領(lǐng)用,及時(shí)登記《工具使用備查簿》,詳細(xì)登記每件工具的領(lǐng)用人和保管人,并負(fù)責(zé)妥善保管備用工具。4.5.4大型設(shè)備類領(lǐng)用由領(lǐng)用人填寫(xiě)《物資領(lǐng)用單》,由工程部經(jīng)理審批后到庫(kù)房辦理領(lǐng)用手續(xù)。如果只是在24小時(shí)內(nèi)借用,庫(kù)管員不必填寫(xiě)出入庫(kù)單,直接在《設(shè)備借用備查簿》進(jìn)行登記,備查簿需詳細(xì)登記用途,領(lǐng)用時(shí)間,歸還時(shí)間,并由領(lǐng)用人和歸還人簽字確認(rèn)。4.5.5在庫(kù)管員休息期間,應(yīng)將庫(kù)房備用鑰匙留給值班經(jīng)理專人保管,若發(fā)生緊急搶修或意外事故,值班經(jīng)理需向項(xiàng)目總經(jīng)理電話申請(qǐng)后,方可親自帶領(lǐng)相關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房,并由值班經(jīng)理負(fù)責(zé)詳細(xì)登記發(fā)生情況和進(jìn)出庫(kù)人員,庫(kù)管員當(dāng)班時(shí)應(yīng)及時(shí)完善相關(guān)手續(xù)。4.5.6庫(kù)管員負(fù)責(zé)每月25日前將本月對(duì)業(yè)主進(jìn)行有償服務(wù)所用物資清單報(bào)與財(cái)務(wù)管理部,清單需包括所用物資數(shù)量、金額、業(yè)主名稱或房號(hào),財(cái)務(wù)部根據(jù)此單據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)有償服務(wù)成本。4.6剩余物資退庫(kù)管理4.6.1物資領(lǐng)用部門應(yīng)本著節(jié)約的原則,根據(jù)具體工作使用物資,不得浪費(fèi)。對(duì)于剩余物資應(yīng)及時(shí)退回庫(kù)房,由庫(kù)管員辦理退庫(kù)手續(xù),同時(shí)在庫(kù)存臺(tái)帳上進(jìn)行登記;4.6.2對(duì)于剩余的物資應(yīng)重新進(jìn)行包裝,妥善存放。對(duì)于危險(xiǎn)品應(yīng)注意安全和環(huán)保問(wèn)題,防止出現(xiàn)漏、灑等現(xiàn)象。4.6.3物資領(lǐng)用后若發(fā)生損壞、過(guò)期、報(bào)廢等問(wèn)題一律不得自行處理,必須退還庫(kù)房,由庫(kù)管員根據(jù)情況請(qǐng)示行政計(jì)劃部經(jīng)理/辦公室主任后再作處理,若屬于人為造成的物資損失應(yīng)該追究相關(guān)責(zé)任人。4.6.4工具要定期以舊換新,確保工作質(zhì)量和安全。工具的以舊換新必須由工程主管填寫(xiě)《物資領(lǐng)用單》,經(jīng)工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)后由工程主管到庫(kù)房先辦理退庫(kù)手續(xù),再辦理新工具的領(lǐng)用程序。舊工具必須先在庫(kù)房妥善保管,由庫(kù)管員請(qǐng)示辦公室主任后再作處理。4.6.5水暖類和電氣類配件更換應(yīng)遵循以舊換新原則,杜絕任何浪費(fèi)現(xiàn)象。換下的廢舊配件由庫(kù)管員統(tǒng)一保管到庫(kù)房不合格區(qū),每月填寫(xiě)《不合格物資處理單》上報(bào)辦公室主任后進(jìn)行處理。庫(kù)管員負(fù)責(zé)檢查、核對(duì)水暖類和電氣類配件是否遵循以舊換新原則,根據(jù)出庫(kù)情況核對(duì)換下來(lái)的廢舊配件是否與領(lǐng)取的配件相匹配,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向辦公室主任匯報(bào)。4.7備用物資管理4.7.1為保障能夠?qū)I(yè)主及時(shí)進(jìn)行物業(yè)服務(wù),避免維修工作滯后,工程部可準(zhǔn)備適量常用物資。每次領(lǐng)用備用物資的種類、數(shù)量由工程部經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況核定簽字,每月領(lǐng)用一次,在《物資領(lǐng)用單》上需注明備用物資。4.7.2工程部應(yīng)設(shè)立專人(兼)負(fù)責(zé)備用物資的保管與領(lǐng)用,并負(fù)責(zé)及時(shí)登記《備用物資使用記錄表》,詳細(xì)登記每次領(lǐng)用的用途、數(shù)量、時(shí)間、維修對(duì)象。庫(kù)管員負(fù)責(zé)建立備用物資臺(tái)帳,根據(jù)《物資領(lǐng)用單》登記入庫(kù)情況,根據(jù)《備用物資使用記錄表》登記出庫(kù)情況,每月對(duì)備用物資進(jìn)行盤(pán)存一次,并及時(shí)和備用物資臺(tái)帳核對(duì),做到帳實(shí)相符。4.7.3備用物資的貯存應(yīng)嚴(yán)格遵循庫(kù)存管理管理規(guī)定里有關(guān)物資貯存規(guī)定,工程部需有專人(兼)負(fù)責(zé)備用物資管理,避免備用物資損壞和丟失。4.7.4公司工程管理部負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目公司工程部備用物資的種類、數(shù)量和用途之合理性與實(shí)操性,并應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理提出合理化建議與意見(jiàn)。4.8物資的搬運(yùn)4.8.1采購(gòu)物品進(jìn)貨搬運(yùn)應(yīng)遵循輕取輕放的原則,經(jīng)相關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。4.8.2物品出庫(kù)搬運(yùn)時(shí),由庫(kù)房管理員或領(lǐng)取人搬運(yùn),搬運(yùn)前須根據(jù)《出庫(kù)單》的物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后方可搬運(yùn)。4.8.3針對(duì)物品自身特性,庫(kù)房管理員應(yīng)采取適宜的搬運(yùn)方式,如:電梯、車輛、人力或其它工具。4.8.4在搬運(yùn)過(guò)程中保護(hù)好標(biāo)識(shí),當(dāng)物品有破損、差錯(cuò),須做到現(xiàn)場(chǎng)記錄,向行政計(jì)劃部經(jīng)理/辦公室主任報(bào)告。4.8.5搬運(yùn)中防止物品破損或碰壞墻、窗、門,愛(ài)護(hù)搬運(yùn)工具和車輛,由于操作不當(dāng),損壞物品,應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政計(jì)劃部經(jīng)理/辦公室主任,并做好記錄。4.9物資的盤(pán)查4.9.1庫(kù)管員至少每月對(duì)所有庫(kù)存物資和備用物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)一次,同時(shí)登記《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表》,并與物資臺(tái)帳進(jìn)行核對(duì),如實(shí)記錄盤(pán)存情況,若有盤(pán)盈、盤(pán)虧現(xiàn)象寫(xiě)明原因上報(bào)行政計(jì)劃部經(jīng)理/辦公室主任處理。4.9.2對(duì)庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的物資,若發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超保質(zhì)期應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《不合格物資處理單》,寫(xiě)明不合格原因,由行政計(jì)劃部經(jīng)理/辦公室主任加簽處理意見(jiàn),對(duì)不能及時(shí)處理的物資,應(yīng)統(tǒng)一放置于庫(kù)房的“不合格品區(qū)”內(nèi)。4.9.3財(cái)務(wù)管理部每季度至少對(duì)庫(kù)存物資全面盤(pán)點(diǎn)一次,并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果直接上報(bào)公司常務(wù)副總經(jīng)理/項(xiàng)目總經(jīng)理。財(cái)務(wù)管理部每月負(fù)責(zé)審核庫(kù)管員庫(kù)存臺(tái)帳登記情況,檢查是否按照出入庫(kù)單真實(shí)、完整地進(jìn)行登記。4.9.4品質(zhì)管理員在日常檢查和內(nèi)審時(shí)負(fù)責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 入職申請(qǐng)合同范本
- 買土石方工程合同范本
- 鄉(xiāng)村房屋收購(gòu)合同范本
- 街道門面房出租經(jīng)營(yíng)合同范本
- 供車簡(jiǎn)易合同范例
- 前程無(wú)憂合同范本
- 公路維護(hù)施工合同范例
- 冷藏合同范本
- 2025年度數(shù)據(jù)中心電力保障與供水應(yīng)急響應(yīng)合同
- 2025年度公共設(shè)施墻繪美化服務(wù)合同協(xié)議書(shū)
- 2025年買賣個(gè)人房屋合同(4篇)
- 武漢2025年湖北武漢理工大學(xué)管理人員招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 使用錯(cuò)誤評(píng)估報(bào)告(可用性工程)模版
- 客服人員績(jī)效考核評(píng)分表
- 【員工關(guān)系管理研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2800字】
- 聯(lián)通光纜及傳輸網(wǎng)絡(luò)搶修應(yīng)急預(yù)案
- 《發(fā)展?jié)h語(yǔ)(第二版)中級(jí)綜合(Ⅰ)》第7課+課件
- 第四章《數(shù)列》復(fù)習(xí)小結(jié)示范公開(kāi)課教學(xué)PPT課件【高中數(shù)學(xué)人教A版】
- GB/T 8944.1-2008紙漿成批銷售質(zhì)量的測(cè)定第1部分:漿板漿包及漿塊(急驟干燥漿)漿包
- 初中七 八年級(jí)生物思維導(dǎo)圖大全 張
- 江蘇宿遷家鄉(xiāng)介紹旅游課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論