互聯(lián)網(wǎng)期待“亂中求治”

互聯(lián)網(wǎng)期待“亂中求治”

中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新匱乏的惡果在2011年集中體現(xiàn)了出來，最直接的表現(xiàn)就是各大互聯(lián)網(wǎng)公司之間“撕破臉面”的攻訐直至訴訟。從大的行業(yè)背景上看，中國網(wǎng)民數(shù)量的增速已經(jīng)放緩。根據(jù)CNNIC今年7月發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)報告，截至2011年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達4.85億。較2010年底新增網(wǎng)民2770萬。2011年上半年網(wǎng)民增長率為6.1%，是近年來最低水平。網(wǎng)民增長的絕對數(shù)量也小于去年同期3600萬的水平。而在各家互聯(lián)網(wǎng)大佬這里，也面臨并不樂觀的現(xiàn)狀。騰訊的在線人數(shù)增速和QQ用戶增速已經(jīng)出現(xiàn)停滯跡象；百度雖然受惠電商的大爆發(fā)而保持業(yè)績高增速，但圍繞其競價排名的爭論從來沒有停止；阿里則一年內(nèi)連爆支付寶歸屬權(quán)爭議、淘寶商城新規(guī)風波等沖突，新浪微博受到監(jiān)管和競爭對手的雙重擠壓，360與其他安全廠商的爭端也如火如荼。在外界看來，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)正處于一個蓬勃發(fā)展的階段，許多創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新商業(yè)模式的市場潛力仍然很大，欠缺的只是悉心培養(yǎng)產(chǎn)品和打磨成熟的商業(yè)模式。但業(yè)內(nèi)人士卻陷入了“急速壯大，否則就將滅亡”的同業(yè)相爭式恐慌想象，所有業(yè)內(nèi)人士念念有詞的是：快魚吃慢魚。為了迅速做大，各種符合或不符合行業(yè)規(guī)則、滿足或不滿足商業(yè)道德的手段紛紛出爐，并且見效。這對2012年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界來說并不是一個好消息。期待2012壓力不再這么大作為一個中關村的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，程先生的日子并不好過，他對媒體這樣說：“壓力太大了，同業(yè)內(nèi)的競爭花樣百出，讓你防不勝防?！痹谒磥恚退娫谖⒉┖驼搲洗颉翱谒畱?zhàn)”早就是小兒科，強勢廠商往往以勢壓人，讓中小企業(yè)無奈而沮喪。他的最大期望壓力不再這么大，業(yè)界慢慢開始有序競爭，在他看來，當前的亂象并不可怕，可怕的是看不到亂中求治的希望。業(yè)界聲音劉強東我們有底線被一淘抓取客戶評價堪稱今年遇到的最為匪夷所思之事。京東并不反對同行抓取其價格，但底線是競爭對手不得抓取用戶評價。俞永福拷問商業(yè)道德南京彭宇案之后，社會道德的水平其實在下降，今天UC起訴騰訊，就是對商業(yè)道德的一種拷問，如果UC敗訴，代表商業(yè)道德在往下走，相信沒有人愿意看到這一幕。李開復創(chuàng)業(yè)者要避開巨頭注意互聯(lián)網(wǎng)的市場并非是一維或者二維的，而是一個三維或者四維，甚至是多維的，比如Facebook可能是最大的球，仍有空間來放Twitter等等這些公司。對于創(chuàng)業(yè)者來說，如果專注做一件事情，百分之百的投入，去做巨頭不擅長或?qū)Ｗ⒌念I域，仍然有成功勝算。比如YouTube，在谷歌已經(jīng)在視頻領域有所投入，并取得較大份額的時候殺入，快速抓住機會實現(xiàn)突然爆發(fā)式成長，并反超成市場領先者，甚至可逼迫行業(yè)巨頭谷歌斥資16億美元收購。預測2012“越界發(fā)展”將成常態(tài)不久前，在3Q大戰(zhàn)爆發(fā)剛滿一周年之際，UC優(yōu)視宣布將起訴騰訊不正當競爭，聲稱后者以不正當手段排擠UC移動瀏覽器。UC的CEO俞永福稱，“在移動互聯(lián)網(wǎng)上，騰訊壟斷的局面在加速，因為十年前，騰訊還不知道這個產(chǎn)業(yè)的價值，今天它已經(jīng)明白和理解了。所以騰訊再利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，更快地進行產(chǎn)業(yè)資源的搶奪，使用更加嫻熟的手段阻止移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展，所以現(xiàn)在是一個關鍵時刻?！庇嵊栏１硎荆v訊的手法跟3Q大戰(zhàn)如出一轍，強迫手機廠商在騰訊手機QQ和UC手機瀏覽器中“二選一”。要求合作伙伴需聲明在推廣騰訊產(chǎn)品時不推廣其他競爭對手的產(chǎn)品，其中包括不能預裝UC瀏覽器。盡管騰訊否認了UC的指控，但不可否認，過去看似“井水不犯河水”的平行發(fā)展模式再也不會出現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)界。隨著網(wǎng)民基數(shù)的放緩和各家財報業(yè)績遭遇的“快速增長”陷阱，“越界發(fā)展”將越來越成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)常態(tài)?！翱谒畱?zhàn)”不會消失電商之間的“口水戰(zhàn)”由來已久。近一個月以來，京東、當當、蘇寧易購、一淘網(wǎng)四大電商就唇槍舌劍不斷。先是以C2C起家的淘寶一拆為三：原C2C業(yè)務的淘寶網(wǎng)，B2C業(yè)務淘寶商城和購物搜索引擎一淘網(wǎng)，而一淘網(wǎng)不僅可以抓取各家B2C網(wǎng)站的價格信息，還可抓取商品的用戶評價，供所有網(wǎng)友對比價格和產(chǎn)品，此舉激怒了京東商城，京東宣布屏蔽一淘網(wǎng)的抓取，其CEO劉強東微博更斥責一淘網(wǎng)“打破行業(yè)底線”；而一淘網(wǎng)則稱這是為了“要讓互聯(lián)網(wǎng)透明，給消費者實惠”。盡管一淘以“新商業(yè)文明和互聯(lián)網(wǎng)開放”的理由收錄了大量購物網(wǎng)站的信息，但京東的說法也并非無理取鬧：用戶評論是網(wǎng)站的寶貴財富，不能被競爭對手無償抓取?；ヂ?lián)網(wǎng)資深評論人洪波表示，任何網(wǎng)站有權(quán)拒絕其他網(wǎng)站抓取自己的內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)開放和商業(yè)利用是兩碼事；淘寶也屏蔽了百度的爬蟲，以阻止百度的抓取，京東的做法跟淘寶并無二致?！皯?zhàn)火”明年更旺這種頻繁惡戰(zhàn)的背后，是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新機制和能力的匱乏。移動互聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)及應用提供商UC優(yōu)視又宣布起訴騰訊不正當競爭。業(yè)內(nèi)分析人士稱，所有人都看到了移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務的巨大潛力，因此一窩蜂地進入紅海；但大部分企業(yè)又不愿意在無人嘗試的領域創(chuàng)新、嘗