某公司不合格品處理四不放過(guò)原則_第1頁(yè)
某公司不合格品處理四不放過(guò)原則_第2頁(yè)
某公司不合格品處理四不放過(guò)原則_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中山市XXX電氣有限公司關(guān)于不合格品處理四不放過(guò)原則的規(guī)定根據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)第8.3章“不合格品控制”、第8.5章“改進(jìn)”中8.5.2“糾正措施”及8.5.3“預(yù)防措施”和程序文件DICKSON-QOP-0803-001《不合格品控制程序》、DICKSON-QOP-0805-002《糾正措施控制程序》、DICKSON-QOP-0805-003《預(yù)防措施控制程序》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對(duì)本公司在不合格品處理過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持四不放過(guò)原則方法作出如下規(guī)定:一.處理的職責(zé)和權(quán)限按程序文件DICKSON-QOP-0803-001《不合格品控制程序》和WI文件D-GM200402180001《不合格品處理職責(zé)權(quán)限和程序表》的規(guī)定執(zhí)行;二.四不放過(guò)的原則是指在對(duì)不合格品處理過(guò)程中應(yīng)做到“原因不清不放過(guò)”、“責(zé)任不清不放過(guò)”、“教育和處理不到位不放過(guò)”、“糾正預(yù)防措施制定落實(shí)效果驗(yàn)證不理想不放過(guò)”;三.貫徹四不放過(guò)原則的具體要求如下:當(dāng)采購(gòu)的供方產(chǎn)品或生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品或生產(chǎn)最終產(chǎn)品或顧客使用產(chǎn)品出現(xiàn)不合格情況時(shí),不合格品處理的相應(yīng)責(zé)任人員應(yīng)及時(shí)做好判定、標(biāo)識(shí)和隔離工作并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告評(píng)審處置,延遲報(bào)告造成損失的應(yīng)追究直接責(zé)任人責(zé)任;當(dāng)不合格品處理評(píng)審過(guò)程中為了采取糾正措施使產(chǎn)品達(dá)到合格和采取預(yù)防措施達(dá)到以后不再發(fā)生時(shí),首先應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)生不合格品的原因真正徹底搞清楚,做到“原因不清不放過(guò)”。在分析原因的過(guò)程在中,應(yīng)充分綜和利用頭腦風(fēng)暴法、魚刺圖法、相關(guān)圖法、主次因素排列圖法、直方圖法等統(tǒng)計(jì)工具,充分利用以往質(zhì)量統(tǒng)計(jì)歷史資料,從“人、機(jī)、料、法、檢、環(huán)”等方面尋找產(chǎn)生不合格品的原因,找到真正的主要原因和次要原因;必要時(shí)應(yīng)專題做一定的試驗(yàn)驗(yàn)證;對(duì)于基本職責(zé)失職或違反規(guī)程的責(zé)任事故所造成的產(chǎn)品不合格,或不夠盡職部分違反規(guī)程所造成的產(chǎn)品不合格,應(yīng)按照D-GM200309180001《產(chǎn)品質(zhì)量事故責(zé)任分析處理制度》給以責(zé)任甄別,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)的處理,并作為糾正預(yù)防措施的內(nèi)容之一,即做到追究責(zé)任不清不放過(guò);處理的目的在于教育,在于更高度引起警惕,所以在對(duì)有關(guān)責(zé)任人員作出相應(yīng)的處理的同時(shí),更重要的是要通過(guò)質(zhì)量分析會(huì)等形式進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育及管理和技術(shù)教育,同時(shí)要求舉一反三檢查類似產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的隱患,以作為糾正預(yù)防措施制定和實(shí)施的基礎(chǔ);對(duì)于不同階段產(chǎn)品不合格的處置,除了經(jīng)批準(zhǔn)讓步接受或讓步放行外,都須采取糾正措施,包括適當(dāng)?shù)姆倒ご胧韵寻l(fā)現(xiàn)的不合格;為了防止同類的產(chǎn)品不合格再次發(fā)生,還應(yīng)研究制定和發(fā)布相應(yīng)得到預(yù)防措施。上述糾正預(yù)防措施是否有效和完善,應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任人員對(duì)其的實(shí)施過(guò)程實(shí)行跟蹤和驗(yàn)證,如果驗(yàn)證結(jié)果糾正預(yù)防措施不完善,還要進(jìn)一步進(jìn)行分析原因和修改糾正預(yù)防措施再進(jìn)行實(shí)施和驗(yàn)證,直至同類問(wèn)題不再發(fā)生,即是做到“糾正預(yù)防措施制定和落實(shí)不達(dá)到完全有效不放過(guò)”;上述四不放過(guò)的處理過(guò)程的所有記錄都應(yīng)得到良好的整理和歸檔保存,以便為質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)提供基礎(chǔ)資料,按照PDCA持續(xù)改進(jìn)的原理和上述程序文件的規(guī)定,當(dāng)糾正預(yù)防措施被證實(shí)有效時(shí),為了鞏固改進(jìn)的成果,應(yīng)當(dāng)將其納入程序和技術(shù)文件,由此引起的文件修改或更新,由管理者代表統(tǒng)一辦理。在產(chǎn)品質(zhì)量鏈中,不同階段的產(chǎn)品不合格和產(chǎn)品的不同特征值不合格的處理會(huì)有不同的要求和不同的方法,具體按D-GM200309180001《產(chǎn)品質(zhì)量事故責(zé)任分析處理制度》的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于供方產(chǎn)品不合格,執(zhí)行供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任和供應(yīng)商改進(jìn)扶持的雙重原則,兩者均不可偏廢;對(duì)于過(guò)程產(chǎn)品不合格和最終產(chǎn)品不合格,通常主要著眼于SPC的有效性提升;對(duì)于顧客反饋的不合格,其處理應(yīng)著眼于顧客滿意和快速反應(yīng)。上述產(chǎn)品不合格的四不放過(guò)處理過(guò)程中,除

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論