版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁物業(yè)財務(wù)部?門年終工作?總結(jié)202?2年自今?年__月份?調(diào)入__物?業(yè)財務(wù)管理?處以來,我?努力適應(yīng)新?的工作環(huán)境?和工作崗位?,虛心學習?,埋頭工作?,履行職責?,較好地完?成了各項工?作任務(wù),下?面將任職來?的工作情況?匯報如下:?一、自覺?加強學習,?努力適應(yīng)工?作我是初?次接觸物業(yè)?管理工作,?對綜合管理?員的職責任?務(wù)不甚了解?,為了盡快?適應(yīng)新的工?作崗位和工?作環(huán)境,我?自覺加強學?習,虛心求?教釋惑,不?斷理清工作?思路,總結(jié)?工作方法,?現(xiàn)已基本勝?任本職。?一方面,干?中學、學中?干,不斷掌?握方法積累?經(jīng)驗。我注?重以工作任?務(wù)為牽引,?依托工作崗?位學習提高?,通過觀察?、摸索、查?閱資料和實?踐鍛煉,較?快地進入了?工作情況。?另一方面?,問書本、?問同事,不?斷豐富知識?掌握技巧。?在各級領(lǐng)導?和同事的幫?助指導下,?從不會到會?,從不熟悉?到熟悉,我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況,找?到了切入點?,把握住了?工作重點和?難點。二?、心系本職?工作,認真?履行職責?(一)耐心?細致地做好?財務(wù)工作。?自接手_?_管理處財?務(wù)工作的半?年來,我認?真核對上半?年的財務(wù)賬?簿,理清財?務(wù)關(guān)系,嚴?格財務(wù)制度?,做好每一?筆賬,確保?了年度收支?平衡和盈利?目標的實現(xiàn)?。做好每一?筆進出賬。?對于每一筆?進出賬,我?都根據(jù)財務(wù)?的分類規(guī)則?,分門別類?記錄在案,?登記造冊。?同時認真核?對___、?賬單,搞好?票據(jù)管理。?搞好每月例?行對賬。按?照財務(wù)制度?,我細化當?月收支情況?,定期編制?財務(wù)報表,?按公司的要?求及時進行?對賬,沒有?出現(xiàn)漏報、?錯報的情況?。及時收繳?服務(wù)費。結(jié)?合__的實?際,在進一?步了解掌握?服務(wù)費協(xié)議?收繳辦法的?基礎(chǔ)上,我?認真搞好區(qū)?分,按照_?_公司、業(yè)?主和我方協(xié)?定的服務(wù)費?,定期予以?收繳、催收?,__年全?年的服務(wù)費?已全額到賬?。合理控制?開支。合理?控制開支是?實現(xiàn)盈利的?重要環(huán)節(jié),?我堅持從公?司的利益出?發(fā),積極協(xié)?助管理處主?任當家理財?。特別在經(jīng)?常性開支方?面,嚴格把?好采購關(guān)、?消耗關(guān)和監(jiān)?督關(guān),防止?鋪張浪費,?同時提出了?一些合理化?建議。(?二)積極主?動地搞好文?案管理。?一年來,我?主要從事辦?公室的工作?,__的文?案管理上手?比較快,主?要做好了以?下___個?方面的工作?:資料錄入?和文檔編排?工作。對管?理處涉及的?資料文檔和?有關(guān)會議記?錄,我認真?搞好錄入和?編排打印,?根據(jù)工作需?要,制作表?格文檔,草?擬報表等。?檔案管理工?作。到管理?處后,對檔?案的系統(tǒng)化?、規(guī)范化的?分類管理是?我的一項經(jīng)?常性工作,?我采取平時?維護和定期?集中整理相?結(jié)合的辦法?,將檔案進?行分類存檔?,并做好收?發(fā)文登記管?理。(三?)認真負責?地抓好綠化?維護。小?區(qū)綠化工作?是__月份?開始交與我?負責的,對?我來講,這?是一項初次?打交道的工?作,由于缺?乏專業(yè)知識?和管理經(jīng)驗?,當前又缺?少綠化工人?,正值冬季?,小區(qū)綠化?工作形勢比?較嚴峻。我?主要做了以?下___個?方面的工作?:搞好小區(qū)?綠化的日常?維護;認真?驗收交接。?三、主要?經(jīng)驗和收獲?在__工?作將近一年?來,完成了?一些工作,?取得了一定?成績,總結(jié)?起來有以下?幾個方面的?經(jīng)驗和收獲?:(一)?只有擺正自?己的位置,?下功夫熟悉?基本業(yè)務(wù),?才能盡快適?應(yīng)新的工作?崗位。(?二)只有主?動融入__?_,處理好?各方面的關(guān)?系,才能在?新的環(huán)境中?保持好的工?作狀態(tài)。?(三)只有?堅持原則落?實制度,認?真理財管賬?,才能履行?好財務(wù)職責?。(四)?只有樹立服?務(wù)意識,加?強溝通協(xié)調(diào)?,才能把分?內(nèi)的工作做?好。四、?存在的不足?由于工作?實踐比較少?,缺乏相關(guān)?工作經(jīng)驗,?__年的工?作存在以下?不足:(?一)對物業(yè)?管理服務(wù)費?的協(xié)議內(nèi)容?了解不夠,?特別是對以?往的一些收?費情況了解?還不夠及時?.(二)?食堂伙食開?銷較大,宏?觀上把握容?易,微觀上?控制困難。?(三)綠?化工作形勢?嚴峻,自身?在小區(qū)綠化?管理上還要?下更大的功?夫。五、?下步的打算?針對__?年工作中存?在的不足,?為了做好新?一年的工作?,突出做好?以下幾個方?面:(一?)積極搞好?與__公司?、業(yè)主之間?的協(xié)調(diào),進?一步理順關(guān)?系.(二?)加強業(yè)務(wù)?知識的學習?提高,創(chuàng)新?工作方法,?提高工作效?益。(三?)管好財、?理好賬,控?制好經(jīng)常項?目開支。?(四)想方?設(shè)法管理好?食堂,處理?好成本與伙?食的關(guān)系。?(五)抓?好小區(qū)綠化?維護工作。?物業(yè)財務(wù)?部門年終工?作總結(jié)(二?)__年?對于我們_?_物業(yè)公司?來說是不平?凡的一年,?__年我們?接收了近_?__萬平米?的小區(qū),在?接收二片區(qū)?的初期,我?司虧損了_?__多萬,?面對如此大?的壓力,在?各部門的支?持與配合下?,經(jīng)過本部?門全體同仁?艱苦不懈的?努力,狠抓?收費率,使?收入極大的?超出預算指?標。對維修?成本和費用?的控制非常?嚴格,使全?年利潤超出?預算___?%。在經(jīng)?營走上正軌?的同時,部?門員工綜合?素質(zhì)明顯提?高;精神面?貌煥然一新?。現(xiàn)將全年?情況總結(jié)如?下:一、?工作計劃目?標完成情況?__年,?我部門共制?定工作目標?計劃___?項(其中月?計劃工作_?__項,總?經(jīng)理督辦工?作___項?),完成_?__項,工?作計劃完成?率達___?%。(一?)科學編制?經(jīng)營預算,?加強預算執(zhí)?行管理。?按照集團的?要求,__?我司開展了?全面的預算?管理工作,?根據(jù)公司經(jīng)?營計劃,科?學地編制了?__年財務(wù)?預算報告。?為確保預算?能夠順利執(zhí)?行,降低偏?差,財務(wù)部?以小區(qū)為利?潤中心,小?區(qū)主任為責?任人,參考?各小區(qū)收入?、成本費用?的歷史數(shù)據(jù)?,將預算的?各項指標分?解到小區(qū),?每個月對各?小區(qū)預算執(zhí)?行情況分析?、通報、考?核,按季度?進行獎罰。?從今年全年?的執(zhí)行情況?來看,這種?層層分解落?實到人的預?算執(zhí)行方式?效果顯著,?今年各小區(qū)?都順利完成?指標,公司?完成了預算?收入的__?_%,利潤?完成了預算?的___%?。各小區(qū)主?任的工作積?極性極大提?高同時公司?的利潤也得?到了保障。?(二)發(fā)?揮財務(wù)審核?監(jiān)督作用,?促進公司的?經(jīng)營規(guī)范發(fā)?展。為控?制維修費用?,規(guī)范維修?項目和價格?,總經(jīng)理在?財務(wù)部設(shè)置?了兩名核算?員,分別對?一二片區(qū)的?各類維修維?護費用進行?審核,通過?財務(wù)的現(xiàn)場?勘查和認真?審核,嚴格?控制了維修?成本。_?_年維修費?比__年下?降了__萬?元,下降了?___%;?自集團財務(wù)?部要求各二?級公司對報?銷審核要規(guī)?范后,財務(wù)?部嚴把財務(wù)?單證、票據(jù)?關(guān),報銷嚴?格按照先審?批,后辦事?“的原則,?不符合財務(wù)?制度及公司?報銷制度的?報銷,堅決?予以退單,?杜絕了隨意?性,真正的?起到財務(wù)監(jiān)?督的作用。?由于平時的?點點滴滴積?累,在集團?的規(guī)范化檢?查中,財務(wù)?層面的檢查?獲得了__?_分的好成?績,在__?_市小金庫?檢查中被審?計事務(wù)所評?價為:規(guī)范?細致,無任?何違規(guī)行為?。(三)?加強團隊建?設(shè),提高整?體素質(zhì)。?隨著公司業(yè)?務(wù)的拓展,?對收銀員業(yè)?務(wù)熟練程度?和工作強度?的需求有所?提高,針對?這種情況財?務(wù)部對收銀?、出納人員?開展了業(yè)務(wù)?操作技能培?訓,__年?不僅針對新?招收銀員一?對一培訓外?,對公司_?__名收銀?員還開展了?三次大型全?員參與的專?業(yè)培訓,二?次技能與業(yè)?務(wù)知識考試?,并將成績?優(yōu)秀者公示?獎勵,以提?高大家學習?積極性。通?過這一系列?的舉措,目?前收銀員都?完全能夠勝?任收銀工作?。財務(wù)部?還針對收銀?這個窗口崗?位,增加了?儀容儀表及?禮貌用語的?培訓,在工?作中要求使?用相請語、?詢問語。例?如:“您好?”“請問有?什么事情需?要幫忙”等?,并將此項?內(nèi)容作為工?作職責必須?遵守。(?四)加強欠?費收取工作?。從__?月份開始,?財務(wù)部每周?都通過收費?系統(tǒng)統(tǒng)計各?小區(qū)的歷史?收費情況、?當月收費情?況,并將該?數(shù)據(jù)每周通?報給小區(qū)主?任,以便他?們隨時掌握?小區(qū)欠費情?況,增加催?繳力度,并?將收費率情?況列入考核?指標中,通?過以上舉措?迅速降低了?各小區(qū)的歷?史欠費,例?如__小區(qū)?僅有___?萬元左右的?欠費。全公?司的欠費金?額也達到歷?史最低點。?二、存在?的主要問題?及解決措施?(一)業(yè)?務(wù)量增加與?部門管理能?力不匹配。?(二)加?強服務(wù)意思?,為各小區(qū)?提供最完備?的服務(wù)。?由于處在公?司總部,我?部門會有優(yōu)?越感,有時?會有不耐煩?的情緒,從?而影響對各?小區(qū)服務(wù)態(tài)?度,未能提?供質(zhì)的服務(wù)?。解決措?施:加強與?各小區(qū)溝通?,經(jīng)常下到?小區(qū)查看實?際情況,對?各小區(qū)反映?的情況及時?進行。改?進,對公司?的各種規(guī)定?耐心解釋,?定期提醒各?小區(qū)欠費情?況,爭取做?到讓各小區(qū)?都滿意。?三、__年?工作目標?(一)協(xié)助?公司完成_?_年的經(jīng)營?目標和計劃?,開展全面?預算管理,?使公司本年?收入達到_?_萬元。?(二)協(xié)助?公司完成各?小小區(qū)的內(nèi)?部承包數(shù)據(jù)?統(tǒng)計,使公?司利益化的?同時承包者?能夠盈利的?雙贏局面。?(三)根?據(jù)各小區(qū)實?際情況和歷?史數(shù)據(jù)擬定?及落實各小?區(qū)指標,為?公司目標責?任書提供數(shù)?據(jù)支撐。?(四)對收?銀員及部門?人員進行專?業(yè)知識培訓?和提升。?(五)配合?公司加速整?合后企業(yè)文?化建設(shè),落?實和完成五?年戰(zhàn)略目標?。(六)?加強內(nèi)控管?理和財務(wù)審?核的職能,?對各類顯性?和隱形收入?要認真盤查?,做到對各?小區(qū)情況了?如指掌。?(七)提高?財務(wù)預警能?力,通過財?務(wù)數(shù)據(jù)的分?析,找出公?司經(jīng)營上存?在的問題,?并向管理者?提出預警。?四、__?年工作思路?__年對?我們部門來?說是充滿挑?戰(zhàn)與機遇的?一年,通過?接手新小區(qū)?我們的隊伍?將不斷的壯?大,這就要?求我們有較?高的工作效?率和能力,?有強有力的?專業(yè)知識做?支撐,對各?小區(qū)的情況?更是要了如?指掌,為此?我們需要加?強團隊隊伍?的建設(shè),充?分調(diào)動部門?員工積極性?,為人才提?供發(fā)展的平?臺,加大培?訓力度和員?工的緊迫感?,使我們部?門能更好的?為小區(qū)提供?完善的服務(wù)?,為公司的?可持續(xù)發(fā)展?貢獻自己的?一份綿薄之?力。物業(yè)?財務(wù)部門年?終工作總結(jié)?(三)_?_年來,自?覺服從__?_和領(lǐng)導的?安排,努力?做好各項工?作,較好地?完成了各項?工作任務(wù)。?由于財會工?作繁事、雜?事多,其工?作都具有事?務(wù)性和突發(fā)?性的特點,?因此結(jié)合具?體情況,全?年的財務(wù)會?計如下:?一、順利完?成工作(?一)以認真?的態(tài)度積極?參加西安市?財政局集中?所得稅培訓?,做好財務(wù)?軟件記賬及?系統(tǒng)的維護?。(二)?及時準確的?完成各月記?賬、結(jié)賬和?賬務(wù)處理工?作,及時準?確地填報市?各類月度、?季度、年終?統(tǒng)計報表,?按時向各部?門報送。完?成了稅務(wù)申?報與繳納,?以及往來銀?行間的業(yè)務(wù)?和各種日常?費用的繳納?。(三)?對各類財務(wù)?會計檔案,?進行了分類?、裝訂、歸?檔。二、?__年學習?方面和個人?修養(yǎng)和綜合?素質(zhì)的提升?(一)認?真學習財經(jīng)?方面的各項?規(guī)定,自覺?按照國家的?(范本)財?經(jīng)政策和程?序辦事。?(二)通過?報紙雜志、?電腦網(wǎng)絡(luò)和?電視新聞等?媒體,加強?政治思想和?品德修養(yǎng)。?(三)不?斷改進學習?方法,講求?學習效果,?“在工作中?學習,在學?習中工作”?,堅持__?_,注重融?會貫通,理?論聯(lián)系實際?,用新的知?識、新的思?維和新的啟?示,鞏固和?豐富綜合知?識,使自身?綜合能力不?斷得到提高?。(四)?努力鉆研業(yè)?務(wù)知識,積?極參加相關(guān)?部門___?的各種業(yè)務(wù)?技能的培訓?,始終把增?強服務(wù)意識?作為一切工?作的基礎(chǔ);?始終把工作?放在嚴謹、?細致、扎實?、求實上,?腳踏實地工?作。三、?仍然存在的?不足盡管?我們圓滿完?成了今年的?各項工作任?務(wù),但必須?看到工作存?在的不足:?(一)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年中國小吊機行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 中國食品安全檢測儀器行業(yè)現(xiàn)狀動態(tài)及應(yīng)用前景預測研究報告(2024-2030版)
- 中國錦綸6行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告(2024-2030版)
- 負債課程設(shè)計
- 中國電子通訊行業(yè)行業(yè)發(fā)展格局及未來前景預測研究報告(2024-2030版)
- 中國生物書籍行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告(2024-2030版)
- 中國熱軋薄寬鋼帶市場運營態(tài)勢與前景趨勢預測研究報告(2024-2030版)
- 中國泵隔膜行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告(2024-2030版)
- 合同管理體系課程設(shè)計
- 認識四肢課程設(shè)計
- 生鮮豬肉銷售合同模板
- 2024年經(jīng)濟師考試-中級經(jīng)濟師考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 2024年黑龍江哈爾濱市通河縣所屬事業(yè)單位招聘74人(第二批)易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 私募基金管理人-廉潔從業(yè)管理準則
- 醫(yī)療器械質(zhì)量方針和目標管理制度
- 北京市城管執(zhí)法行政處罰裁量區(qū)域分類管理臺帳
- 5.1+走近老師(課件)2024-2025學年七年級道德與法治上冊
- 退役軍人事務(wù)員職業(yè)技能理論考試復習題及答案
- 農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)市場需求分析及未來三年行業(yè)預測報告
- 識別界限 拒絕性騷擾 課件 2024-2025學年人教版(2024)初中體育與健康七年級全一冊
- 3.8形狀改變了(教學課件)科學二年級上冊
評論
0/150
提交評論